品牌宽度

Ⅰ 品牌推广应该包括哪些阶段

品牌“三元论”推广方法正是以消费者和产品的情感因素为根本，采取步步为营的策略，并各有侧重，以图长久而成功的塑造一个品牌，成功推广一个品牌。
一、基本概念：
品牌宽度(Brand-width)：就是品牌在市场上的影响程度，主要是指品牌知名度。
品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消费者心目中的影响程度，主要包括品牌美誉度和品牌忠诚度
二、“品牌推广三元论”基本内容：
一个成功、完整的品牌推广应该包括三个层次，三个阶段：第一，品牌宽度推广阶段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推广阶段，这个阶段主要是提升品牌美誉度，提高品牌忠诚度；第三阶段即是品牌维护阶段。
在品牌推广过程中，品牌宽度是基础，是品牌的第一生命；品牌深度的推广是根本，是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌宽度的基础之上的，主要是和消费者进行情感对话，提高品牌销售力。
三、“品牌推广三元论”基本操作模式：
1、品牌宽度推广阶段：
推广目的：建立品牌知名度。
推广策略：强势打造，强制灌输式。
推广方法：广告宣传，活动、事件传播。
这个阶段主要是通过一些传统的推广手法，通过宣传、传播品牌，让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵：产品、品牌文化等，是属于和消费者的初级沟通。
2、品牌深度推广阶段：
宗旨：让品牌深入人（消费者）心。
推广目的：提升品牌美誉度，品牌忠诚度，提高品牌销售力。
推广策略：深度互动，创新传播。
创新是策划的生命，尤其是在品牌的深度推广阶段，要和消费者达成深度互动，让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌，品牌文化，就必须独辟蹊径，大胆创新，从而提高品牌销售力。
推广方法一：建立品牌文化吧，实行顾客互动。
具体操作：企业可在繁华地段自建，亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合，全面推广品牌文化，让消费者深度了解和认识品牌文化，感受品牌文化氛围，并借助消费者口碑进行宣传。
推广方法二：完善员工管理，实行员工互动。
具体操作：每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告，企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等，首先从企业内部达成一个“传播源”，借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。
推广方法三：丰富品牌文化，建立品牌和消费者之间的情感因素。
具体操作：以品牌文化为宗旨，塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等，让品牌文化生动、形象、丰满起来，使之广为流传，以赢得人心，赢得市场。
3、品牌维护阶段：
宗旨：维护品牌高度。
策略：宽度推广+深度推广
据统计，在国外推广一个知名品牌的时间是至少需要3—5年，品牌达到一定知名度后的每年投入也至少需要1000万美元来进行维护。品牌在达到一定的一个高度之后，就需要进行品牌的维护工作，品牌也才能永葆青春活力和市场竞争力。
总之，品牌推广只有找“对”消费者和品牌的情感切入点与燃点，和消费者进行心灵对话，达成共鸣，才能大大提高高品牌推广的效果，降低推广费用。从需要与动机、感觉和知觉、消费者的态度来讲，迅速捕捉和寻找、定位、剖析客户的情感因素，品牌推广就不难找到一个很好的方法，达到提高品牌销售力和解决问题的目的。

Ⅱ 一家企业做汽车马达电器，通过如何能建立好品牌的宽度，让人众所周知，

主营货车的还是？

Ⅲ 品牌推广的方法

品牌宽度(Brand-width)：就是品牌在市场上的影响程度，主要是指品牌知名度。
品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消费者心目中的影响程度，主要包括品牌美誉度和品牌忠诚度。 一个成功、完整的品牌推广应该包括三个层次，三个阶段：第一，品牌宽度推广阶段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推广阶段，这个阶段主要是提升品牌美誉度，提高品牌忠诚度；第三阶段即是品牌维护阶段。
在品牌推广过程中，品牌宽度是基础，是品牌的第一生命；品牌深度的推广是根本，是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌宽度的基础之上的，主要是和消费者进行情感对话，提高品牌销售力。 1、品牌宽度推广阶段：
推广目的：建立品牌知名度。
推广策略：强势打造，强制灌输式。
推广方法：广告宣传，活动、事件传播。
这个阶段主要是通过一些传统的推广手法，通过宣传、传播品牌，让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵：产品、品牌文化等，是属于和消费者的初级沟通。
2、品牌深度推广阶段：
宗旨：让品牌深入人（消费者）心。
推广目的：提升品牌美誉度，品牌忠诚度，提高品牌销售力。
推广策略：深度互动，创新传播。
创新是策划的生命，尤其是在品牌的深度推广阶段，要和消费者达成深度互动，让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌，品牌文化，就必须独辟蹊径，大胆创新，从而提高品牌销售力。
推广方法一：建立品牌文化，实行顾客互动。
具体操作：企业可在繁华地段自建，亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合，全面推广品牌文化，让消费者深度了解和认识品牌文化，感受品牌文化氛围，并借助消费者口碑进行宣传。
推广方法二：完善员工管理，实行员工互动。
具体操作：每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告，企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等，首先从企业内部达成一个“传播源”，借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。
推广方法三：丰富品牌文化，建立品牌和消费者之间的情感因素。
具体操作：以品牌文化为宗旨，塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等，让品牌文化生动、形象、丰满起来，使之广为流传，以赢得人心，赢得市场。
3、品牌维护阶段：
宗旨：维护品牌高度。
策略：宽度推广+深度推广
据统计，在国外推广一个知名品牌的时间是至少需要3—5年，品牌达到一定知名度后的每年投入也至少需要1000万美元来进行维护。品牌在达到一定的高度之后，就需要进行品牌的维护工作，品牌也才能永葆青春活力和市场竞争力。
总之，品牌推广只有找“对”消费者和品牌的情感切入点与燃点，和消费者进行心灵对话，达成共鸣，才能大大提高品牌推广的效果，降低推广费用。从需要与动机、感觉和知觉、消费者的态度来讲，迅速捕捉和寻找、定位、剖析客户的情感因素，品牌推广就不难找到一个更好的方法，达到提高品牌销售力和解决问题的目的。

Ⅳ 帮我分析一下宝洁公司的产品线、产品宽度、深度

LZ, 事先说明一下，这个不是一俩句能说明白的 很复杂，有些是我贴来的 里面也有不少我个人的总结。产品线 ： 宝洁公司进行差异性市场定位策略，就是把产品的整体市场划分为若干细分市场，从中选择两个以上甚至全部细分市场作为自己的目标市场，并未每个选定的西恩市场制定不同的市场营销组合方案，同时多方位地分别开展针对性的营销活动。也就是采取全面进入市场策略。像宝洁公司的产品线很宽，譬如它涉及洗发水、清洁剂、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如单单洗发水这一种产品，就有海飞丝、飘柔、沙宣等等。 宝洁公司的品牌达到300个之多。在这个庞大的品牌体系中，宝洁并没有成为任何一种产品的商标，而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。多品牌战略的实施，使宝洁在顾客心目中树立起实力雄厚的大家族品牌形象。 宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场，根据规律，当单一品牌市场占有率到达一定高度后，要再提高就非常难，但如果另立品牌，获得一定的市场占有率就相对容易，这是单个品牌无法达到的。 另外，宝洁公司的品牌营销具有极强的针对性，宝洁的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异化，包括功能、包装、宣传等方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠。 以洗发水为例，海飞丝宣扬的是去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，“沙宣”是专业美发，“伊卡露”是染发，于是宝洁构筑了一条完整的美发护法染发的产品线，最大限度的瓜分了市场。产品深度：主要有 美容美发护理类：潘婷 海飞丝 飘柔 伊卡璐 沙宣 舒肤佳 卡玫尔 玉兰油 妇婴护理： 帮宝适 护舒宝 日常：汰渍 碧浪 兰诺 男士：吉列 食品：品客 等等， 如果你以为保洁单单生产自己的产品，那你就错了。宝洁还有一条很大的产业链条就是 一 ，合作经营！比如立顿，雀巢，还有那个哈根达斯 一系列著名品牌背后都充实着 宝洁的身影（一直有个想法，当吃哈根达斯时 想起宝洁是他的老大，那么里面会不会有洗头膏的成分 让它变得松软好吃呢？？） 为他们做渠道进行试产拓展 提供便利。 从这一点 总结出必须有个好的合作伙伴。最后谈一点我个人小小的看法，宝洁堪称商业巨头，从另一方面讲他真的是很高明的，用四个字来说就是所谓的 围猎战术 你明白吗？他可以控制诸多品牌共同去击败一个敌人，他不怕一个一两个品牌亏损，因为我还有更多品牌在挣钱。只要有产品占有市场就好。

麻烦采纳，谢谢!

Ⅳ 什么是品牌宽度

品牌宽度（Brand-width）——一个重新观察品牌的新概念
从三个方面去解释“品牌宽度”：第一是品牌的份量（magnitude）；第二是爆发力（intensity）；第三是无处不在（ubiquity）。

第一，品牌份量里的“M”等于Money，或者“Value to be created”，大的品牌肯定是钱多的，肯定是价值大的,无论从资产净值还是从市值上来看。举个简单的例子，为什么管有钱的人叫“大款”，就是他在财力上有“份量”；为什么有名的企业一般“份量”都比较大，都是这个道理。

第二，是爆发力。爆发力中的“I”又指“Impact to usage or user”，通常是靠技术创新推动的（driven by technological innovation）。举个例子如索尼随身听就是通过不断改进技术上的细节，来让产品一直在市场上保持冲劲；解释到人跟人的关系上，也是要靠双方在情感方面要有爆发力，这个关系才是可以得到持续发展的。

第三，无处不在（ubiquity）。无论你是卖产品还是服务的公司，毫无疑问的最终你都是要去跟你的最终目标用户去做沟通。因此你提供的产品和服务越能体现出独特性，你就越可以去体现自身品牌的无处不在。

就像比尔·盖茨讲的繁荣就是无处不在（ubiquity is prosperity）。企业品牌的力量或者宽度是否够宽其实就是看它上述这三个方面是否能够一直保持强劲的发展势头。以IT为例，在信息化发展的早期到现在，如果你看不同的企业，比如从电信运营商、设备和系统制造商、终端制造商、软件制造商和系统集成商来看的话，在信息产业发展的不同时期，能够在上述三个方面保持强劲发展的公司是为数不多的。比如在固定电话或者传统电话为主的时期，AT&T作为一个老牌的国家级的电信运营商，它的份量（magnitude）是够大的，但是在互联网、和无线通讯广泛应用的时代它在技术推动、创新的爆发力——“I” 方面就显得不足，更不用去谈像它的竞争对手那样“无处不在”。

再看设备和系统的生产商，早期占有巨大市场份额的设备商其中一半以上因为无法在技术创新的爆发力方面保持优势，现在已经荡然无存；反之有很多当时缺少“份量”的企业今天却依靠技术驱动的力量迅速发展起来，如今无论从份量还是爆发力衡量方面都很大，比如思科，而且它正在迈向建立“无处不在”领域里的市场份额。包括最近发生的像HP、Intel都已经专门成立了在多媒体环境下的民用产品部门，都表示这些企业决心要去占领“无处不在”的市场份额。

衡量企业的品牌宽度可以用上述模型，我们同样也可以用这个模型去解释人跟人之间的关系，进而加深对上述概念的了解。比如两个人在谈恋爱，这个关系对双方到底有多重要，我们也可以拿这个模型来做说明。第一，两个人在情感方面财力、精力的投资到底大不大？有没有“份量”？两个人投的财力、精力越多，肯定这个关系就越牢固。第二爆发力，两个人是不是总靠一些新的东西去刺激彼此，这就是为什么已经结婚多年的人还愿意在夫妻之间保持当初约会时那样，老让他们的生活有新鲜的感觉。第三，他们要使对方时刻感觉到对方是“无处不在”的。比如他们在吃穿住行方面有很多共同的经历，让彼此都感受到对方的无处不在。

既然我们通过以上模型可以了解一个品牌权重和目标对象关系是涉及到上述三个方面的，就避免了单独采用”AIDA”模型的不足之处。由此我们认为，用品牌宽度去看待品牌和目标消费对象的关系是对已有的解释品牌和消费者关系的调研工具的补充。希望这个观点对从事品牌研究专业人士和市场营销人员有所裨益。

Ⅵ 品牌宽度是品牌个数吗

品牌宽度就是企业品牌下产品的变动幅度。品牌宽度是衡量原产品与品牌延伸产回品相关性的重答要标准。品牌宽度窄的品牌，该品牌下所覆盖的产品类型就少，产品相关性要高。相关性高的品牌就可以避免给消费者造成的混淆品牌概念以及损害母品牌形象的影响。如果企业总是将品牌延伸到相类似的产品上，那么品牌宽度会比较窄，这样的品牌延伸的成功率要比品牌宽度宽的品牌延伸大得多。
品牌宽度就是品牌在市场上的影响程度，主要是指品牌知名度。以下从三个方面去解释“品牌宽度”：第一是品牌的份量（magnitude）；第二是爆发力（intensity）；第三是无处不在（ubiquity）。

希望能够帮到您！

Ⅶ 联合利华旗下品牌和上海家化旗下品牌的长度宽度

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Ⅷ 市场营销学中，产品的长度、宽度、深度分别是什么意思

举个例子，某公来司的产源品线。
宽度，产品囊括洗发露、牙膏各种个人清洁卫生的产品类。
长度，洗发露包括，A品牌，B品牌。
深度，A品牌包括：家庭装、焗油、去屑、修复等。

Ⅸ 市场营销学中，产品的长度、宽度、深度分别是什么含义

所谓产品组抄合的长度是指一个企袭业的产品组合中所包含的产品项目的总数，所谓产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类，所谓产品组合的深度，是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。

举个例子：宝洁公司的产品线

宽度：产品囊括洗发露、牙膏各种个人清洁卫生的产品类。

长度：洗发露包括：飘柔、海飞丝。

深度：飘柔包括：家庭装、焗油、去屑、修复等。

(9)品牌宽度扩展阅读

营销特点：

1、市场营销的第一目的是创造顾客，获取和维持顾客；

2、要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手，立于不败之地；

3、注重市场调研，收集并分析大量的信息，只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策；

4、在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的能力，要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。