波司登品牌

① “波司登”的发展历史

“波司登”将进行历史性大跨越
从年到2004年波司登集团在总裁高德康的带领之下，波司登得到了快速发展。通过波司登挑战珠峰等系列活动的策划，在中华大地掀起了一股强劲的波司登旋风，实现了品牌第一与品质第一的完美结合，一举奠定了防寒服行业至尊地位。波司登从一个不为人知的服装企业成长为亚洲规模最大，技术最先进的羽绒服装科研生产基地，成为我国纺织服装行业唯一入选16家向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国企业。连续十年市场销量在同行业中遥遥领先，占据国内防寒服市场的一半。2005年3月荣膺中国服装品牌最具价值大奖，品牌价值达46．02亿元。 在同一首歌相约波司登、十年品牌辉煌庆典之后，波司登总裁高德康又在想什么？今后的十年波司登是否还能取得又一个辉煌？带着这些问题，笔者采访了他。张：波司登品牌已实现了十年辉煌，今后以及今后十年波司登通过怎样发展战略，实现又一个辉煌？ 高：我想主要有以下几大新的战略转变：一是铸造出三大巨头品牌。在企业的发展中，我深深感到一个企业拥有无形资产的重要，可口可乐总裁曾说：即使一把火把厂房全烧光，就凭着一个品牌，就可以重振辉煌，我对此深有同感，一个品牌的有形资产有限的，而一个品牌的无形资产却是无限的，过去的十年，波司登企业主要精力在打造波司登品牌，而把雪中飞、康博作为二线品牌，今后我们除继续打造波司登品牌之外，还将集中精力打造雪中飞、康博品牌，将雪中飞、康博作为一线品牌，进而形成波司登雪中飞康博三大巨头品牌的新格局。雪中飞、康博在服装界已是著名品牌，雪中飞的羽绒服销量已是仅次波司登，位居地第二，且均已荣获中国名牌称号，但这远远不够，我们还要努力加大品牌塑造力度，全力打造出中国驰名商标，进而形成一个企业拥有三个中国驰名商标的目标。三驾马车，并驾齐驱。 二是打造出三大产业园区。经过十年的努力我们已打造出中国三大羽绒服生产基地。在未来的十年我们打造出三大突破单纯服装领域产业园区，一个是服装产业园区，以波司登、雪中飞、康博以及二线品牌的羽绒服为主导，并拓展出男装、女装、内衣、羊毛衫、床上用品等产业园区，二个是体育用品产业园区。打造出雪中飞、波司登、康博为主导的体育竞技产业园区，波司登，通过登珠峰活动已经注入了登上世界最高峰的品牌理念，为此我们将其产品延伸到登山、越野、探险、休闲游、自助游等系列户外、野外与体育竞技用品。雪中飞，我们将与国家体育总局冬运中心、中国体育报业集团联手打造雪中飞运动品牌，激情与青春、活力延伸出雪上运动等系列用品。三是生物保健制品产业园区，主要以康博品牌的健康、阳光、博远的理念为核心，开发户外、室内健身运动器材，并进军生物、保健以及医药制品行业。三是进军国际市场，使波司登拥有真正意义上的世界名牌。 在推进国际化进程中，波司登将下大力气研究国际先进营销模式，充分利用波司登品牌在国内的优势，开展跨国合作贸易和对外推广, 不断创造新的商机。波司登还将积极探索网上贸易、在国外开设专卖店等直销模式扩大产品的国际影响和销路。将通过不断加强国际交流合作、提升产品品质和优化服务体制，在波司登产品已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士和蒙古等国家市场的基础上，将立足海外融资、融智，充分利用全球市场资源来实现国际化的目标，将进一步创新营销方式，加快开拓东欧市场，并逐步在德国、美国、俄罗斯、瑞士、匈牙利、法、英、德等欧盟等国开设自己的分公司或办事处乃至生产基地，尽快完成全球市场战略部署，为波司登、雪中飞、康博顺利进军国际市场铺路架桥，并逐步实现品牌输出、无形资产运作，为中国品牌争气。张：为什么要进军体育、健身产业，是基于什么样的思考？高：体育运动以及健康制品产业都将是一个市场空间及为广阔的朝阳产业，在非典过去，健康已成为人们的追求，而随着物质生活的不断提高，更使人们有时间及经济条件去户外参加健身、休闲、探险、旅游等活动，而十运会，特别是2008的奥运会更将极大的推进全民健身的热潮，也将带动中国体育健身用品产业的发展，而波司登、雪中飞、康博三个品牌长期形成的品牌内涵，将是进军体育健身用品产业得天独厚的条件，这个品牌的理念一旦与体育产业的结合将会产生极大的品牌与市场效应，并成为这个领域的强势品牌。张：为什么不向其他领域延伸？比如汽车，也是朝阳产业？高：我们的产品延伸是坚持专业化下的多元化发展原则，我们不能单纯的多元化，也不能单纯的专业化，单纯的多元化可能会使我们盲目进入到不熟悉陌生的行业，使我们没有足够的经验与人才准备，比如从服装到汽车等行业的延伸，而我们是从服装向体育用品、健身用品行业的延伸，这是近亲繁殖，我们有足够的市场与经营经验人才队伍。如果单纯的专业化我们的发展空间就不会太大，我们要集中精力做出较为毗邻、有关联三个专业化的巨头产业链，这就是我们的专业化下的多元化品牌延伸战略。张：要实现以上目标，波司登是还像以前那样首先建立生产基地，还是用新的经营模式即品牌经营模式？高：以自建扩建产业园区与OEM品牌经营加工生产相结合。我们已在波司登、雪中飞、山东三大生产基地的基础上又投资新建了苏州工业园区生产基地，今后还将进一步扩建新建生产基地，同时我们进一步运作品牌与无形资产，我们在2004年进行了初步的品牌经营，但这还远远不够，还要进一步的完善，而今后的品牌扩张后延伸将是更大规模的、历史性的大跨越。 高德康最后归纳说，塑造三大巨头品牌，打造三大产业园区，进军国际市场，这就是我们企业实现下一个十年永久辉煌的根本战略。

② 波司登是哪国品牌

波司登是中国的品牌，波司登创始于1976年 ，主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括回产品的研究、答设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。

波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，波司登股份有限公司名列第237位。2019年10月17日，入选“万企帮万村”先进民营企业名单。

(2)波司登品牌扩展阅读：

上世纪70年代末，山泾村（康博村原名）的农家子弟高德康带领10位村民，以8台缝纫机起家创业，40年筚路蓝缕，成功打造了家喻户晓的国民羽绒服品牌“波司登”。

“波司登”品牌是本集团的主打品牌，2012年，经权威机构评估，波司登品牌价值达245.08亿元。波司登羽绒服是中国名牌产品、国家出口免验产品和国家免检产品，其连续18年（1995-2012）全国销量遥遥领先。2007年波司登被中国国家质检总局评为我国服装行业唯一的“世界品牌”。

③ 波司登旗下品牌

波司登国际源控股有限公司(「波司登」或「公司」，连同其附属公司「集团」)是中国最大的羽绒服企业，在全国超过65个城市共设有约5600个零售网点，专门售卖集团的六大核心品牌羽绒服装，包括「波司登」、「雪中飞」、「康博」、「冰洁」、「双羽」和「上羽」。

④ 波司登旗下有多少个品牌

波司登有六大系列 包括波司登 冰洁 雪中飞 康博 大羽 双羽
现在可能就出新的系列 说罢就有可能会有 品牌是人定的

⑤ 波司登旗下羽绒服品牌都有什么

雪中飞、康博、冰洁、上羽、摩高等。

1、雪中飞

雪中飞羽绒服是波司登国际控股有限公司旗下的品牌。雪中飞以羽绒服为基础，并最终打造为最具影响力的动感新潮休闲服装品牌。

2、康博

康博品牌创建于1976年，是波司登集团旗下六大中国名牌之一。在波司登集团多品牌战略规划下，随着波司登品牌向高端提升，康博将逐步填补其留下的市场空间，继而发展成为行业旗舰品牌。

3、冰洁

“冰洁”品牌，是波司登集团旗下的“五朵金花”之一。“冰洁”这个在巨人肩膀上成长起来的品牌，一问世就怀揣着一股强烈的理想，正是这股强烈的理想，让冰洁荣誉累累：曾先后获得了江苏名牌产品、苏州名牌产品、第19界冬奥会中国奥委会合作伙伴称号。

4、上羽

1975年创立至今38年来，上羽人始终秉承创造价值，回报社会的理念，持续注重品德修炼，如今上羽人在集团高德康总裁的文化指引下，重拾信心，激情无限，贯彻总裁的核心价值观和24字方针，致力于在世界名牌波司登的号召下，推动中国服装的发展，重振雄风。

5、摩高

摩高（mogao）男装，始于1992年，定位「潮、时尚、青春」，在生活中汲取灵感，打造年轻人「具备自我型格」的新时尚。18-35岁的时尚目标消费群体，拥有青春、独立的时尚生活态度，具备个性的自我型格，希望用独特的格调与品味表达时尚态度，寻求自我突破的城市中坚力量。

随着新一代店铺形象的诞生，摩高（mogao）通过「摩登延续、体验感知」成功升级成为将时尚潮流观念及生活方式引入消费者生活的亚洲时尚品牌。

⑥ 波司登是什么牌子

波司登 ,全称波司登国际控股有限公司，是中国最大的品牌羽绒生产商。

核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。

我所知道的有：波司登商务男装、羽绒服

⑦ 波司登是名牌吗

波司登是名牌。来

波司登自创始于1976年 ，至今专注羽绒服44年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，员工两万余人。

主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家。

(7)波司登品牌扩展阅读：

波司登甄选品质材料，致力于将先进科技与匠心工艺结合，打造更保暖、防跑绒的专业羽绒服。瑞士蓝标认证绒朵蓬松度600+，根据抗寒级别智能充绒，保暖更均匀。防跑绒采用德国防绒针、丝光防绒线，以3厘米13针精密缝制。

波司登在企业管理中引入CSC9000T社会责任管理体系，努力提高社会责任管理水平，加强在社会责任、信息披露以及价值链管理等方面的能力建设，增进对社会、行业、员工、合作伙伴、环境等各利益相关方的沟通与交流，使各项责任工作更加科学、规范，并使其成为推动企业发展壮大的重要力量。

⑧ 波司登的品牌介绍

波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团，集团董事会主席、回总裁为高德康先生。现答有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、和扬州高邮波司登、徐州波司登、泗洪波司登六大生产基地，拥有员工两万余人。2007年10月，集团下属波司登国际控股有限公司（股票代码：HK03998）于香港主板成功上市。集团旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。
在做强羽绒服主业的基础上，集团公司进一步优化产品组合、提升盈利能力，以逐步实现四季化的发展战略。目前集团非羽绒服装产品项目包括：波司登男装、杰西女装、瑞琦女装、摩高休闲装等。
波司登品牌创立之初，就在美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区进行注册。如今，波司登产品成功进入加拿大、俄罗斯、英国等国家市场。2012年，波司登在英国伦敦开设旗舰店并设立欧洲总部。
迄今，波司登公司集“中国世界名牌产品”、“全国质量奖”和“中国工业大奖”于一身，在我国工业制造中首屈一指，彰显其在实践名牌战略，卓越管理和自主创新方面的成绩和活力。

⑨ 波司登是哪个国家的

中国。

波司登抄创始于1976年，专注于羽绒服研发、设计、制作，每一件羽绒服至少经过150道工序。
43年来，波司登在羽绒、面料、工艺、版型等方面不断创新。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家。

波司登（港交所：3998），全称波司登国际控股有限公司，中国羽绒生产商，主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。

(9)波司登品牌扩展阅读：

波司登发展

2007年至今，国际化经营。

2007年9月，波司登羽绒服获得“中国世界名牌产品”称号 。

2013年，英国首相卡梅伦对波司登在英国市场的创新战略给予肯定 。

2016年，波司登推出国际设计师系列羽绒服。

2018年，波司登羽绒服在全球累计销售超2亿件，畅销美国、法国、意大利等72个国家。

⑩ 波司登是那个国家

中国。波司登集团1976年创立于江苏省常熟市，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，其生产的羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。

波司登的前身是1976年创建的村办缝纫组，靠8台缝纫机、11位农民白手起家，到1991年，都是以生产为主。

1992年-1999年，波司登开始产品革新。

1995年，把时装化设计理念引入羽绒服装行业，变羽绒服的“厚、肿、重”为“轻、美、薄”，引领防寒服休闲化、时装化、运动化的消费潮流，步入发展快车道。

2000年~2006年期间，波司登被认证为“中国驰名商标”。

2007年9月，波司登羽绒服获得“中国世界名牌产品”称号。

2013年，英国首相卡梅伦对波司登在英国市场的创新战略给予肯定。

2016年，波司登推出国际设计师系列羽绒服。

(10)波司登品牌扩展阅读：

“康博”是波司登旗下的品牌之一，康博集团实力雄厚，97 年实现销售收入71亿元，利税8058万元。 公司先后被授予“中国服装领域特殊贡献奖”、“全国服装行业利税百强（前十名） ”企业。现有总资产6 2亿元， 员工2500多人，占地面积7万多平方米。

在公司总裁高德康的带领下，康博人经过十多年的顽强拼搏，夺得了江苏省羽绒服装行业的免检产品三连冠。

中国首批八大名牌羽绒服挂牌企业排名第一、国家服装质量监督检验中心市场随机抽样质量达优五连冠、国家统计局调查公告波司登羽绒服销售量、市场占有率、市场覆盖率三项指标全国第一。并被认定为96、97江苏名牌产品。