品牌建设

A. 企业品牌建设的关键因素有什么

这些都有好几种
新舆盾总结分析大致有以下几点：
一、做好品牌定位
要做好企业品牌建设，新舆盾认为首先需要进行品牌定位。品牌定位是指通过对企业的产品、服务、形象进行规划设计，从而给目标消费群体留下的特有的经济价值印象。要做好品牌定位，需要考虑很多方面，如行业环境及竞争对手分析、目标消费群体等。可用“单一主要利益”对品牌进行定位，也可赋予品牌多种价值进行全方位定位。
二、提高产品质量，进行产品创新
对于企业品牌建设来说，产品的创新是“短板”，特别是当前产能过剩、传播过度、供过于求的时代。因此，新舆盾建议必须加大对产品的研发力度，建设跨职能的研发团队，加强对产品研发过程的管理，并引进先进创新技术，把产品创新作为品牌建设的首要任务。培养员工精益求精的工匠精神，提高产品的研发技术水准，完善对产品的质量把控。产品的质量仅仅合格还是不够的，还需耐用可靠，因此，做好产品的相关质量认证和保障体系建设工作必不可少。

B. 品牌建设和维护的核心是什么

您好，很高兴回答您的问题。

什么是品牌？每个从事相关行业的人因为思考的角度的不同会有不同的解释。

对消费者而言，可能他们更多地认为品牌主要表现在产品和价格方面，只要产品品质好，价格优惠，“酒香不怕巷子深”，就一定会创造一个好的品牌。

而对多数企业合作伙伴（广告媒介公司）而言，他们可能会认为“货卖一张皮”，给产品设计一个时尚个性化的包装，通过媒体关系“软文”渗透等方式即可打造强势品牌。

而今，在中国，多数企业对品牌的理解也趋于简单，许多公司在公司的标识、宣传口号和广告上大做文章，致力于设计一个漂亮和现代的公司或产品标志，或者推出一个琅琅上口、与众不同的宣传口号，或者把广告创意和设计做好，大量做媒体投放，提高企业和产品知名度，由此打造公司的品牌。

以上这些认识和观点只是看到了品牌的一个侧面，但不是品牌的全部。

笔者认为，品牌是通过产品、附加值、承诺和识别与消费者建立起的一种关系。它可以通过品牌视觉符号、产品和服务、品牌附加值以及品牌承诺四个角度加以诠释。

首先，品牌是一种视觉符号，企业标志和标识语等经过宣传后称为品牌的一部分，但并不时品牌的全部。企业标志和标识语可以随着企业的发展而重新更换，但品牌的价值却不断累积。

其次，产品/服务是品牌构成的核心和基础，但仅有产品品质或者优质服务并不等于就有了品牌，产品/服务只是品牌价值构成的基本的功能性要素。

然后，品牌是一种高于产品的附加值，它包含情感、文化的东西。客户通过使用具有品牌价值的产品/服务可以表达其个人价值主张或个人形象的社会价值。

最后品牌一种承诺，是一种无形的契约关系，是企业对客户的最终承诺，他代表了持久的客户信赖关系。这就是田同生老师提出的“品牌背后其实是客户关系”理论。

品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌推广。

品牌建设 Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、互联网品牌建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。

以上回答供您参考，希望可以帮到您，欢迎您为我们点赞及关注我们，谢谢。

C. 为什么一个企业要重视品牌建设

为什么一个企业要重视品牌建设？

因为谁有品牌，谁就有话语权。我们中国厂商替耐克生产了那么多的鞋，钱都让耐克的那个勾给赚走了，他只需要拿着这个勾到处去问：“谁愿意贴这个勾，贴这个勾让你赚10块钱，剩下的钱全归我。所以我们中国企业这么多年来挣扎的主要原因，就是我们在各行各业没有品牌意识。”

网络带给我们的是经济成本的降低，但意识的门槛从来没有降低过。

可口可乐前董事长伍德鲁夫有一句名言：“假设我的工厂一夜之间被大火烧光，我也有办法让它起死回生。”

品牌只针对特定阶段的消费群体，不是普通大众。这也要求公司对哪些网络营销渠道可以相对准确地获得消费者用户有一个积极的了解。以及公司应如何将产品信息推送给需要产品的消费者用户，让他们了解公司并了解品牌。从而逐步提高公司在消费者心中的品牌知名度，产品知名度，信任度以及满意度和满意度。从而提高整个行业内企业的品牌知名度和产品销售绩效。这就是品牌建设的价值。

D. 企业做品牌建设的意义是什么

1、品牌是一个企业存在与发展的灵魂，众所周知，产品本身是没有生命力的，只有产品，没有品

牌，或者是只有贴牌，没有品牌的企业更是没有生命力和延续性的，只有重视品牌，构筑自身发展

的灵魂，企业才能做大做强。

2、品牌代表着企业的竞争力，企业产品参与市场竞争有三个层次，第一层是价格竞争，第二层是质

量竞争，第三层是品牌竞争。

3、品牌意味着客户群对于消费者来讲，有品牌的产品不仅在质量上能给予消费者以保证，更重要的

是他能满足消费者在消费时的那种愉悦感，从心理上得到了更大的满足。品牌代表着一贯的承诺。

品牌对于顾客不仅意味着他们消费的产品、享受的服务源自何处、出自谁手，而且与一定的质量水

准、品牌信誉始终相连。一个品牌代表着一定的产品、服务质量，凝聚着企业的形象和顾客、公众

和社会对它的评价，吸引着相对稳定的、忠诚的客户群。对于广大企业来说，品牌意味着客户忠

诚，意味着稳定的客户群，意味着同一品牌覆盖之下的持久、恒定的的利益。

4、品牌是一种重要的无形资产，有其非凡价值。企业开发一个品牌，建立一个品牌，推广一个品

牌，需要投入一定的人、才、物并形成各项费用，这就构成了品牌的经济价值。另外消费者在与其

他产品比较的基础上，产生的在公众心目中的名气和声望，构成了品牌的无形价值。品牌价值的大

小，取决于人民大众对对这种品牌特征的看法和评价。因此品牌是企业最重要的资产之一。

5、品牌是企业各种要素的长时间积淀，从“品牌”的建设里程你就可以看出企业或产品的文化、传

统、氛围、或者精神和理念。构建品牌战略，培育自身品牌对于企业来说，有着提高品质、传递诚

信、塑造形象的作用，社会、企业、消费者都会从中受益，意义重大并且深远。

拓展资料：

“品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展

的动力。企业品牌是城市经济的细胞，企业品牌是带动城市经济的动力。而企业品牌的建设，首先

要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基

础，产品质量和产品特色为核心，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经

济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌主张和品牌价值观等等。

E. 企业品牌建设的目的是什么

企业建抄设品牌的最终目的是实现更袭大的产品销售竞争力。在这过程中，品牌要通过知名度、美誉度和忠诚度三个阶段的考验。就市场而言，知名度是品牌的宽度、广度，也是美誉度和忠诚度的前提。一个成功的品牌通常是在知名度达到一定程度后，逐渐拥有美誉度和忠诚度。因此，市场销售既是品牌建设的目的，也是实现品牌建设的重要途径。

F. 如何进行品牌建设

抓住机遇宣传它

2008年北京奥运会的临近，引发国际国内有实力的商业机构，搭乘奥运班车，获取更高的利润。不过，樱桃好吃树难栽，检索历年参与奥运企业的账单，既有成功到达目的的赢家，也有血本无归的失败者。本刊编辑部特别策划了此次体育用品商业机构营销秀的报道，记者在上海、北京两地深入调查，采访了有过十几年体育营销阅历的数十名业内人士，解读国际企业耐克公司和本土李宁公司在体育营销上的成败得失，为“搭车”的商业机构，提供体育营销的方法和经验。

耐克成立仅30年就打败老牌竞争对手阿迪达斯稳坐世界第一，耐克中国也因成功策划刘翔系列活动而被业界广为称道。耐克的成功之道是不卖鞋子，只营销情感。

极少赞助体育赛事的背后

刘翔自从在雅典奥运会上夺魁以后，便成为了无数企业竞相追捧的对象，而此时耐克公司的员工却和刘翔称兄道弟把酒言欢，因为耐克早在2002年，当刘翔还是媒体冰点的时候就与他签了约。

雅典奥运会上中国代表团32块金牌得主中有12块是耐克赞助，包括皮划艇、网球等突破性项目。为什么唯有耐克才能洞察先机？耐克以其亲身经验告诉想要借力体育产业的公司，体育营销不是一次赞助，要细水长流更要不断创新。

企业赞助赛事往往要耗费巨额资金。李宁、上海通用、通用(中国)、农夫山泉、金六福、青岛红领服饰作为奥运会的合作伙伴，每家企业须向中国奥委会支付价值1000万元人民币的现金或产品，其中现金不能少于90%。与之相对，耐克公司极少赞助体育赛事，但是它的品牌曝光度却从来不比别人少。

1996年的亚特兰大奥运会上，12家付了4650万美元的公司被命名为正式赞助商，包括阿迪达斯。而耐克却悄悄地买下了亚特兰大城所有显著位置的广告牌，做了耐克的独家广告。据曾在耐克工作的高层介绍，在奥运会期间，耐克赞助了国家跳水队的泳装，其实耐克公司不生产泳装，但却为此临时买下一家工厂。诚然，由李宁公司赞助的领奖服也在冠军领奖台上赢得了眼球，但是众多媒体却把画面定格在运动员由空中跳入水中的美丽瞬间，无疑耐克又占了上风。

提到品牌曝光，可能人们印象更深的是刘翔。在得金牌第二天第三天，各大媒体不停重播刘翔得金牌的瞬间，而他脚上的魔鞋就是耐克精心准备的。品牌的曝光只是耐克所有工作中很小的一部分，与运动员保持长期联系则显得更为重要。

运动员完美策划案

耐克公司公关部经理温立元原来在耐克总部工作，据她介绍，总部的16座大楼均以世界顶级运动员名字命名。办公楼大堂陈列着著名体育明星的照片和奖杯；连接每栋大楼的长廊四壁里挂着各国耐克签约运动员的铜板雕像及生平简介……“每位参观者都觉得这些体育骄子就是他们生活的一部分。你经常会看到明星在办公楼里走动，他们跟员工在同一餐厅用餐；同一健身房运动，就像一家人。没有员工请他们签名。”她笑说。

耐克体育市场部的员工成天奔波在各种训练场上，恨不得与运动员生活在一起。这也是耐克能慧眼识英才的重要原因。李彤曾是耐克的签约田径运动员，因为是刘翔的同门师兄，所以与刘翔很早之前就有联系。李彤的推荐，加上耐克的实际考察，使得刘翔进入耐克的视野。

2004年5月下旬，耐克把麦克尔·约翰逊请到中国，当时约翰逊感觉刘翔的状态很好，于是耐克就根据这个事实大胆拟定方案。整个活动从6月份开始策划，7月下旬开始进行全面推广，通过公关和网络，中国队到雅典前10天时开始推出广告。除了广告，耐克在新浪上还设计了刘翔的新闻中心，刘翔得金牌后有3000万人上去浏览刘翔的一举一动。当其他公司正在计划请刘翔代言时，耐克却已经在第一时间为全国观众提供全面了解刘翔的平台。而耐克大中华市场部总监潘建华表示，这次只是与刘翔关系的开篇。“我们长期的目标是让刘翔在2008年能够代表耐克传达一个声音。我们正在规划这4年当中什么时候让刘翔出现，他不是职业球员，职业球员可以打好几个月的联赛。耐克必须利用合适的时间点让他出现，而且每次出现都有不同的故事。”

耐克与运动员紧密联系的经典当称乔丹，从1985年签约至今已经20个年头，乔丹鞋也已经发展到“第18代”，今年耐克又把乔丹请到中国为高中联赛的冠军颁奖。乔丹代言耐克产品，向孩子们传达篮球星的理念，鼓励小孩子、加深他们对篮球的向往。其实有很多公司也在赞助乔丹，而消费者却很自然地把乔丹和耐克联想在一起。潘建华说，在耐克工作10多年有一个重要的经验，体育经营需要时间。“体育经营的特质是情感，是人们的激动兴奋悲伤和喜悦，而培养情感就像谈恋爱一样，需要积累。国内很多赞助是短期的，而这样的效果几乎为零，因为消费者是很健忘的。如果企业选定了与自己形象相关的运动，应该作为一种长期投入。”像公司现在正在做的“名人训练堂”就是每年请世界前奥运冠军来华执教，为中国运动员提供指导，不仅是技术层面，还包括大赛心理准备层面。这样就是最大化的利用公司现有资源。

5秒之外的内涵

一个女孩在学校食堂里买了一张饼，她做投掷铁饼的动作把盘子扔了出去，然后咬了一口手里剩下的饼。这是耐克最新制作的5秒系列广告“随时”的一个片段，这个系列广告在成都广告节上拿了全场大奖。与耐克很多大手笔不同，这个广告成本非常低，故事背景是学生日常学习和生活的地方，想要传达的概念是：运动已经融入你的生活。5秒广告意味着什么？一般的企业比较倾向于做自己的形象广告，喊出一个口号甚至重复3遍，而耐克却讲了一个故事。耐克知道，消费者对一句口号或者一个标识没有什么感觉，认为与自己根本无关。

耐克的品牌经理徐颖在公司工作了3年。在谈到品牌策略时，她一直在强调，耐克是在创造和引领一种文化。令耐克自豪的是她在中国创造了鞋文化。徐颖说，3年前中国没有鞋文化。中国是一个服装国家，人们从来都是一双鞋搭配各种各样的衣服，很少选择鞋。而耐克创造鞋文化的秘诀就是选对的人做对的事。当时有一批从国外回来的小孩喜欢做一些地下的东西。耐克就与他们联系，给他们在中国表现的机会。而耐克推动鞋文化的另一个秘诀是充分利用网络力量，新浪上有一个shoetalk（我为鞋狂）论坛，网友在上面可以讲述鞋子的故事，任何品牌的鞋子都可以谈。

消费者接受了文化，才能从根本上接受你的品牌。像美国NBA或者英国足球都已经远远超出了赛事的范畴，一项运动已经成了整个国家的狂欢活动。“NBA是很有系统的体制，把娱乐、竞赛、明星任何一个产业所包含的因素完美呈现在你的面前。”潘建华说。而耐克现在就在主推篮球文化。美国的高中联赛就是NBA的预备班，而耐克在中国举办的全国高中联赛也已经进行到了第四个年头。

今年耐克推出“联盟概念”，提出要做YouthCulture（青年文化）。徐颖说：“篮球里面只有一个冠军，而在YouthCulture中可以有很多冠军。可以是扣篮最好，漫画画的最好，也可以是最眩的啦啦队，……我们一开始是对平台的建设，建成之后，我们决定开始推广文化。只有有能力影响文化，才能深入人心。我们今年推出‘勇士联盟’，想要告诉孩子们，不只需要有自己的风格，还需要有一个联盟在你后面，帮你加油助威，给你写文章、画海报。在河北石家庄有一个球员已经组织了1000多人，在网上拿到了5000张选票。只有认同一个文化，才会产生非常大的效应。”

在上海总部采访时，我正好看到公关部的Amy在读一封高中生对联赛活动的一个策划方案，虽然幼稚，但认真。耐克的员工说，他们在北京街头对孩子们进行采访时，他们都说，耐克真正懂他们。在这里，我们看到的是一个品牌在真正地影响着孩子，在他们很小的时候就深深打下品牌的烙印，以至于影响他们一生。

G. 什么是品牌建设

品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌推广。
品牌建设 Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、互联网品牌建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。

H. 品牌建设对企业有什么好处

好处：

品牌是一家企业综合实力的体现，品牌竞争也是更高层次的竞争，越是优秀的企业，越重视企业的品牌形象。这也是为什么在世界顶级赛场上，看到的广告多为世界级企业的品牌形象展示，而不是简单的产品广告。

品牌建设不仅关系到社会生产的规模和数量，更关系到整个经济发展的质量和效益；不仅关系到微观企业层次，更关系到宏观经济总体水平。因此，不能仅仅将品牌建设看作是企业的事，而应将其上升为国家战略。

在中国产品走向世界的同时，中国企业的品牌形象也正在走向世界。我们在为中国企业品牌意识觉醒点赞的同时，也需要清醒认识到：舞台再好，戏还要靠自己唱。树企业品牌是一项长期战略，需要企业在科技研发、企业管理甚至企业文化等方方面面的实力做支撑。

(8)品牌建设扩展阅读

品牌战略无疑是企业经营的重要战略。改革开放前，中国企业普遍缺乏品牌意识，甚至从来就没有做过广告。改革开放40年来，随着我国社会主义市场经济的日臻成熟，中国企业越来越重视品牌，形成了一批有世界影响力的国际品牌。

但从前些年的国际顶级赛事看，真正利用这一平台的中国企业仍然凤毛麟角，这既有企业经济实力的因素，也有企业的认识问题。

I. 一个企业的品牌建设包含哪些内容

品牌建设 Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。

企业品牌建设步骤：
A、品牌的企划
1. 为公司和部门等组织谋划策略。
2. 清楚了解品牌是什么及不是什么，能做什么及不能做什么？
3. 研究、了解品牌的目标市场和受众。
4. 决定要冠上品牌的产品和服务的范围，包括开始以及最终的范畴。
5. 指派品牌经营者。
6. 研究、选择品牌名称，发展图像/商标以及品牌策略。
7. 记录品牌的起源及独特性，用商标保护品牌和其它知识产权。
8. 界定相对于其它品牌的品牌定位，以及相对于竞争者的品牌定位。
B、品牌的发展
1. 适当地使用目标群体、访谈、市场调查等方式，彻底研究品牌形象、身份、特质和性格，直到完全了解为止。
2. 查核证实品牌策略与公司对这些产品、服务、顾客、市场所抱持的策略相呼应。
3. 发展施行计划和战术，以支援产品、服务及品牌策略。
4. 准备好品牌上市计划，包含会计责任、预算、进度、目标市场以及预期效果。
5. 决定是否须采取市场测试或其它必要或进行其它想进行的先前步骤。
6. 选择一家广告代理商或公关公司。
C、 方案的执行
1. 设计品牌商标的包装，包括产品设计、服务设计，包装与呈现方式、销售规划等。
2. 发展广告及促销计划。
3. 发展销售与配销安置计划。
4. 发展附带资源以支持上述计划。
5. 树立如何、何处以及何时使用品牌、它的图象、商标之标准，发展最初品牌延伸、建立副品牌或品牌合作的原则。
6. 将产品或服务销售到想要的通路，开始生产产品或传递服务。
D、评估与调整
1. 以购买者及潜在购买者如何认知品牌以及相对于原先计划为衡量指标，评估最初的结果与意见。
2. 衡量品牌及广告认知，评估竞争者以及顾客的反应。
3. 基于初结果与数据，针对上述任何一部分或全部进行必要调整，然后再回到“执行”的步骤。