創造雙贏的

1. 什麼是雙贏創造

這個詞重點是雙贏吧。我的理解是採取的策略辦法是能讓雙方都有收獲的。
納什理論聽過么？去看一下他的博弈論會對你的理解有一些幫助。

2. 怎樣創造雙贏

與人合作相對於單打獨斗的優勢在於，拳頭的力量大於手指的力量，整體功能大於部分之和，產生1+1大於2的效果。合作就是「取人之長，補己之短；取己之長，補人之短」。

有兩個飢餓的人，遇到了一個慈祥的老人，甲要了一簍魚，乙要了一根魚竿，然後就各奔東西。甲將魚吃完後沒幾天，還是活活餓死了；乙想去海邊釣更多的魚，結果還沒走到海邊，也餓死了。

如果他們倆並沒有各奔東西，而是一起去海邊釣魚，那會怎麼樣呢?他倆開始吃甲的魚，到了海邊後，乙釣魚兩人吃。如此不僅不會餓死，說不定，兩人還會從釣魚發展到捕魚，到最後成立漁業公司呢!

與人合作相對於單打獨斗的優勢在於，拳頭的力量大於手指的力量，整體功能大於部分之和，產生1+1大於2的效果。為什麼在諾貝爾獲獎項目中，因合作獲獎的能佔三分之二以上?就是因為合作的力量。

合作為什麼有這么大的力量?因為每個人都有長處，也有短處，合作就是「取人之長，補己之短；取己之長，補人之短」。不僅人與人，就是公司與公司、國家與國家間的合作也是因為這個原因。

聰明的企業很少單打獨斗，他們都是在發展中設法與他人合作，利用別人為自己服務，同時讓別人也能得到好處。耐克鞋業公司是世界上最大的運動鞋供應商，但它居然沒有自己的工廠，也沒有一個做鞋工人。但它在全世界，有50多家工廠是它的合作夥伴，每年為耐克生產9000萬雙運動鞋。

與人合作不是占人家的便宜，讓人家替你賣命，而是取長補短、共同發展，追求雙贏，讓大家都有好處、有利益。比如耐克，它節約了生產成本，能將精力專注於品牌的推廣，只要耐克不倒，而為它生產的企業肯定也有利可圖。這種雙贏的模式，已被杉杉集團等許多國內企業效仿。

所謂雙贏，就是交易的雙方沒有輸家。就像李嘉誠先生說的那樣：賺錢的買賣不一定是成功的買賣，而成功的買賣是雙方都滿意的買賣。誰不懂這一點，買賣絕對做不成，而且越來越沒人理你。

一汽最初選擇合作夥伴時，選定的是克萊斯勒公司，並成功地與之簽訂了輕轎車兩用發動機的合同。但這時，克萊斯勒卻貪得無厭，在一汽引進整車的時候，自以為奇貨可居，便提高報價，想趁機撈一把。

不得已，一汽只好放棄克萊斯勒，轉而把目光投向大眾。誠懇務實的德國人很快和一汽簽訂了合同。現在，美國人看見中國到處都是奧迪的時候，才知道有一種心痛叫後悔莫及。

過去，我們經常說「損人利己」，認為要「利己」必須先「損人」。然而現在，隨著經濟高速增長，科技不斷進步、全球一體化以及日益嚴重的環境污染，人們逐漸認識到，「損人」不一定能「利己」，「利己」也不一定非要「損人」。

於是，通過有效合作而取得皆大歡喜結局的雙贏觀念逐漸形成了。波音與麥道、蘋果和IBM、可口可樂與百事可樂，在過去是死對頭，而現在呢?波音與麥道已經合並，蘋果和IBM已經聯合，可口可樂與百事可樂正在醞釀聯合。

在人際交往中，雙贏的法則同樣有效。雙贏是一種很高的智慧，能夠幫助別人的同時接受別人的幫助，雙方最終將獲得獨自奮戰所不能擁有的東西。

一位南歐少年因烹飪失手而面目全非，僅剩下雕有深凹的灰色眼眶和兩個鼻孔的鬼面活人；一對北歐夫婦痛失親子，只能看見他們兒子的屍骨未寒的臉；現代的臉移植技術把這兩件風馬牛不相及的事情合成之後，南歐少年可以明目張膽的出門了，北歐夫婦的也能看見起死回生的「准兒子」了。

如今的時代，「雙贏」無處不在：海峽兩岸中國人追求的是「雙贏」，國際貿易間要的是「雙贏」，構建和諧社會、人與自然之間、人與環境之間、個人與集體之間，「雙贏」總是最好的選擇與結果。

所以，我們在與人交往中，也要遵循雙贏的原則，把生活看做一個利己利他、互惠互利的合作的舞台，而不是有你無我、，你死我活的角斗場。

3. 積極合作創造雙贏講的是什麼

善於合作就能雙贏，就能成功。個人的力量總是有限的，與人聯合則可以壯大自己。

大凡明智的人都懂得聯合起來改變自己的命運，歷史上六國聯合抗秦，都得互保，而聯合破裂之後，就都被強秦所滅。香港兩大富豪李嘉誠和包玉剛的聯合可謂成功經典，包玉剛幫助李嘉誠控股和記黃埔，李嘉誠幫助包玉剛登陸九龍倉。1+1大於2，這樣明顯的道理，一旦被掌握和運用，就能產生巨大的推動力，讓應用它的人獲得成功。

湯姆遜是一位演員，剛剛在電視上嶄露頭角。他英俊瀟灑，很有天賦，演技也很好，開始時他只扮演小配角，現在他已成為主要演員。從職業上看，他需要有人為他包裝和宣傳以擴大名聲。因此他需要一個公共關系公司為他在各種報刊雜志上刊登他的照片和有關他的文章，增加他的知名度。

不過，要建立這樣的公司，湯姆遜拿不出那麼多錢來。偶然一次機會，他遇上了愛莎。愛莎曾經在一家最大的公共關系公司工作了好多年，她不僅熟知業務，而且也有較好的人緣。幾個月前，她自己開辦了一家公關公司，並希望最終能夠打入公共娛樂領域。到目前為止，一些比較出名的演員、歌星、夜總會的表演者都不願同她合作，她的生意主要是靠一些小買賣和零售商店。當湯姆遜把他的想法告訴愛莎後，愛莎非常高興，與他聯合幹了起來。

湯姆遜成為了愛莎的代理人，而她則為他提供出頭露面所需要的經費。他們的合作達到了最佳境界，湯姆遜是一名英俊的演員，並正在時下的電視劇中出現，愛莎便讓一些較有影響的報紙和雜志把眼睛盯在他身上。這樣一來，她自己也變得出名了，並很快為一些有名望的人提供了社交娛樂服務，他們付給她很高的報酬。而湯姆遜不僅不必為自己的知名度花大筆的錢，而且隨著自己名聲大振，接拍的戲也越來越多。

通過愛莎和湯姆遜的相互協作，我們可以看到這樣一種局面：湯姆遜需要求助於愛莎，獲得為自己做宣傳的開支；愛莎為了在她的業務中吸引名人，需要湯姆遜做自己的代理人。你看，他們彼此合作，彌補了個人能力的缺陷，實現了一個人無法完成的目標。

合作是件快樂的事情，有些事情人們只有互相合作才能做成。不合作不僅他不能得，你也不能得。

以下是合作的經驗之談：

相信「兩個人強過一個人，三個人又強過兩個人」這句話是對的；

找到與自己配合默契的夥伴；

認識到你需要別人去幫助你前進和取得成功；

把合作作為一個成功的策略；

合作具有無限的潛力，它是以尋求雙方共贏為目標的。

4. 雙贏是競爭最理想的結果，良好的合作創造雙贏。___。（判斷對錯）

在合作中有競爭，在競爭中有合作，二者相互滲透，相輔相成．競爭不能忘記合作 競爭最理想的結果是「雙贏」，合作創造競爭中的雙贏．本題描述正確．
故答案為：
正確

5. 「合作創造雙贏」的下聯怎麼寫

上聯：
合作創造雙贏
下聯：
共事建設一流

6. 創造雙贏的溝通txt全集下載

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內容預覽：
劉軒內
1997年8月，我應統一企業和清容華廣告公司的邀請，在台灣五個城市舉行巡迴演講。
雖然過去已經有許多演講經驗，但是面對這種每場一兩千聽眾的場面，我仍然有相當大的心理壓力。
為此，我特別回到哈佛，蹲在圖書館兩個月，並且復習我過去在大學及研究所的上課筆記，好像寫學術論文一樣，作一番「重組」和「思辨」的工作。
只是，演講畢竟不是「論文發表」，我發現修了五年多的心理學，當我面對這個非常普通，甚至可以說每天都要用到的「溝通的主題」時，竟不知從何入手。
這件事，讓我進一步感覺，「學理」固然是由生活中產生，但是當學者們天天研究理論時，卻可能與生活脫了節。
所以在論文里談學理容易，在演講場上談生活，反而困難。
我也了解到，為什麼許多心理學重要的作品，竟然是作家、社會工作者和記者寫出來的。
⊙
幸虧我有個作家，也是「生活家」的父親。在我最艱苦的時候，和我坐下來，一項項討論這次演講的主題。
我把找到的資料，逐條說給他……
應該是你需要的吧

7. 創造雙贏的溝通讀後感200個字

溝通，是一組耳熟能詳的詞語。但是，對於溝通，大家又能了解幾分呢？專業術語是這樣解釋的：溝通是在一定的社會環境下，人們藉助共同的符號系統，如語言、文字、圖像、記號及手勢等，以直接或間接的方式彼此交流和傳遞各自的觀點、思想、知識、愛好、情感、願望等各種各樣信息的過程。其實，溝通就是溝通，中國人造這個詞是比較妙的，他用水溝的「溝」，以及通暢、通過、疏通的「通」。
「溝通」就好比「通溝」——
父母與子女之間有了「代溝」，出現所謂叛逆的子女，霸道的父母，要溝通。
朋友和朋友之間有了「鴻溝」，造成了埋怨，要溝通。
連自己，想不開，好像腦袋的溝給堵住了，要好好思前想後一番，也要溝通。
「溝通」就是「溝通」，把不通的管道打通，讓「死水」變成「活水」，彼此能對流，能了解，能交通，能產生共同意識。
政治上常說，個人是社會中的個人，社會是由個人組成的社會。這說明個人與社會是密切相關的。而在當今這個科技發達、生活便捷的社會，人們常用手機、QQ、MSN等代替面對面的交流，無形中形成了一條阻塞的管道。由此，「人心隔肚皮」、「隔閡」等說法便再次出現。所以，我們需要像大禹治水，武俠里「打通任督二脈」一般，疏通這條阻塞的管道，實現暢通。
現實生活中，我們常見的就是父母與子女的代溝，相信都聽說過「三歲一個代溝」，也聽說過霸道的父母和叛逆的子女。曾經，我也是一個叛逆的小孩，令父母頭疼的對象。記得上初中那一年，父母因害怕我早戀，便開始翻箱倒櫃的偷看我的日記和信件。我發現後，便開始無休止地與其爭吵、冷戰。最後，我用我最極端的方式贏得了勝利。
但是，如果當初我能認清自己的目標與底線，也能認清對方的目標與底線，得到的效果也許會更好。當時，我只認清了自己的目標和底線——不準父母再翻看我的日記和信件，卻沒有認清父母的。若我心平氣和的告知他們我沒有早戀，日記、信件里只是與親密同性朋友的交流內容，達到了他們的目標，沒有超出他們的底線，也許初高中的那幾年，我和父母的代溝也不會那麼深。所以，「溝通」往往在要求對方解決你的問題之前，先得為對方考慮，了解他的底線，他的問題，並為他解決。
俗話說：道不同不相為謀。在以往的學習生活中，相信我們都或多或少的交過朋友。其實交朋友前，最重要的就是溝通。溝通最好的第一步，就是找到「交集」，找到共同興趣、共同利益的所在。當找到了這個支撐點，接下來的交流才能夠通暢。但交往的過程中都會有或多或少的摩擦，這不禁讓我想起高中時，曾經發生的一件幼稚的事。一次，班上同學在看八卦雜志，議論韓庚好帥氣時，我突然冒出一句：「韓庚哪裡夠我們家鄭元暢帥。」這位韓庚的超級粉絲便與我爭執起來，吵得不可開交。最後第三者出來調停，這位超級粉絲才做出讓步，不再與我做無謂的爭執。
有時候，需要的僅僅是，先退一步，再往前跳。兩邊爭執，只要有一邊知道先讓步，無論讓的是真是假，事情都會變得順利許多。當真的發生激烈爭執，不可開交之時，溝通需要的則是找個沒人打擾的環境。如同親吻，最好找個沒人的地方一般。使你把話說清楚，溝通順暢，而不是斷斷續續。
溝通，是我們當代大學生要學好並做好的必修課程，是成為有素質、有涵養的人的必備武器。《創造雙贏的溝通》這本書以簡潔有力的語言，訴說平凡之事，悟出不平凡之道理，教我們如何創造雙贏，甚至三贏的溝通。相信，當我們擁有誠心、愛心、耐心、信心這「四心」做好雙贏的溝通時，相信我們的生活會更和諧，社會會更進步。

8. 創造雙贏的溝通的目錄

前言
願大家的心靈能夠溝通
引言
松鼠的啟示
溝通是什麼
五個小故事
聰明的宰相
跑堂兒的妙招
紅鬍子的深情
小孩子的「磨功」
以「禮」服人
溝通兵法第一條
認請目標與底線
認清自己的目標
認清對方的目標
認清自己的底線
認清對方的底線
溝通兵法第二條
幫對方脫下鎧甲
鬼門關前拉一把
火爆司機
不平靜的小女生
溝通兵法第三條
請坐上座，請喝好茶
無敵大律師
同志辛苦了
老王的牢騷
溝通兵法第四條
面子給你，里子給我
我操控，你決定
用身體說出真心話
先退一步，再往前跳
原來都是一家人
幽默常是最好的溝通
要親吻？請找沒人的地方
沒有不能溝通的事