阿里巴巴價值創造

1. 阿里巴巴網創造的價值是（為什麼要創阿里巴巴網，這樣達到怎樣的便利）

價值很大了 一個電子商務的生態鏈 可以說是中國的價值企業
影響了很多人 也養活了很多人

2. 阿里巴巴的價值觀

1、客戶第一：客戶是衣食父母。

2、團隊合作：共享共擔，平凡人做非凡事。

3、擁抱變化：迎接變化，勇於創新。

4、誠信：誠實正直，言行坦盪。

阿里巴巴集團在與客戶、業務夥伴、股東等相關各方的業務關系中，致力遵循最高標準的商業行為規范。阿里要求員工在與外部合作夥伴進行業務往來時體現誠信的價值觀，絕不容忍任何不道德或不合法的行為。

5、激情：樂觀向上，永不言棄。

6、敬業：專業執著，精益求精。

阿里巴巴集團的六個價值觀對於阿里經營業務、招攬人才、考核員工以及決定員工報酬扮演著重要的角色。

(2)阿里巴巴價值創造擴展閱讀：

阿里巴巴集團的文化：

阿里巴巴集團的文化關乎維護小企業的利益。阿里的數字經濟體的所有參與者，包括消費者、商家、第三方服務供應商和其他人士，都享有成長或獲益的機會。阿里的業務成功和快速增長有賴於阿里尊崇企業家精神和創新精神，並且始終如一地關注和滿足客戶的需求。

阿里相信，無論公司成長到哪個階段，強大的共同價值觀都可以讓我們維持一貫的企業文化以及阿里的公司的凝聚力。

阿里旨在構建未來的商業基礎設施。阿里的願景是讓客戶相會、工作和生活在阿里巴巴，並持續發展最少102年。

阿里巴巴的使命是「讓天下沒有難做的生意」。阿里的創始人創辦本公司是為了支持小企業發展。阿里相信互聯網能夠創造公平的環境，讓小企業通過創新與科技拓展業務，並更有效地參與國內及國際市場競爭。

3. 阿里巴巴的六個核心價值觀

一、客戶第一

客戶第一，客戶是衣食父母

1、尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象

2、微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題

3、與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉

4、站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意

5、具有超前服務意識，防患於未然二、團隊合作

共享共擔，平凡人做非凡事

1、積極融入團隊，樂意接受同事的幫助，配合團隊完成工作

2、決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論，決策後，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

3、積極主動分享業務知識和經驗；主動給予同事必要的幫助；善於利用團隊的力量解決問題和困難

4、善於和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現「對事不對人」的原則

5、有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍三、擁抱變化

迎接變化，勇於創新

1、適應公司的日常變化，不抱怨

2、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

3、對變化產生的困難和挫折，能自我調整，並正面影響和帶動同事

4、在工作有前瞻意識，建立新方法，新思路

5、創造變化，並帶來績效突破性的提高四、誠信

誠實正直，言行坦盪

1、誠實正直，表裡如一

2、通過正確的渠道和流程，准確表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱

3、不傳播未經證實的消息，不背後不負責任地議論事和人，並能正面引導，對於任何意見和反饋「有則改之，無則加勉」

4、勇於承認錯誤，敢於承擔責任，並及時改正

5、對損害公司利益的不誠信行為正確有效的制止五、激情

樂觀向上，永不放棄

1、喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業文化

2、熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失

3、以積極樂觀的心態面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業績

4、始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響並帶動同事和團隊

5、不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低的要求六、敬業

專業執著，精益求精

1、今天的事不推到明天，上班時間只作與工作有關的事情

2、遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復錯誤

3、持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向

4、能根據輕重緩急來正確安排工作優先順序，做正確的事

5、遵循但不拘泥於流程，化繁為簡，以較小的投入獲得較大的工作成果

4. 阿里巴巴的價值承諾是什麼

阿里巴巴的使命
促進開放、透明、分享、責任的新商業文明
在傳統的商業社會中，企業只是獨立的個體，它們為獲取最大的利潤，而只以特定的方式與供應商和客戶互動，這無疑是零和游戲。我們卻相信互聯網正改寫這游戲的規則。互聯網促使訊息流通，讓世界各地的小企業可實時合作，更讓他們有機會與一向掌管市場的大企業看齊。我們相信互聯網可協助中小企解決它們長久以來在采購、銷售、管理及融資方面的問題，並讓它們通過網上協作，與大企業一同享受規模經濟所帶來的效益。
在新商業文明裡，價值鏈中的不同人士，如生產商、供應商、分銷商及客戶，有著更為密切的關系，可謂環環相扣。互聯網為他們帶來更多機會，讓他們共享成果，創造雙嬴局面。那些著眼短線利益的商人、壟斷市場的企業、不開放消息的中間人、無恥的生產商及行騙的人，終會被市場淘汰；只有那些目光遠大、樂於在商業生態系統中分享和合作，懂得為客戶、員工及環境設想的人，才會取得成功。
阿里巴巴集團正與小企業、創業家及消費者攜手，通過互聯網及我們的多個平台，共同推動新商業文明，主張企業對新思維持開放態度、提升運營透明度、主動分享知識和資訊，以及對主要持分者負責。
阿里巴巴的願景
分享數據的第一平台
幸福指數最高的企業
「活102年」
阿里巴巴集團擁有大量市場資料及統計數據，為履行我們對中小企的承諾，我們正努力成為第一家為全部用戶免費提供市場數據的企業，希望讓他們通過分析數據，掌握市場先機，繼而調整策略，擴展業務。我們同時希望成為員工幸福指數最高的企業，並成為一家「活102年」的企業，橫跨三個世紀（阿里巴巴於1999年成立）。
阿里巴巴的價值觀
我們堅持「客戶第一、員工第二、股東第三」。
阿里巴巴集團有六個核心價值觀，是我們企業文化的基石和公司DNA的重要部分。該六個核心價值觀為：
客戶第一： 關注客戶的關注點，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長
團隊合作： 共享共擔，以小我完成大我
擁抱變化： 突破自我，迎接變化
誠信： 誠實正直，信守承諾
激情： 永不言棄，樂觀向上
敬業： 以專業的態度和平常的心態做非凡的事情

5. 網曝阿里創造了新的「六脈神劍」，為何企業的價值觀會發生改變

一個企業的企業文化價值觀要適應當時的社會發展，要與時俱進，現在的社會飛速的發展，企業也要不斷地進步，阿里創造新的企業文化就是證明公司還在不斷地發展。

企業價值觀是企業領導者與企業員工判斷失誤的標准，其一經建立，並成為全體員工的共識，就會成為長期遵奉的信念，對企業具有持久的精神支撐力。企業在發展過程中，總要遭遇順境和坎坷，一個企業如果能使其價值觀為全體員工所接受，並以之為自豪，那麼企業就具有了克服各種困難的強大精神支柱。許多著名企業家都認為，一個企業的長久生存，最重要的條件不是企業的資本或管理技能，而是正確的企業價值觀。

6. 阿里巴巴企業價值觀

六個價值觀為：
1.客戶第一，員工第二，股東第三
這就是我們的選擇，是我們的優先順序。只有持續為客戶創造價值，員工才能成長，股東才能獲得長遠利益。
2.因為信任，所以簡單
世界上最寶貴的是信任，最脆弱的也是信任。阿里巴巴成長的歷史是建立信任、珍惜信任的歷史。你復雜，世界便復雜；你簡單，世界也簡單。阿里人真實不裝，互相信任，沒那麼多顧慮猜忌，問題就簡單了，事情也因此高效。
3.唯一不變的是變化
無論你變不變化，世界在變，客戶在變，競爭環境在變。我們要心懷敬畏和謙卑，避免「看不見、看不起、看不懂、追不上」。改變自己，創造變化，都是最好的變化。擁抱變化是我們最獨特的DNA。
4.今天最好的表現是明天最低的要求
在阿里最困難的時候，正是這樣的精神，幫助我們渡過難關，活了下來。逆境時，我們懂得自我激勵；順境時，我們敢於設定具有超越性的目標。面向未來，不進則退，我們仍要敢想敢拼，自我挑戰，自我超越。
5.此時此刻，非我莫屬
這是阿里第一個招聘廣告，也是阿里第一句土話，是阿里人對使命的相信和「舍我其誰」的擔當。
6.認真生活， 快樂工作
工作只是一陣子，生活才是一輩子。工作屬於你，而你屬於生活，屬於家人。像享受生活一樣快樂工作，像對待工作一樣認真地生活。只有認真對待生活，生活才會公平地對待你。我們每個人都有自己的工作和生活態度，我們尊重每個阿里人的選擇。這條價值觀的考核，留給生活本身。

7. 阿里巴巴創業初期的價值主張是什麼

讓天下沒有難做的生意！

8. 阿里作為成功的民企，到底創造了什麼價值

阿里巴巴是一家大型的民企，作為一個成功的民企，他到底創造了什麼價值呢？我認為首先阿里創造了非常多的就業，其次，阿里巴巴為我們的生活提供了便利，除此之外，阿里還為很多商家找到了新的出路，接下來跟大傢具體說明。3.阿里巴巴作為成功的企業，為商家提供了更多的出路。
在之前，我們要想開一家店，需要在線下租房間，但是租房的成本是非常高的，除此之外，還要出裝修等的成本，對於一家店來說，如果在阿里巴巴上開只需要很少的成本，所以說阿里巴巴也為商家提供了更多的出路，這也是一個巨大的價值。

總而言之，我認為阿里作為成功的民企創造了非常多的價值，比如說阿里創造了很多的就業，而且阿里擁有很多的科技創新，促進了經濟的發展，也為我們的生活提供了便利，除此之外，阿里巴巴作為一家成功的民企，也為社會做了很多的貢獻。