新型官員

① 查看2016年邵陽市市政府官員有那些人各分管什麼

邵陽市委副書記，市長，黨組書記: 劉事青

工作分工

主持市政府全面工作。負責監察、審計、人事機構編制工作。分管市監察局、市審計局、市編辦。
蔡典維

職務：邵陽市委常委、常務副市長

工作分工
負責發展改革、重點工程、財政、人力資源和社會保障、安全生產、稅務、物價、公積金管理、統計、政務公開、法制、市志、檔案、督查、應急管理、經濟環境治理等工作。協助負責機構編制、監察、審計等工作。
分管市政府辦、市發改委、市財政局、市人社局、市安監局、市統計局、市物價局、市政務服務中心、市住房公積金管理中心、市政府法制辦、市地方市志辦公室、市地稅局。協助分管市編辦、市監察局、市審計局。
聯系市人大、市國稅局、國家統計局邵陽調查隊
周國利

職務：邵陽市委常委、副市長

工作分工
負責新型城鎮化、生態文明建設、城鄉規劃、城建城管、金融、國土資源、環境保護、公用事業、建工、房產、人防、城建投工作。
分管市規劃局、市住建局、市城管執法局、市國土資源局、市環保局、市公用事業局、市建工局、市房產局、市人防辦、市政府金融辦、市政府城市化辦、市保險行業協會、市城市建設投資經營集團有限公司。聯系市政協、團市委、市婦聯、中國人民銀行邵陽市中心支行、邵陽銀監分局、中國工商銀行邵陽分行、中國建設銀行邵陽分行、中國農業銀行邵陽分行、中國銀行股份有限公司邵陽分行、農業發展銀行邵陽分行、中國郵政儲蓄銀行邵陽分行、華融湘江銀行邵陽分行、省農村信用聯社邵陽辦事處、各類保險公司
李萬千

職務：副市長

工作分工
負責縣域經濟、農業、農村、林業、水利、氣象、水文、防汛抗旱、人口和計劃生育、供銷、鄉鎮企業、蔬菜、草業、「兩煙」、畜牧、農機、移民、扶貧、農業綜合開發、農經、減負、民政、老齡和山林糾紛調處等工作。
分管市農辦、市農業局、市林業局、市水利局、市民政局、市人口計生委、市供銷社、市「兩煙」辦、市畜牧水產局、市農機局、市移民局、市扶貧辦、市農業綜合開發辦、市大圳管理局、市殘聯、市老齡委、市山林糾紛辦。聯系邵陽軍分區、市氣象局、市煙草專賣局、市水文局、南山牧場。
趙為濟

職務：副市長

工作分工
負責商務、工商、旅遊、內貿、外貿、貿易促進、商業、糧食、物資、海關、出入境檢驗檢疫、石油、鹽務、郵政、電信、移動通迅、聯通、鐵通、無線電管理、外事、僑務、駐外機構、專家顧問等工作。
分管市商務局、市糧食局、市旅遊外事僑務局、市工商局、市商業行管辦、市物資行管辦、市政府駐長沙辦事處、市政府駐北京辦事處、市無線電管理處、市專家顧問辦。
聯系市僑聯、市貿促會、市郵政管理局、市郵政局、市鹽務管理局、中石油湖南邵陽分公司、中石化湖南邵陽分公司、中國電信邵陽分公司、中國移動邵陽分公司、中國鐵塔股份有限公司邵陽分公司、中國聯通邵陽分公司、中國鐵通邵陽分公司

② 腐敗的新型特徵

中國社會科學院與馬克思主義研究院研究員、中國馬克思主義研究二部副主任辛向陽發表署名文章，探討當前中國腐敗現象的新特點與反腐對策。文章指出，當前中國的腐敗出現了一些新的特徵：由收錢收物的「硬腐敗」發展為接受各種服務、旅遊出國等「好處」的「軟腐敗」；由個人撈錢的「小腐敗」上升為集體福利、揮霍公款的「大腐敗」；由內資企業的「內資腐敗」發展為外資企業參與商業賄賂的「外資腐敗」；由一人出事的「單案」擴大為一揪一串的「窩案」。
文章建議，我國要盡快制定並實施財產申報制度，領導幹部要報告本人、配偶及由其撫養的子女的家庭財產，包括大額現金、存款、有價證券、房產、汽車、債權債務等主要家庭財產。中央巡視組採取例行的抽查制度，如每年抽查1%-5%的領導幹部的個人財產。對抽查發現的不如實申報的幹部，一查到底，這種不確定性的威懾力比簡單的懲罰措施更大。對於競爭上崗的領導幹部，須在一定范圍、一定層面上對其財產予以公開公布，對未公開、公布的財產，一經查明予以沒收充公，並取消三年提名資格。
群體化
一些腐敗敗露後，往往引發所轄地區官場的「大面積塌方」。腐敗分子在政治上拉幫結派，經濟上相互牽連，結成了利益同盟，呈現出明顯的群體性，即「窩案」「串案」。其主要特徵一是涉案人員眾多；二是涉案人在政治上喪失黨性原則，形成了具有緊密人身依附性質的關系網；三是在經濟上互相利用，結成了利益共同體。
高官化
據公開資料統計，2003年至2007年的5年間，共有35名副部級以上官員落馬，年均7人。2009年全年落馬的省部級（含副部級）高官有17人。
巨額化
腐敗涉及的金額巨大，動輒就是上千萬甚至上億元。2009年已基本查明涉案的3l位國企企業家犯罪涉案金額累計達34億元，人均高達l億元；其中涉及貪污、受賄的國企企業家30人共計貪污、受賄9.3億元，人均3109萬元；涉及挪用公款的國企企業家9人，累計挪用公款12.9億元，人均1.4億元。
期權化
「權力期權化」交易的是一種「權力」，其不直接涉及錢物，因而形式和過程隱蔽，相互兌現往往是間接而不是直接的，如高薪任職、分給股權、優厚待遇等。
腐敗分子進行權力操作可用「扶持企業、促進發展」為借口，即使損害國家利益也可用「改革代價」遮掩，過程隱蔽，其交易方不是在職幹部，甚至可能不是其本人，對象和內容都較為隱蔽。「權力期權化」改變了腐敗獲利的時間和方式，為腐敗分子手中的「權力資源」提供了最大限度的變現可能。
潛規則化
在中國文化中有很多消極的因素是滋生腐敗的條件，如「潛規則」文化在官場流行，很多行為規則不公諸於世而是如「黑市」交易，公諸於世的規則，大家又不遵守。同時，中國文化中有一種消解制度的傾向，在現實中就是「上有政策，下有對策」。
還有「圈子」文化，社會上流傳著一句話：進了班子還要進圈子，進班子不進圈子等於沒進班子，進了班子不如進圈子，進了圈子不進班子等於進了班子。入圍的幹部爭寵，不入圍的幹部被剔除，這種示範效果迫使大多數幹部去遵從新的游戲規則。從追求庇護到跑官買官，並按照這一游戲規則提供的激勵機制來作出行為選擇，使正直幹部越來越難以生存。
國際化
有的腐敗分子利用資本跨地域、跨行業、跨國境流動的機會，與地區外、行業外、境外的不法分子相勾結，共同犯罪；有的利用國際間法律的差異，國內犯罪，國外洗錢；有的以境外商人為合作對象，在為對方牟利後，在境外「交易」，贓款贓物滯存境外。一些涉案的黨政幹部特別是關鍵涉案人員一有風吹草動即隨時出逃。
「裸官」問題浮出水面，暴露出以往外逃貪官貪腐時「留一手」（任職期間有意送妻兒出國，獨自一人在國內），貪腐行為敗露後立即逃往國外的腐敗謀略。某些幹部利用出國考察機會滯留不歸的情況更是暴露出貪官風險意識的增長。
新型化
銀行、證券、保險、信託、拍賣等方面的反腐敗措施比較少，導致新興領域腐敗案件頻繁發生，在這些領域中，腐敗呈現出金融化、虛擬化特點。
與異性直接相關的腐敗現象不可輕視，中紀委研究室原副主任、中紀委北京培訓中心原主任、原中央先進性教育活動辦公室副主任劉春錦指出：受處分的廳局級幹部中，90%的落馬貪官都有包養情人，甚至有多個貪官共用一個情人的現象。
學術化
學術腐敗是90年代之後，風靡的一種社會現象，表現形式多種多樣。典型案例有：
因存在嚴重學術詐騙行為，2005年國家科學技術進步獎二等獎獲獎項目「渦旋壓縮機設計製造關鍵技術研究及系列產品開發」，被科技部公開撤銷了其昔日獲得的國家科技獎項。公眾對這項國家科學技術進步獎二等獎可能並不陌生，因為早在去年3月，該成果的獲獎者李連生，就因學術造假被西安交通大學解除了教師聘用合同。在央視等媒體的報道中，曾提到這一成果——6名老教授發現，早在2004年和2005年，李連生獲得的另外兩個重要大獎——陝西省科技進步一等獎和國家科技進步獎二等獎也存在造假嫌疑。

③ 新型政商關系中，商人如何與官員相處才不失禮節，又融洽安全

官員只要做到合理辦理，明確指導，商人做到不去違法，就會減少摩擦，減少用送禮等不正常手段來解決問題的現象。

④ 關於政府官員類的電視劇有哪些

《市長》、《省委書記》、《市委書記》、《公安局長》 、《忠誠》、《國家幹部》。

1、《省委書記》是由蘇舟執導，陸天明編劇，杜雨露，巫剛，劉之冰，張勇手等聯袂主演的電視劇，於2002年播出。

本劇大膽地進以「省委書記」這一鮮為人知的領域，成功地塑造了以省委書記貢開宸（杜雨露）為代表的三代省委書記形象，生動細膩地描繪了他們面對信念、事業、良心、家庭、情感、挫折和失誤所表現出的激情和英雄主義悲壯。

⑤ CEO、CFO、COO、CMO、CIO的定義及崗位職責

1、CEO是指首席執行官（Chief Executive Officer），是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

主要崗位職責：任免經理人員；執行董事會的決議；主持公司的日常業務活動；經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；

2、CFO是指首席財務官(Chief Financial Officer)，是在一起企業中負責日常財務事務的最高指揮官。直接上級是總經理（國內多數是這種情況）或董事會（國外多數是這種情況）；直接下級包括財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理。

主要崗位職責：通過財務的手段進行戰略層面的操作；像銷售一樣去『賣』公司，把公司推銷給投資者；通過兼並收購將公司的戰略用最低成本實施出來。

3、COO是指首席運營官（Chief Operating Officer），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但他們通常是常務或資深的副總裁。

主要崗位職責：負責公司職能管理組織體系的建設，代表CEO處理企業的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務，則COO還要承擔整體業務管理的職能，主管企業營銷與綜合業務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產經營，協助CEO制定公司的業務發展計劃，並對公司的經營績效進行考核。

4、CMO是指首席營銷官，是企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。

主要崗位負責：在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

5、CIO是指首席信息官（Chief Information Officer），是首席信息官或信息主管，是一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。

主要崗位職責：挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值等。負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統的選型實施，收集研究企業內外部的信息為決策提供依據。更為重要的是要擔當起電子商務管理以及信息工程的監理工作。

(5)新型官員擴展閱讀：

CHO（首席人才官）

首席人才官（Chief Human Officer）；又稱首席人力資源官。是公司高級管理崗位之一，是具有制定集團化經營的公司人力資源的戰略規劃，並監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面統籌公司人力資源部門的工作的職責。 CHO不是人力資源總監，人力資源總監是HR Director。

CMO（首席市場官）

首席市場官（Chief Marketing Officer），又稱為「首席營銷官」，負責與企業相關的所有營銷問題，是企業營銷部門的最高統帥。因為不掌握具體的企業運作資源，又要達成具體的目標和業績，CMO這個崗位要求具備很高的協作和溝通能力。

參考資料來源：網路-首席執行官

⑥ 戰國時官吏選拔是怎樣的

戰國時期,各諸侯國為爭霸圖強,紛紛打破原來官爵世襲的制度,按照「版選賢任能」?「論功賞爵」權原則來選拔官吏,建立了「軍功爵制」和養士制度?軍功爵制的出現和確立,在先秦軍事史上具有劃時代的意義?戰國時列國推行的變法運動,有力地打擊了舊貴族特權?戰國時期國王為對官吏加以控制,掌握他們的治績,還普遍建立了考核和監察制度,這就是戰國時期的考課制度,以此作為官吏升遷的依據?

戰國時期,一種前所未有的政治體制逐漸從舊體制中脫胎而出,這就是區域性的中央集權和君主專制制度?戰國七雄先後通過廣泛的變法,完成了制度轉換,逐漸用郡縣制替代了分封制?新的體制需要大量新型官員,為了滿足這一需要,戰國時期在官吏選拔上廣泛推行了「軍功爵制」和養士制度?

戰國

⑦ 如何讓實干型官員脫穎而出

經濟新常態下，全面深化改革呼喚求真務實、踏實肯干、有攻堅克難精神的「實幹家」。踐行「實干興邦」，是執政黨對執政活動提出的新指向，是對黨政機關和幹部提出的新標准和新要求。
要成為一名實干型的領導幹部並不容易
實干之難，有幹部自身思想覺悟與行動力的原因，也有社會環境與體制機制原因。從幹部自身看，不少官員沒有端正從政理念，「實干興邦」僅掛在嘴上，並未內化為自覺行為。有人認為自己是謀劃宏圖大業的角色，該多想大事，而非抓落實，對具體事務不專注，也不躬親操作。有的官員怕擔責任，為官不作為，不想多干，「多一事不如少一事」，在官場混，主觀上就與「實幹家」拉開了距離。有的官員道德不純，不尚「實干」而崇尚以權謀私、欺上瞞下、弄虛作假。由於從政理念不正，工作時就不會從老百姓的願望和實際需求出發，反倒務虛求名，鼓吹政績，做形象工程，這樣的人自然成不了「實幹家」。也有些幹部不是不想實干，而是心有餘而力不足——自己的業務知識沒有更新，無法履職勝任。他們在新問題出現時用老辦法應對，不僅執行效率低下，而且可能根本解決不了問題。
實干難也有社會環境與體制機制的原因。從歷史經驗看，黨政機關「空談」風氣彌漫，曾盛行過轟轟烈烈的「教條主義」、鋪天蓋地的「八股文」、熱熱鬧鬧的「關系文化」。領導習慣於做「面子工程」，說套話空話，樂於溜須拍馬，實干反而被視為「傻子」。由於沒有完善用人機制、考核機制、激勵機制、監督機制，使一些思想覺悟高、業務素質硬的實干派，沒有施展的動力、機會與舞台。有些官員受限於人事制度瓶頸，得不到實干機會；官員考核機制「只聽不看」，以致於出現了「幹得好不如跑得好，幹得好不如匯報得好，幹得好不如感情聯絡得好」的現象，挫傷了實干官員的工作積極性；監督機制不完善，更是助長了弄虛作假、欺上瞞下的空談之風。在如此社會環境和體制機制背景下，想抓住機遇當「實幹家」，真是勉為其難。
提升自身覺悟與素質，是成為改革「實幹家」的必要條件
如何成為改革時代的「實幹家」呢？新型「實幹家」須具備：正確的從政理念，過硬的專業知識，符合新時代發展要求的全方位領導能力。
「實幹家」從政理念不端正，實事也就無從干起。從政目的不是謀取私利，而是為人民服務，因此干工作應當想著群眾的利益，而非自己陞官發財。「執政為民」不是一句空談，應內化為官員愛崗敬業、勇於擔當、甘於奉獻的精神。如此，從政才能求真務實，實事求是，實打實干。
「實幹家」善於辦實事，需完善知識結構。諸葛亮有言：「任重才輕，故多闕漏。」領導幹部應不斷學習與自己本職工作相關的最新理論與方法論，擴大才識，優化知識積累，及時彌補自己的知識漏洞，理論聯系實際。只有這樣，才不致出現「外行領導內行」，將實干變成「蠻干」。
現代意義的「實幹家」，不光追求結果，更需追求成效。講求效率，就要求全面提升幹部領導能力。過去判定領導力高低，主要看其有沒有足夠的號召力，能不能組織團隊完成工作任務。而現代意義的領導力，則包含更多的因素。幹部要講求實效，在不斷變化的環境中隨機應變，靈活科學地調整領導方法，在新的機遇和挑戰面前能不斷創新，具有個人魅力。只有能力得到提升，幹部才能真正適應新的形勢，也才有成為「實幹家」的可能。

⑧ 人類歷史上第一個無產階級掌權的新型政權是

法國。
是1871年3月28日成立抄的巴襲黎公社。

1871年3月18日，法國巴黎的無產階級和人民群眾舉行武裝起義，推翻了資產階級反動統治。
3月19日，國民自衛軍中央委員會完全掌握了巴黎的政權。國民自衛軍發表宣言，宣布即將由工人通過選舉成立公社，並在公社選出後，把政權移交給公社。
3月26日，巴黎公社舉行選舉，共選出86名公社委員，其中大多數是工人，或是公認的工人階級的代表。
1871年3月28日，公社委員就職，巴黎公社誕生。歷史上第一個無產階級政權庄嚴地宣告成立。
3月29日，公社頒布法令，宣布「巴黎公社為唯一政權」。

⑨ 收受賄賂，貪污腐敗等法律問題--「新型賄賂」是否算違法，是否有出台相關法律法規

屬於受賄罪
我國刑法第三百八十五條規定：國家工作人員利用職務上的便利，索取他人財物的，或者非法收受他人財物，為他人謀取利益的是受賄罪。
國家工作人員在經濟往來中違反國家規定，收受各種名義的回扣、手續費，歸個人所有的，以受賄論處。
1.稅務局官員為行為主體—國家工作人員
2.其收受的財物與其職務行為有關，屬職務行為的不正當報酬
3.其受賄行為屬於第三者（其妻子）收受賄賂，這不影響受賄罪的構成。若第三者明知，則成立受賄罪的共犯。
4.其受賄表現為以交易形式收受賄賂。以明顯高於市場價格出售商品，以受賄論處。受賄數額按照交易時當地市場價格與實際交付價格的差額計算。

⑩ 戰國時期官吏選拔上廣泛推行「軍功爵制」和「養士制度」的原因是什麼

戰國時期，一種前所未有的政治體制逐漸從舊體制中脫胎而出，這就是區域性的中版央集權和君權主專制制度。戰國七雄先後通過廣泛的變法，完成了制度轉換，逐漸用郡縣制替代了分封制。新的體制需要大量新型官員，為了滿足這一需要，戰國時期在官吏選拔上廣泛推行了「軍功爵制」和養士制度。