創造性開展工作

① 面試題:副職如何創造性開展工作

1以科學的發展觀來武裝自己的頭腦，擯棄一切墨守成規的思想，作風，做法。2積極了解，關注同志們最關心的熱點，加以重視以便最大限度的調動同志們的積極性3不要擺做官的派頭，也不要急於新官上任三把火以示官威4做下屬工作中的朋友，生活中的幫手，娛樂中的玩伴5群策群力，積極獻謀獻策把以前沒做好的工作做起來6要舊瓶子里裝新酒，千萬不可換湯不換葯7獎懲嚴明，嚴以律己，寬嚴以待人8有活力才有新意，有生機才有創意

② 教師該怎麼創造性的開展工作

得有自己的理論知識了。但是你總得有個基礎之上。

③ 作為一名機關事業單位工作人員，如何創造性地開展工作

對於日常工作進行總結、反思，尋找更快的解決方法或是能達到更好的結果就是創造性地開展工作。
在事業單位除了工作還有一個很重要的因素就是人際關系。
努力吧。

④ 高度的原則性和高度的靈活性相結合，主動性、創造性地開展工作

網路裡面你也提了這個問題的吧，其實這個問題要看理解人對它的理解方向高度的原則性和高度的靈活性相結合這個話的意義是：做事情要有原則性，但是在原則性下要有靈活的處事方法，靈活且不失原則的去做好本質工作！違背原則的事情我們不能做，原則也有特殊！列：某事情辦理實效要求是30日內完結，但是由於對方特殊情況沒能及時來辦理也請求你們通融，經領導同意，這就是靈活性。直白點的話就是特殊情況下要多請示匯報，做到不死板的按照規定束縛辦事人員，以順利開展好工作！主動性、創造性地開展工作這個話的意義是：我們做事情要主動，要全面考慮工作，能夠創新開展工作，使得工作賦予更有價值的成績。這兩句話都是公文寫作常用提法，是領導激勵幹部、職工干好工作的話語，希望你們能夠在本職工作上有成績，收到理想效果，受到領導的認可和辦事人員的好評。 也希望你能夠早日明白這種公務文書話語的精髓，體會言簡意賅的意義。

⑤ 如何創造性的開展自己的工作

在探討如何創造性地開展工作之前，首先來講一個故事，之所以選定這個題目進行交流，在一定程度上也是受這個故事的啟發。 故事的大概過程如下： 兩個小夥子小周和小趙，同時受雇於一家蔬菜店，開始時拿同樣的薪水。可一段時間後，小周加薪晉職，而小趙卻分文未加。
終於，小趙向老闆抱怨待遇不公了。 一天早上，老闆讓小趙和小周分別到蔬菜批發市場去看看有什麼貨。 小趙很快就從市場上回來報告說，現在只有一個菜農在賣土豆。老闆問菜農有多少土豆，小趙不清楚，趕忙又跑到市場去，回來報告說共有40袋。老闆又問價格多少，小趙只得第三次跑到市場去問清價格，回來報告。 隨後，小周也從市場上回來，一口氣向老闆報告說：「目前，市場上只有一位菜農在賣土豆，一共40袋，每斤x x元。這位菜農還將運來幾箱西紅柿，價格公道。
至於質量，我帶回一個土豆、一個西紅柿，請您過目。考慮到近日西紅柿銷售較旺，且我店庫存不多，我估計您肯定要進一些，所以我把菜農請來了，人就在門外。」 故事講到此，各位對小周獲加薪晉職而小趙的薪水分文未加的原因都應該有自己的答案了。故事中的小周和小趙的工作態度都是沒有問題的，區別是小周工作更主動更有創造性。

⑥ 如何運用創造性思維開展決策工作

做決策工作的是領導者，而創造性思維是指運用已有的思想材料，去發現和創造新事物的思維方式。

創造性思維能力並不是先天就有的，而是在後天的實踐中有意識地鍛煉、培養的。為了有效地培養領導者的創造性思維能力，可從下面幾個方面入手：強化創造意識；掌握創造原理；注重創造技法；加強知識積累；發展協調智力結構；創造良好的環境。

總之，只有通過長期積累知識經驗、訓練智能、磨練素質、並提供良好的創造環境，才能不斷提高自己的創造才能。

⑦ 創新意識強不強，看是否創造性地開展工作

查創新意識強不強,看是否創造性地開展工作以及創新效果如何。 在實際工作中,思想不夠解放,觀念陳舊,更新不到位,工作上創新意識不強。對在新形勢、...

⑧ 作為一名科長，如何創造性的開展工作

創造性復開展工作，說白制了就是隨機應變，不要考慮太多，考慮多了反倒復雜，首相只會說你「要學會創造性開展工作…」都是放屁，別考慮太多，當機立斷，說干就干，別詹前顧後的，挨批不說，自己還白操心，得不到一點好。

⑨ 如何創造性地開展工作

因此復,很多秘書人員覺得整天圍繞制事務轉,被動應付,個人施展空間很小,沒有積極性,甚至有受壓抑的感覺。筆者認為,從事秘書工作,也許缺少創造驚天業績的機會,但只要我們認真履行職責,積極主動,一定可以創造性地開展工作,在改革開放的大潮中有為有位。一、增強「位置」意識,擺正關系。作為各級黨政辦秘書,主要是要正確處理好三個方面的基本關系:一是要正確處理與黨委、政府領導的關系。這種關系的實質是要求我們做好助手和參謀,做助手時要不卑不亢,盡責盡力,能幹事,會幹事;做參謀時要知無不言,言無不盡,說真話,做真人。二是要正確處理好與基層部門的關系。這種關系的實質是要求我們做好協調與服務,協調工作時要堅持原則性與靈活性的有機統一,既體現領導意圖,原則性問題不放鬆,又體現自身工作能力,靈活運用政策,敢於、善於把工作落實到位;服務時做到熱情周到,盡最大可能幫助基層部門排憂解難,杜絕門難進、臉難看、事難辦的現象,更不能借機以權謀私,切實維護領導形象、維護集...... (本文共計2頁) [繼續閱讀本文] 贊