創新型民營企業

『壹』 華為是創新型民營經濟嗎

首先華為作為高科技公司肯定是一個創新型企業。其次，華為是一個典型的民營企業，所以，寶貝是創新型民營經濟的代表，這句話沒有問題。

『貳』 高新技術企業、民營科技企業和創新型企業的根本區別是什麼最好有相關指標說明。

國家高新技術企業可享受企業所得稅減按15%支付。深圳市勝諾（szsinlo）企業管理咨詢有限公專司認為一般符合國屬家支持的高新技術領域的好企業是高新技術企業也多是科技企業、創新型企業。同時更多的科技政策偏向高新技術企業，如科技項目申報。民營科技企業的話相關的優惠政策也多，但是就是不如高企的多而已。

『叄』 民營企業怎麼引進高層次創新型人才 求解

尊重知識、尊重人才，為高端創新人才提供好的用武之地和發展平台，同時給版予人性關懷；權

還必須提供良好的用人機制、晉升機制、公平的發展環境等，真正做到唯才是舉，讓待遇充分體現個人的能力和貢獻，激發人才潛能，充分發揮人才優勢和作用，杜絕用人機制中的弊端和缺點...........

上述是我個人看法，這個你可以網路下，網上很多的吧， 至於樓下說的「待遇好自然有人才」這是比較片面的，好的待遇可以吸引人才，但未必能用好人才，也未必能讓人才發揮最大作用，也不見得能讓人才更好成長和發展，必須有健全、科學的支撐體制和規則才好！

你也可以結合你公司\單位的具體用人情況談一談嘛，結合實際情況談下成功的閃光點和一些不足、針對不足的一些改進等等，能發現問題、細化問題、解決問題最好不過！

記住：開會的目的不是為誇誇其談，也不是為了喊喊口號，是為了切實解決實際問題，促進改進提升

『肆』 創新型企業的戰略

2006年中國加入世界貿易組織的後過渡期行將結束。諸多領域的市場准入進一步放開。一方面，跨國公司大舉進入中國市場，國內競爭日趨白熱化、國際化；另一方面，中國企業實施「走出去」戰略，要在國際市場上直接與外國強勢集團對陣。從提升自主創新能力方面考察，中國企業面臨三大嚴峻挑戰：
其一是，經濟實力與跨國公司不在一個檔次，無法發揮規模經營優勢，通過強化高技術研發和兼並科技型企業，在世界范圍內實現生產要素的優化組合。如果不能通過經濟布局和結構的調整，在產業高端把自己做強做大，則在新一輪創新密集的國際分工和交換中，面臨日甚一日被邊際化的威脅。
其二是，技術進步缺少歷史的積累，高技術領域處於外國專利包圍之中，重大裝備和基礎軟體依賴進口，核心技術知識產權受制於人，有些企業已陷入競爭夥伴的知識產權「陷阱」之中。如果不能立足創新發展和壯大自主知識產權產業，則關鍵產業技術與國際先進水平的差距存在拉大的危險。
其三是，品牌戰略還處在初級階段，在國際市場上，中國名牌鳳毛麟角，在國內市場上，諸多行業被跨國公司凝聚巨大無形資產的著名品牌所主導，巨額利潤從產品定價、技術標准、零部件采購和國產化認證等環節流失。如果不能打響自主民族品牌，還將日甚一日地失去市場財富的優先分配權。
中國實行公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度。國有重點大型企業是共和國的經濟主流，是國民經濟和社會發展的中堅力量，高新技術企業是科技進步與創新的先導，民營企業是富有生機與活力的生力軍。根據「十一五」規劃，實施建設創新型國家的重大戰略，要求在微觀層次上，促進各類企業樹立和落實科學發展觀，貫徹「自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來」的方針，把自身創建為具有強大核心競爭力的創新型企業。而作為先進生產力代表的創新型企業，必須始終堅持中國特色自主創新道路，必須擁有強大自主知識產權產業，必須不斷創建和提升著名民族品牌。這是中國創新型企業肩負的歷史使命。

『伍』 創業公司和民營公司的區別

總的來說，民營企業和私營企業這兩個概念可以劃等號。不同的是，民營企業是根據計劃經濟時代的國營企業派生而來的，這個概念很廣泛，沒有明確的劃分規范，而私營企業卻是一個有明確的法律界定的概念。

「民營」與「國營」相對，而不與「公有」相斥。「民營」完全可以有「公有」，是「社會所有」。如現在的集體企業就是一種公有民營企業;上市公司同樣可以被視為一種公有或是社會所有的民營企業。私營企業是指由自然人投資設立或由自然人控股，以僱傭勞動為基礎的營利性經濟組織。包括按照《公司法》、《合夥企業法》、《私營企業暫行條例》規定登記注冊的私營有限責任公司、私營股份有限公司、私營合夥企業和私營獨資企業。」

(5)創新型民營企業擴展閱讀：

私營獨資企業是指按《私營企業暫行條例》(1988年6月25日，國務院第4號令發布)第七條第一款規定：「獨資企業是指一人投資經營的企業。」即由一名自然人投資經營，以僱傭勞動為基礎，投資者對企業債務承擔無限責任的企業。

私營合夥企業是指按《合夥企業法》或《私營企業暫行條例》的規定，由兩個以上自然人按照協議共同投資、共同經營、共負盈虧，以僱傭勞動為基礎，對債務承擔無限責任的企業。

私營有限責任公司是指按《公司法》、《私營企業暫行條例》的規定，由兩個以上自然人投資或由單個自然人控股的有限責任公司。另外，國家工商行政管理局《關於自然人出資設立有限責任公司登記注冊和監督管理問題的通知》(1994年11月18日，工商個字〔1994〕第325號)第六條規定：「凡由自然人為主申請，自然人出資額占注冊資本51%以上的有限責任公司，其登記注冊和監督管理適用上述規定(按照私營企業管理)。」

私營股份有限公司是指按《公司法》的規定，由五個以上自然人投資，或由單個自然人控股的股份有限公司。

『陸』 未來十年，民營企業、中小型企業面臨最大的挑戰是什麼

可以肯定，未來十年，是民營企業、中小企業發展最好的時期之一，也是發展環境最佳、發展氛圍最好、服務條件最優的時期之一。

在這個時期發展民營企業、中小企業，一定會在政策、資源、環境、資金、服務等方面得到最大力度的支持和最有力的支撐。

減稅降費、定向降准、降低利率、加快行政審批制度改革、簡化行政審批程序、改善營商環境等，就是為了更好地給民營企業、中小企業一個更加寬松的發展環境。

發展條件好，面臨的挑戰也不少。

一是市場。由於環境好、氛圍好、服務好，因此，創業的人會越來越多，創新的企業也會越來越多。

在這樣的情況下，市場競爭就會越來越激烈，如果企業沒有足夠的競爭力，就很難在市場立足，即便勉強維持，也會越來越難過，越來越無法生存。

這就是競爭帶來的壓力，市場面臨的挑戰。如果不做好充分的思想准備，將很難適應新的環境。尤其是一些企業習慣於做最簡單的產品加工等，將會日子越來越難過。

二是自身。未來民營企業、中小企業已經很難再像前些年那樣，依靠低端製造、來料加工等賺取一些加工費、取得一些微薄的利潤，而要逐步轉向創新，轉向提高勞動生產率，轉向向技術和管理要效益，轉向做出產品、服務品牌，向市場要效益，向競爭要效益，向品牌要效益。

否則，很難再在競爭中、特別在國際競爭中佔得先機。這也意味著，企業必須把技術、人才、產品、管理、服務等全部放在突出位置，作為企業能否生存下去的關鍵。

所以，對民營企業和中小企業來說，挑戰既來自自身，也來自市場。而這一切，則需要取決於人才和有技能的勞動力。

因此，更深層次的挑戰就是人才和技術。沒有人才和技術做保證，就無法在市場立足，無法獲得想要的效益。

『柒』 如何推動民營企業自主創新和轉型升級

首先做一份市場調查，看看消費者的需求包括那些，跟隨行業的發展趨勢，形成自己產回品的藍海答戰略；看看自己企業內部是否真正能做到制度化、流程化，不要為某個人員（崗位）的缺失，造成過大的影響，先把企業管理完善，才有時間精力去考慮創新、升級；借力：有實戰經驗的企業管理咨詢公司、有豐富實戰經驗的策劃團隊、有豐富大型企業專業管理經驗的職業經理人