試用期創造

⑴ 試用期包括實習期嗎

這個就不一樣咧。。
實習期跟試用期：

實習期是指在校學生通過參加實際工作，提高其自身素質的過程或時間;試用期是用人單位和勞動者為相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。試用期與實習期主要有以下區別：

1、當事人的身份不同。處於試用期中的自然人一方只能是勞動者;而處於實習期間的自然人一方是在校學生。

2、當事人的目的不同。在試用期間，主要體現用人單位目的，即為了得到滿足需要的人力資源;在實習期間，對於實習學生所在的單位來講，學生的實習活動，和勞動者的生產經營活動有相同或相似之處，但在目的上有本質的不同，學生實習活動主要體現的是學校與學生的共同目的，為了提高實習學生的自身素質。

3、主體間的關系依據不同。用人單位與勞動者，包括在試用期的權利義務關系由勞動法及其相關規定進行規范，如勞動合同期限在6個月以內的，試用期不得超過15日;勞動合同期限在6個月以上1年以內的，試用期不得超過30日;勞動合同期限在1年以上2年以內的，試用期不得超過60日;勞動合同期限在2年以上的，試用期不得超過6個月。

4、試用期包括在勞動合同期限內。勞動合同的試用期超過規定期限的，勞動者可以要求變更相應的勞動合同期限，或者要求用人單位對超過的期限，按照非試用期工資標准支付工資。而在實習期間，學生與所在的實習單位不成立勞動關系，因此不受勞動法調整。

5、權利義務關系不同。試用期的當事人雙方存在著勞動關系，用人單位對勞動者承擔無過錯責任，與勞動者共同履行繳納社會保險費用的義務，向勞動者支付的工資報酬不得低於當地最低工資標准。而學生實習所在的單位對於實習學生，不承擔無過錯責任，不須執行最低工資標准。

相關試用期的法律法規：

《勞動合同法》

第十九條 勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。

以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。

試用期包含在勞動合同期限內。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。

第二十條 勞動者在試用期的工資不得低於本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，並不得低於用人單位所在地的最低工資標准。

第二十一條 在試用期中，除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形外，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的，應當向勞動者說明理由。

⑵ 新員工如何度過試用期

一、做好崗前培訓工作。
新員工進入公司後，要對新員工進行崗前培訓，培訓內容應包括企業簡介、企業文化、員工手冊、產品知識、崗位技能等，對於關鍵崗位及管理崗位，還應有個性化的培訓計劃，培訓合格後，方可上崗。

二、幫助新員工熟悉環境。
新員工剛到企業，首先必須熟悉環境、人際關系，才能更好的融入企業。因此，在新員工參加崗前培訓前或培訓結束後，人力資源部和直屬負責人要帶領新員工參觀廠區，了解企業的整體布局情況，增加新員工對企業的信賴感；帶領新員工對工作必須打交道的人員要一一走訪，利於新員工開展工作；新員工到部門報到時，部門負責人要組織新員工歡迎會，創造和諧的工作環境，使新員工盡快進入融入團隊。

三、明確新員工考核標准。
在簽訂勞動合同的時候，要明確試用期內達到什麼考核標准，就可以轉正，讓新員工清楚自己階段性的目標在哪裡。考核標準是新員工轉正的重要依據。部門直接負責人、入職引導人要幫助新員工達到考核標准，順利轉正。

四、為新員工指定入職引導人。
入職引導人是新員工的教練，是新員工的師傅。一些企業雖然引入了入職引導人制度，但大部分流於形式，這是非常遺憾的。企業要想把入職引導人制度做好，必須注意兩點：一是要選對人。「教會徒弟，餓死師傅「，這是國人的老傳統。因此，入職引導人要具備熱情、奉獻、崗位技能熟練等要求，而不是隨便找一個人就可以了。二是建立評價機制。新員工試用期考核達標，入職引導人可加薪、晉升、獲得培訓機會等，如考核不達標，則取消入職引導人資格，但這都需要完整的人力資源制度做支撐。

五、做好新員工關懷工作。
試用期內，人力資源部及直接負責人要定期或不定期和新員工保持溝通，了解新員工與崗位的匹配度，面臨哪些困難；工作表現優秀和不足的地方在哪裡；有哪些後顧之優等，溝通的目的是及時了解新員工思想動態，以便有針對性的進行輔導或幫助，讓新員工順利轉正。

總之，企業要想做好新員工的試用期管理工作，應從以上五個方面加以重視，並制訂規范的流程，關愛新員工，培養新員工，為新員工營造一個和諧的成長環境，幫助他們快速融入團隊，平穩度過試用期，成為企業需要的人才。

⑶ 員工試用期自我評價

自我評價要本著實事求是，要客觀事實，把自己的優點和缺點一一列舉出來，要寫出自己對這份工作的熱愛，要體現出這份工作對自己的重要性，然後寫出希望領導和同事接納自己的願望。

正文：

我是一個很直爽的人，不管是做事還是做人，所以一下我說的都是事實，沒有誇張。我具有較強的專業能力，專業知識非常的牢固，年年獲得大連醫科大學優良學分先進個人稱號，並在三甲醫院實習一年，實習期間獲得了老師的一致好評。

有很強的英語能力，能進行一般的口語交流。具有較強的組織能力，在校期間多次組織班裡的集體活動，都得到了同學的好評。本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，喜歡思考，虛心與人交流,以取長補短。

有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，能迅速地適應各種環境，並融合其中。在實習期間善於把檢驗結果與病人具體病情結合分析，社會責任感強，踏實肯干，主動爭取鍛煉機會。我不斷地完善自己，提高自身素質。

我在學好專業課與公共課的基礎上，還閱讀了大量的課外書籍，不斷地增加新知識，陶冶情操、開拓視野。

不僅如此，我還積極參加社會實踐活動，和各種文體活動，培養了我一定的組織與社交能力。本人熱愛籃球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

1、樂觀向上，誠懇自信，有著良好的溝通，協調能力與談判技巧。

2、認真，負責的工作態度，優良的團隊合作精神和組織領導能力。

3、良好的計算機操作能力，熟練應用辦公軟體。

4、能夠適應各種壓力下工作。

5、有5年在跨國外企工作的經驗，3年以上的主管經驗，熟悉建立人事體系，人事制度及組建和培訓一一個專業的人士隊伍。

⑷ 試用期轉正申請怎麼寫

轉正申請可以寫實習情況以及決心。

尊敬的領導:

工作三個月以來，在各級領導的教導和培養下，在單位同事們的關心和幫助下，自己的思想、 工作等方面都得到了一定的發展，個人的綜合素質也得到了提升。在轉正前夕，現將本人三個月來的思想、工作情況作簡要總結匯報並作轉正申請陳述。

思想上，時刻不忘加強學習黨的有關理論知識，認真貫徹落實科學發展觀，用先進思想武裝頭腦。定立場，堅定信念,在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。自覺遵守各項法律法規，樹立廉潔、自律、公平、公正的思想。積極參加各項活動，能夠積極參加與配合，關心集體榮譽。

工作上，努力夯實和拓展專業理論知識，加強實踐學習，力求更好的完成本職工作。在領導及同事們的傳、幫、帶下，在自己邊做邊學邊問後，逐漸理清了工作思路,明晰了工作流程和方法。在這三個月的時間里，我積極主動地學習了有關保稅區、保稅港區的法律法律和規章制服。

有關保稅區物流貿易局的工作內容，有關大宗商品、電子商務、融資管理、期貨證券等行業的理論知識和法律法規，有關網站系統平台開發、系統測試的理論知識和實踐經驗。試用期期間對所在單位的平台系統和業務知識認真學習，已經基本熟悉了整個平台系統機理，掌握了基本的工作方法。

工作中謙虛謹慎，嚴格要求自己，遵守各項規章制度，認真完成領導交辦的各項工作，並協助其他同志做好工作。下班後及時充電，補充知識的欠缺,加強實踐鍛煉，加班完成上班期間未完成的工作內容，堅持每天有讀書、有運動、有總結、有反思、有提升。

現試用期結束申請轉正，望各級領導給予批准，轉正後必將與時俱進，全方面發展自己，為所在崗位盡職盡責，加強鍛煉自己，為做出更好的服務和創造更大的價值做更大的努力。做到多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，加強培養自己的膽識和毅力。

⑸ 試用期員工轉正申請和個人總結怎麼寫

試用期員工轉正申請和個人總結，首先要對自己做一個詳細的自我介紹，然後總結你這個實習期的具體的工作內容，接下來要寫出你對工作的總結，最後寫一段感謝公司的話。

試用期員工轉正申請和個人總結範文：

我於**x年x月x日進入公司，職位為網站運營，為期三個月的試用期，試用期已滿三個月，特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作總結、轉正後展望。

一、工作內容

1、6-7月與電信電子渠道**對接，負責網廳日常活動的運營事務，活動的跟蹤執行工作;

2、7-9月參與電子渠道網上商城的二階段規劃，在營銷組參與營銷方案、需求說明書與營銷模式的梳理與編寫;

3、9月至今與電子渠道**對接，負責充值交費組的數據分析，參與活動策劃等。二、工作總結

我在6-7月間接觸到不同網站運營方式，初期還有很多不適應。但是在xx總的耐心指導下逐漸才有了工作的思路。特別是在與xx總一同編寫電子渠道運營方案的時候學習到了如何梳理出自己的思路。並不是像以前一樣，有任何東西都往上方案上堆就可以了的。方案是從粗到細的編寫過程，每一步都環環相扣。

在7-9月間，參與到二階段規劃的營銷組中。在**總的領導下，我與**、**把整個互聯網最實用的營銷方式抽取出來，形成了7大營銷模式。這期間，與電信客戶的溝通，梳理電信的銷售品，使我熟悉了電信的銷售品都是圍繞固話、寬頻、手機組合出來。

我知道我的工作中還有很多的不足，不夠細心，做事的時候整體把控能力不強，與客戶的溝通還需要加強。但我有信心克服這些困難。在充值交費組發揮自己營銷推廣的優勢，完成指標。

雖然現在我是在數據分析的工作，但在我看來我做的就是一個小項目。通過數據分析能看到我們活動中的不足。改進不足，優化調整流程就是一個項目推進的關鍵。

我轉正後會在未來的工作更加的努力，從一個個小活動，小項目中不斷吸取學習，提升自己的能力。為****運營部貢獻自己的力量。

⑹ 職場新人怎麼度過試用期

1、學會處理職場關系
職場常常分幫分派，很多新人也不能倖免，但是作為新人，一定版要記住，要麼權選一個天下第一大幫，要麼，乾脆就做無黨派人士，如果選擇了丐幫，那麼你就是下一個小張。
2、遵守公司的規章制度
每個企業都有制度，制度是一個紅線，作為新人，千萬不要去觸碰，偶爾一次也許你會得到其他人善意的提醒，但是如果次數多了！小子！你是來砸場子的吧？
3、融入企業文化
每個公司都有自己的公司文化，這個公司文化也屬於公司性格和脾氣，你不需要多麼認同，跟著別人一起喊：老闆萬歲萬萬歲，但是你一定要融入進去，這比什麼都關鍵。
4、努力工作，適當時候表現一下自己
小張案例：一次與老闆在廁所中相遇。
老闆：小夥子，你是來送外賣的么？
小張：不是，我是咱公司的員工。
於是——當天下午小張就拿到了1200塊錢的遣散費。因為小張不聲不響的創造了一個奇跡，3個月的試用連老闆都不認識他！
5、創造價值
這也是最重要的一條！還需要解釋嗎？沒人願意花錢請個老佛爺來公司混吃混喝。
職場新人度過實習期其實很簡單，一部分來自於老闆，一部分來自於同事，同事只要覺得你不是特別煩人那種，而作為老闆，則是覺得你能多少創造價值，對得起你這份工資，那麼你也可以留下。

⑺ 如何做好新員工試用期管理

為您轉載以下資料，僅供參考，如有具體問題再進行探討。

新員工剛到企業時，面臨新的工作、新的環境、新的人際關系，往往面臨著一些壓力和挑戰，如果不加以管理，新員工在試用期內很容易離職，從而導致招聘工作前功盡棄，這是非常不可取的。
根據筆者輔導的企業來看，基本上都是把員工招進來以後不聞不問，「天高任鳥飛，海闊憑魚躍」,導致員工在試用期內成了離職率高發的階段，甚至還有很多員工選擇了主動離職。據相關機構調查，試用期內員工流失率高達50%以上。因此，做好新員工試用期管理工作，讓新員工順利度過試用期，企業必須引起高度重視。那麼，如何做好新員工試用期管理工作呢？筆者建議如下：
一、做好崗前培訓工作。新員工進入公司後，要對新員工進行崗前培訓，培訓內容應包括企業簡介、企業文化、員工手冊、產品知識、崗位技能等，對於關鍵崗位及管理崗位，還應有個性化的培訓計劃，培訓合格後，方可上崗。一些企業新員工進來後，有的沒經過培訓就上崗，有的即使培訓了也是走形式，這都是非常不可取的。
二、幫助新員工熟悉環境。新員工剛到企業，首先必須熟悉環境、人際關系，才能更好的融入企業。因此，在新員工參加崗前培訓前或培訓結束後，人力資源部和直屬負責人要帶領新員工參觀廠區，了解企業的整體布局情況，增加新員工對企業的信賴感；帶領新員工對工作必須打交道的人員要一一走訪，利於新員工開展工作；新員工到部門報到時，部門負責人要組織新員工歡迎會，創造和諧的工作環境，使新員工盡快進入融入團隊。
三、明確新員工考核標准。在簽訂勞動合同的時候，要明確試用期內達到什麼考核標准，就可以轉正，讓新員工清楚自己階段性的目標在哪裡，而不是糊里又糊塗。考核標準是新員工轉正的重要依據。部門直接負責人、入職引導人要幫助新員工達到考核標准，順利轉正。評價要分階段進行，而不是等到試用期結束的時候再評價，評價既要關注過程，更要關注結果，評價結果要及時告知新員工。新員工本人認為自己已達到考核標准，也可提出轉正申請。
四、為新員工指定入職引導人。入職引導人是新員工的教練，是新員工的師傅。一些企業雖然引入了入職引導人制度，但大部分流於形式，這是非常遺憾的。企業要想把入職引導人制度做好，必須注意兩點：一是要選對人。「教會徒弟，餓死師傅「，這是國人的老傳統。因此，入職引導人要具備熱情、奉獻、崗位技能熟練等要求，而不是隨便找一個人就可以了。二是建立評價機制。新員工試用期考核達標，入職引導人可加薪、晉升、獲得培訓機會等，如考核不達標，則取消入職引導人資格，但這都需要完整的人力資源制度做支撐。
五、做好新員工關懷工作。試用期內，人力資源部及直接負責人要定期或不定期和新員工保持溝通，了解新員工與崗位的匹配度，面臨哪些困難；工作表現優秀和不足的地方在哪裡；有哪些後顧之優等，溝通的目的是及時了解新員工思想動態，以便有針對性的進行輔導或幫助，讓新員工順利轉正。

⑻ 試用期內能以沒為公司創造價值而拒付工資嗎

勞動法里沒有來"沒為公司創造價值而拒源付工資"這一項,所以不能以該理由不支付工資.但是無故礦工不但可以不付工資,還可以扣你獎金(如果你有的話).
你的問題在於你沒有使用正確的辭職方式,你在試用期是可以無條件辭職的,你應該用掛號信的方式書面寄出此致信給公司人事部門或管理人事的領導(如果沒有則寄給總經理).然後你就可以直接告訴你老闆你已經辭職了,要求他支付你試用期內已經工作的時間的工資.如果你老闆不同意,你可以找勞動仲裁部門提出仲裁.
現在你口頭請辭是不具備法律效力的.