自己創造機會

Ⅰ 機會是需要自己創造出來 ，如何做才能創造機會

任何機遇都應該順應時代的發展，懂得順勢而為機遇才能夠如期而至，現在是一個信息化爆炸的時代，機遇往往就藏在這些信息當中，我認為要想為自己創造更多的機遇就應該掌握更多的信息，信息是製造不平等機遇的一個重要條件。

所謂的機會往往是指搶佔先機，如果你和別人的機會是相等的那麼你就毫無優勢可言，因此，與其說是創造機會，不如說是挖掘機會，挖掘那些有價值的信息，從而找出適合你發展的途徑，並且搶佔先機。

綜上所述，創造機遇從發現機遇開始，以信息為主要先機，通過信息的不對等來創造價值，這是成本最低的一種機會創造的方式，既不用你出力又沒有什麼風險和成本。

Ⅱ 自己創造機遇的名人歷史故事

1、比爾•蓋茨的故事

1955年，比爾蓋茨出生在美國西部美麗的城市西雅圖。11歲時，蓋茨進入西雅圖最著名的一所私立中學學習。這時正是計算機悄然興起之時，湖濱中學花巨資購置了一台計算機供學生們了解、學習。好學的蓋茨很快就迷上了計算機。

1973年，蓋茨被哈佛錄取。哈佛是世界著名大學，這里雲集了全美乃至世界各地的優秀學生。

1974年，第一台個人電腦問世的消息激發了蓋茨的全部激情。他決定從哈佛退學，投入到這一場計算機浪潮之中。因為這是一次百年不遇的機會。

1975年，蓋茨和他的好朋友保羅終於成立了自己的公司。他們將自己的公司取名為微軟公司。此時的微軟雖然還沒有形成大的氣候，但是蓋茨以及他的朋友在計算機界已小有名氣。

1981年，當時最大的計算機公司IBM公司正式展出其新型個人計算機，轟動一時。而更引人注目的是，為IBM公司提供語言程序的正是年輕的蓋茨領導下的微軟公司。

經過不懈的努力，微軟取得了最終的勝利，在IBM個人電腦問世半年後，微軟正式成為個人電腦軟體方面的領導者。年僅26歲的蓋茨也一舉成名。

如今，蓋茨已登上計算機軟體世界的巔峰，成為新一代美國青年崇拜的偶像人物。

2、史泰龍的故事

史泰龍開始自己的「演員」之路。他到了好萊塢，找明星，找導演，找製片，找一切可能使他成為演員的人懇求：「給我一個機會吧，我一定會演好的！」

很不幸，他一次又一次地被拒絕了，但他並未氣餒。每失敗一次，他就認真反省，然後再度出發，尋找新的機會……為了維持生活，他一邊尋找機會，一邊在好萊塢打工，幹些粗笨的零活。就這樣，兩年時間一晃而過，史泰龍自己也不知道遭到了多少次拒絕，可是他仍然不知道自己的出路在哪裡。

面對如此沉重的打擊，史泰龍不斷地問自己：難道真的沒有希望了嗎？難道賭徒酒鬼的兒子就只能做賭徒酒鬼嗎？不行，我必須繼續努力！他想到了寫劇本，他想，如今的自己已不是初來好萊塢時的門外漢了，兩年多的耳濡目染，每一次拒絕都是一次學習和一次進步的機會。

於是，他大膽地動筆開始創作劇本。一年後，他拿著自己創作的第一部劇本遍訪各位導演，「這個劇本怎麼樣？讓我當主演吧！」然而，即使劇本還可以，但是沒有一個導演願意讓這樣一個無名之輩做主演，史泰龍再次面臨被拒之門外的命運。

然而，「工夫不負有心人」，在史泰龍遭到了一次又一次的拒絕之後，一位曾拒絕了他20多次的導演對他說：「我不知道你能不能演好，但你的精神讓我感動，我可以給你一個機會。我要把你的劇本改成電視連續劇。

不過，先只拍一集，讓你當男主角，看看效果再說；如果效果不好，你從此便斷了當演員這個念頭吧。」為了這一刻，史泰龍已做了三年多的准備，機會是如此寶貴，他怎能不全力以赴？三年多的懇求，三年多的磨難，，三年多的堅持，讓他將生命融人了自己的第一個角色中。

在歷盡了磨難與挫折之後，幸運女神終於對史泰龍綻露了笑臉，他主演的電視劇《洛基》收視率一路飆升，他也很快一舉成名。

3、用智慧抓住機遇

1992年，第25屆奧運會在西班牙巴塞羅那舉行。該市一家電器商店老闆在賽前向巴塞羅那市民宣稱：「如果西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過10枚，那麼顧客自6月3日到7月24日，凡在本商店購買電器，就都可以得到全額退款。」

這個消息轟動了巴塞羅那。人們爭先恐後地到那裡購買電器，商店的銷售量激增。尤其，才到7月4日，西班牙運動員就獲得了10金1銀。於是，人們比以前更加賣力地搶購電器。

據估計，電器商店的退款將達到100萬美元，看來老闆是非破產不可了！可老闆卻從容不迫地說：「從9月份開始兌現退款。」

「這是為什麼？他能退得起嗎？」人們的心裡難免有疑問。

原來老闆早做了安排。在發布廣告之前，他先去保險公司投了專項保險。保險公司認為不可能超過10枚金牌，就接受了這個保險。

這是一個旱澇保收、只賺不賠的保險。如果西班牙運動員得到的金牌總數不超過10枚，那麼電器商店顯然發了一筆大財，保險公司也無須賠償。反之，金牌總數超過了10枚，那麼電器商店要退的貨款將全部由保險公司賠償，與電器商店毫無關系，那麼電器商店無疑發了更大一筆財。

4、拿破崙捕捉機遇

1793年，他被匯報會往前線，參加進攻土倫的戰役。正當革命軍前線指揮官面對土倫堅固的防守犯難的時候，拿破崙立刻抓住這個機會，直接向特派員薩利切蒂提出了新的作戰方案。

在特匯報會員苦無良策時，看拿破崙的方案很有新意，就立即任命拿破崙為攻城炮兵副指揮，並提升為少校。拿破崙抓住這個機遇，在前線精心謀劃，勇敢戰斗，充分顯示出他的膽識和才智，最後攻克了土倫。他因此榮立戰功，並被破格提升為少將旅長。

終於一舉成名，為他後來叱吒風雲，登上權力頂峰奠定了基礎。

5、秦末，陳勝出身貧苦農民家庭，但少有壯志。公元前210年，秦始皇病死，宦官趙高偽造秦始皇遺詔，立秦始皇小兒子胡亥當傀儡皇帝，趙高篡奪大權，對人民進行更加殘酷的壓迫和剝削。

秦王朝大規模征發貧苦農民守邊服兵役，修造宮殿，進行水陸運輸和從事各種苦役，給人民造成了極大的災難。公元前209年7月，陳勝、吳廣等900名貧苦農民一起被征發去戍守漁陽，因路上遇大雨，道路沖垮，無法按期到達，按暴秦的法律，誤期處死。

陳勝看到自己的處境，看到全國人民對暴秦的憎恨，決定抓住這個時機動員戍邊卒殺掉押送他們的秦朝軍官。揭竿為旗，以木棍、鋤頭為武器，率領這支900人的農民武裝反抗暴秦。起義後，馬上得到廣大人民群眾的支持。

廣大農民自帶干糧，紛紛參加起義軍，起義軍迅速擴大，攻城掠地，勢如破竹。終於推翻了暴秦的統治。

Ⅲ 好的機遇是需要自己創造的，如何才能給自己創造機遇

其實我們都明白，在生活之中不可能所有的東西都是別人給予我們的。有的時候我們為了能實現自己的抱負，從而需要一定的機會，但是這種機會是需要我們自身經過一定努力才能夠創造出來。那麼我們又該如何改變自己，使自己能夠創造並抓住機遇呢?

首先就要培養我們在平時的時候就有一個能發現事情並且積極思考的頭腦，我們才會在做事或者是平時的時候善於觀察，意識到什麼才是最重要的。類似於為什麼社會上就有的人就能夠先人一步，搶占相應的市場，從而在如今在現在發達的產業中獲得成功。這就是因為他們在很早以前就看到了這一行業的發展性，從而大膽的進行投資，不斷努力獲得今天的成績。因此我們也要學會去發現，敏銳的發現什麼會有相應的發展前景，並且敢於投入。

Ⅳ 如何為自己創造升遷機會

並非每個領導都是明智的。在很多時候，領導需要經過手下在言語或行為上的提醒，才能觸發起升職的念頭。當你了解領導是這種被動的人之後，與其期望他對你主動做出提升的安排，還不如好好為自己的將來動番腦筋來得實際。

為自己創造升遷機會之前，必須先做好一些必要的熱身工作。

1. 讓領導依賴你

多花些時間搜集有關工作的資料，遵守公司的規則，多找些機會與領導接觸。久而久之，領導已經習慣於依賴你的工作，你就奏響了獲得晉升的前奏。

2. 發揮各方面的才能

別老是專注於一項工作的專長。否則，領導為了怕找不到合適人選替代你的位置，就不會考慮到有關你的升遷問題。雖然專心投入工作是獲得領導賞識的主要條件，但除了做好本身的工作外，也要讓他知道，你具有各個方面的才能。在其他同事放大假時，你可以主動提出替同事處理事情。這樣做，一則可以從中學到更多的東西，二則證明你對公司有歸屬感。

3. 與領導建立友誼

這是不容易做到的。特別是異性之間，太過親密反而會使同事產生誤會，從而對前途有害。不過，你不要奢望領導會對你付出真正的友誼，他只是需要感到你的友善罷了。然而，能夠達到這一目的，也就足夠了。

4. 了解公司的制度

先了解公司的晉升制度，才能有明確的為之奮斗的目標。一般來說，公司的晉升制度有以下幾種：

第一種：選舉晉升。由領導班子確定某人的晉升，人事關系的因素較大。

第二種：學歷晉升。領導深信，學歷高的秘書會為公司帶來更大的利益。

第三種：交叉晉升。由一個部門晉升到另一個部門做領導。

第四種：超越晉升。指由於貢獻特大，從而獲得較大幅度的提升。

以上所列，是帶有普遍性的大多數公司中的晉升制度。每一家公司都有其晉升制度。如果你所在的公司是以循序漸進的方式提拔人的話，那就很不走運了。盡管你很有才幹，也得熬上多年，才有望得到一個較大的晉升機會。對於一個有才乾的秘書來說，在這種晉升制度的環境下工作，才能不會得到充分發揮。

因此，積極進取和自信的人，應選擇可以超越晉升和交叉晉升的公司，在這類公司里挑戰性比較大，個人的發展前途也比較光明。在一個理想的環境之下，遇到公司有高職位的空缺，如果你對這個職位有興趣的話，可以參考下列程序進行操作，這對你獲得晉升會大有裨益。

①了解該職位誰有資格勝任。所謂知己知彼，百戰百勝。雖然了解別人並不一定必勝，但是最低限度，你能由此知道，需要擁有什麼條件才能獲得晉升，從而為下一次晉升機會做好准備，打下基礎。

②不妨讓領導知道，你對該職位有興趣，而且提出具體的建議，證明你有足夠的資格勝任那個位子，對公司作出更大貢獻。這似乎有點兒令人難為情。實際上，不少領導為了選擇合適人選大傷腦筋，而你這樣做是在給他解決難題。正如毛遂自薦那樣，也需要具備一定的自我推銷能力。中國人的過分含蓄和謙虛，在現代社會是吃不開的，往往會成為前途的絆腳石。

③讓領導知道你將對公司作出貢獻，而不是考慮在晉升後能得到什麼報酬，這一點很重要。領導最擔心和討厭那種一味追求個人私利的人，他們覺得這種人過於自我鑽營，實際上也是華而不實，沒有多少能力。假如把這種人提升到較高職位的話，只會給公司帶來不利影響。因此，你應該讓領導感到你並不是那種單純追名逐利的自私之輩，而是有很強的事業心和責任感的人。讓他覺得你之所以想得到較高職位，是為公司的前途和利益著想，是為了實現自己的事業目標。

④盡管晉升的人選最終落在了別的同事身上，你也不要因此沮喪和不合作。你的每一個表現，都看在別人的眼中。因此，你要表現出大將風度，不以一城一地之得失而或喜或悲，應把眼光放長遠些，為下一個晉升機會的來臨做出准備。

Ⅳ 怎麼創造機會

不要坐等機會出現，機會是自己創造的，只要你開始行動，機會便隨之而來。縱觀古今中外，不難發現，成功人士之所以能夠獲得命運更多的青睞，他們之所以能在機遇來臨時牢牢地掌握命運，就是因為他們為此進行了更為漫長和充分的准備。他們就像一顆顆種子，在黑暗的泥土中蓄積營養和能量，一旦聽到春風的呼喚，他們就會破土而出，生長成挺拔俊秀的棟梁之材。

這就很好地解釋了這樣一些問題，即：為什麼有的人總能得到比別人更多的機遇?為什麼面對同樣的機遇有人成功了有人卻失敗了?為什麼有些資質本來不好的人卻能得到命運的垂青，而某些天資甚佳者卻最終庸碌無為?為什麼成功者總顯得比別人幸運?等等。

這些問題的回答可歸結為一句話，那就是：機遇只偏愛那些為了事業的成功作了最充分准備的人。換句話說，只有在「萬事兼備」的情況下，東風才顯得珍貴和富有價值。

「機遇只偏愛有準備的頭腦」這是一句早為人們耳熟能詳的名言，其中所包含著的樸素真理再次為人力資源以及人才調查中心的分析報告所證實。

從某種意義上講，機遇是被人創造出來的，是人的主觀能動性和外界環境變化的客觀必然性的結合。主觀方面條件的增強會影響到客觀環境的變化，使好的機遇更容易產生。同樣，當一定的客觀機遇已經出現後，那些不斷在提高自身素質方面進行努力的人則要較之常人更容易接近和抓住這些機遇。

許多成大事者就是創造機遇的高手，他們總是在努力，總是在奮斗，開始時他們是在找尋機遇，而一旦當他們自身的實力積累到一定的程度時，機遇便會自動登門拜訪。而且，隨著他們自身才能的不斷提高，知名度的不斷增加，其所面臨的發展機遇也會相應地有質和量的提高。可以說，沒有他們的這些主觀努力，就不會有這么多的良好機遇。從這個角度上說，機遇是那些有準備的人創造出來的，是對其努力的一種肯定和回報。

如果機遇可被每個人輕而易舉地得到，那麼這種機遇便顯得沒有多少價值了。事實上，機遇往往是一種稀缺的、條件苛刻的社會資源，要得到它，必須要付出相當的代價和成本，必須具備相應的足以勝任的資格，而這一切都離不開長期艱苦的准備。

這就是機遇為什麼更偏愛有準備的人的原因。

我們還發現，雖然命運有時是不公正的，那些毫無准備的人卻獲得了某種機遇，但從長遠來看，這些人很少能有所建樹。而在我們視力所及的當代名人的成功史上，無不記載著他們為迎接機遇所做的種種准備。

但有時命運是常愛捉弄人的，由於客觀原因的限制，並不是每個人都能從事自己心愛的職業。

當面臨這種情況時，有人將之視為不幸，而有人卻將之視為機遇，他們能重新調整自己的人生目標，不怨天尤人，也不消沉沮喪，而是以「既來之，則安之」的心態，干一行，愛一行，把精力投入到所從事的新領域，從而開創出一番嶄新的事業。

我們發現「把不幸也當作是一種機遇」，這種積極的人生態度是成功者的一大秘訣。

許多成功者不僅是開拓機遇、捕捉機遇的能手，而且還有發掘高潛能，高效運用機遇的能力，他們的成功啟示，就是一定要提高機遇的利用率，把機遇發揮到最大值。

有的人一生中有過許多好的機遇。但他們不充分利用這些機遇，結果喪失了使自己的事業「更上一層樓」的機會。也有的人抓住了機遇，但是並未理解到這一機遇的全部內涵，因此他們有可能取得一定的成功，但仍不免留下諸多的遺憾。

的確，只有準備充分的人、做事有頭腦的人，才能獲得機遇，取得事業的成功。

如果你坐等更好的機會、更好的工作或更好的環境，那麼等待本身便是死路一條。失敗者坐等事情發生，贏家使事情發生。

——引自延邊人民出版社《決定你一生的好習慣》

Ⅵ 「創造機會」是什麼意思

弱者等待機會斃,強者創造機會
這是個辯證的思維
從他本身來說 意思是機會不等人 弱者只會等待機會降臨到自己頭上 而強者會自己到處去尋找機會 也許這個「機會」並不在你身邊 而你善於尋找 去發現他然後善加利用 你就是強者了

他另外還有個意思 更深層次的 就是 他這句話的「創造」兩個字 就是製造的意思 強者會自己製造機會 而不是去尋找發現機會 這比尋找發現機會就更高一個階段了。就是本身沒有的 你自己把他創造出來 而上一種解釋是本身存在的 你只需要主動尋找發現他。你說哪種人更強。

實際上這句話的關鍵就在「創造」二字上 就看如何理解創造二字 我本人更傾向於第二種理解

Ⅶ 形容自己主動創造機會的成語

主動請纓————

【詞目】主動請纓 【讀音】zhǔ dòng qǐng yīng 【釋義】「纓」本來是紅纓槍上的裝飾物紅繩，在成語「主動請纓」里代表武器 。古時也有前鋒纓綬，為軍隊前鋒部隊的象徵。故主動請纓也可解釋為主動承擔先鋒任務。 請纓：指投軍報國 主動請纓：是指主動請求報國立功的機會。 【例句】他主動請纓，誓將敵將斬於馬下！

Ⅷ 自己如何創造機會

「我們有可能通過這條路直接穿越嗎？」拿破崙問他身邊的工程師們。因為這些工程師曾被派去探尋能夠穿過險峻的阿爾卑斯山聖伯納山口的路。「也許有可能，」他們回答得很牽強，「還是存在著一定的可能性的。」「那就前進吧。」瘦弱單薄的拿破崙堅定地說，他絲毫沒有覺察到工程師們言語之中的弦外之音：那個山口似乎是不可逾越的。

而與此同時，當拿破崙要穿越阿爾卑斯山的消息傳到英國人和奧地利人的耳朵里時，他們只是輕蔑地報以無聲的冷笑，畢竟那座神山從未有車輪碾過，是一片凈土，也不可能有車輪能夠從那裡碾過。更何況拿破崙還率領著7萬軍隊，載著成噸的炮彈、設備和物資，還拉著笨重的大炮呢！

然而，當一向認為勝利在望的奧地利人正洋洋得意之時，拿破崙的軍隊卻突然出現在了他們的視野中，這讓他們感到十分震驚，被困在熱那亞的馬塞納將軍也因此從飢餓的境地被解救出來。拿破崙並沒有像其他先行者那樣被不可逾越的高山嚇倒，他率領軍隊成功穿越了阿爾卑斯山。拿破崙成功了，他在世界戰爭歷史上創造了奇跡。

被人們認為是不可逾越的障礙一旦被征服時，總會有人說，這個障礙在很久以前就能被征服；還會有人說，他們在征服這個障礙時遇到了任何人都無法想像、無法克服的困難，進而把在困難面前畏縮不前的事實說成是順理成章的事情，好讓自己從困難面前大搖大擺地溜走。盡管許許多多的指揮官有精良的裝備，有必要的工具，有善於穿越崎嶇山路的士兵，但是他們卻缺乏拿破崙在困難面前的堅韌勇氣。盡管那些困難對於任何人來說都是難以克服的，但是對於拿破崙來說，他只能前進，他只能自己創造機會並牢牢握住這個機會，才能夠更勝一籌。

在美國南北戰爭時期，格蘭特將軍在新奧爾良不幸從馬上跌落，受了重傷。這時，他接到命令要求他去指揮查塔努加的戰役。當時，聯邦軍已被南方軍重重圍困，投降只是一個時間早晚的問題了。到了晚上，敵軍在四周的群山中燃起無數篝火，在漆黑的夜空的映襯下猶如點點繁星。而對於格蘭特將軍來說，所有的補給與供應線都已經被切斷了，他只能強忍著身體的疼痛斷然下令，揮師轉移，尋找新的戰場。

轉移戰場對於一支軍隊來說並不是一件容易的事，格蘭特將軍拖著重傷的身體，坐在馬拉著的擔架上指揮著軍隊前進。它們沿著密西西比河北上，穿過俄亥俄河及其星羅棋布的支流，一路艱難跋涉，走過茫茫荒原，最後，格蘭特將軍終於在4名士兵的幫助下，率領軍隊到達了查塔努加。一個偉大的指揮官到了！他的到來立刻改變了整個戰場的局勢，他能夠扭轉戰局，而且也只有他才能夠扭轉戰局。他的堅韌和毅力鼓舞了整個軍隊的士氣。敵人仍然在一步步地逼近，但是在格蘭特將軍的身體還沒有痊癒時，北方軍就已經以迅雷不及掩耳之勢奪回了周圍的所有陣地。

發生在這里的一切是完全出自偶然，顯然是因為重傷的格蘭特將軍那不屈不撓的決心鼓舞和激勵了整個士氣，才扭轉了失敗的局面。

Ⅸ 如何學會創造機會

「沒有機會」永遠是那些失敗者的托詞。當我們嘗試著步入失敗者的群體中對他們加以訪問時，他們中的大多數人會告訴你他們之所以失敗，是因為不能得到像別人一樣的機會，沒有人幫助他們，沒有人提拔他們。他們還會向你抱怨好的地位已經人滿為患，高級的職位已被他人擠占，一切好機會都已被他人捷足先登。總之，上天對不起他們。

但有骨氣的人卻從不會為他們尋找這樣的托詞。他們從不怨天尤人，他們只知道盡自己所能邁步向前。他們更不會等待別人的援助，他們是自助：他們不等待機會，而是自己製造機會。

等待機會成為一種習慣，這是一件危險的事。人的熱心與精力，就是在這種等待中消失的。對於那些不肯努力而只會胡思亂想的人，機會是可望而不可即的。只有腳踏實地奮力前進，不肯輕易懈怠的人，才能看得見機會。

機會的降臨往往是非常偶然的，機會就暗藏在你的日常行事之中。不管你從事哪一類事，其中都有機會。

偉大的成就和業績，永遠屬於那些富有奮斗精神的人們，而不是那些一味等待機會的人們。應該牢記，良好的機會完全在於自己的創造。如果以為個人發展的機會在別的地方，在別人身上，那麼一定會遭到失敗。機會其實包含在每個人的人格之中，正如未來的橡樹包含在橡樹的果實里一樣。

世界上最需要的，正是那些能夠製造機遇的人。時機雖是超乎人類能力的大自然的力量，但人在機遇面前，不都是被動的、消極的。許多成就大事的人，更多的時候是積極地、主動地爭取機會，「創造」機會。

培根指出：「智者所創造的機會，要比他所能找到的多。正如櫻樹那樣，雖在靜靜地等待著春天的到來，而它卻無時無刻不在蓄銳養精。」人在待機之時，不能放鬆蓄銳養精的積累，還要時時窺測方位，審時度勢、見縫插針，以尋求有利自身發展的機會。

當一個人計劃周詳，考慮縝密，在多種有利因素的配合下，時機常常會來到你的身邊。一個強者，總能創造出契機，常常與機會結緣，並能藉助機遇的雙翼，搏擊於事業的長空。

創造機會需要一種韌勁、磨勁，需要耐心。當你確定明確的奮斗方向，有堅定的信念，並時時刻刻准備「接納」機遇時，就可能得到機遇女神的青睞。

Ⅹ 機會是等來的，還是靠自己創造出來的

如果有人錯過機會，多半不是機會沒有到來，而是因為等待機會者沒有看見機會到來，而且機會過來時，沒有一伸手就抓住它。 ——羅曼·羅蘭
有時一個人受到厄運的可怕打擊，不管這厄運是來自公眾或者個人，倒可能是件好事。命運之神的無情連枷打在一捆捆豐收的莊稼上，只把稈子打爛了，但穀粒是什麼也沒感覺到，它仍在場上歡蹦亂跳，毫不關心它是要前往磨坊還是掉進犁溝。 ——歌德
人生不是自發的自我發展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現的當時是取決於我們的意志的。 ——科恩
機遇只垂青那些懂得怎樣追求她的人；人之拋棄機會，絕對多於機會拋棄人。
——佚名
戰場上只有當機立斷的統帥才能取得勝利。 ——佚名
要注意留神任何有利的瞬時，機會到了莫失之交臂！ ——歌德
對於不會利用機會 的人，時機又有什麼用呢？一個不受胎的蛋，是要被時間的浪潮沖刷成廢物的。 ——艾略特
人類假如不能利用機會，機會就會隨著時光的波浪流向茫茫的大海里去，而變成不會孵化的蛋了。 ——喬治·愛利渥特
人們若是一心一意地做某一件事，總是會碰到偶然的機會的。 ——巴爾扎克
不要依據過去來策劃未來。 ——伯克
一般人總是等待著機會從天而降，而不想努力工作來創造這種機會。當一個人夢想著如何去掙五萬鎊錢時，一百個人卻乾脆夢著五萬鎊就掉在他們眼前。
——米爾恩
不要以為機會會第二次敲門。 ——桑弗
不管人們怎樣誇耀自己的偉大行動，它們常常只是機遇的產物，而非一個偉大意向的結果。 ——拉羅什富科
當一個人陷入了這樣一種境地：他相信，某些事必然會發生，只因為他不希望它們發生，而他希望發生的那些事情卻永遠不可能發生，這種狀況就稱之為「自暴自棄」。 ——叔本華
生活中最重要的事情是懂得何時抓住機會，其次便是懂得何時放棄利益。
——狄斯累利
將人生投於賭博的賭徒，當他們膽敢妄為的時候，對自己的力量有充分的自信，並且認為大膽的冒險是唯一的形式。 ——茨威格
進步，意味著目標不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的。
——雨果
每人都有一個好運降臨的時候，只看他能不能領受；但他若不及時注意，或竟頑強地拋開機遇，那就並非機緣或命運在作弄他，其實惟有歸咎於他自己的疏懶和荒唐；我想這樣的人只好抱怨自己。 ——喬叟
人在開始做事前要像千眼神那樣察視時機，而在進行時要像千手神那樣抓住時機。 ——培根
運氣是鏡子，照得最明亮時便碎了。 ——蒙田
一個聰明人所創造的機會比他所發現的機會更多。 ——培根
當良機出現在我們面前時，我們要及時抓住它們，利用它們，這是生活的一大藝術。 ——約翰遜
如果沒有人欣賞，烏鴉的歌聲也就和雲雀一樣；要是夜鶯在白天雜在群鵝的聒噪里歌唱，人家決不以為它比鷦鷯唱得更美。多少事情因為逢到有利的環境，才能夠達到盡善的境界，博得一聲恰當的贊賞！ ——莎士比亞
機遇只偏愛那些有準備的頭腦的人。 ——巴斯德
運氣就象一個球那樣圓圓的，所以很自然地，它並非總是滾落在最善良、最高貴的人的頭上。 ——貝多芬
天使來訪我們，但我們在他們走後才知道。 ——佚名
機會是在紛紜世事之中，許多復雜因子運行之間，偶然湊成一個有利於你的空隙。 ——佚名
沒有哪個勝利者信仰機遇。 ——尼采