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創造過程的八階段

發布時間: 2021-01-26 18:11:17

1. 魯班造鋸屬於創造過程的八階段說的哪一個階段

魯班意外被草劃傷而發明了鋸子,這是屬於創造過程的哪一個階段?( )。 C.留言有關信息

2. 工程建設的八個階段分別是什麼

一般來說只有5個階段:
(1)工程建設前期階段:工程建設前期階段也稱為決策分析階段,主要是解決工|程投資是否合理(包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節)等冋題。

(2)工程建設准備階段:工程建設准備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件的階段,包括規劃、獲得土地使用權、拆遷、報建、工程發包等。未經報建就不得辦理標手續、發放施工許可證,設計、施工單位不得承接該項目的設計與施工。國家提倡招標投標,屬於強制招標的必須招標投標。
(3)工程建設實施階段:包括勘察和設計、施工准備(建設單位取得開工許可證和施工單位進行技術和物資的准備)、工程施工、生產准備等環節。施工企業已確定是取^開工許可證的前提;應招標而未辦理招標手續的,無法取得開工許可證。施工企業應在取_開工許可證後3個月內組織開工;因故不能開工的,可向發證機關申請延期,延期以兩次為限,每次不超過3個月。既不按期開工,又不申請延期或延期超過時限的,開工許可證自行作廢。中標企業應在取得開工許可證後及時開工,以免被取消中標資格。
(4)工程驗收與保修階段:包括工程的竣工驗收與工程的保修兩項內容。竣工是工程按設計和合同內容、標准全部建成,並將現場全部清理完畢。園林工程通常有一個種植的養護期,若發包方要求承包方進行養護,那麼只有養護期結束並養護驗收合格才意味著整個園林工程的結束,故在施工進度表上必須體現出養護期。不少投標文件的施工進度表未體現出養護期,或養護期的時限未響應招標文件,則為廢標。在工程保修期間,承包方要對工程中出現的質量缺陷承擔保修與賠償。
(5)終結階段:包括生產運營、投資後評價等環節。

3. 簡答題8,組織文化創造要經歷哪幾個階段

組織文化建設原則
以人為本
文化應以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者,也體現於企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成,首先是企業的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標,才能形成向心力,才能成為一個具有戰鬥力的整體。
表裡一致
企業文化屬意識形態的范疇,但它又要通過企業或職工的行為和外部形態表現出來,這就容易形成表裡不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念和哲學思想,在此基礎上形成企業精神和企業形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化,而且是對企業文化概念的歪曲。
注重個性
個異性是企業文化的一個重要特徵。文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的。每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點,企業文化建設要充分利用這一點,建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色,而且被顧客所公認,才能在企業之林中獨樹一幟,才有競爭的優勢。
重視經濟性
企業是一個經濟組織,企業文化是一個微觀經濟組織文化,應具有經濟性。所謂經濟性,是指企業文化必須為企業的經濟活動服務,要有利於提高企業生產力和經濟效益,有利於企業的生存和發展。前面討論的關於企業文化的各項內容中,雖然並不涉及「經濟」二字,但建設和實施這些內容,最終目的都不會離開企業經濟目標的實現和謀求企業的生存和發展。所以,企業文化建設實際是一個企業戰略問題,稱文化戰略。
繼承傳統
馬克思主義認為:「人們自己創造自己的歷史,但他們並不是隨心所欲地創造,而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創造。」(《馬克思恩格斯選集》第1卷,第603頁)中國企業文化建設也是這樣,它應該是在傳統文化的基礎上進行增值開發,否則企業文化就會失去存在的基礎,也就沒有生命力。增值開發就是對傳統文化進行借鑒,棄其糟粕,取其精華。我國傳統文化中的民本思想、平等思想、務實思想等都是值得增值開發的內容。中國民本思想自古以來就相當強烈,並在一定程度上制約著專制行為。社會主義企業中,勞動者是企業的主人,企業文化建設自然要以民本思想為重要的思想來源,並通過這一思想的開發利用,使職工群眾產生強烈的主人翁意識,自覺地參與企業的民主管理。中國民族堅持人的平等性,認為「人皆為堯舜」,這正是過去中國革命的思想基礎。這種思想的增值開發並用於現代企業的文化建設,將為企業職工提供平等競爭的機會,有利於倡導按勞分配,同工同酬的運行機制。務實精神要求人們實事求是、謙虛謹慎、戒驕戒躁、刻苦努力、奮發向上。對此如能發揚光大,必將形成艱苦創業、勇於創新的企業精神。大慶「三老四嚴」的「鐵人精神」就是這種民族精神增值開發的結果。

4. 知識創造的五個階段有哪些

野中郁次郎在描述知識創造過程的同時,指出了創造新知識的過程是一個「脆弱的過程」,有許多因素在起作用。創造新知識與個人的信念和投入、特定的情境以及組織的氛圍等密切相關。

5. 企業再創造流程的過程有哪些階段

第一階段:初創期
企業剛剛成立,規模小,沒有盈利,還在准備產品研發階段稱之為初創期,創業者帶著興奮的心情開始步入創業的艱辛旅途,企業在初創期有以下特點:企業在創建之初是小規模的、非官僚制的和個人的,高層管理者提供結構和控制系統,組織的精力側重於生存和單一產品的生產和服務。企業組織和流程不正規,但大家高度團結,創業的核心人物能夠對每個人施加影響,因此效率很高,企業在這一時期力求在市場中求得生存,企業將他們所有的精力投入到生產和市場的技術活動中,組織的控制由企業內的個人來監督。創始人是這一階段的核心和重點,創新是企業得以生存和發展的前提。
第二階段:步入正軌,初顯成效
企業經過一段時間的磨練和經濟戰場上的多次拼殺取得了一定的收獲與提高,這時企業即進入初步發展期,企業著力於其環境設計,主要進行股權資源優化和企業利益分享安排,股權資源的配置決定了企業的類型,在形成股權結構之前,有必要根據股東個人偏好進行優先整合,企業需要對財富進行合理的分配,提高企業中管理行為人的積極性,促使企業發展,合理安排組織結構的框架和考慮企業運作機制奠定了企業未來的發展模式。同時,企業業務快速發展,由單一產品轉向多個產品線;人員大量增加,跨部門的協調越來越多,並越來越復雜和困難;企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。
第三階段:高速發展期
隨著企業業務、人員、組織、盈利開始進入穩定期,這個階段如同人的青春期一樣,是企業蓬勃發展的階段,企業規模、業績都有很大的發展和提升,擁有了一定的資源和組織能力,開始對公司的內外部環境進行深入的探索,提出問題、做出評價。這一時期企業進入思想設計階段,企業在戰略、決策、信息方面為企業長遠目標尋求發展空間。
第四階段:成熟穩定期
企業經歷了成長期的快速發展以後,逐步步入成長的成熟期。這時,企業已經有了管理經驗的積累。企業制度已經較為健全,增長放慢,進入穩步增長的時期。在這一時期,企業進行系統技能設計,在生產作業、營銷、人力資源等方面全面成熟,形成其核心能力和競爭優勢。因為在企業的發展階段,企業消耗了大量的資源,投入了大量的資金,成長期的企業一般其短期的目標並不是獲利,而是怎樣不斷地壯大,並在此過程中逐步形成自己的核心能力。在企業的成熟期,企業的經營管理有了一定的成效,開始給企業帶來利潤,企業投出的資金也開始回籠,在這一階段企業關注的是利潤的增長,穩固其在市場中的地位以及掌握獨特資源,創建自身的競爭優勢。
第五階段:尋找生態圈 實現可持續發展
進入第五個階段之後,由於企業創新和創業精神的漸漸淡薄,企業組織和流程的僵化日趨嚴重,流程運作困難,效率低下,大部分企業由此走向衰落,企業業績下滑、效率低下、凝聚力降低以及適應性差等老年症出現。問題也是機會,這也是企業重新崛起,獲得新生的機會,企業需要進行全面再造獲得新的發展機會,全面進行革新。在這一時期,企業從根本上重新審視已形成的基本信念,即對長期以來企業在經營過程中所遵循的分工思想、等級制度、經營體系、官僚體制等進行檢查,看是否與新的環境相適應,對不適應的部分進行脫胎換骨式的徹底改造。積極進取,不斷革新的企業通過尋找新的生態圈,經過劇烈的業務變革,進入持續發展期,實現永續經營的追求,表現出更強的生命力和競爭優勢。

6. 簡述創造過程的四階段模型

觀全球,知識創新、技術創新、制度創新已經成為新經濟時代企業謀求長期健康發展的普遍戰略選擇。在當前知識經濟深化、世界經濟一體化、科學技術迅猛發展的大背景下,企業越來越面對不確定和多變的市場競爭環境,企業如何通過有效的創新過程管理成長發展,企業如何通過培育、提升自身的創新過程管理能力贏得競爭優勢,已經成為學術界、企業界共同關注的熱點,這是一個需要不斷探索、值得深入研究的課題。 本文從創新構思如何轉化為商業上成功的新產品的創新過程視角,通過文獻閱讀、獨立思考,在總結歸納大量已有研究成果的基礎上,提出了基於知識和有效外部聯結的企業創新過程模型,對創新構思如何轉化為商業上成功的新產品的完整過程進行了詳細分析,研究了企業創新過程中風險管理的流程和策略,研究了基於過程的企業創新能力的評價、培育和提升途徑,對我國企業以創新求發展具有重要的指導意義。

7. 簡述新產品開發所經歷的八個階段。

市場細分的確至關重要,在這個高度同質化競爭的時代,更需要給自己明確的定位版,這權樣的原理可能和專業分工的社會形成類似,後續將根據自己的感受來談談如何利用需求來進行市場細分?以後後續如何進一步運用到新產品開發和具體的營銷策略之中。

從項目的執行角度來看,大致需要進行以下幾個階段:

1、定性調研(深度訪談、需求提煉與整理)

2、定量調研(問卷設計與執行)

3、定量分析(因子聚類分析)

4、確定細分市場(競爭因素、規模等衡量因素)

5、產品概念測試(概念卡、定量調研執行)
項目經理博客
6、產品定義(產品定義書與產品開發術語轉換) 項目管理者聯盟文章

7、產品測試(品牌和外觀)

8、確定營銷組合戰略(概念測試-廣告宣傳;不重要緊迫性需求-促銷賣點) 項目管理者聯盟文章

以上只是進行一項市場細分和新產品開發需要經過的大致步驟,但每項內容所做的工作還很多,還需要具體細致的對待。

每個階段自己稍微擴充一下,希望蛋卷的回答可以幫助你。

8. 創造的三個階段

藝術創作是一個復雜的過程,它通常分為生活積累、創作構思、藝術表達三個階段。在這三階段中,「藝術靈感」又是怎樣體現的呢?
生活積累階段:藝術靈感表現為審美意象的瞬間生成。作家在生活中總是細於觀察、敏於感受、善於體驗、勤於思考,隨時隨地、有意無意地把生活中的收獲物放入自己的意識倉庫。這一階段,藝術家「一直在進行審美認識活動在進行著潛創作,這就使得創作的審美認識正在得到積累疊加,得到整合加工。」在這一「靈感」突發的瞬間,具體作品的創作目標得到明確,實現這一目標的願望立即在心中凝結成一種強大的動力,這種心理動力便是創作的內部動機。提到20世紀的華人音樂,冼星海的《黃河大合唱》無疑是最偉大的作品之一。這部《黃河大合唱》的誕生是與冼星海20年來在音樂方面深厚的理論基礎和創作經驗密不可分的,他曾受過系統的音樂教育,後留學法國,師從名家,畢業回國後,積極投入抗戰歌曲創作和救亡音樂活動中,創作了大量群眾歌曲,譜寫了電影、話劇等各種題材、各種類型的聲樂作品。有如此豐厚的音樂沃土,怎能不結出絢麗的音樂果實呢?
創作構思階段:藝術靈感表現為意象的組合與銜接。創作構思很復雜,畫家、詩人一眼瞥見一處優美的景緻,就有可能在感知的同時,完成了一幅畫或一首詩的構思;而作家、劇作家在提筆寫作時,新的情節、人物、細節仍會汩汩而來,即構思依然在進行;而藝術家們有意識地打腹稿,冥思苦想,則更是構思。藝術家這一階段創作動機的產生,往往起始於藝術家以其心靈擁抱了某一個視覺形象、一段經歷、一次遭遇、一條消息、一個故事、一個人物、一個細節等。畫家列賓在涅瓦河畔路遇一群衣裳襤褸的纖夫,而一下產生創作《伏爾加河上的纖夫》的靈感;畢加索從民間制陶藝術中獲得創作靈感,而由這些靈感創作而成的作品,又超越了整個藝術。
由此,我們可以清楚地看出所謂「靈感」是什麼。它要有堅實的知識做基礎,還要有科學的思維方式和認真的思考,最後,外界信息的觸發產生頓悟爆發出靈感。這三個條件缺一不可。靈感是藝術家厚積薄發的創作體驗,只有在長期藝術實踐中艱辛的積累,才能有噴薄而出的思想源泉,就如同千里奔流的黃河,在壺口終於傾瀉而下,把它的精神深深地烙印在我們的血脈

9. 創造思維的過程一般經歷哪些階段

創造性思維過程的四個階段
第一, 准備階段——問 題的 提出
• 從提出問題開始, 問題的深度決定科研活動是否具有創造性。• 研究者針對提出的問題, 首先進行周密的調查研究, 搜集• 研究者針對提出的問題, 首先進行周密的調查研究, 搜集與問題有關的研究成果, 然後用已有的理論進行分析。
• 這時候對問題的探索充滿著熱切的期望, 是一種對問題可望而不可即的境界來描述, 是有意識地積累相關背景知識的階段。
第二, 醞釀階段——問 題的 求解
• 針對問題, 根據已有的理論和搜集到的事實, 提出各種可能的解決方案(也就是科學探索過程中的假說) , 並對所提方案作出評價。
• 這實際上是試錯過程, 它往往要經過多次甚至無數次的失敗, 從而促使問題中的矛盾愈來愈尖銳化。
• 在「山窮水盡」 的情況下, 研究者仍然日 思夜想, 進入「如醉如痴」 的境界,這是有意識和無意識交替作用的階段。
第三, 豁朗階段——問 題的 突破
• 解決問題的方案(假說) 是在這個階段形成的, 這是創造性思維過程的關鍵階段,
• 在這個階段上突破陳舊的觀念, 擺脫思維定勢的束縛思維定勢的束縛, 創造性地提出新觀念、 新思想、 新方法, 是決定性的環節。創造性地提出新觀
• 新觀念、 新假說提出時開始只是思想的閃光, 或者是模糊不清的, 或者是帶有錯誤的成分的, 必須經過進一步的整理、 修改和完善的邏輯加工過程才能形成。
第三, 豁朗階段——問 題的 突破• 應該指出, 新方案的產生時間往往很短, 甚至只是一瞬間, 而邏輯加工的過程卻需要很長的時間;
• 只有經過邏輯加工, 對問題的解決方案才能豁然開朗, 才能成為可以檢驗、 評價的方案
。• 這是第三境界, 它象徵歷盡千辛萬苦, 突然發現成功就在眼前, 問題的答案赫然出現,這就是頓悟。 這個階段也是有意識和無意識交替作用的階段。
第四 , 驗證階段—成果證明 、 檢驗
• 解決問題的方案是否能成功、 是否有價值, 只有經過檢驗、評價才能確定。
• 這個階段主要是設計、 安排實驗與觀察, 檢驗由新假說推演出來的新結論是否正確演出來的新結論是否正確。
• 在檢驗新假說時, 新的實驗與觀察的執行人可以不同, 時間的長短也有差別, 檢驗的結果可以是新方案的證實或證偽, 或一部分被證實一部分被證偽。
• 這一階段基本上是常規思維, 是有意識地進行的。

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