創造市場
㈠ 「市場競爭是創造性毀滅的過程」是什麼意思
「市場競爭是創造性毀滅的過程」的意思:在市場經濟活動中,競爭是最基本的運行機制之一。
㈡ 市場營銷為什麼不能創造需要
個人認為在行銷中,我們是可以創造市場,創造需求的;一方面,企業所提供的產品或服務要以市場為導向,這無可厚非;但另一方面,企業自身需要把握好行業的發展趨勢,對產品或服務進行創新,從而引領市場的發展,推出創新性的產品或服務,我們必須學會引導消費者消費,培育壯大創新性產品或服務的市場;同時很多時候消費者自己有這個需要,自己卻並沒有意識到而已;我認為這個過程中,企業使消費者的需求明朗化,顯現出來了,企業的產品或服務能夠得到消費者的認可,這就是創造了需要。
㈢ 什麼是市場創新
人們一般把開辟一個新的市場和控制原材料的新供應來源歸納為市場創新。事實上,市場創新,完整地說,企業市場創新是指企業從微觀的角度促進市場構成的變動和市場機制的創造以及伴隨新產品的開發對新市場的開拓、佔領,從而滿足新需求的行為。
市場創新不同於工藝創新和產品創新,屬於較為廣義的創新范疇。在現實生活中,創新一詞常被人們理解為某項技術上的發明創造,這種把「創新」僅限於技術范疇的狹隘理解,妨礙了人們運用「創新」這一銳利武器。因此,我們應該拓寬創新的視野,將創新理解為一個遠遠超出「技術」范疇的、綜合性的經濟概念。如在銷售過程中的一種「創新」——分期付款方式的發明,就是經濟意義的創新。分期付款,也就是用未來的收人購買現在的商品。這種購買方式,使目前暫元購買力的人有了購買力;使看似「沒有購買力」的商品有了巨大的購買力。它加速了商品的實現過程,促進了商品經濟的發展,並實現了經濟類型由「供給導向型」向「需求導向型」的重大變革,極大地改變了人類整個經濟的面貌。
市場創新包含兩個方面的內容:
一、開拓新市場
開拓新市場包括這樣三層意思:
第一、地域意義上的新市場。指企業產品以前不曾進入過的市場。它包括老產品進入新市場,如由國內向海外拓展,由城市向農村拓展。也包括新產品進入新市場。
第二、需求意義上的新市場,指現有的產品和服務都不能很好地滿足潛在需求時,企業以新產品滿足市場消費者已有的需求慾望,如向農戶推銷廉價的、功能較少的彩電,向工薪階層推銷低價位汽車等。
第三、產品意義上的新市場。將市場上原有的產品,通過創新變為在價格、質量、性能等方面具有木同檔次的、不同特色的產品,可以滿足或創造不同消費層次、不同消費群體需求。如福特汽車公司變換汽車式樣,向其顧客供應不同檔次的汽車:向富豪供應卡迪拉克,向一般人供應雪弗蘭,向中等富裕的人供應奧爾茲莫比爾。
二、創造市場「新組合」
市場創新又是市場各要素之間的新組合,它既包括產品創新和市場領域的創新,也包括營銷手段的創新,還包括營銷觀念的創新。
市場營銷組合是哈佛大學的敦凱提出的一個概念,它指綜合運用企業可控制的因素,實行最優化組合,以達到企業經營的目標。市場營銷組合觀念是市場營銷觀念的重要組成部分。營銷組合為實現銷售目標提供了最優手段,即最佳綜合性營銷活動,也稱整體市場營銷。市場營銷組合觀念認為,企業可以控制的產品、定價、分銷與促銷諸因素,都是不斷發展變化的變數。在營銷過程中,任一因素的變化都會出現新的市場營銷組合。
市場創新與市場營銷反映了兩種不同的思路:市場營銷以「大路」貨為基礎,以總體成本取勝,以市場分享為目標,著重廣告、推銷和價格戰等手段。因此,資金最為充足的企業在「戰」中取勝的可能性較大。而市場創新則靠產品和服務的差別性取勝,致力於市場創造,即提出新的產品概念,建立新的標准和市場秩序,因而,最具有創造精神的企業取勝的可能性最大。正如托馬斯·彼得斯所言:「不要老是分享市場,而要考慮創造市場。不是取得一份較大餡餅,而是要設法烙出一塊較大的餡餅,最好是烘烤出一塊新的餡餅。」
可見,市場新組合是從微觀角度促進已有市場的重新組合和調整,建立一種更合理的市場結構,賦予企業以新的競爭優勢和增值能力,這就是市場創新的宗旨所在。
㈣ 市場營銷中,怎麼創造市場價值
先去看看世界四大著名營銷理論:4P(12P)、4C、4、R、4I。然後就會產生靈感的!
㈤ 開發市場和創造市場區別
簡單來說就是,開發市場就是利用在市場已存在的某種商品在另一個陌生的區域進行新市場的開設;而創造市場則是利用市面上沒有的產品進行可預計的市場創造。兩種形式的本質是不一樣的。
㈥ 小米創造了哪些市場
小米創造了很多的市場呀,特別是在智能家居市場,它的佔有率非常高。
㈦ 市場營銷就是發現需求、創造需求,並滿足需求
正確,何為營銷?營銷不是銷售,不是傳統意義上的「賣東西」,不單是商業活動,它是個人和集體通過創造、提供出售並通過與別人交換產品和價值,以獲得所需所欲之物的社會和管理的過程。它包括幾個核心概念:
需求、慾望和需求:人類需要食品、水、衣服、住所和空氣。現在的人類還需要電話、電腦和數據機。總的來說,除了維持生存的物品,人們還對娛樂、教育等有著強烈的慾望,並表現出強烈的愛好。當代人的需求和慾望之多讓人驚愕:僅美國人在一年中將消費670億個雞蛋、20億只雞、1330億英里的國內空中旅行和教授的400萬堂課。
產品:人們靠產品滿足自己的需要和慾望,所以產品是指任何能用來滿足人類需要的東西,包括服務。銷售和營銷的區別之一就是,營銷把目光放在顧客的需要而非產品本身上。
價值、成本和滿意:綜合考慮產品、服務滿足人們需求程度的高低和所要付出的成本是必要的,惟有如此才能做出正確的選擇。消費者在生活中的理性行為遠遠超過了經濟學家狹隘的「經濟人假設」。
交換、交易和關系:交換是過程而不是事件,交換達成交易的產生,而交易是終結點。為此,營銷者要縮短交換過程,以達成更多交易。精明的營銷者會和消費者、分銷商、供應商建立長期的、信任的和互利的關系。因此,營銷已經從追求每個交易利潤最大化變為追求其他各方利益關系最大化。
市場:是各種不同需求的現實的、潛在的顧客群。市場=人口+購買力+購買意願。
對於市場營銷,我們可以建立一個模型:
基本需求
市場 慾望
交易 核心概念 產品需求
交換 產品
價值
市場營銷觀念和銷售觀念是在對待組織、顧客和社會三者利益沖突上不同的觀念。
銷售觀念認為,如果聽其自然的話,消費者通常不會足量購買一個組織的產品,因此,有必要進行積極推銷和進行大量促銷活動,即認為銷售數量和企業促銷努力成正比。
作為現代營銷之父的菲利普·科特勒先生認為:「當顧客步入商品陳列室,企業推銷員便開始揣摩來者的心思,如果有一位顧客喜歡某種式樣的汽車,推銷員就會馬上告訴他,另一位顧客正好也打算買這輛汽車,因此要當機立斷。如果顧客因為價格而猶豫不決,推銷員馬上又會提出他可以找經理商談,把價格降得更低些。這位顧客等了10分鍾,推銷員就滿面春風地出來說:『老闆起初不同意,但我好歹說服了他。』這樣做的目的是為了激發顧客立即購買。」
而營銷觀念是與銷售觀念大相徑庭的。彼得·杜拉克說過:「某些推銷工作總是重要的,然而營銷的目的就是要使推銷成為多餘。營銷的目的在於在於深刻地認識和了解顧客,從而使產品或服務完全適合他的需要而形成產品自我銷售。」簡單來說,營銷以消費者為中心、以競爭為基礎、以協調為手段,企業利潤是營銷的結果而不是企業的目的。
㈧ 什麼是日本索尼公司設計策略中的創造市場
「創造市場」是索尼公司設計策略的核心,該公司認為市場是瞬息萬變的,往往專會造成根據原有的市場需屬求設計的產品在真正投入市場的時候,會因為市場因素的改變出現錯位或過時的的情況。因此,索尼公司提出「創造市場」的設計策略,主張開拓佔領新的,未被觸及的市場部分,從而避免舊的「滿足市場需要」生產策略會導致的被動局面。
㈨ 馬雲如何創造市場
1999年3月,馬雲和他的團隊回到杭州,以50萬元人民幣創業,開發阿里巴巴網站( www.alibaba.com)。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會,明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B),他的觀點和阿里巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注,被稱為「互聯網的第四模式」。 阿里巴巴獲得國際風險資金投入後,馬雲以「東方的智慧,西方的運作,全球的大市場」的經營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,為中國企業尤其是中小企業迎接「入世」挑戰構建一個完善的電子商務平台。 截至2000年12月15日,阿里巴巴會聚了來自202個國家和地區的46萬注冊商人會員,每天發布2500條商業供求信息,成為全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區。阿里巴巴成為美國、歐洲等國家和地區的政府部門及民間機構向本地區企業推薦的國際商務站點。 2000年1月,中國互聯網路大賽組織委員會將阿里巴巴評為商務類優秀網站。