創造優勢

⑴ 如何理解價值創造和競爭優勢的關系

價值創造促成了競爭優勢

⑵ 當沒有優點時,人會不會創造優點

人都有自己的優點，看抄你能不能發現而已。社會競爭激烈，求職求愛都是如此，一味用自己的短板和別人競爭沒有勝算的。先要發現自己的長處（想想什麼事是不用別人督促自己會自覺做的），然後不斷加強自己這方面的優勢，最後和別人競爭才能勝出。

⑶ 雅戈爾的縱向一體化戰略有什麼優缺點 該戰略能真正創造競爭優勢嗎

縱向一體化的優勢在於：

1、帶來經濟性。採取這種戰略後，企業將外部市場活動內部化有如下經濟性，內部控制和協調的經濟性；信息的經濟性；（信息的獲得很關鍵）節約交易成本的經濟性；穩定關系的經濟性。

2、有助於開拓技術。在某些情況下，縱向一體化提供了進一步熟悉上游或下游經營相關技術的機會。這種技術信息的對基礎經營技術的開拓與發展非常重要。如許多領域內的零部件製造企業發展前向一體化體系。就可以了解零部件是如何進行裝配的技術信息。

3、確保供給和需求。縱向一體化能夠確保企業在產品供應緊缺時得到充足的供應，或在總需求很低時能有一個暢通的產品輸出渠道。也就是說，縱向一體化能減少上下游企業隨意中止交易的不確定性。當然，在交易的過程中，內部轉讓價格必須與市場接軌 。

4、削弱供應商或顧客的價格談判能力。如果一個企業在於它的供應商或顧客做生意時，供應商和顧客有較強的價格談判能力，且他的投資收益超過了資本的機會成本（機會成本：為了得到某種東西所必需放棄的東西），那麼，即使以他不會帶來其他的益處，企業也值得去做。因為一體化削弱了對手的價格談判能力，這不僅會降低采購成本（後向一體化），或者提高價格（前向一體化），還可以通過減少談判的投入而提高效益。

5、提高差異化能力。縱向一體化可以通過在管理層控制的范圍內提供一系列額外價值，來改進本企業區別於其他企業的差異化能力。（核心能力的保持）例如雲南玉溪煙廠為了保證生產出高質量的香煙，對周圍各縣的煙農進行扶持，使他們專為該煙廠提供高質量的煙草；葡萄酒廠擁有自己的葡萄產地也是一種一體化的例證。同樣，有些企業在銷售自己技術復雜的產品時（一汽），也需要擁有自己的銷售網點，以便提供標準的售後服務。

6、提高進入壁壘。企業實行一體化戰略，特別是縱向一體化戰略，可以使關鍵的投入資源和銷售渠道控制在自己的手中，從而使行業的新進入者望而卻步，防止競爭對手進入本企業的經營領域。企業通過實施一體化戰略，不僅保護了自己原有的經營范圍，而且擴大了經營業務，同時還限制了所在行業的競爭程度，使企業的定價有了更大的自主權，從而獲得較大的利潤。例如IBM公司即使採用縱向一體化的典型。該公司生產微機的微處理器和記憶晶片，設計和組裝微機，生產微機所需要的軟體，並直接銷售最終產品給用戶。IBM採用縱向一體化的理由是，該公司生產的許多微機零部件和軟體都有準里，只有在公司內部生產，競爭對手才不能獲得這些專利，從而形成進入障礙。

7、進入高回報產業。企業現在利用的供應商或經銷商有較高的利潤，這意味著他們經營的領域屬於十分值得進入的產業。在這種情況下，企業通過縱向一體化，可以提高其總資產回報率，並可以制定更有競爭力的價格。

8、防止被排斥。 如果競爭者們是縱向一體化企業，一體化就具有防禦的意義。因為競爭者的廣泛一體化能夠佔有許多供應資源或者擁有許多稱心的顧客或零售機會。因此，為了防禦的目的，企業應該實施縱向一體化戰略，否則面臨著被排斥的處境。

⑷ 企業競爭優勢創造來自於哪些要素

是的，平面幾何的學習，告訴我們，兩點之間：直線最短。！
那麼，達成的最關鍵要素，成了所有人趨之若鶩的不朽之爭。！
然而，在所有多米諾骨牌相聯系的社會生產鏈接的關繫上，拿鑰匙的人，是不是，是最後的結果，已經也是不爭的事實的發生。
在完全人類生產的立場上，不管是一線的藍領工友的具體體力工作和腦力工作；還是辦公室里一線白領文員工作的腦力工作和最艱辛最艱苦的體力付出，都同時，在無法迴避和無法相互獨立存在的前提里，互相依偎著，為我們偉大的社會主義建設事業的工人階級的定義，結出碩果，奠定著相互生存的前提平台。！
就是因為，只要是管理科學，布設的每個崗位的職守，為生產終端的排產，都是絕對生命線索的命懸一線，不管是在哪裡，任何一位團隊同事的疏忽和失誤，都造成企業產品在任何鏈條上的絕命產品的不經意的流失，而對市場里，隨機購買顧客和客戶的利益，危機的損害爆發了即使的個案的點位。
所以，在企業任何負責人的位置上，所有學習管理科學的經理們和，負責任的生產監督們，和專家們，為我們的社會生產的責任擔當，都是生死存亡的最後結局的不爭依靠。
不是，生產人群的人們，對於，失去生活資源和生產資源的依偎的直到最後時刻的醒悟和發現的顧慮，是，不會產生的。這是，我為什麼，在線所有給網友的問答里，都是，一定要堅持和堅定地說：法律的前提條件的約束結果，是我們討論管理科學和學習管理科學的一切的生死攸關的必須和必要的生死抉擇。！
國法庄嚴國法尊嚴

⑸ 如何換種思維方式創造優勢

任伺優勢都是因時、因地而異，我們必須不斷創新，結合自身的特點，把劣勢變成優勢，在原有的優勢漸漸失去時，刨造新的優勢，也就是保留、延續自己的優勢，這是我們生活的日寸代所促使我們不能不樹立的一種新思維。

周末的上午，一個服裝設計師正在為一組新款衣服的設計費神，他的妻子出門了，孩子因為外面下雨而不能出去玩，所以來纏他。沒有辦法，他就隨手拿起一本書，把裡面夾著的巨幅地圖撕成碎片，然後交給孩子說，如果你把它們拼好，下午我們就一起出去打球。他想，這樣一幅地圖，就算真能重新拼完整，也需要費相當大的工夫，今天不可能再受到打擾了。

哪知道剛剛半小時不到，孩子就回到他的書房裡來了。看見眼前恢復原狀的完整的地圖，服裝設計師驚訝極了，他實在不敢相信這么小的孩子竟然這么快就把一幅支離破碎的地圖拼好了。孩子的回答很簡單，因為地圖的背面是一個人的照片，只要拼好照片，地圖自然就恢復原狀了。

服裝設計師忍不住笑起來，那天下午他沒忘記陪孩子一起打球。

每個人都有自己的一個世界，如果他是對的，那麼他的世界也必然正確。每個人都有無限的潛能，只要你對自己有足夠的信心，你就能將你的潛能發揮出來。如果你覺得你的生活出現了偏差，你想要改善這種狀況，那麼你首先要改變的就是你自己。

拼好一幅被撕碎的地圖絕對是不容易的，但如果將一個大幅的人像拼好卻是每個人都能做到的，重要的是看你能不能找到一個合適的角度讓你的能力發揮出來。要找到這個角度並不難，重要的是看你能不能打破你的常規性思維。

人們往往習慣用一種固定的思維去思考問題、判斷問題以及做事情。有時候，正是這種思維方式限制了我們，也影響了我們能力的發揮。

在遇到問題時，換個角度思考也許會發現其實它並不難，難的是我們用一個看不見的框架封閉局限了自己。要想停止這種限制，讓潛能處處發揮它的作用，就一定要打破這種常規的思維方式。變換視角思考，讓困難變得容易，讓解決問題變得輕鬆起來。

有一天，理發店裡來了一個禿頭的男人。

「有什麼可以幫你的嗎？」理發師問。

禿頭的男人說：「我本來想去做頭皮移植，但實在太痛了，如果你能夠讓我的頭發看起來像你的一樣，而且沒有任何痛苦，我將付你5000美元。」

「沒問題。」理發師立即說。接著，他用最快的速度剃光了自己的頭發。

禿頭的男人最初很憤怒，但轉而微笑起來，說了句「你很聰明」，掏出5000美元給了理發師。雖然笑話的成分居多，但也同樣可以開拓我們的思維。

在開拓思維的過程中，我們最離不開的就是想像力和創造力，而這兩點也恰恰是所有成功者一定具備的天賦以及素質。所以，在很多時候，你必須放開膽子，換一個角度、換一個立場去處理事情，不要因為自己的某些思路看起來不合理，或是不合常規、不在傳統之內而加以否定，要相信創造的成果常能出其不意。

當然，在做任何一個決定的時候，都要考慮周圍的環境永遠是重要的！也就是說，盡可能地開拓思維，卻不能帶有盲目性。比如在上述故事中，那位禿頭的客人首先提出的，事實上就是一個不大合乎常理的要求，由此可似判斷，他不是一個一板一眼的人，因此，最後幽默的理發師同樣還以看上去不合常理的做法應對，他在短暫的憤怒過後，並沒有像一般人那樣大發脾氣，而是爽快地付了錢，甚至對幽默的理發師加以贊賞，很有「同道中人」的意味。

我們也可以想到另一個開拓思維的方式，那就是逆向思維。記得有一句話這樣說，「早起的鳥才有蟲吃」，於是很多人都認為只有做早起的鳥兒，才是最有出息的。而寫過《皮皮魯外傳》、《舒克和貝塔歷險記》等童話故事的作家鄭淵潔，在參加一檔訪談節目時就曾說：「小時候，老師出了一篇作文題《早起的鳥有蟲子吃》，我變更了題目，寫成《早起的蟲子被鳥吃》！」可以看出，正是這種從小就有的逆向思維，才使他日後創作出了那麼多喜聞樂見、影響深遠的童話故事。

有一位師傅帶著徒弟去水塘捕魚。捕魚前，他吩咐徒弟捕魚時不要弄出聲，不然，魚就會嚇得游到水深的地方去，就捉不到魚了。

第二天，徒弟一個人去捕魚，競捉了半簍魚。師傅忙問徒弟怎麼捉的。徒弟說，您不是說一有聲響魚就會往水深的地方游嗎？所以，我就先在水塘中間挖了一個坑，再向四周扔石頭，魚就都跑進坑裡了，我就把它們捉回來了。

在事情舉步不前的時候，換一種思維方式，換一個方向看過去，往往能夠看見一片新天地。而在處於劣勢，或是完全沒有任何優勢可言的情況下，如果你能夠換一個角度，也就等於創造優勢，把自己帶到有利的境地，變被動為主動。

在這個故事中，師傅看見的是幾條魚，而徒弟看見的卻是整個池塘的魚，後者少了許多束縛，用自己的方式，而非傳統的方式去做事，取得了出奇好的效果，突破局限性，為自己創造新的優勢。

⑹ 如何創造個人競爭優勢

人與人之間的競爭，不僅僅是實力的競爭，更是行動速度的競爭一個小故事:在非洲的草原上，當曙光剛剛劃破夜空，一隻羚羊從睡夢中猛然驚醒。「趕快跑！」它想到，「如果慢了，就可能被獅子吃掉！」於是，起身就跑，向著太陽飛奔而去。就在羚羊醒來的同時，一隻獅子也驚醒了。「趕快跑！」它想到，「如果慢了。就可能會被餓死！」於是，起身就跑，也向著太陽飛奔而去。一個是自然界獸中之王，一個食草的羚羊，等級差異，實力懸殊，但面臨的是同一個問題：為了生存而奮斗！人與人之間的競爭，不僅僅是實力的競爭，更是行動速度的競爭。

⑺ 深度融合創造發展新優勢的意義是什麼

一、創造文化引領地區發展新優勢是服務首都建設全國文化中心的需要

黨的十七屆六中全會提出，要「發揮首都全國文化中心的示範作用」，這是黨中央立足我國經濟社會發展全局對北京文化建設作出的重要判斷和戰略定位，體現了黨中央對北京的充分信任和高度重視。中央領導同志要求北京在體制機制創新等十個方面積極發揮示範帶頭作用，努力成為全國的文化精品創作中心、文化創意培育中心、文化人才聚集教育中心、文化要素配置中心、文化信息傳播中心、文化交流展示中心，做文化建設的榜樣、文化發展的先鋒。

市委十屆十次全會提出，北京市要實施思想道德引領戰略和文化創新科技創新雙輪驅動戰略，重點推進九大工程。未來一個時期，推進文化改革、加強文化建設、加快文化發展將成為首都建設「人文北京、科技北京、綠色北京」的重要內容。我區創造文化引領發展新優勢，既是更好服務首都建設全國文化中心的重要政治任務，也是對接首都文化發展、增強地區發展活力的客觀需要。

二、創造文化引領地區發展新優勢是推動現代化生態新區建設向更高水平邁進的需要

當前，我區正處在大有可為的戰略機遇期。區第十一次黨代會在科學分析形勢的基礎上，提出了推動現代化生態新區建設向更高水平邁進的目標任務。實現經濟社會更高水平的發展，轉型發展是首要任務，創新發展是根本動力，跨越式發展是迫切要求。文化是最具感召力、創造力和影響力的發展要素，文化引領是轉型發展的方向，文化創新是創新發展的核心，文化產業是跨越式發展的支撐。我區擁有豐富的文化資源，古寺廟、古村落、古道等核心資源具有獨特性和唯一性，是發展文化旅遊產業的極好資源稟賦。我們要充分利用好文化這一最具地域特色和品牌效應的戰略資源，促進文化與旅遊產業的深度融合，推動文化元素融入城鄉建設，努力創造文化引領發展新優勢。因此，創造文化引領地區發展新優勢，是我區從實際出發，推動轉型發展、高端發展、特色發展的必然選擇。

三、創造文化引領地區發展新優勢是更好滿足人民群眾精神文化需求的需要

不斷滿足人民群眾精神文化需求是社會主義文化建設的基本任務，是推動文化繁榮發展的出發點和落腳點。隨著我區經濟社會發展的加快和人民群眾物質生活水平的提高，人民群眾對精神文化的需求更加豐富多樣、更加追求質量，但是目前我區文化發展同經濟社會發展和人民日益增長的精神文化需求還不完全適應，主要表現在：公共文化基礎設施欠賬較多，公共文化服務網路有待進一步完善和提升；文化產業規模較小、特色不強，有待進一步大力扶持、加快發展；有影響的文化精品還不多，文化產品創作生產有待進一步完善機制、加強引導；一些單位對文化建設的重要性和緊迫性認識不深，文化人才隊伍建設有待進一步加強等。我區創造文化引領地區發展新優勢，就是要推動文化建設與經濟建設、政治建設、社會建設協調發展，在不斷提升經濟硬實力的同時顯著提升文化軟實力，在讓人民過上富足殷實生活的同時享有健康豐富的文化生活。

⑻ 創造與優勢可以搭配嗎

創造屬於動詞而優勢是名詞。所以創造和優勢可以在一起搭配。

創造優勢，是指，盡自己的能力來創造屬於自己的優越感。

⑼ 中國創造的優勢是什麼

人才優勢

⑽ 作文 發揮優勢,創造生活

在深海中生活的寄居蟹，偶然間發現龍蝦正在褪去堅硬的外殼，十分不解的問：「硬殼是你唯一的優勢，你把它褪去了，不是自尋死路嗎?」龍蝦卻告訴它，只有放棄這現有的優勢，努力生出更堅硬的外殼，才能生存下去。
我們也是一樣的，只有正確對待現有的優勢，才有成功的可能，否則，優勢反而是我們最大的絆腳石。
擁有了優勢不等於擁有了成功的砝碼。因為假如你只是倚仗現有的優勢，不知努力，最終只能是把曾經的優勢也都失去了。
審讀中國近代史上的衰落，我們不僅扼腕哀嘆曾經的東方大國，擁有著當時最先進的政治制度，創造了令人嘆為觀止的文化，締造著天朝上國的神化。然而近代這顆璀璨的明星漸漸隕落了。面對西方的堅船利炮，仍然抱殘守舊，以「天朝」自居，抱著老祖宗的「四大發明」固步自封，漸漸與時代脫節。曾經的先進，成了今日阻礙進步的根源，當時的中國，在世界上擁有著絕對的優勢，可正是這份優勢，蒙住了巨龍的雙眼，使它安於在卧榻之中沉睡了近五百年。試想，如果當時中國能把握住自己的優勢，細心的走好每一步，想必那百年的屈辱史便將改寫了。
「你是一個沒有雨傘的孩子，下雨天，別人可以撐傘慢慢走，而你必須跑。」我想那些「有傘」的人看了這句話一定有許多感慨。當我們安然地撐著傘在雨中漫步時，那些沒有傘的人早已沖到了「陽光地帶」。癌症患者用食指在凄風苦雨中發出了熱愛生命的絕唱;《假如給我三天光明》的海倫凱勒讓一切健康卻虛度光明的人感到慚愧;在地壇中搖著輪椅的史鐵生讓夢想成為現實，這些沒有雨傘的人，讓我們拿著所謂的雨傘，目睹了自己的狼狽，擁有優勢的我們，因為失去了一種危機感，而失去了前進的動力，與成功失之交臂。
擁有優勢，會讓我們搏擊長空的翅膀更加堅韌;擁有優勢，會讓我們航行大海的帆船更加穩健;擁有優勢，會讓我們離成功更進一步。但記住，這一切都是在我們認真對待優勢的前提之下。