台知名企業家

⑴ 中國有哪些知名的大企業

中國石油、中國石化、中國鐵道建築公司、中國第一汽車集團、中國上海汽車集團等。

⑵ 台灣有哪些著名企業

1 鴻海精密集團/Hon Hai Precision
2 台積電/Taiwan Semiconctor
3 富邦金融/Fubon Financial
4 廣達電腦/Quanta Computer
5 國泰金融/Cathay Financial
6 中華電信/Chunghwa Telecom
7 台塑石化/Formosa Petrochemical
8 兆豐金融控股/Mega Financial Holding
9 華碩電腦/Asustek Computer
10 中信金融/Chinatrust Financial
11 台塑關系企業/Formosa Plastics
12 統一集團/Uni-President
13 中鋼集團/China Steel
14 台灣化學纖維股份有限公司/Formosa Chemicals
15 南亞塑膠工業/Nan Ya Plastics
16 群創光電/Innolux
17 新光金融/Shin Kong Financial
18 宏達電/HTC
19 台達電子/Delta Electronics
20 聯發科技/MediaTek
21 和碩聯合科技/Pegatron
22 元大金控/Yuanta Financial Holding
23 友達光電/AU Optronics
24 遠東新世紀/Far Eastern New Century
25 華南金融控股/Hua Nan Financial
26 台新金控/Taishin Financial Holdings
27 台灣大哥大/Taiwan Mobile
28 日月光半導體/Advanced Semiconctor
29 第一金融控股/First Financial Holding
30 宸鴻科技集團/TPK Holding
31 永豐金控/SinoPac Financial
32 彰化銀行/Chang Hwa Bank
33 台灣合作金庫金融控股/Taiwan Cooperative Financial
34 仁寶電腦/Compal Electronics
35 緯創集團/Wistron
36 台灣中小企業銀行/Taiwan Business Bank
37 玉山金融/E.Sun Financial
38 宏碁電腦/Acer
39 遠傳電信/Far EasTone Telecom
40 英業達/Inventec

⑶ 全球十大企業家

2009年世界500強排行榜前十名 本次 上次 公司名稱 國家 營業收入 利潤排名 排名 百萬美回元 百萬美元答１ ３ 皇家殼牌石油 荷蘭 ４５８３６１．０ ２６２７７．０２ ２ 埃克森美孚 美國 ４４２８５１．０ ４５２２０．０３ １ 沃爾瑪 美國 ４０５６０７．０ １３４００．０４ ４ 英國石油 英國 ３６７０５３．０ ２１１５７．０５ ６ 雪佛龍 美國 ２６３１５９．０ ２３９３１．０６ ８ 道達爾 法國 ２３４６７４．１ １５５００．４７ １０ 康菲石油 美國 ２３０７６４．０ －１６９９８．０８ ７ 荷蘭國際集團 荷蘭 ２２６５７７．０ －１０６７．０９ １６ 中國石油(601857,股吧)化工集團 中國 ２０７８１４．５ １９６１．２１０ ５ 豐田汽車日本 ２０４３５２．３ －４３４９．３

⑷ 介紹大陸的台灣企業（至少10家）

統一
統一集團簡介
1967年7月1日，統一企業正式成立於古都台南，本著嘉惠地方的創業精神，以員工82人，資本額三千二百萬元，為日後的食品王國奠定基礎。

統一集團成長歷程
統一企業自1967年7月1日創立於台南永康以來，除了致力於食品製造本業之外，同時不斷拓展新的事業。在成長的過程中，也直接或間接促進了社會的繁榮與國家經濟的成長。

創業時期(1967～1973年)
台灣社會狀況逐步進入工業化。統一企業創業，採用無缺點、高效率的大量生產，擴大經濟規模，以符合當時生活消費之所需。

茁壯時期(1974～1982年)
台灣經濟成長快速，人民的購買力大增。統一企業適時地全面開發產品去滿足大眾消費的需求，同時大量地引進優良設備與學習國外先進技術，朝向高質高值的經營策略運作。

集團化時期(1983～1989年)
台灣經濟持續穩定成長，進入商業化與社會多元化時代。統一企業全面投入通路大戰，多角化經營並結合社會需求，使企業持續成長，展開集團化經營模式，並開始往海外投資發展。

國際化時期(1990～現在)
國民所得(GNP)突破一萬美元，競爭者水準的提升、以及國內市場的飽和，使統一企業深刻體認到必須朝國際化發展來突破成長障礙。迨政府大陸政策允許，開始往大陸發展，並在亞太地區幾個新興市場，如印尼、泰國、越南、菲律賓等展開投資計畫。

統一企業目前國內外轉投資相關企業已多達一百餘家，經營項目涵括多項民生消費相關的商品與服務，成為一個多角化經營的綜合生活產業集團。在「國際化」 與「多角化」兩大策略下，未來統一企業除持續與國際知名企業共同投資合作，以吸收國際化經營的觀念與技術之外，也將藉由大陸與亞洲市場邁向全球，朝向成為世界最大食品行銷公司之一的目標而努力不懈。

統一企業標志
統一企業標志，系由英文字 」 PRESIDENT 」 之字首 」 P 」 演變而來。

翅膀三條斜線與延續向左上揚的身軀，代表「三好一公道」的品牌精神（即品質好、信用好、服務好、價格公道），另一方面也象徵以愛心誠心信心為基礎，為消費者提供商品及服務，以及產品其中創新突破的寓意。

底座平切的翅膀，則是穩定正派誠實的表徵。

整個造型象徵超越、翱翔、和平，以及帶向健康快樂的未來。

色彩意義：

「紅色」代表熱誠的服務、堅定的信心、赤誠的關注
「橘色」代表勇於創新、長於突破，及與食品聯想的滿足感、豐盛感
「銘黃」富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望
圖案整體明朗愉悅的暖色系，象徵健康快樂的未來與新鮮活力的期許

統一集團經營理念
統一企業自從創業以來，即遵循企業創始人吳修齊先生所秉持之「三好一公道」的經營理念，以多角經營、宏觀眼光、重視人才等方針，兢兢業業地塑造出「誠實苦幹、創新求進」的立業精神。

吳修齊先生所揭櫫的「三好一公道」，就是品質好、信用好、服務好、價錢公道。產品品質需達國際一流水準，受消費大眾肯定，不違背良心製造有害健康、偷工減料的產品，不以不實廣告欺騙顧客，而且價格一定要合理，有盈餘要回饋社會，以求公道。此一經營理念，使統一員工上下一心，秉誠實為信條，苦幹為工作精神，不斷在產品、經營上創新求進，以提供消費者最體貼完善的產品與服務品質，並將贏得所有消費大眾的信賴與尊敬，作為企業永續經營發展的基石。

此一經營理念與企業文化得以貫徹，除了每一位同仁皆能腳踏實地、穩扎穩打，為公司建立永續成長的基礎外，很重要的一點就是公司能秉持一貫的策略思考能力不因短期的逆境而退縮，著重前瞻性的目標達成。

跨進廿一世紀的當下，統一企業正以「一首永為大家喜愛的食品交響樂」、「千禧之愛」及提升企業心靈的經營哲學，秉承董事長高清願先生「 貧窮教我惜福，成長教我感恩，責任教我無私的開創 」之信念，為全球消費者開創健康快樂的明天！

統一集團企業願景
統一企業由台灣南部的一個鄉鎮出發，經過三十餘年的努力，現今已發展到遍布全島、跨足大陸、邁向全球的階段，成為一個綜合性的健康服務民生產業集團。除了堅持「三好一公道」的經營理念外，更期許能演奏出「一首永為大家喜愛的食品交響樂」，提升消費者的生活品質。

「永為」是指統一企業追求永續生存和發展。「大家喜愛」是希望統一企業不論在任何時空背景下，皆能持續掌握全球及當地消費趨勢 ，開發符合消費者和客戶需求的商品和服務，能夠贏得消費大眾、客戶、員工、股東和合作夥伴的信賴與支持。「食品交響樂」是指統一企業重視內部團隊經營之效能與效率；猶如交響樂團中所有成員各司其職、分工合作，重視整體演出的和諧性。在產品方面，統一企業主要的經營范疇集中在食品及其相關產業，針對不同市場、通路，配合消費趨勢變化，開發各種消費者喜愛的產品組合；猶如一首抑揚頓挫的交響樂曲，將聆賞者帶到豐富多採的意境之中。統一企業也自許成為全球消費者永遠喜愛的一家跨國性企業，猶如交響樂是跨國界的共同語言，可以引起共鳴、深植人心。

統一企業亦將持續致力「以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國」。其中的「愛心和關懷」是指，統一企業關懷員工、消費大眾以及地球環境，在追求利潤之餘，亦能回饋社會、員工和股東；並強調建立工業安全衛生體系和環境管理系統。使每位員工充滿愛心地工作與生活，讓消費者在享用統一的產品及服務時，都能感受到這一份虔誠的愛心。

「建構」是指統一企業系以領導代替管理，營運發展強調遠景和策略。在食品科技上力求領先同業，率先推出符合消費者需求的商品與服務，成為市場之領導品牌，深入消費者生活的每一個角落，成為不斷提升消費者生活素質的企業，建立起「與現代人密不可分的食品王國」。

統一企業全體員工在盡心盡力演奏這首悅耳動人的食品交響樂時，必能引起社會廣大的回響，不斷提升統一企業在消費者心中完美的形象，也將我們社會及國民的健康帶到一個更為優質的境界。

統一集團投資策略
1992年1月13日，統一企業集團在中國大陸投資設立的第一個工廠－新疆統一企業食品有限公司正式成立。本著「取之於大陸，用之於大陸」的原則，通過開發更多更健康的產品、提供就業機會、引進先進的企業管理經驗、積極納稅、熱心扶持本土協力廠商等相關環節，公司力圖為大陸的經濟建設和民眾的健康作出更多的貢獻。當前，統一企業已成為大陸食品業界投資最大的幾個外資企業之一。

起步之初公司在大陸採用 T型策略，以沿海經濟特區和長江沿岸開發區為市場標的投資建廠，並根據每個區域市場的國民所得、消費能力、消費偏好、相關產業的相對競爭優勢等特點來決定所投資的事業。1998年大陸營運總部在上海成立，統管公司大陸投資事業。整個大陸市場被劃分為東北、華北、華東、華中、大西部、華南、新疆七大區塊，未來將逐步實現在每個省設立一個生產基地和銷售分公司，實現區域市場的精耕。

華碩集團 位於台灣台北的總公司，是世界高科技製造業的重心，華碩結合了頂尖研發人員、專業技能的生產線員工與有效率的應用資源，設計出領導市場趨勢的解決方案。製造生產廠包括:台灣、台北、蘆竹、南崁、龜山，以及大陸蘇州廠，它們生產出品質優良的產品。現在，華碩每個月製造生產力為:200萬片主板與15萬台筆記本電腦。在這里，華碩成功的孕育出領先市場先機的優秀品質與高度競爭力。
華碩電腦是一家擁有世界頂尖研發團隊，以科技為導向的公司。秉持一貫的高品質科技創新而聞名。身為引領全方位3C解決方案的領導者之一，華碩電腦提供完整的產品組合，去迎接下一個嶄新的千禧年。
華碩在2003年主板出貨量高達三千萬片，在過去一整年全世界所售出的台式計算機當中，每四台就有一台是使用華碩的主板。若我們將所售出的數量一字排開，長度將會超過紐約到洛杉磯的距離。而在2003 年的盈收更達到六十億美元，比起2002成長將近一倍。
華碩高品質的產品源自於優良的產品研發。這與中國功夫的學習相同，必須從練氣和培養內功著手。除了不斷的超越極限和創新的特色之外，華碩的工程師群也在很多方面下苦心，像是電磁波干擾、散熱模塊 、噪音測試等許多容易被忽略的小細節，只為了要讓客戶真心滿意。例如華碩筆記本電腦是全球第一家通過TCO』99國際防電磁波認證的筆記本電腦製造商。需要通過包含，輻射線控制、能源控制（電池耗量）、生態學（必須對環境無害）和人體工學等種種考驗才能獲得，全球第一家取得認證代表華碩扎實的研發與製造功夫。
為了在這極度競爭的產業中保持領先，華碩各種優秀的產品必須要在市場、成本和服務也保持領先。這也正是為什麼華碩電腦40000名員工極力遵從華碩的」全面品質管理」程序。為了就是在成本控制跟上市時程之間，仍舊對所有華碩的客戶保有世界級的服務品質。
另外，華碩電腦在2003年贏得超過700個獎項，而且連續6年在BusinessWeek 的「InfoTech100」中皆榜上有名。世界規模最大的硬體評鑒網站Tom's Hardware Guide的讀者們，更將華碩電腦選為「最佳主板和顯卡製造商」。除此之外，華碩電腦更屢獲世界大獎再次印證「華碩品質，堅若磐石」。
「創新」將會使我的們生活過的更愜意，而且更能將既有的潛力發揮到極致。因著所有的設備將會合作無間的串聯，所以「科技」要肩負的責任是將我們緊緊的凝聚在一起。
華碩致勝公式
領先＝行銷（品質＊速度＊創新＊服務）／成本
公司遠景
華碩電腦為提供完整3C解決方案（計算機、通訊、消費性電子產品）之供應商
使命與價值
在過去的20年，科技已經徹底改變我們的生活和探索世界的方式，讓我們在工作、游戲、學習和通訊有著前所未有的體驗。當這股風潮開始興起時，華碩電腦早已在這股改革中奠下根基。現在全球台式計算機里，平均每六台中就有一台是使用華碩主板。
為這股改革潮流中的領導者之一，我們建立公司的使命：
藉由提供不斷創新的IT解決方案，激勵華碩客戶發揮最大潛能。
華碩新產品研發的原則是先扎穩根基後再向外延伸。我們先從計算機零組件著手，從主板、顯卡到光學儲存裝置，延伸到台式准系統、伺服器、筆記本電腦、手持式個人電腦、寬頻網路設備、無限通訊設備、數字信息家電以及行動電話等。
落實我們的使命
對科技無限熱愛
技術是華碩的核心，因為我們持續不斷的投入心血於世界級的研究和發展，才能夠提供個人和企業領導趨勢的創新產品。
品質至上、永不妥協
高品質對於華碩來說是最重要的堅持。在每一個流程中時時檢討品質管理與細節，為了就是要讓華碩客戶們能享有符合經濟效益的高品質解決方案。
長期合作關系
不論是不是我們的客戶、媒體、股東或是一般消費者，我們深信合作夥伴在各個階段都是可以與華碩一起互相成長。和事業夥伴保持良好的關系，是我們能夠不斷在各方面持續成功最主要的關鍵。
堅毅不拔
所有華碩的員工都有著共同努力的目標，並在壓力之中學習成長，勇於接受挑戰。全公司上下努力不懈完成使命，是期望每一個人都可以享受到科技創新所帶來的便利。

⑸ 國內知名的企業家訪談節目有哪些

企業家訪談節目，目的應該是宣傳企業家知名度和提升企業品牌影響力！宣傳企業品牌的企業家訪談節目有《對話》、《聚焦品牌》欄目等，不過《對話》對企業選題要求很高的，相比之下《聚焦品牌》欄目選題寬松一些！

知名企業家訪談節目

⑹ 中國有哪些知名企業

一，東風汽車公司

東風汽車集團有限公司（Dongfeng Motor Corporation），是中國四大汽車集團之一，中國品牌500強，總部位於華中地區最大城市武漢，其前身是1969年始建於湖北十堰的「第二汽車製造廠」，經過四十多年的建設，已陸續建成了十堰（主要以中、重型商用車、零部件、汽車裝備事業為主）、襄陽（以輕型商用車、乘用車為主）、武漢（以乘用車為主）、廣州（以乘用車為主）四大基地。

(6)台知名企業家擴展閱讀

世界500強中，中國內地(不包括港台)共有五家民營企業上榜，它們分別是2012年繼續入榜的中國平安保險(集團)股份有限公司、江蘇沙鋼集團、華為投資控股有限公司，浙江吉利控股集團。與2011年相比，2012年新增兩家中國內地民營企業入圍世界500強。

隨著中國內地民營企業上榜數量的持續增長，世界500強中中國內地上榜企業的所有制結構將不斷得到改善。從行業來看，我國這次入圍的70家內地企業，仍然主要集中在金屬產品、公用設施、采礦與原油生產、工程與建築、商業儲蓄銀行等領域。

基本上都屬於人力密集型、資金密集型或資源壟斷壟斷性較高行業，技術型、創新型的電子類、IT類、物流類企業所佔比重仍然較小。既反映了我國經濟的階段性特徵，也反映了我國技術類和創新類企業與國際先進企業之間的差距和不足。

參考資料來源：網路-中國企業500強

⑺ 在中國有哪些比較有名的台資企業

富士康,正新,明達,統一,台樹,台松,台華,友達光電,華航,遠傳,還有很多,恕不一一說給你聽,因為你知道了也沒有用.

⑻ 詢問一台灣名企業家的名字成功故事

依你所形容的應該是嚴長壽～
被稱之為「台灣飯店業教父」的人，他的名字叫做嚴長壽，他的第一份工作是從送信員開始的，他只有中學學歷，沒有任何家族背景。
他的個人傳記《總裁獅子心》暢銷50萬冊，鼓勵了許多和他一樣沒有背景、沒有高學歷、並非最聰明、運氣也不是最好的人們。
出生在上海，現在是麗致管理集團總裁。如今，他終於回到這里並開設其在大陸的第一家酒店，仕格維麗致大酒店。
學習成就人生
1947年，嚴長壽出生在上海，祖上算是富裕，當時在上海還有些家產，到嚴長壽這一代，已所剩無幾。
1948年，才1歲的嚴長壽隨家人來到台灣，當時的家境並不好，也因如此，他高中畢業後便沒有再深造。當了3年兵後，嚴長壽開始工作。
「當時是在一個同學的介紹下，進入了全球知名的旅遊企業美國運通工作，不過職位很低，是傳達小弟，也就是送信員，因為那時只有這個職位是不需要大專以上學歷的。
然而進入公司後，嚴長壽開始痛苦，因為和自己年紀差不多的同事、同學都是坐辦公室的白領文員，而自己則從打掃、收廢紙到送水都要做，心理難免有落差。
嚴長壽開始認識到學習的重要性。他開始以不恥下問的方式向所有的同事請教，沒日沒夜地學習英語。在美國運通辦公室隔壁是環球航空公司，由於嚴長壽總是留在辦公室拚命工作，所以每天晚間時候總能遇上這家航空公司的一位外籍管理人員。
於是，嚴長壽開始和這位外籍人員攀談，一開始，他真不知道自己應該說什麼、怎麼說，然而久而久之，嚴長壽的口語開始飛速進步。「現在我可以完全脫稿做幾個小時英語演講。」嚴長壽驕傲地說。
他的努力很快得到那位外籍人員的欣賞，終於有一天，老外誠意聘請嚴長壽加入航空公司，而且每月有相當於1500元人民幣的薪水。
「要知道，當時我在運通月薪只有2000台幣，即500元人民幣這樣，增薪的確是誘惑。」然而嚴長壽幾經考慮後，放棄了這個令很多人羨慕的跳槽機會，因為他覺得自己資歷還太淺，在美國運通還有很多東西要學，為了眼前的加薪而跳槽並非正確選擇。
此後，嚴長壽開始注意到，簡單學習英語等知識還不夠。「這些同事都會，而且比我優秀，我要學習別人不會去學的東西。」於是，嚴長壽開始花更多的時間在傳真、電報等業務機器操作方面，有時一個人操作管理幾台，甚至到周末休假日，嚴長壽都會回到辦公室收發文件。
由於他的不斷學習，半年後，運通將其升為機場代表，負責接送客人，盡管不是很高的職位，但這對年輕的嚴長壽來講是莫大的鼓勵，於是他加倍努力學習各類知識。此後，他每半年被升職一次。
4年後，美國運通在台灣地區的發展遭遇瓶頸，因為其全球策略是在各地開設分公司，而這招在台灣地區遭遇水土不服。
「我給了公司一個建議，就是放棄傳統的策略，由零售商轉型為批發商，不開分公司，這些業務給簽約旅行社執行，我們做上游業務。」這個計劃一出，立即使公司轉虧為盈，嚴長壽也就此升任美國運通台灣地區總經理。

以上簡略的介紹，
希望能為你提供滿意的答案。

⑼ 台灣最具傳奇色彩的企業家列舉一二

郭台銘
鴻海精密集團董事長郭台銘，1950年出生，1971年進入台灣復興航運公司工作，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元，生產黑白電視機的旋鈕。1985成立美國分公司，創立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國《福布斯》(Forbes)"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業周刊》評選的"亞洲之星"。
郭台銘出生於1950年，是家中長子。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。
自初創鴻海，郭台銘的奮斗目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。為實現這一宏大目標，他創造了自己的經營哲學。

郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，他要做的首先是選客戶。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關系，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。
但光有客戶還不行，郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後，他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為，他應該是第一個上班、最後一個下班的人，因而他每天堅持至少工作15小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。

王永慶
1916年1月出生於台灣省台北市，原籍福建省安溪縣,其父王長庚以種茶為生，生活頗為艱辛。15歲小學畢業那年，王永慶便到茶園當雜工，後又到一家小米店做學徒。第二年，他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。
王永慶長到１５歲時，便離開家鄉，離開父母，到嘉義闖天下。這一去，竟改變了王家的生活，王家後來一躍成為當地的有錢人家。如今，王永慶家族是台灣最有名望的大家族，家產豐厚，人丁興盛。海內外親朋甚多，總計在百人以上。

林百里
全球每4台筆記本電腦，就有1台出自台灣廣達電腦集團。這是該集團董事長林百里創造的事業奇跡，而他從一個在貧民窟里長大的孩子，成為台灣億萬富豪，其人生也堪稱一部傳奇。
1949年，林百里出生在上海。當時大學畢業的林父帶著家人到了香港，在調景嶺落腳。瘦弱的林百里與眾多兄弟姐妹擠在貧民窟里，生活條件十分惡劣，營養狀況極差，即使日後到台灣念書，他的體重長期只有40多公斤。

1966年，林百里考入台灣大學電機系。由於他的國語不好很難與人溝通，常被台灣同學嘲笑，再加上他個性害羞又非常自負，求學期間幾乎沒有什麼朋友。只有性格隨和的溫世仁（後來也成為台灣著名企業家）經常與他在一起，兩人聯手設計出了台灣第一台電腦。憑借這個設計，他們的生活大為改善。溫世仁這樣形容兩人當時受歡迎的程度：「白天要應付探望的長官和媒體，晚上才有時間做研究。」大學畢業後，林百里與溫世仁合作先後創立了三愛電子和金寶電子，林百里還擔任金寶電子總經理。就在這時，命運和他開了一個玩笑。1987年，一場大火燒掉了金寶旗下的一家電腦公司，損失幾億元，但卻燒出了林百里自己創業的雄心。次年5月，39歲的他與朋友在台北租了兩層樓，建立了廣達第一條電腦生產線，並且在不到半年的時間里就生產出了自己的產品。為了得到訂單，林百里常常自己背著電腦去拜訪客戶，現場展示。他還隨身帶著一台列印機，只要取得訂單，就當場印出報價單。到島外出差時，林百里也是背著筆記本電腦走街串巷，連一杯飲料都捨不得喝。曾經有客戶把他的電腦扔在地上，但他還是很客氣地把產品撿起來，笑著說：「您看，我們設計的東西質量這么好，摔都摔不壞。」林百里正是憑借過人的毅力，使廣達的產品獲得歐美廠家的青睞，逐步成為全球最大的筆記本電腦生產廠商之一。據福布斯排行榜最新統計，林百里的身價已高達16億美元。
許多曾和林百里共事的人都回憶說，他可以摸黑把一台筆記本電腦進行快速拆裝。據說，他這種讓競爭者深感威脅的能力，甚至讓一度想介入筆記本電腦事業的香港富豪李嘉誠打消了念頭。
信奉「烏龜哲學」
林百里常常把自己比作「飛天烏龜」。他對員工說：「烏龜如果和兔子比，一定贏不了；但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走；而兔子跟別人比，一定會懈怠。」

⑽ 台灣有什麼大企業家

台灣最偉大的企業家有五位：郭台銘、施振榮、王永慶、張忠謀、尹衍梁。台灣內其它偉大企業家有容：辜振甫、施崇棠、張榮發、蔡衍明、高清願。台灣比較傑出的企業家還有：蔡萬春（台灣蔡家國泰集團的真正創始人，可惜被其子蔡辰洲拉入風暴危機）、林百里、蔡萬霖（蔡家扭轉乾坤者，否則沒有蔡宏圖之流）、吳火獅、蔡萬才。而蔡宏圖是繼承老子的財富有了太大太高太好的基礎而出名，創業成就並不突出。