海信知名度
㈠ 海信電視在國際市場發展得很不錯,它是怎樣提升海外知名度和影響力的
我認為海信作為一個50年歷史的國產品牌,之所以現在有這么高的品牌地位和全球范圍內的知名度,除了產品過硬,還有在海外的銷售渠道布局,品牌傳播的成功也是很大一部分原因。
㈡ 海信手機知名度如何(10分制)
尊敬的海信用戶,您好!
感謝對海信手機回的關注!海信手機是有名的國產手機,性價比高,質量有答保證,全國聯保,具體手機型號請到海信手機官方網站查閱,鏈接:http://www.hisense.com/proct/shouji_par/shouji/index.shtml?class=2 謝謝!
㈢ 現在的電視品牌太多了,海信電視有什麼優勢呢
電視品牌多很來正常,現源在電視的基礎硬體生產技術已經很成熟了,市場需求量還很大,這就導致很多企業都想跨界來撈金,搞了很多新品牌出來。
雖然海信電視的知名度很高,但很多人可能都不知道,它是全球僅有的幾家有獨立畫質晶元研發能力的電視企業,有一說一,這個真的牛。畫質晶元的好壞直接決定了電視的畫質,而沒有獨立畫質晶元研發能力,就只能買別人家的晶元,連自己家電視的畫質都掌控不了,產品品質可想而知。
除了晶元,海信電視還有一個王牌技術,那就是ULED控光,我們都知道液晶電視的畫面是由背光源控制的,控光技術好,畫面明暗對比度、色彩表現力等都會增強,畫質自然能得到很大的提升。
㈣ 海信是中國的自主品牌嗎
海信成立於1969年。48年的發展,海信已從成立之時的「青島電視機二廠」成為現在版的國權際知名消費電子品牌。2016年底,在中國外文局對外發布的《中國國家形象全球調查報告》中,海信連續兩年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國品牌;同時期,海信獲評BrandZ發布中國出海品牌十強;在國家質監總局發布2016年中國品牌價值榜單上,海信位居創新品牌價值第一。可以說,海信是中國自主品牌成長的典型代表。
㈤ 海信電視在海外的影響力和知名度怎麼樣
用歐洲舉個例子吧,海信2016年贊助歐洲杯,這一體育營銷讓海信之後在歐洲市場的發展勢如破竹,一路披荊斬棘,先後拿下亞平寧、伊比利亞、英倫三島等歐洲市場,打下了屬於中國品牌的傳奇。另一方面,今年1-7月,海信海外銷售收入超過260億元,同比增長44.8%,其中自主品牌佔比61.9%。在美國,海信品牌銷售量同比增長60.5%;在印尼,海信品牌銷量暴增253.2%;而在捷克,海信品牌銷售量增長幅度也達到了48.3%。所以說,海信電視的海外知名度正在日益提升,已在主流市場穩穩紮根。
㈥ 海信集團的知名度高嗎
你現在隨便去問一個人,他們肯定都知道海信集團的,海信集團的電器做的是很出名的,在知名度這方面真的是毋庸置疑。
㈦ 海信電視品牌銷量憑什麼能夠居高不下
老牌國企了,國際市場上能看的國貨也就它和TCL,有技術,有質量。後者可能因為沒那麼多限制,花樣更多一些,海信就持重一點
㈧ 海信的品牌知名度怎麼樣
你好!
你現在隨便去問一個人,他們肯定都知道海信集團的,海信集團的電器做的是很出名的,在知名度這方面真的是毋庸置疑。
如有疑問,請追問。
㈨ 海信的品牌價值有多少
海信集團邀請國內品牌研究方面的專家學者,針對海信和國內家電行業品牌的生存環境和現狀進行了廣泛的探討。作為一家創業三十年,從單一產品發展為集科、工、商、貿一體的大型高新技術企業集團,企業規模的擴張和多元化的產業結構調整,使得海信在研討會上提出「我們有必要對企業的品牌行為進行反思,並從戰略的高度對品牌的未來進行維護和規劃。」 第一、品牌的核心價值是什麼?研討會上海信集團提出一個問題:「中國家電品牌有沒有核心價值?」進而又反思「海信的核心價值應該是什麼」的命題。按理說,但凡是一個品牌一定有它自身存在的價值,它是購成品牌本質的DNA。第二、品牌的個性從何而來?這是海信給自己提出的另外一個反思。從1994年「海信(HiSense)」作為新商標正式啟用,到1999年該品牌被認定為「中國馳名商標」,品牌的知名度有了,但品牌的個性卻沒有彰顯出來,特別是海信實行產業整合,將企業品牌戰略定位為電腦、通信、消費電子,即3C一體時,海信的品牌個性如何建立?雖然變頻空調的搶先定位賦予了海信在功能和技術方面領先競爭對手的品牌個性,但是,當企業品牌融合了3C不同產業要素時,沉澱在空調產品上的品牌個性能夠足以支撐起全部的品牌個性嗎?按照美國品牌定位和營銷專家Lynn B. Upshaw的說法:「品牌個性就是品牌生命形於外的特徵」,它給消費者提供了某種能和品牌聯系的要素,這種要素比定位更鮮活,比品牌功能更生動,比單獨的品牌名稱更全面。品牌缺乏人格化的魅力是國內家電品牌普遍存在的一個問題,無論是曾經利用周潤發、劉曉慶、鄭伊健作為品牌形象代言人的康佳、TCL和創維,還是以弘揚民族精神為己任的長虹和「真誠到永遠」的海爾,都沒有賦予其品牌既「通人性又善解人意」的個性。雖然,品牌個性可以從品牌定位、產品功能、企業文化、顧客特性、企業創始人和品牌代言人角度得以塑造,但它不僅需要一個漫長的時間積累,還要在所有的傳播策略中保持品牌個性的恆久不變,這一規律對於初創期間的中國家電品牌來講是無法逾越的。
㈩ 海信電視到底有什麼優勢
日前,中怡康發布的統計數據顯示:今年1-9月份,海信電器(600060)的彩電市場佔有率超過了11.11%,創維、TCL分別位列二、三位。而在平板電視市場上,海信電器今年9月份的市場佔有率達到12.76%,超越第二名創維達22.1%。 這是海信自2004年以來連續三年時間持續占據中國平板電視市場的榜首位置。 國務院發展研究中心市場經濟研究所副主任陸刃波認為,在合資品牌紛紛採用價格戰的市場競爭策略時,以海信電器為代表的國產彩電品牌卻率先邁進了價值戰的市場軌道。而在價值戰的競爭中,海信電器能夠以較大的競爭優勢維護市場領先的優勢地位,其產品的技術、品質、功能優勢以及產業布局優勢形成的綜合核心競爭力成為關鍵。 在產品技術層面海信電器憑借多年的研發積累,率先建成了國際化技術研發體系,並迅速推出了高端產品成果。以海信電器「十一」前期上市的真+天翼系列大平板為例,該系列產品是有海信歐洲頂尖工業設計團隊傾情開發的,在技術層面完美融合了1080P、120Hz等國際最先進的高清顯示技術;同時產品的工業設計水平極富品質質感。海信真+天翼大平板在產品技術、品質等方面全方位超越了合資品牌,其突出的性價比優勢受到了中國消費者的普遍青睞。 今年4月海信電器歐洲研發中心成立,7月份建成了唯一一個依靠企業設立的數字多媒體技術國家重點實驗室。這一系列的舉措使海信在技術研發結構布局上率先實現了國際化,這為領先競爭對手推出像真+天翼等高端產品提供了核心保障。同時,9月份海信電器建成的中國彩電行業第一條液晶模組生產線以及廣東多媒體產品生產基地,進一步優化了海信平板電視產業的產業鏈完整性和全球的產業布局構架。產業鏈的優化以及產業布局的進一步拓展為海信平板電視產業實現持續國內市場領先的同時,也必將快速推動其開拓國際市場的征程。 業內專家認為,隨著國內彩電品牌紛紛轉向價值戰,只有通過進一步的強化產品核心技術、功能品質優勢,以及有效優化技術研發布局、產業布局成為企業持續健康發展的關鍵所在。海信電器能夠在激烈的市場競爭中進一步的鞏固市場領先優勢正是遵循了這一客觀規律。