綠帶認證

⑴ 六西格瑪綠帶認證要怎麼才能拿的到！

六西格瑪來綠帶資格證書獲取方式有有源以下兩種：

1、通過中質協或者美質協的考試。

2、培訓機構頒發。

綠帶認證一般需要參加為期10天的培訓，然後獨立領導團隊完成3個小項目。目前社會上也有綠帶方面的考試，不過含金量不大。

六西格瑪知識的掌握需要大量實踐，包括項目經驗。認證本身不重要，關鍵是獲得對自己有用的東西。

(1)綠帶認證擴展閱讀：

六西格瑪綠帶的培訓機制及其優勢：

1、培訓機制：各個層次的工作人員都需要得到有針對性的培訓。當整個企業都理解和致力於六西格瑪的管理理念，企業就會得到最大的收獲。然而，許多組織可以從培訓高層管理人員開始，再逐步指定合適的基層領導們參加培訓。

2、優勢：

（1）確立切合實際的戰略和明確的財務目標

（2）高層管理人員的全力支持和號召力

（3） 科學規范的統計和分析方法（DMAIC）

（4）確立運營流程的計量標准，並進行嚴格和連續不斷的檢驗

（5） 深入見效的培訓計劃，掌握實用的統計工具和解決問題的方法

⑵ 怎樣取得綠帶證書啊

打過了就得羅

⑶ 六西格瑪綠帶認證有什麼要求

六西格瑪綠帶(SSGB)認證要求：
1、至少3年的工作經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

2、參與六西格瑪綠帶課程（課時在35小時以上）培訓，並提供佐證資料。

3、至少成功完成2個六西格瑪項目，並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

六西格瑪綠帶課程：
【課程背景】
六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對於黑帶而言，綠帶不需要掌握過於復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟體（如Minitab）,並且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪綠帶項目改善。由於綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對於六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。

《六西格瑪綠帶課程》是按照D-M-A-I-C（Define（定義）、Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【課程對象】
企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、製造、行政等部門骨幹人員，負責改善及革新項目的骨幹人員及對本課程有興趣的人士。

【培訓模式】
天行健管理咨詢公司摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重於應用和實戰。老師將採用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。

⑷ 六西格瑪綠帶黑帶由什麼權威機構認證

六西格瑪綠抄帶和黑帶認證一般襲需要兩個條件。一是需要參與相應的六西格瑪改善項目，准確來說，是要Lead一個能夠解決一定復雜問題的項目； 二是要對六西格瑪方法論有深入的理解，能夠熟練使用六西格瑪的工具，對數理統計知識有一定的掌握，這一點主要通過考試或在項目總結材料中呈現。
對於較為正規的企業，如GE，Motorola，中國的Lenovo等，有專門的組織在運作六西格瑪項目的管理和體系，在這些企業搭建的平台下，獲取認證會更容易，也更專業和讓人信服。
對於最直接最可操作的方法，應該是參加一個咨詢公司的六西格瑪培訓，可以先從綠帶開始，然後通過日常的質量工作選擇一個合適的項目，堅持學完和做完項目，可以很快地完成認證。

⑸ 什麼人可以去考six sigma 綠帶認證

6 sigma 是一套涉及統計學的評估方法和管理理念，最早始於GM，後來在MOTO得到了很好的發展和應用，繼而全球各類企業得以推廣。 別的地方我不知道，但是在北京是有一些這樣的培訓機構的。因為不屬於國家的學歷或專業資格認證，所以對學員沒什麼要求。 但是6 sigma體系中本身有個等級 從GB 到BB最高到MBB。獲得不同階段認證後，在企業中的職責也不同。GB是指能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職工作流程的人員。通常作為6 sigma項目改進小組的成員參與項目活動，推進項目開展或支持BB完成改進項目。 可以在網上搜一下，國內這樣的培訓機構很多，但是收費不便宜。如果是學生，我覺得不用太急於拿到階段認證，可以先去學習這套理論。因為即便是GB階段，除了考試以外，更重要的是要通過課題認證的。畢竟是要服務於企業管理體系的嘛，缺少對企業理性、具體的感知的話，學習運用起來會比較缺少針對性，理解上也會抽象一些。最好是先學習下理論（教材很多啦），等畢業後在企業中接受培訓。正規的大企業都會組織相關人員培訓的，而且那時你也能結合自己的實際工作內容去學習，對將來活學活用也有好處。再者，企業一般也不會要求一個畢業生具備GB等級。 我就是GB，呵呵，就是在企業中接受培訓通過階段認證的。

⑹ 六西格瑪綠帶認證有什麼要求

1、至少3年的工作經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

2、參與六西格瑪綠帶課程（課時在35小時以上）培訓，並提供佐證資料。

3、至少成功完成2個六西格瑪項目，並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

⑺ 考中質協之前，花費在六西格瑪綠帶培訓 費用要多少綠帶黑帶認證要求是怎樣的

西格瑪認證證書可抄分為兩大類別：襲六西格瑪培訓證書和六西格瑪資格證書。其中，六西格瑪綠帶/黑帶培訓證書只需要完成相對應的課程並通過考試即可獲得，而六西格瑪綠帶/黑帶資格證書卻需要在培訓的基礎上通過所選擇的六西格瑪項目之後方可獲得。具體認證要求如下：

六西格瑪綠帶（SSGB）資格認證要求：

1.至少3年的工作經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證的工作年限，中專或大專證書（大學或技術學院）可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

2.參與六西格瑪綠帶（5天/10天）課程，並完成相應考核。

3.至少成功完成2個六西格瑪項目。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

六西格瑪黑帶（SSBB）資格認證要求：

1、至少5年的工作經驗，其中2年以上的決策經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證的工作年限，中專或大專證書（大學或技術學院）可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

2、參與六西格瑪黑帶課程（10天/20天）培訓，並完成相應考核。

3、至少成功完成2個六西格瑪黑帶項目。從事六西格瑪項目推進工作3年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪黑帶項目。。

⑻ 六西格瑪品綠帶證書是否永久有效

3年

========================================================================
新聞來源:發布日期：2010-12-27 11:34:28瀏覽次數：15 本站關鍵詞: 六西格瑪 綠帶 注冊 1. 導言 1.1 本辦法規定了中國質量協會實施六西格瑪綠帶注冊的具體要求，以保證注冊綠帶人員水準及其一致性。 1.2 本辦法適用於所有向中國質量協會提出注冊申請，希望成為中國質量協會「注冊六西格瑪綠帶」的境內外申請者和已通過其他組織六西格瑪綠帶資格認證或注冊的人員。 1.3 六西格瑪綠帶實行注冊登記制度。符合注冊條件的申請人需經全國統一考試，取得合格成績，並按規定辦理注冊登記。 1.4 中國質量協會六西格瑪管理推進工作委員會（以下簡稱「委員會」）負責「注冊六西格瑪綠帶知識大綱」 的制定和修改，並根據「大綱」要求組織有關專家和專業人員建立考試題庫。 2. 注冊登記 2.1 申請注冊登記須符合下列條件： （一）教育和工作經歷 教育經歷：申請者應具有國家承認的專科及以上學歷或助理工程師及以上任職資格。 工作經歷：申請者應具有至少兩年專業技術或管理崗位相關工作經歷。 （二）培訓與項目經歷 培訓經歷：申請者需參加專業機構或實施企業舉辦的六西格瑪綠帶培訓班，並取得培訓證書。 項目經歷：申請者需完成1個及以上六西格瑪綠帶項目。 2.2 考試 申請者須通過中國質量協會組織的注冊六西格瑪綠帶統一考試並取得合格成績。考試合格後3年內未申請注冊，考試成績自動作廢。3年後再申請注冊，需重新參加註冊考試。 考試題目為100道，每題一分，60分合格。 2.3 登記備案 分為資料初審及資料復核2個步驟。 受理登記的備案單位為： （一）申請者所在單位為委員會委員單位 由申請者所在單位負責審核所填申報資料的真實性與符合性，並統一向委員會辦公室遞送申報資料； （二）申請者所在單位非委員單位 由申請者所在地區的省（直轄市、計劃單列市）質量協會或行業質協，負責審核所填申報資料的真實性與符合性，並統一向委員會辦公室遞送申報資料； （三）無地方質協（包括未開展此項工作的所在地方質協） 由申請者直接向委員會辦公室遞送申報資料[如與（一）、（二）沖突，則不予受理]。 2.4 工作流程 說明： 步驟一 確認申報條件，填寫綠帶注冊申請表，參加考試。 • 根據2.1確認符合申報條件後，登陸中國質量網，網上填寫六西格瑪綠帶注冊申請表，並提交項目報告； • 收到網上確認後，繳納考試及注冊費，參加註冊六西格瑪綠帶統一考試； • 考試注冊費為600元。若考試不合格，補考需再繳納200元。 步驟二 登記備案資料初審 • 綠帶考試取得合格成績後，將身份證明材料連同綠帶注冊申請表、項目報告等（見3.1）遞交至登記備案單位（見2.3），進行資料初審。 步驟三 登記備案資料復核 • 資料復核無誤後，將獲頒《注冊六西格瑪綠帶證書》。 3．申請資料 3.1 申請文件 申請者需填寫《六西格瑪綠帶注冊申請表》，並提供有關證明材料： • 身份證明材料 • 學歷證明或助理工程師及以上任職資格證書 • 六西格瑪綠帶培訓證書 • 六西格瑪綠帶項目報告 • 六西格瑪綠帶項目評價表 註：1）上述材料須用中文填寫或有對應的中文翻譯；2）項目改進的結果需由企業相關部門簽章確認。 3.2 擔保人 申請者應由所在單位與申請者有業務關系的人員提供擔保。擔保人應具備良好的品格，並對申請者所應證實的相關情況有足夠的了解。 3.3 個人聲明 所有第一次注冊和復查換證的申請者應簽署一份個人聲明，承諾同意並遵守中國質量協會制定的行為准則。 4．行為准則 所有中國質量協會「注冊六西格瑪綠帶」須嚴格遵守以下行為准則： • 恪守職業道德。 • 協助黑帶實施項目改進，努力提高管理能力和專業技能。 • 接受中國質量協會的監督審核，並按規定繳納注冊管理費用。 • 禁止有意傳播任何錯誤的或易產生誤解的信息，以免影響綠帶注冊過程的完整性。 • 在任何情況下不得損害中國質量協會聲譽, 應與是否違反本行為准則的調查進行充分的合作。 5. 其他 5.1 證書 經核定符合要求的申請者，中國質量協會將准予注冊並頒發「注冊六西格瑪綠帶」證書。證書中包括以下信息： •注冊六西格瑪綠帶姓名、身份證件號碼 •注冊有效期限 •注冊證書號 •注冊機構名稱和標志 5.2 檔案 中國質量協會為每位「注冊六西格瑪綠帶」保留檔案。檔案包括原始申請表、項目記錄、初審單位對該注冊六西格瑪綠帶的綜合評價及保持注冊等相關信息。 5.3 名錄 經中國質量協會注冊的六西格瑪綠帶將被列入「中國質量協會注冊六西格瑪綠帶名錄」，通過媒體正式對外公布。名錄中包括： •注冊六西格瑪綠帶姓名 •注冊有效期 •注冊證書號 •受聘狀態（必要時） •工作單位（必要時） •聯系方式（必要時） 5.4 證書保持與升級 5.4.1 證書保持 每位注冊六西格瑪綠帶都需要通過不斷實施六西格瑪項目來保持和證明其實際能力。從注冊起到復查換證的三年內應完成不少於一個改進項目，並由所在單位出具改進結果證明及對注冊申請者的綜合評價資料，交由委員會再次備案。 5.4.2 證書升級 取得「注冊六西格瑪綠帶」證書的人員，在主導完成2個六西格瑪項目並通過六西格瑪黑帶考試後，可申請注冊六西格瑪黑帶。中國質量協會將組織專家根據其項目實施情況及該綠帶所在單位的綜合評價來驗證、評定其工作能力。經評審合格後可獲頒「注冊六西格瑪黑帶」證書。 5.4.3綠帶證書保持及升級費用另行規定。 本管理辦法的解釋權為中國質量協會六西格瑪管理推進工作委員會。本管理辦法自公布之日起執行。 中國質量協會六西格瑪管理推進工作委員會 二O一O年十二月

⑼ 六西格瑪綠帶培訓證書最快獲得方法

六西格瑪綠帶證書有兩種：
一種是中國質量協會頒發的， 一種是培訓機構頒發的。
培訓機構頒發的也有兩種:
一種是六西培訓綠帶培訓證書，另一種是六西格瑪綠帶資格證書。
每一種證書的含金量不一樣，兩種證書都是通過培訓公司的系統培訓，培訓之後經過培訓教師的對理論及項目的考核，考核達到合格，才能頒發六西格瑪資格證書， 而不合格就只能頒發六西格瑪培訓證書。
六西格瑪綠帶培訓對人員的要求：
一. 大專及大專文憑以上，在企業的質量工作三年以上，有一定的管理經驗。
二. 是中專及中專以上文憑，在企業的質量工作五年以上，有一定的管理經驗。
六西格瑪綠帶考核內容：
六西格瑪綠帶考核分為兩種：理論考核和項目考核。
理論考核就是考培訓時書本上的知識，在培訓時間結束後，培訓機構會組織一次理論考核，在考試合格時，就是頒發六西格瑪培訓證書。
項目考核就是等理論考核通過後，老師會要求學員選 定一個項目回企業實戰，實施項目時，如果遇到困難，可以聯系授課老師，讓老師幫你一起完成項目，項目完成後，提交給老師，老師會根據你的項目實施給予評分，合格後，則會頒發六西格瑪綠帶資格證書。
張馳咨詢認為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在製造行業，人們總是聚焦於優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦於客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
張馳咨詢提供六西格瑪公開課培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）

⑽ 請問，六西格瑪綠帶證書如何才能拿到

六西格瑪綠帶證書有兩種：

一種是中國質量協會頒發的， 一種是培訓機構頒發的。

培訓機構頒發的也有兩種:

一種是六西培訓綠帶培訓證書，另一種是六西格瑪綠帶資格證書。

每一種證書的含金量不一樣，兩種證書都是通過培訓公司的系統培訓，培訓之後經過培訓教師的對理論及項目的考核，考核達到合格，才能頒發六西格瑪資格證書， 而不合格就只能頒發六西格瑪培訓證書。

六西格瑪綠帶培訓對人員的要求：

一. 必須大專及大專文憑以上，在企業的質量工作三年以上，有一定的管理經驗。

二. 必須是中專及中專以上文憑，在企業的質量工作五年以上，有一定的管理經驗。

六西格瑪綠帶考核內容：

六西格瑪綠帶考核分為兩種：理論考核和項目考核。

理論考核就是考培訓時書本上的知識，在培訓時間結束後，培訓中心會組織一次理論考核，在考試合格時，就是頒發六西格瑪培訓證書。

項目考核就是等理論考核通過後，老師會要求學員選 定一個項目回企業實戰，實施項目時，如果遇到困難，可以聯系授課老師，讓老師幫你一起完成項目，項目完成後，提交給老師，老師會根據你的項目實施的完美度給予評分，合格後，則會頒發六西格瑪綠帶資格證書。

拓展資料：

六西格瑪綠帶

六西格瑪以倡導者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構架，為企業培養了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的領導者，這些人才是企業適應變革和競爭的核心力量。以保證公司內部持續性。「黑帶」由摩托羅拉所提出，它指一個六西格瑪的專家，就類似「黑帶」在跆拳道中的意思，一般一個黑帶每年可以從實施項目中為企業節省一百萬美金以上，但不是只有「黑帶」能用六西格瑪，因為在六西格瑪里有很多簡單的工具，可以由綠帶等完成。