企劃員認證

⑴ 企劃專員是做什麼的要做企劃部專員要有一個什麼的專業資格

具體看是什麼行業的了 ，具體資格應該不限制，具備相應軟體和專業知識即可。主要輔助上級做一些瑣碎的事項。

⑵ 我想從事企劃專員的工作我現在應該學習什麼專業或者應去報什麼特長班

企劃專員於企業組織中主要扮演執行者的角色，在企劃決策制定的過程中，協助資訊的搜集與解讀，以做為上級主管決策規劃的參考與判斷的依據。在企劃執行的過程中，企劃專員以團隊成員的身分，准確地執行工作並達成任務，與專案相關人員溝通，貢獻意見，為改善團隊工作績效盡力。 企劃專員應於工作執行中，逐步累積專業經驗，並積極補充產業知識，累積企劃構思、企劃寫作、提案簡報、專案管理等實務經驗，建立扎實企劃專業實力，並展現積極度與企圖心，朝專業經理人邁進。 企業儲備幹部、產品行銷/開發人員、行銷企劃、活動企劃、網站企劃、媒體公關宣傳采買人員、廣告文案/企劃人員、市場調查/市場分析人員、傳播媒體企劃人員、發行企劃/出版人員、廣告AE、業務人員。 企劃專員的工作職能養成可朝培養自我「企劃思考力」、強化自我「企劃執行力」，與專業學習累積 「專業企劃力」三方向進行。 一、企劃思考力 (一)策略思考力： 運用策略性思考與企劃程序，協助主管進行創新型企劃案的規劃與執行工作。 (二)問題分析力： 培養觀察與分析能力，發掘並分析企業或部門所面臨的問題，並提出改善型企劃案。 (三)創意思考力： 跳脫既有思維框架，應用個人及團隊的創意發想技術，提出有效對策辦法以達成組織或部門目標 二、企劃執行力 (一)企劃寫作力：將企劃內容完整地以具邏輯性之企劃書形式具體地呈現。 (二)提案表達力：以說服力、表達力，精要地表達企劃內容要點，達成溝通目標。 (三)專案管理力：以專案管理技巧，確保專案工作的落實並提升執行績效。 三、專業企劃力 擁有該產業之專業企劃知識，並進一步熟悉各項戰術工具的實務應用。 WBSA初階商務企劃員認證 WBSA初階商務企劃員認證，是針對企劃或行銷部門的基層專員所設計的能力認證，通過WBSA初階商務企劃員認證考試，代表其具有專員標準的企劃專業知識與實務工作能力，適合擁有1~3年企劃、行銷實務經驗之社會人士報考。 WBSA初階商務企劃員認證簡介WBSA初階商務企劃員認證培訓課程介紹

⑶ 什麼是企劃專員

企劃專復員：企劃部經理制的直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員
企劃專員崗位職責如下：
(1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經理直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員
(2)、主要職責
A． 在營銷副總經理的領導下，負責企劃部的部門建設與業務管理。
B． 重點負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內外先進的
營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例並與公司比較，對公司營銷戰略和策略進行
調整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。
C． 負責研究制定公司品牌規劃方案，並根據公司決策組織資源投入及品牌管理。
D． 負責制定本部門工作計劃，並對各項業務進行工作指導與業務報批。
E． 負責本部門人員的工作協調與業績考評。
F． 完成營銷副總經理交辦的其他任務。
G. 制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.
H. 設計調查問卷，執行市場調查.

⑷ 具備什麼樣的條件才可以做企劃員了

在網上專門負責解答這方面問題的人就可以做企劃員了.

⑸ 什麼是WBSA企劃員認證

現代經典營銷學之父：米爾頓·科特勒Milton Kotler 微軟（中國）公司 榮譽總裁：唐專俊 WTO首席談判官屬：龍永圖 ……包括學生、職業經理人、老闆、公務員、教師、記者等在內的十萬名中國人（含台灣地區）接受了WBSA的培訓，獲證人數眾多。

⑹ 給公司內部做企劃專員具體是做什麼需要哪些能力

企劃專員主要工作：
A． 在營銷副總經理的領導下，負責企劃部的部門建設與業務管理。
B． 重點負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內外先進的
營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例並與公司比較，對公司營銷戰略和策略進行
調整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。
C． 負責研究制定公司品牌規劃方案，並根據公司決策組織資源投入及品牌管理。
D． 負責制定本部門工作計劃，並對各項業務進行工作指導與業務報批。
E． 負責本部門人員的工作協調與業績考評。
F． 完成營銷副總經理交辦的其他任務。
G. 制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.
H. 設計調查問卷，執行市場調查.
企劃專員應具備的能力

預見能力
預見能力是在深入了解某一個產業、領域的特性的基礎上洞察未來，預測今後發展趨勢的能力，這是企劃人必備的「未 來意識」。企劃專家必須是一個未來學家。他必須善於使用各種預測手段，預測工具，先 人一步地進行預測，實施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢於實踐，敢於接受未來新的知識，新的方向。當然，預見能力必須建立在對現狀事實正確的認識和理解之上，否則， 預見是「沙上建瓴」，預見是「紙上談兵」，預見是不成立的。

構思能力
構思是企劃 人心智的最高體現，是企劃人駕御知識、駕御信息的整體能力。
企劃人必須動用形象思維描繪出企劃全局的框架，然後運用簡潔的語言描述企劃的概要，充分把握人力資源、財務資源、社會資源以及各種可以動用資源的變動趨勢和發展趨勢。構思如同建築中的框 架結構的建設，是企劃力之要。構思的深淺取決於企劃人對未來的預測，對資源的把握和 自身知識結構的深度，構思的深入與否決定企劃的成敗。

創造能力
創造能力是企劃方案提出、展開、推進或者實施過程中所考慮的解決問題的能力。創造能力在整個企劃方案中起著主要作用。從資料、信息的整理運用，從主意的發現、選擇，從構思的精細巧妙，從方案的表現、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個階段都需要創造力。因此，創造能力與構思能力同為企劃力之要。創造能力還表現在對現有資源的調配和運用上。

組織能力
因為企劃是對資源的整合，是對人、物、事實行統籌安排，因此，組織能力是否優秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內部組織的調配以及外部組織的協調，以達到共同企劃、製作、實施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強的組織紀律性和團隊協作精神外，還要求企劃人必須擁有強勁的組織領導能力，就是統率力。——因為在企劃中，個人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發揮不了作用，有時甚至還會對企劃產生反作用。在一個企劃團體內，最重要的是必須形成強大的內部合力，只有這樣，人人都可以盡其才，物物都可以盡其用。目標一致了，說明組織能力得到最大的體現。組織能力對於外部組織的協調更是重要，因為外部資源的充分利用將為企劃提供很大的構思空間和實施空間。

情報能力
情報能力指的是收集、分析必需的信息情報，讓情報成為企劃的基礎，成為企劃過程中對未來判斷的依據。情報能力包含三個方面的層次。第一方面是收集情報，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報，整理信息的能力；第三方面是利用情報，運用信息，使企劃更加科學，更加理性的能力。情報工作是企劃人日常的主要工作，也是企劃工作的基礎。「巧婦難為無米之炊」說的就是這樣的道理。在情報處理中，企劃人根據信息的類別進行分類篩選，從紛繁復雜的事物表象中找到實質，從混亂無序的資料中找到線索。同時，在企劃實施的過程中，企劃人還必須根據各種情報的反饋來檢測企劃的實施，確認企劃是否偏離了原有的軌道。

表現能力
表現力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發揮。在企劃中，表現力的手法十分豐富多彩，可以依照需要採用適當的形式。當前，很多企劃公司陷入表現力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點。表現力實際上就是創意的表現，如文字、平面設計、廣告設計等等。表現能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現力不足，那麼企劃就是斷翅的風箏，怎麼樣都飛不起來。

說服能力
企劃是一個純粹主觀的智力活動，許多理論不具備現成的形態或可供參考的樣板，整個形象也是虛無縹緲，如同海市蜃樓；並且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大。——這就是企劃的產品！如何把這種智力產品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服能力也是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現能力為依託，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。沒有說服力，再好的企劃也得不到認可，更談不上實施和實現了。不管任何方案，由於接受方的觀念、見解和位置的不同，都會產生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對於企劃的認可和實施意義重大，說服將消除接受方的疑慮、分歧或者認識誤差，讓雙方的意見統一到企劃方案上來，從而保證企劃的執行。

學習能力
企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的「烏托邦」。企劃是一個動態的活動，企劃必須在不斷變化的市場環境、社會環境、人文環境中運動。因此，企劃人的學習能力就是衡量企劃質量的一個標尺。學習新的市場營銷理論，學習新的品牌管理理論，學習各種有益於企劃的知識——只有不斷學習，接受新的資訊和新的觀念，企劃才會活起來。在企劃活動中，如果停止學習的腳步，企劃將成為無源之水，無根之草，企劃活動也將陷入教條或本色的模板。

創新能力
創新能力是基於學習能力之上的創造、更新。人類的發展靠創新，社會的進步靠創新，科技的突破靠創新，創新是所有進步的源泉。創新在企劃構思階段是對資源的創新利用，在企劃的完成階段是對舊有機制的更新，在企劃表現階段是對理性思維的感性表現，在企劃實施階段又表現為新思想、新知識得到了驗證並取得成果。因而，創新對於企劃來說十分重要，創新是新價值的體現，創新將創造前人未曾走過的路。

⑺ 想進入企劃部門 成為一名策劃人員的條件是什麼

這是我在企劃部門的經驗總結，僅供參考：
a.國家注冊房地產策劃師（本行業國家唯一認可資質）
b.Adobe認證「中國平面設計師」，獨特藝術視角、較強視覺傳達技巧。
c.具備大型商業項目企劃實戰經驗，多年大中型企業、外企一線企劃實戰經驗。
d.品牌傳播、媒體傳播、企業文化建設、宣傳實戰經驗。
e.多年大型展覽及大型商務慶典活動策劃實戰經驗。
f.多年一線Marketing經驗,完美支援銷售團隊。
g.蘇州房地產行業協會策劃師專業委員會委員
h.上海復旦大學房地產研究中心蘇州研究基地特邀委員

歡迎溝通交流！

⑻ 擁有「WBSA國際商務策劃企劃員」證書 能從事什麼職業

沒有任何價值的證書。關鍵是能力。這種流通性很小的證書就算是做甲證和你真的又有什麼區別呢？

⑼ 企劃人員應具備那些條件

企劃人員
一． 企劃人員應具備的學歷知識與技能
如何成為優秀的企劃人員呢？這並不是一件容易的事。寫企劃案，人人多少會寫一點，也曾經寫過。但是，要寫出真正好的企劃案或計劃報告，顯然就需要高段數的好手了。 優秀的企劃人員應具備哪些學理知識或是企劃技能？下面將做出進一步說明。 一般來說，優秀的綜合企劃人員，能夠應付各種不同目的與不同構面的「綜合企劃案」，應該具備4大類學理知識與技能。
二．相關產品的知識
每個企劃人員和各自不同的產業上工作，都會對自己的產業或行業有基本的認識。比較困難的是，有的時候企劃案會涉及到不同行業的分析，評估與規劃，這時，企劃人員必須多多請教那行業的專業人員，才能有效解決自己的產品知識（Instry konwledge）上的不足。
所謂「隔行如隔山」，不同的產業，均有一套不同的產業結構，產業知識與產業發展狀況。
企劃人員面臨不同產業需求的時候，除了自己必須搜集那個產業的基本資料，加強研讀外，藉助於外部專業機構，外部專業報告與外部專業人員的咨詢、洽談、委託研究等，均屬同行之道。
三．相關專業企管功能的知識(Business Function Konwledge)
就是指企業功能中的各種不同的分工功能，包括財務領域的專業、生產領域的專業、采購領域的專業、研發領域的專業、行銷領域的專業、法務領域的專業、行政庶務領域的專業以及咨訊電腦領域的專業等。一般公司組織的安排，大致上也是依據專長（專業）功能去劃分組織結構與組織單位名稱。
一般來說，企劃人員在這方面的學理知識與技能，大致上應該不會有什麼太大的問題。
四． 跨領域的商學專業學理知識
跨領域的專業學理知識（Cross Fuaction knowledge），就是一般企劃人員較為疏忽成認識不足的部分，此部分之學理知識，尤待企劃人員的加強。
所謂跨領域的商學專業學理知識。主要包括六個方面：
（一）、策略領域學理知識
（二）、行銷領域學理知識
（三）、經濟學領域學理知識
（四）、財務分析與會計報表領域學理知識
（五）、海內外財經、法令、社會、科技之環境知識
（六）、企業經營與管理概論之學理知識
如前面所述，企劃案的分類很多，層次的范圍皆不盡相同，但是對於真正能夠應付各種企劃案的綜合企劃或經營企劃人員而言，必須擁有比一般部門內配屬的企劃人員更豐富的跨領域學理知識才行，否則沒有辦法做好真正大型或是高難度的企劃大案。為什麼企劃人員除了各行業的專業知識，以及自己專業分工部門功能的專業知識外，還必須具備跨領域的專業學理知識呢？總結一句話，這六個跨領域學理知識有助於企劃案的撰寫與架構思考，否則企劃案的層次內涵將會有所不足。
這個跨領域學理知識，對企劃者的幫助大致如下：
（一）、策略領域：對制定集團、公司或專業群總部之策略方向、目標、競爭策略與計劃步驟內容，會有助益。
（二）、行銷領域：對如何創造公司的營收成長的原因、方向、步驟、計劃內容，會有助益。
（三）、經濟學領域：對產業結構、產業競爭、規模經濟等之分析與規劃，會有助益。
（四）、財會分析領域：對財務分析、會計報表分析、數據經濟來源的前提，假設與營運效益等分析，會有助益。
（五）、企業經營與管理概論領域：對企業經營循環與管理循環的內容與計劃之分析、規劃，會有助益。
（六）、海內外各種環境層面知識領域：對掌握及分析海內外政治、經濟、法令、社會、文化、人口、結構、科技、競爭動態等環境變化，擴大企劃案的思考架構及背景分析，會有助益。
某公司對企劃人員的職責要求情況：
負責公司企業文化、企業形象對外宣傳策劃；負責建立與維護企業與媒體的關系，同時對相關媒體宣傳給予監控；負責企業文化對內、對外的接待工作；負責策劃公司大型的文化活動，並開展公司內部文化宣傳工作；招聘要求及條件：1、大學本科，中文或新聞專業，2年以上相關工作經驗；2、思維敏捷，文筆流暢，具有一定的寫作技能；3、性格開朗活潑，擅長溝通協作，有很強的表達能力；4、能夠吃苦耐勞，敬業、愛崗；

⑽ 注冊策劃師認證都幾個級別

一共分為四個級別，分別是策劃員、助理策劃師、注冊策劃師、注冊高級策劃師，參加策劃書考試後將進入人事部 中國國家人才庫 勞動部備案 全國CIOD注冊策劃師資質認證—中國策劃界權威認證
全國CIOD注冊策劃師學員將進入人事部 中國國家人才庫 勞動部備案
全國CIOD注冊策劃師職業資質認證是中國策劃研究院、國際策劃師資質認證委員會、全國策劃評審專家委員會、人事部中國國家人才庫在國內推行的四級資質認證體系總稱。分別為：策劃員、助理策劃師、注冊策劃師、注冊高級策劃師。
根據《中華人民共和國勞動法》，為使策劃職業盡快進入《中華人民共和國職業分類大典》，完善國家職業標准體系，做好制定《策劃師國家職業標准》的前期工作，現由全國策劃師評審專家委員會根據中國策劃行業狀況制定職業標准規范，推出CIOD注冊策劃師資質認證。該證書由全國策劃師評審專家委員會和中國策劃研究院、國際策劃師資質認證委員會共同簽署頒發。中國策劃研究院培訓認證辦公室管理。
全國CIOD注冊策劃師資質認證對象范圍面向：行政策劃、戰略策劃、企業管理策劃、產品策劃、營銷策劃、房地產策劃、會展策劃、廣告策劃、媒體策劃、公關策劃、形象策劃、品牌策劃、飲食業策劃、旅遊策劃、區域策劃等諸多行業。
全國CIOD注冊策劃師資格認證是中國策劃研究院根據中國特有的市場環境和文化特色，並結合國際高級職業人才的培訓和認證體系成功地推廣的結果。科學地、系統地、獨特地進行培訓輔導，全方位提升職業策劃人的技能和職業素質，是唯一的，更是權威的。
為開展國內CIOD注冊策劃資質認證工作，中國策劃研究院和有來自全國各高校、科研機構的注冊研究員近百人，保證了CIOD認證有充足的師資隊伍，為認證學員提供了廣闊的發展平台。CIOD注冊策劃資質認證培訓總部，全面指導CIOD注冊策劃師培訓及認證工作。
全國CIOD注冊策劃師資質認證是首家由高校與科研機構推出的職業認證，專家審核權威，標准制定科學，輔導考試嚴格，是策劃行業的風向標。
依據中國策劃研究院、全國注冊策劃師執業資質認證專家評審委員會的要求，申報對象為：
、政府機構決策人員：從事國家與地區政治領域、軍事領域、社會領域、經濟領域、文化領域、體育領域等決策工作的政府機構工作人員。
、企事業中高層人員：泛指企事業單位內，中高層領導人與職業經理人。
、策劃咨詢專業人員：從事戰略策劃、管理策劃、營銷策劃的專業企劃人員；社會各領域、各行業專業策劃人；為各行業提供專業咨詢顧問的人員.
、有志從事策劃人員：大專以上（含大專）學歷，25周歲以上，有志從事策劃的各界人士。