戴爾知名度

1. 戴爾在美國很差嗎

說戴來爾在美國相當於神舟自~~ 本身的意思是 戴爾在美國賣的檔次跟神舟在中國賣的價位差不多 不是屬於高端產品 是屬於大眾普及產品 其實在中國的國情來說 應該是屬於聯想 這類的
戴爾 本身是個大的流水線性質的 組裝機供應商 所有的配件都是大規模集團采購過來 統一裝機的
其實國內的產品也是一樣采購 不過由於公司實力和形式 采購的部件廠家不一樣 成本也不一樣

2. 能不能說說戴爾電腦什麼聽說全球銷量第一．

戴爾 1965年出生於休斯敦 —— 一支著名的 NBA球隊(休斯敦火箭隊)的所在地，他的父親是一位牙醫，母親是一個經紀人，因此，他們結識了許多中上階層人士。這也使得小戴爾能有機會經常與那些人士相接觸，通過與那些人的交往，小戴爾懂得了許多新鮮的東西，其中也包括電腦。

為了不辜負父母對他的一片期望，戴爾在 1983年進入了得克薩斯大學，成為了一名醫學預科生。但事實上他只對電腦行業感興趣，他很想大幹一場。

他從當地的電腦零售商那裡以低價買來了一些積壓過時的 IBM的PC電腦，由他自己進行改裝升級後轉手又賣出去，很快便銷售一空，他也靠電腦賺得了他的第一筆收入。

初涉商海，戴爾獲得了信心，擁有了一筆數目可觀的積蓄。大學第一學年結束以後，他打算退學，遭到了父母的堅決反對，為了打破僵局，戴爾提出了一個折衷的方案，如果那個夏天的銷售額不令人滿意的話，他就繼續讀他的醫學。他的父母接受了他的這個建議，因為他們認為他根本就無法取得這場爭斗的勝利。但他們錯了，戴爾的表現使得他沒有留任何機會給他的父母，因為僅在第一個月他就賣出了價值 18萬美元的改裝PC電腦。從此，他再也沒有回到過學校。

敗中修正坐標 業績一飛沖天

戴爾決定正式成立 Dell電腦公司。1987年10月，戴爾依靠他過人的膽量和敏銳的感覺，在股市暴跌的情況下大量吃進高盛的股票，第二年他便獲利了1800萬美元。這一年，他只有23歲，他開始向成功邁出了堅實的第一步。

年輕人的身體里總是充滿了熱情與果敢，但與此相對應的是，年輕人也容易熱情得過了火。 1991年，Dell公司的銷售額達到8億美元。1992年他給公司的市場份額定位於15億美元，但結果卻大大地超出了戴爾的預想，Dell公司的銷售額竟然突破了20億美元。

過分的順利使得戴爾有些飄飄然。一味地追求生產量使得戴爾在基礎設施建設和經營管理方面遇到了很多困難，公司陷入了一種無序的狀態， Dell公司自創立以來首次出現了虧損，股票價格也大幅下跌。

這次打擊是巨大的，但這也使得戴爾變得清醒起來， 「 我又從空中落回到了地面上 」 。戴爾回顧了公司 9年來所走過的路程：把公司的發展方向從誤區 「 追求最大的生產量 」 中解脫了出來。取而代之的新的經營策略 「 流動性、利潤和增長 」 成為了公司以後發展的坐標。從那以後， Dell公司有了今天320億美元的年銷售額，Dell公司變成了一個真正意義上的大公司，戴爾也成為了一個成熟的商人。

33歲的年齡，敏銳的感覺，超凡的膽識。這就是邁克爾.戴爾。

戴爾曾榮獲《首席執行官》雜志 「 2001年度首席執行官 」 、《 Inc》雜志 「 年度企業家 」 、《 PC Magazine》雜志 「 年度風雲人物 」 、《 Worth》雜志 「 美國商界最佳首席執行官 」 ，《金融世界》和《工業周刊》雜志 「 年度首席執行官 」 等稱號。在 1997年、1998年和1999年，他都名列《商業周刊》評選的 「 年度最佳 25位經理人 」 之中。海德里克 (Heidrick)和斯卓格斯(Struggles)等知名高級經理人獵頭公司稱戴爾為 「 富有影響力的首席執行官 」 。
戴爾公司於 1992年進入《財富》雜志500家之列，戴爾因此成為其中最年輕的首席執行官。戴爾公司目前名列《財富》雜志500家的第48位，《財富》全球500家的第154位。自1995年起，戴爾公司一直名列《財富》雜志評選的 「 最受仰慕的公司 」 ， 2001年排名第10位。

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三十。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零二。

戴爾在全世界都是採用網上直銷的方式（電子商務極大地節省了人力和物流成本），每周有幾款特價機型促銷，並用來做廣告宣傳。在網上訂購正在促銷的機型是可取的

3. 戴爾品牌為什麼近些年在國內比較低調

現在國內IT產品市場競爭激烈，戴爾雖然質量不錯，但是價格較高，宣傳力度也不大，而且現在國產品牌質量也上來了，所以他競爭不過國內產品，請採納吧。

4. 品牌電腦知名度5大排行有那些!!!!

第一hp惠普（2009年全球銷量第一!)，第二acer宏基（2009年在歐洲的銷量是所有的品牌中的第一），第三是戴爾，第四聯想，至於第五就很多了，像華碩，東芝，索尼，三星的電腦差不多！在國產的品牌中雖然名氣不如這些世界品牌，但憑借著價格優勢也還可以，像神舟，同方，方正的。註：惠普的電腦因「質量門」現在的名聲不是很好，本人5月中旬買的電腦，在電腦賣場中惠普的算比較冷清的！ 其次，神舟的因質量爭議比較大，但配置絕對是所有品牌中同價位最好的！在錢不多又對配置要求比較高的人可以考慮一下！

5. 為什麼那麼多人都會選擇戴爾電腦

簡單抄講，便宜量又足，這就是客戶選擇戴爾的理由。

戴爾在國外的創新模式就是直銷。在保證質量的前提下，沒有中間代理商的層層加價，直接銷售給客戶，價格很便宜。
這就是戴爾的核心競爭力。
當然，產品質量也過關，產品線也很豐富，適合各種不同的人群，品牌也有很強的知名度。

6. 戴爾筆記本怎麼樣

我覺得戴爾筆記本不錯。

還記得我剛上大學的時候，特別興奮不僅是擺脫了爸爸媽媽的束縛，也迎來我的第一台筆記本電腦，高中的時候想玩電腦是一件特別奢侈的事情，只有寫完作業才能玩一小會，後來面臨各種考試和高考，就更加玩不到了，終於熬過高考，迎來了我的大學生涯，來開學第一周就開開心心跟同學一起去各大專賣店看看

以後用用起來也特別順暢，直到我大學畢業都沒有出現過任何問題，還是很值得購買的。

7. 聯想和dell哪個知名度高呀

親身體會 還是別買dell啦 用了一年半連植物大戰僵屍都卡 cf自從買了就沒能裝上
至少好多人用聯想沒出問題啊

8. 龍獅戴爾和耐克那ge知名度高

龍獅戴爾和耐克相比，耐克的知名度要高。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，版耐克排第24名。權同時耐克也為世界第一運動品牌。

(8)戴爾知名度擴展閱讀：

耐克公司拓展市場的首要突破口是青少年市場，這一市場上的消費者有一些共同的特徵：熱愛運動、崇敬英雄人物，追星意識強烈，希望受人重視，思維活躍，想像力豐富並充滿夢想。

針對青少年消費者的這一特徵，耐克相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約，如c羅、德羅巴、小羅、托雷斯、法布雷加斯、伊布、羅比尼奧、阿圭羅等。並拍攝了許多想像力十足的廣告，如2010年南非世界盃的宣傳片《踢出傳奇》就在5月22日歐冠決賽時首播。

9. DELL(戴爾) 與 ASUS(華碩) 的知名度，誰的高

這個怎麼說呢？

可能目前在我們大陸地區，在普通民眾中，Dell的知名度要比華碩來得高一些。

如果單指在搞IT行業的圈子裡，兩者估計差不多吧。