知名渣倉采購

⑴ 采購專員好乾嗎 我之前是做倉庫的 沒接觸過采購 倉儲類沒找到 想轉行

小兄弟，不容易啊，不是說采購難做，而是采購入行比較難，因為一版般小公司大都權把采購交給熟人做，大公司又對經驗要求高。

有以下路子嘗試看能不能盡快入行：
1、看以前公司或者身邊朋友有沒有做采購的熟人，帶帶入行做做助手都好 ，實在不行向他們取取經，盡量做到沒吃過豬肉也見過豬跑，這樣有了經驗積累你的簡歷可以微調一下～
2、可以通過多看看采購崗位的招聘要求，一條一條去了解去豐富經驗知識或者實操案例學習。

相信通過這兩種渠道，你能更快的入行采購。
如果我的建議對您有幫助敬請採納，以便幫助到更多的人 來自職Q用戶：大白互動💞🏆🏅

⑵ 倉庫轉采購怎麼樣

采購分三類：
一類公司內有背景的人，這類人只要做好基本就OK，如果能為公司版節約采購成本是奇權跡；
另一類，靠真本事立足，國內國際采購如魚得水，即能為公司節約成本，又能從供應商處為公司帶來客戶，此類人深為老闆所用；
第三類，有真本事，撈一把走人型。

⑶ 采購部是做什麼的。

當公司把采購部當做一種戰略部門的話，那麼它可能是直接隸屬總經理，自成采購部。當公司把采購部門當成一種協助於生產順利進行的話,主要職責是滿足生產的需要，議價也就屬於次要的地位，那麼它就屬於生產部。

將采購部門規劃於行政部時，采購部的主要職責是獲得較好的價格，已達到財務部門的上的目標。當采購部屬於資材部門時，其主要的職責是配合製造與倉儲單位，也就沒得什麼重要角色扮演。

采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

拓展資料：

采購部經理

1) 直接對分管領導、公司負責，全面主持采購部工作，確保各項任務的順利完成。

2) 審核年度采購計劃、采購項目，審查各部門領用物資數量，合理控制，減少損耗。

3) 全面主持大宗商品訂購的業務洽談，督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關，保證物資供應和倉儲正常。

4) 教育屬下員工在工作中，要遵紀守法，對工作認真負責，不徇私舞弊。按公司計劃完成各類物資采購及安全保管任務，盡可能在預算范圍內做到節支降耗。

5) 督促采購組、倉庫組負責人，加強對下屬員工素質培訓，不斷提高員工的業務水平和工作能力。

6) 對本部門員工制度執行情況負責。

⑷ 采購工作好做嗎看看這18條!

內容簡介：采購工作好做嗎?相信這是很多對采購感興趣的行外人及采購新人們都很關注的。那麼，對於采購工作好做嗎，有經驗的行內人是怎麼看的呢?下面世界工廠網小編為您分享一位行內人對采購工作的詮釋。 采購工作好做嗎？以下這18條是資深采購人對采購工作的精彩詮釋，如果你對采購感興趣，或者如果你是初入采購行的新人，世界工廠網小編建議您仔細閱讀下以下18條，而後對比自身所具備的一些能力，最後采購工作好做不好做，你心裡自然會有一個譜兒了。 1、采購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，采購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有「隨便」兩字。 2、與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，並將相關信息及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。 3、采購在接待供貨商時，說話要有禮貌，要有好的形象，同對方交談時，頭腦要靈活，不知道盡量告訴對方，等清楚後再回復，公司其它的事情盡量少談，找主題重點談，會客時間盡量在十分至十五分鍾之內，談話時間長，會延誤自己的工作，白天的時間是很忙碌的，要懂得善用時間。 4、采購工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我，不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理)，這樣對你對公司都不好，到時會害了自己。 5、同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶就了不起，這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的。 6、采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料，或幫其它人采購材料，這樣做是違法的，任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業。 7、所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來後，采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格後，方可采購原料，然後再登記《合格供貨商記錄》。 8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點，並交一份給采購部，采購負責盤虧、盤盈進行分析，並追蹤材料的去向。 9、後勤在發給《供貨商進料不良通知》時，采購了解情況後，(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用)。傳真給供貨商並追蹤回復結果，並出具扣款資料給財務扣除貨款。 10、采購在作業時遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒辦法處理了再告訴上級，這樣會影響貨期，給公司造成損失。 11、供貨商提供的樣品，采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上，然後再給業務部門確認，結果回復供貨商，讓供應商做相關記錄並存檔以備用。 12、供貨商傳來的報價單，采購要了解市場原料的最低價，才知道怎樣降價，采購員要多同其它公司采購員和公司業務員多交流，才了解材料最低價。 13、采購沒有權力備原材料，需要備原料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單方可，而且要把備料給上司知道。 14、供貨商在報價時，有三種方式:(1)報可以轉廠價，(2)開增值稅票(註明是含多少點)。(3)不用轉廠也不用開稅票(普通收據)。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事後發生不愉快的爭議。 15、采購過程是一個很緊張的過程，有時會一邊執行一邊做文件，因為這是對外工作，切記要將文件做得清楚，否則會損壞公司的利益。 16、若因時間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批准，且在事後不遲於第二天須將送貨數量知會相關業務員開具銷售單，采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。 17、由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放於貨物當中，並要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話。 18、對於利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給業務，以保持公司的利潤空間。本文由 happycyc 首發於世界工廠網學堂頻道，歡迎轉載，轉載時請註明出處！ 看看這18條!

⑸ 目前國內知名大的聯盟除了天下葯倉中國葯店采購聯盟和特格爾，還有那幾家啊他們的運營模式都是一樣的嗎

廣東大參林上市大聯盟、福生堂葯店保健品采購聯盟、天下葯倉醫葯采購聯盟、特格爾聯盟、PTO聯盟等知名聯盟。

⑹ 采購部與倉庫有什麼關系

采購理解為采購與倉庫在作業流程上是上下游的關系，在職能上，是緊密相鄰的制約關系。明確關系特點並注意設計其間關系，是企業管理的一項重要工作。

1、明確相互關系。對於物資需求而言，采購需根據庫存確定采購量，這是除了計劃之外，采購工作必須參照的依據；對於物資管理而言，采購的結果必須得到倉庫的認證，包括質量、數量、時間。

2、確定部門歸屬。由於采購和倉庫是一個相互制約相互監督的關系。采購要與財務一起，查證物資的庫存情況；和計劃、財務一起，提出庫存量要求；倉庫要和財務、計劃、品管一起，提出采購的價格、數量、品質、時間要求。

3、明確數據關系。倉庫物資的品名、品牌定義，不是自己寫自己輸入的，而是根據采購單的定義選擇的，倉庫不能自行定義物資的主要屬性；采購量哪裡來，不僅僅是計劃要求，還要參照庫存情況，要建立最高、最低和零號儲備，並根據庫存情況和采購批量、運輸、周期，確定采購量。

(6)知名渣倉采購擴展閱讀

采購員工作職責

1、認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則，努力提高自身采購業務水平。

2、采購人員必須了解相關物料的專業知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

3、采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。

4、采購人員應經常深入賣場，了解商情、客情，以期創造最佳的采購業績。

5、 經常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段。並採取相應對策。

6、對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、招待、贈品等，違者將按公司有關規定處理。

7、必須按照公司的采購程序進行采購，采購時需有申購部門領導簽字及本部門領導批準的《物資申購單》方可采購。

8、接到采購通知後，采購員必須及時，按質按量的完成采購任務。

9、嚴把物料質量關，購進物料必須附有質保書及相關的合格證明，特殊物料如種子、化肥、農葯、農膜等投入品需附有相關的檢測報告及產品認證證書。

10、物品購入後，必須及時入庫，並配合倉管員做好驗收，如果驗收不合格，采購員必須及時要求供貨方做出補償或退貨。

11、采購員不得私自將相關物料交給當事人（特殊情況經部門領導同意除外），不得私自藏匿公司財產。

12、購買物料時，采購員必須索要正規發票及采購單，同時完成發票的報銷。

⑺ 做倉管好還是采購好了

依理說,采購工作比倉管工作的挑戰性要高,

但我極度不認可企業的這種方式,
1500的薪專資作為一個新人,沒話講,但如果屬只發50%就相當離譜!
要知道,現在一個普工的薪資也有這么多呢!

自個權衡吧,別人是沒辦法幫你拿主意的,
你可以結合公司行業來看,一個月是能學到一些東西,也可以嘗試作為一個跳板平台,

⑻ 公司打算采購一批物流倉儲設備，請問大家平常都是去哪裡采購比較多的

一定要去專業的平台，不然很容易被坑的，你可以去看看CeMAT ASIA亞洲國際專物流展，這個屬展覽會在國內外都非常有名氣，我這幾年都會來這里參觀采購，算是被它種草了！而且國外的展商也有很多，展品很豐富，建議你可以去看看。今年11月3-6日要在上海新國際博覽中心開展了，現在可以先去官網提前預登記報名喔！謝謝您採納並認可我的回答

⑼ 目前器材正在采購

高爐主體是由鋼板捲成筒狀再現場一段段由基部焊接到爐頂的,頂部設有大小料鍾,及開關機構用以上料.另有上升管以引出副產物煤礦氣.
從地面鋪設一條鋼軌至爐頂以利料車上下運行加料,地面設一中間斗,配好的料就放在這里.
配料系統:由高架料倉多個,下設振動給料設備,稱量斗,稱重設備,皮帶構成配料系統.配好的料通過皮帶送到中間鬥上到爐頂.
上料設備:由一套電動卷揚設備牽引料車運送物料.
熱風爐:較重要的設備,內裝大量耐火球,一般有二至三個爐體,閑時通入煤氣另加助燃風機送來的空氣混合燃燒,將耐火球加熱至1000多攝氏度備用.煤氣來自高爐.
高壓風機:較重要的電氣設備,輸出約100Kpa的冷風通入已燒好的熱風爐,使冷風換熱至1000度左右再送至高爐供燃燒冶煉.
鑄鐵機::將鐵水連續澆鑄成約幾十公斤重的小塊就成了成品了.一般有兩路.
冷卻水系統:供高爐和熱風爐各種閥門,風套,爐體的冷卻循環水.
煤氣凈化系統:將高爐爐頂出來的副產物煤氣凈化,叫布袋除塵系統,由多個較大的錐形罐體構成.凈化後的煤氣供給熱風爐或輸送至燒結車間,球團車間用.
渣回收系統:由沖渣水泵,渣槽,渣池組成一閉合系統,另配天車在渣池上撈碴.渣是副產品.

⑽ 論述題 某企業存貨管理的主要做法如下：董事長個人掌握著材料采購；倉

不認同，這樣管理混亂。
（1）不利於成本分析管理
（2）造成現場小金庫現象
（3）容易造成物資積壓現象，造成佔用資金
（4）賬務混亂，容易出現漏洞，造成稅務稽查問題