pcmm認證

『壹』 中國可以PCMM認證的機構有哪些

其實，我覺得QAI可能更好一些。不過還是看你合作的是哪個老師吧！兩個機構都接觸過一點，

『貳』 我國已經獲得CMM, CMMI認證的企業，要全面

中國通過CMM/CMMI第五級認證的企業舉例（2007年3月版）
1．摩托羅拉中國軟體中心
（GSG China）（www.motorola.com.cn）
於2000年9月通過CMM第五級認證，是中國首家獲得CMM第五級認證的企業。
2．沈陽東軟股份有限公司
（Shenyang Neusoft Co., Ltd.）（www.neusoft.com）
於2002年12月通過CMM第五級認證，是首家獲得CMM第五級認證的中國企業。
3．大連海輝科技股份有限公司
（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd）（www.haihuisoft.com.cn）
於2003年3月通過CMM第五級認證，是中國首家企業整體通過CMM第五級認證的企業。
4．華為印度研究所
（Huawei Technologies co., Ltd.）（www.huawei.com）
於2003年8月通過CMM第五級認證，此外華為北京研究所和南京研究所已經通過CMM第四級認證。
5．新宇科技集團
（Newsky Technology Group）（www.newsky.com.cn）
於2003年9月通過CMM和CMMI第五級認證，是中國第一家通過CMMI第五級認證的企業。
6．大連華信計算機技術有限公司
（Dalian Hi-Think Computer Technology Co., Ltd）（www.dhc.com.cn）
於2004年2月通過CMM第五級認證，是中國軟體出口的龍頭企業。
7．惠普中國軟體研發中心
（HP China Software Solutions Center）（www.hp.com.cn）
於2004年6月通過CMM第五級認證，是全球三大解決方案中心之一，同時也是惠普在亞太地區的唯一一個。
8．塔塔信息技術(上海)有限公司杭州分公司
（TATA information technology(shanghai)Co. Ltd. hangzhou branch.）（www.tcs.com）
於2004年8月通過CMMI第五級和PCMM第五級認證，是中國通過PCMM第五級認證的首位企業。
9．畢博全球開發中心
（GDC）（www.bearingpoint.cn）
於2004年12月通過CMM第五級認證，是畢博管理咨詢的第一家全球軟體開發中心。
10．北京用友軟體工程有限公司
（Ufsoft Engineering Ltd.）（www.use.com.cn）
於2004年12月通過CMM第五級認證，是中國著名的獨立軟體供應商。
11．恩益禧-中科院軟體研究所有限公司
（NEC-CAS Software Laboratories Co.,Ltd.）（www.nec-as.com.cn）
於2005年3月通過CMMI第五級認證，是日本NEC和中國科學院軟體研究所共同出資成立的軟體企業。
12．埃森哲全球信息技術中心
（Accenture Global Delivery Centre - China delivery Centre.）（www.accenture.com）
於2005年4月通過CMM第五級認證，是全球領先的管理咨詢、技術服務和外包機構。
13．北京軟通動力信息技術有限公司
（iSoftStone Information Service Corporation）（www.isoftstone.com）
於2006年3月通過CMMI第五級認證，是IT咨詢以及軟體服務提供商。
14．南京富士通南大軟體技術有限公司
（Nanjing Fujitsu Nanda Software Technology Co., Ltd）（www.fujitsu.com/cn/fnst/）
於2006年4月通過CMMI第五級認證。是日本富士通株式會社和南京大學共同出資成立的合資軟體公司，也是富士通軟體事業本部在中國設立的唯一的基盤軟體開發中心。
15．新電信息科技（蘇州）有限公司
（NCS Information Technology (Suzhou) Co., Ltd.）（www.ncsi.com.cn）
於2006年4月通過CMMI第五級認證。
16．華微軟體有限公司
（Huawei Software Co., Ltd）（www.huaweisoft.com）
於是2006年8月通過CMMI第五級認證。
17．普天信息技術研究院
（CHINA PUTIAN Institute of Technology）（www.cpit.com.cn）
於2006年11月通過CMMI第五級認證，是中國普天信息產業集團的高科技研究中心。
18．上海寶信軟體股份有限公司
（Shanghai Baosight Software Co.,Ltd.）（www.baosight.com）
於2006年12月通過CMMI第五級認證。
19．亞信科技（中國）有限公司
（AsiaInfo Technologies(China),Inc.）（www.asiainfo.com.cn）
於2007年2月通過CMMI第五級認證。

『叄』 在江蘇做PCMM認證，要去哪裡做啊

無錫的睿泰科技還不錯,在PCMM方面有多年的實踐經驗

『肆』 東軟集團的認證情況

ISO質量認證體系
1998年，東軟通過ISO9001：1994認證，中國質量認證中心
1999年，東軟醫療通過ISO9001、ISO13485質量管理體系認證
2000年，東軟通過ISO9001：2000認證，挪威船級社(DNV)
2006年，東軟通過ISO9001：2000 認證，英國標准協會(BSI)
2008年，東軟通過ISO/IEC 20000-1:2005 IT服務管理體系認證，並獲得BSI（英國標准協會）授予的ISO/IEC 20000-1:2005認證證書
CMM認證
2000年，東軟通過CMM2級認證
2001年，東軟通過CMM3級認證
2002年，東軟通過CMM5級認證，成為中國第一家獲得此項認證的軟體公司
2004年，東軟率先通過CMMI5級評估，標志著中國軟體企業的成熟度達到全球最高水平
2008年，東軟通過CMMI（V1.2）5級認證，成為通過該項評估的第一家中國軟體企業
信息安全管理認證
2006年，東軟軟體外包和BPO業務同時獲得了信息安全管理體系ISO / IEC27001:2005認證
PCMM認證
2008年，東軟通過PCMM3級評估
2011年，東軟獲得PCMM5級認證
CE認證
2001年，東軟螺旋CT獲得CE認證
2003年，東軟磁共振成像系統獲得CE認證
2008年，東軟超聲獲得CE認證
獲得計算機系統集成一級資質

『伍』 目前，我國獲得CMM、CMMI、PCMM五級認證的公司有哪些

有呢，在山東 浪潮和NEC都過了

『陸』 人力資源成熟度模型認證哪裡可以辦理

你是要靠 人力資源管理師 證書嗎

『柒』 CMMI和PCMM怎麼結合使用呀

CMMI主要在組織培訓和GP2.3、2.4、2.5與PCMM有結合。兩者沒有沖突。
互相有補充。

『捌』 國內具有CMMI5的軟體企業有哪些

1、摩托羅拉中國軟體中心

（GSG China 於2000年9月通過CMM第五級認證，是中國首家獲得CMM第五級認證的企業。

2、沈陽東軟股份有限公司

（Shenyang Neusoft Co., Ltd 於2002年12月通過CMM第五級認證，是首家獲得CMM第五級認證的中國企業。

3、大連海輝科技股份有限公司

（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 於2003年3月通過CMM第五級認證，是中國首家企業整體通過CMM第五級認證的企業。

(8)pcmm認證擴展閱讀：

等級：

1、初始級 軟體過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決於個人努力。管理是反應式的。

2、已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。

3、已定義級 已將軟體管理和工程兩方面的過程文檔化、標准化，並綜合成該組織的標准軟體過程。所有項目均使用經批准、剪裁的標准軟體過程來開發和維護軟體，軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。

4、量化管理級 分析對軟體過程和產品質量的詳細度量數據，對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。

5、優化管理級 過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

『玖』 關於PCMM認證誰了解嗎

您好，我是倍測國際檢測認證中心閆崢，關於PCMM認證有以下解釋，希望能夠幫到你

人力資源能力成熟度模型-CMM
人力資源能力成熟度（People Capability Maturity Model,PCMM）是美國卡耐梅隆的軟體工程研究所（SEI）開發的一個管理架構，旨在幫助各類組織發展人力資源的成熟度，並突出與人力資源相關的核心問題。該理論架構來源於人力資源、知識管理、組織發展等諸多方面的管理實踐，能夠指導組織改善人力資源管理流程，幫助組織提高人力資源成熟度，建立持續的人力資源發展規劃，設立優先方案，並對人力資源發展及業務流程管理進行有效整和，營造優秀的組織文化氛圍。

PCMM基本思想
PCMM以提高人力資源能力為核心
PCMM以持續改進為根本思想
PCMM以管理過程和目標管理為手段

PCMM的五個等級
初級層
可管理層
可定義層
可預測層
最優化層

PCMM的十項原則
在一個成熟的組織內，專業人員能力與組織的經營績效密切相關
人力資源能力是競爭力基礎和企業戰略優勢的源泉
人力資源能力必須與企業戰略目標一致
知識密集型工作的重心已從工作元素轉至工作能力上
要從多方面評估和提高能力，包括個人能力，團隊能力及組織能力
組織要投資於那些對企業核心競爭力至關重要的人力資源能力
運營管理的水平和質量與人力資源能力息息相關
人力資源能力的提高可以通過一系列成功實踐和程序來實現
在人力資源能力提高過程中，組織負責提供機會，員工負責利用機會
技術創新及組織變更的速度很快，組織必須持續發展人力資源能力，並不斷發展新的能力