著名商業案

1. 商業史上有哪些降維打擊的經典案例

說到深夜使一個較為打擊的經典案例，那就是李寧的一個贊助，中央衛視的一個案例，就在內08年奧容運會的時候，很多的運動品牌，他們贊助的一般都是運動員或者是一個運動團隊等等的，甚至有的品牌他們贊助了很多個運動員以及很多個運動團隊，真的是非常的下血本，但是李寧卻是把贊助放到了一個中央衛視的主持以及播報上面，當很多人看賽事的時候就會發現都有著李寧的logo，然後達到了一個非常大的一個降維打擊的效果。

2. 商業地產案例

商業地產案例 長沙金地某項目·商業策劃報告 第一章 策劃思路及方法…………………………………………3
一、理論研究
二、概念采購
三、市場調研
四、兩性一化原則
五、多方案假想（本項目商業部分僅從三個方面做出假想方案）
 一般性商鋪
 裙樓主力店+主題商業街
第二章 基本調查與市場分析 ……………………………………5
一、 金地項目經濟發展的基本情況綜述
二、 金地項目GDP的發展變化情況
三、 金地項目其他產業鏈的情況
四、 房地產市場消費情況及分析
五、 目標消費人群分析

第三章 概念采購基本評述………………………………………15
一、 天心區的發展模式研究
二、 商業物態分布及發育模式
三、 可供借鑒之經驗和教訓
第四章 理論研究基本評述………………………………………20
一、 金地項目市場不確定因素
二、 地塊核心競爭力評述
三、 省政府搬遷對物業開發的影響
四、 金地項目市場規模預測
五、 未來金地項目商鋪需求預測
六、 金地項目商鋪價格預測
第五章 北歐風格定位闡述………………………………27

第六章 假想方案評述……………………………………33
一、一般性商鋪
二、裙樓主力店+主題商業街

第一章 策劃思路及方法
商業物業用地的基本研究方法大致有以下三種：
1、產業鏈研究：
即根據項目所在地的主要產業結構及其上下游產業的關系進行研究，力求使項目的開發與當地主要的產業鏈掛鉤和鏈接，形成良好的互動關系。
2、商圈研究：
即根據項目所在地區商業分布所形成的格局及其輻射和影響的范圍來確定項目在當地商業發展中的地位、作用和價值。本方法適用於商業密度較大的大中城市。
3、區位研究：
即根據項目所處方位的重要性來分析和判斷項目的地位、作用和價值，但此法一般要與產業鏈或商圈研究掛鉤和聯系，從不同的角度和側面來分析項目的地塊價值及核心競爭力。
一、 概念采購
概念采購，這種方法的基本理論框架是建立在研究同類項目的規律性和特殊性的基礎之上的，因為成功和失敗的項目都會具有相同的規律性，研究這些相同或相類似的成功或失敗的案例，有助於發現和找出本項目的最佳開發方案，借鑒其成功或失敗的經驗及教訓，避害趨利，從而達到理想的開發目的。
本項目擬選取和參照同類城市政府搬遷新址後附近的商業發展模式和業態作為研究的對象。

二、 基本調查與市場分析
1、文獻研究： 長沙市及天心區當地的文化、歷史變遷、政府工作報告，城鎮規劃和十五發展規劃、房地產開發現狀及趨向、統計年鑒以及相關的文件、書籍和文獻等資料，找出與金地開發項目相關的要素進行深度分析和研究，把握當地的產業結構和發展態勢，從而做出准確的決策分析和研判。
2、市場調查 ：主要是對項目所在商業業態的分布、現狀及發展趨勢進行研究和把握，包括商業格局、旅遊景點的分析、商鋪和房地產的價格及走勢等等。
通過咨詢、專訪和勘察等多種方法，了解和掌握大量的一手調查材料和數據，為項目策劃方案提供科學、准確和可靠的依據。
三、 兩性一化原則
1、投資可回收性：我們服務的對象大多是企業，而不是政府和非盈利的機構，因此研判和考量項目投資的可回收性是一項根本的原則，是必須由始至終貫穿和主導整個項目策劃的全過程，絲毫不容忽視，要盡可能提升和挖掘項目開發的商業價值。
2、項目可操作性：再好的策劃方案，如果不具有可操作性，就沒有任何商業價值。因為我們所面對和解決的是企業的實際問題，而不是學術問題和專業研究問題，因此就必須避免空中樓閣或學究、學術式研究，而必須要切實可行，商業項目的總體目標要能夠分解和細化，要可以落到實處。
3、資源利用最大化：許多企業和項目不能成功的原因並非缺乏資源，而是沒有充分有效地用好自己的資源，更沒有發揮出資源的組合效應。資源的利用要求不僅包括人、財、物三方面傳統的資源要素，還應包括信息、技術和品牌這些無形的資產、資源；在資訊和財智時代，把握先機和先進的科技管理理念就可以掌握致勝和成功的法寶。
四、 多方案假想
「大膽設想，小心求證」也是我們常用的項目研究方法之一，也是頭腦風暴的一種具體運用的方式。即：盡可能將本項目可能開發的方案全部或大部分羅列出來，再進論證、評述和選擇，從而找出最佳的組合方案。
因為本項目整體我們已經初步定位「國際化人文生活街區」，對本項目僅就商業部分在二個方面做出假想方案：
1、一般性商鋪
2、裙樓主力店+主題商業街
從上述二個假想方案出發，來分析和研究金地房地產公司開發天心項目周邊房地產的商業發展的現狀及趨勢走向，將有利於我們做出准確、客觀、真實的分析和判斷。我們按照策劃五步法，即：
第一步：研究真問題（到底怎麼樣才能達到利潤最大化）
第二步：全球化采購（同類商業物業開發的成功與失敗經驗）
第三步：創新型整合（結合本項目進行整合）
第四步：焦點式定位（我們到底可以做什麼）
第五步：結構性實操（如果做了可操作性分析研究）
我們特別安排了三個工作小組，即市場調查小組、理論研究小組、概念采購小組，始終注意研究如何看待金地公司開發的天心項目的市場，決策的把握如何，投資風險如何控制等問題，尋找商業部分的最佳開發方案。

第二章 基本調查與市場分析

3. 跪求有意思的商業案例（最好能夠有跌宕起伏的故事情節） 高懸賞~~~

法人人格否定的案例一般來說都挺有趣的，你可以搜一搜

4. 商業詆毀行為的著名案件

因為在前幾年我國法律對於商業詆毀的抵製程度還不完善，所以引發了一起轟版烈的商業詆毀案件權，發生案件的公司為中國領先的互聯網安全軟體與互聯網服務公司奇虎360，該公司因為詆毀金山公司（現已與可牛公司合並為「金山網路」），騰訊公司，網路公司三大公司，最終法院宣判奇虎360惡意詆毀競爭對手，構成不正當競爭，累積被判賠三大公司總共162萬人民幣 ！

5. 你身邊最成功的商業案例是怎樣的

一個朋復友，從南方的飯店裡干制了幾年的廚師長，回到了家這邊。自己開家飯店，可能是因為做的是南方的菜，來的人比較少。而我們家這邊人還比較喜歡喝酒，他就想到了，用啤酒的來吸引顧客。他就在他的飯店掛了橫幅，全場啤酒買一送二，消費滿一百再送三件啤酒。第二天飯店的人就接近於飽滿，而且還在還在增多。

6. 商業糾紛案件

1、可以起訴；一般的工程侵權責任是自知道或應當知道被侵權時兩年內提起訟訴，如果超過時限可能會造成勝訴權失效（這一點你不提，對方不提，法院不得主動提出）。 2、如果是工程款，則需要到工程所在地的所管轄的人民法院提起起訴（專屬管轄權），如果只是商業往來，可以到被告所在地所管轄的人民法院提起起訴（原告就被告）。 3、民事訟訴一般是起訴，即向有管轄權的法院立案庭遞交訴狀，法院立案以後，排期開審，開審，宣判，當然中間還需要你提供自己的證據，以及雙方質證等過程，這個可以在立案以後詢問相關人員。 4、前期需要准備寫訟訴狀，及相關證據等，當然有條件，最好還是找下律師詳細咨詢一下。