認證思路

Ⅰ 在物聯網中，認證的方法分別有什麼

射頻，主來要用於對講機等自。
wifi，現在用的最多的網路，但是功耗大，信號不穩定，斷電後需要重新聯網。
ZigBee， 目前最好的物聯網無線技術，可以無線布局，自動組網，功耗低。
紅外感應，感應時間有延遲，可以聯網。

Ⅱ 簡述供應商資格認證的方法

步驟1:定義需求、流程和角色

在認證過程開始之前，重要的是確定誰將執行每個角色。應該識別執行測試或審計的第三方。如果組織正在執行部分或全部測試，團隊中的關鍵成員必須被識別，並且他們的任務被記錄在案。
步驟二:評估替代供應商

供應商通過額外的背景調查或信息要求進行篩選。
步驟三:選擇供應商

組織確定要認證哪些供應商(現有的或新的)。最好先從一些好的(或本地的)供應商開始對認證過程進行試點，然後擴展系統以開發其他需要改進的供應商。
步驟四:進行聯合質量計劃

被選中的供應商需要清楚得了解認證過程、標准和措施。這可以通過供應商會議進行交流，可以是小組會議，也可以是單獨會議。
步驟五:與供應商合作並建立合作關系

供應商被要求承諾一個在正式協議中定義的過程。承諾協議描述了認證參數、方法、審核、過程細節等。為了與供應商建立夥伴關系，必須建立信任和承諾的氛圍。必須向供應商明確，認證過程中產生的信息將用於互惠互利，而不是使供應商處於競爭劣勢。
步驟六:進行測量

根據所選擇的性能標准對供應商進行度量，這些標准可以包括成本、質量、交付以及其他屬性，例如技術支持和態度。組織將獲得合格人員根據標准來對系統進行測量。
步驟七:認證供應商

通常，獲得認證的供應商要麼滿足第三方標準的所有目標，要麼在定製標准中，在性能上排名前5%到10%，並在所有關系領域脫穎而出的供應商。
步驟八:實施質量改進計劃

組織可以實施項目，使未通過認證的供應商達到期望的標准。此外，所有供應商都應該有持續的改進過程。
步驟九:定期重新評估供應商

重新認證流程和/或基準系統可用於重新評估供應商。這將確認組織是否獲得預期收益，並確定改進過程的方法。在進行供應商評審時，組織必須確保供應商保持預期的性能水平，如果供應商低於認證標准，則採取糾正措施。如果供應商的表現沒有達到預期水平，就必須建立一個系統來取消供應商的資格或讓他們處於試用期。這些都是艱難的步驟，經過深思熟慮的過程將有助於確保雙方的公平和考慮。

Ⅲ 9000認證對銷售部審核的思路

首先，自ISO9000認證使用的認證標準是GB/T19001-20015

可根據標准相關要求准備，一般的銷售部的審核思路：

職責和許可權 需要負責人介紹部門的職責，也就是主要負責的事物；

然後會根據你所介紹的職責進行審核，銷售部主要涉及：質量目標部門分目標、合同評審、顧客財產、顧客溝通、顧客滿意....

可能需要你提供，目標考核記錄、合同清單、合同評審記錄、顧客滿意度調查表

Ⅳ Adobe考試認證的認證計劃

「Adobe中國教育認證計劃」是Adobe面向國內創意設計教育領域實施的全方位的數字教育認證項目，旨在滿足各個層面的專業教育機構和廣大用戶對數字 創意工具培訓和教育的需求，以推動Adobe創意工具應用技術的普及，提高中國用戶的數碼應用水平，從而培養出更多的電腦圖形設計師、網頁設計師、多媒體 產品開發者以及廣告創意專業人士。
Adobe中國數字藝術教育發展計劃已經在國內開展了近6年，是國內最成功的數字藝術領域的授權培訓和認證項目，也是最成功的IT認證之一。在Adobe 教育合作夥伴的共同努力下，「Adobe中國認證設計師（ACCD）」已經成為中國數字藝術培訓市場的主流的行業認證標准，在國內數字藝術教育領域和印刷 出版和網路出版行業得到了廣泛的認可，並且正在進一步健康、深入、持續地發展。
2006年初，Adobe與原Macromedia在中國的教育培訓和認證體系順利地完成了重組和整合，全新Adobe中國教育認證計劃將為各教育機構提 供更加全面完善的數字內容相關的專業培訓和認證方案，提供更好的支持和服務。
Adobe認證證書(ACCD/ACPE)說明
Adobe認證證書分為單科和綜合兩大類：
Adobe中國認證設計師（ACCD - Adobe China Certified Designer）
某一專業應用領域的Adobe綜合認證證書和稱號，分為創意設計（Creative Suite版本之前稱為平面設計）、影視後期（Proction Studio版本之前稱為數碼視頻）和網路設計（Macromedia Web Studio）三個專業應用方向；
Adobe認證產品專家（ACPE - Adobe Certified Proct Expert）
某一Adobe產品的單科認證證書和稱號，在2006年3月之前稱為「Adobe中國產品專家」。
Adobe中國教育認證計劃考試科目
一，ACCD/ACPE證書獲取流程
◆ 在合法的ADAC（Adobe數字藝術中心）和ACTC（Adobe 授權培訓中心）參加認證培訓， 只有經過ADAC/ACTC 培訓的學員， 才有資格申請參加ACEC（Adobe 授權考試中心）的考試， 並在考試合格後獲得ACCD/ACPE 證書。目前您可以在全國一百多家ACTC 中就近選擇參加8 個Adobe 主要軟體產品的培訓。
◆ 面向國內廣大的ACTC/ADAC培訓學員，數碼藝術類學生，和社會從業人士，Adobe公司北京代表處主持舉辦專業的Adobe認證考試。並在考試合格 後獲得ACCD/ACPE證書。您可以通過Adobe中國授權教育機構(ACTC/ADAC)報名參加相應的考試。
◆ 通過Adobe某一軟體產品的認證考試者，即可獲得針對該產品的Adobe中國產品專家（ACPE）稱號。一年之內通過以下Adobe軟體產品認證考試組 合，即可獲得相應的Adobe中國認證設計師（ACCD）證書和稱號。
二、Adobe當前運行的認證考試科目
Adobe Photoshop CS / Adobe Photoshop CS2 / Adobe Photoshop CS3
Adobe Illustrator CS / Adobe Illustrator CS2 / Adobe Illustrator CS3
Adobe InDesign CS / Adobe InDesign CS2 / Adobe InDesign CS3
Adobe Acrobat 6.0 Pro / Adobe Acrobat 7.0 Pro / Adobe Acrobat 8 Pro
Adobe After Effects 6.5 / Adobe After Effects CS3
Adobe Premiere Pro 1.5 / Adobe Premiere Pro CS3
Macromedia Dreamweaver MX2004 / Macromedia Dreamweaver 8 / Adobe Dreamweaver CS3
Macromedia Flash MX2004 / Macromedia Flash 8 / Adobe Flash CS3
Macromedia Fireworks MX2004 / Macromedia Fireworks 8 / Adobe Fireworks CS3
三、Adobe中國認證設計師(ACCD)證書分類
◆ 創意設計，要求通過以下四門考試
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Adobe InDesign
Adobe Acrobat
◆ 影視後期，要求通過以下四門考試
Adobe After Effects
Adobe Premiere Pro
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
◆ 網路設計，要求通過以下四門考試
Macromedia Dreamweaver（或Adobe Golive）
Macromedia Flash
Macromedia Fireworks
Adobe Photoshop

Ⅳ 管理體系認證的主要方法有哪些

(1)文件評審。文件評審是指在管理體系認證審核實施前，對受審核方的相關管理體系文件進行的審核，其目的是確定文件所述的管理體系與審核准則的符合性。管理體系文件主要包括質量/管理手冊、程序文件、作業指導文件以及其他相關文件和資料。文件審核是現場審核的基礎和先行步驟。

(2)現場審核。現場審核是指審核員在受審核方管理體系運行的實地現場，通過查、看、聽、問、觀察、驗證等多種審核方式，收集和驗證各種客觀證據、審核發現，以確定受審核方管理體系的實際運行狀態是否符合標準的要求。

(3)跟蹤驗證審核。跟蹤驗證審核是指對受審核方所採取的糾正措施的實施過程和結果進行評審、判定、驗證和記錄的一系列審核活動的總稱，其目的是對糾正措施的完成情況及有效性進行驗證。跟蹤驗證審核通常是管理體系認證審核活動的後續部分。

Ⅵ 弦理論目前的一般驗證思路有哪些

弦理論只不過是一個理論，是現在一個可以較完善的解釋和把自然界的基本粒子和四種相互作用力統一起來的理論，你可以在百<><網路搜索「弦理論」就有，裡面介紹得很詳細！

Ⅶ 思路怎麼寫，還有驗證。

思路就是，你看到這個題目後，你自己腦袋瓜子里想到的東西，將這些東西有邏輯關系的寫出來。這就是思路。
驗證的話，就是用任意一個數值代進已知問題，算一下，看看能否符合。這就是驗證。

Ⅷ 支付寶的認證方法有幾種

記得早陣子淘寶有好幾個分類去認證通過.
現在偶想新開店鋪，只發現一種認證方法實名認證
請問各位淘友還有其他簡單的認證方法嗎？
比如銀行卡來認證這類型的!

Ⅸ 采購認證計劃步驟

采購認證計劃

采購認證的基本步驟

1、認證准備：熟悉需要認證的物料項目回，價格預算，研答究項目質量需求標准，了解項目的需求量。
准備好物料認證所需的資料。
2、初選供應商
確定社會供應群體范圍。
研究供應商提供的資料並向相關供應群體發調查問卷。實地考察，與供應商談判，發放認證說明書，要求供應商提供改善報告，供應商參與競標。
3、試制認證：簽訂試制合同，向初選供應商提供項目試制資料，供應商准備樣件，過程協調監控，調整技術分案，供應商提供樣件，樣件評估。
4、中試認證：簽訂中試合同，向樣件供應商提供項目中試資料，供應商准備小批件，過程協調監控，調整技術方案，供應商提供小批件，中試評估。
5、批量認證：簽訂批量合同，向中試供應商提供項目批量生產資料，供應商准備批量件，過程協調易控，調整技術方案。供應商提供批量件，批量評估。
6、認證供應評估：
制定供應評估計劃、采購部門績效評估、采購角色績效評估、供應商績效評估、調整采購環境。

Ⅹ 質量體系認證計劃怎麼寫要具備什麼條件才可以認證

***公司九月份（TS16949）認證工作計劃
序號 工作內容 責任部門 完成時間 完成情況
1 一．宣傳鼓動
採取宣傳欄、橫幅標語和問卷等各種方式向全體員工展示以下內容：
a.質量方針
b.質量方針內涵
c.質量目標
d. 計劃通過TS16949：2009三方審核的時間
e.2010年公司經營目標，實際達成狀態和趨勢
g.現場5S活動等內容。
營造出***公司正在全力推行TS16949：2009國際標準的氛圍。調動全體員工的熱情，積極參與認證工作。學習質量方針、質量方針內涵和質量目標的內容。准確掌握有關運作程序，形成記錄。踏踏實實做好本崗位工作，迎接十一月份三方審核。 綜合部 9月15日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．編制《部門職責管理辦法》、《員工激勵管理辦法》《電腦、網路管理辦法》 綜合部 9月20日
三．素質
實施素質現狀調查，形成人員素質狀況矩陣表
特殊過程人員清單→資格證明，特殊過程人員的頂崗計劃 綜合部 9月30日
四．編制2010年度員工培訓計劃，並按計劃實施九月份培訓資料匯總
五．編制公司中長期發展計劃
六．九月份經營計劃及過程目標完成狀況統計匯總（10月5日完成） 綜合部 10月5日
七．過程目標
統計分析「 文件發放及時率」
統計分析「培訓計劃完成率」
統計分析「員工滿意度」
統計分析「千人負傷率」

綜合部 9月30日
一．編制《倉庫管理辦法》（倉庫貯存條件的規定，包括防火、防潮等安全設施） 營管部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．經營
編制年度、月度經營計劃、產品計劃通知單
生產能力調查資料（生產部提交）
顧客訂貨信息登記
A、B、C類合同評審資料
交付計劃完成率（生產部提交）
合同/訂單/經營計劃更改、更改信息傳遞
顧客檔案的建立
成品庫房帳、卡、物一致
先進先出的策劃收發存的交接手續
銷售人員/合同評審人員授權書 營管部 9月30日
2 三．采購
A、B類供方質量能力審核
A、B類年度合格供方的名冊
A、B類供方年度質量體系開發計劃
A、B類采購物質質量協議、價格協議、技術協議
A、B類供方的供貨業績評價（每半年）
A、B類質量信息反饋台賬
采購物資分類清單（ABC三類）
采購物資采購文件（采購訂單、技術標准、交付進度要求等）的發放記錄
供方交付進度的跟催記錄
進貨物資的報驗通知
四．過程目標
統計分析「合同評審率」
統計分析「顧客滿意度」
3 一． 編制《設備操作、保養規程》《全生產管理辦法》《5S檢查標准及管理辦法》 生產部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．生產
生產能力調查資料
生產計劃（年、月份）
生產計劃更改資料
生產進度監控（日、周、月） 生產部 9月30日
三．設備
設備台帳（註明關鍵設備）
設備保養維護年、月計劃及實施記錄
各類設備日常點檢記錄
統計分析「設備完好率」
設備標識（完好設備、關鍵設備、封存設備、報廢設備）
設備操作證（全體員工持證上崗）
設備檔案、設備履歷卡
設備潤滑、清洗換油計劃與實施
設備易損件安全庫存明細（註明關鍵設備）。

四．現場
5S現場檢查結果評比、展示 生產部 9月30日
五．工裝
工裝標識（名稱、規格、數量）
工裝的日常保養（記錄）
工裝的預防性維修（記錄））
工裝易損件安全庫存明細。
六．過程目標
統計分析「產品一次交驗合格率」
統計分析「產品交付計劃完成率」
統計分析「5S現場檢查合格率
統計分析「設備完好率」
統計分析「設備完好率」
七．檢驗
過程檢驗和試驗記錄
全尺寸檢驗和功能試驗報告
檢驗人員資質持證上崗
4 一． 編寫《MSA分析管理辦法》《產品檢驗規程（含接收准則）》 質管部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．體系：
一、二方ISO/TS16949審核員的資格
內審年度計劃和審核實施計劃（產品、過程、體系） 質管部 9月30日
三．持續改進：
制定年度持續改進計劃
四．測量設備：
計量管理人員的資格
委託外部檢驗和試驗機構的資質證明
檢驗測量和試驗設施台賬
檢測設施的周期檢定計劃
檢測設施使用有效期限的標識
檢驗測量設備的操作保養規定
必要的檢定規程及校準記錄（針對自檢的器具）
測量系統分析計劃
五．檢驗
進貨檢驗和試驗記錄
進貨檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
過程檢驗和試驗記錄
過程檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
最終檢驗和試驗記錄
最終檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
檢驗人員資質持證上崗

5 六．過程目標
統計分析「產品退貨率（ppm）」
統計分析「記錄抽查合格率」
統計分析「測量設備定期檢定/校準計劃的完成率
統計分析「MSA分析計劃完成率」
統計分析「原材料檢驗合格率」
統計分析「檢驗中的漏錯檢率」
統計分析「不合格品及時處置率」
統計分析「體系審核完成率」
統計分析「過程審核完成率」
統計分析「產品審核完成率」
統計分析「管理評審輸出要求落實率」
統計分析「糾正預防措施落實率」 質管部

9月30日

6 一．編制《FMEA控制管理辦法》《控制計劃管理辦法》《SPC分析管理辦法》 技術部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．技術文件
技術文件的總控清單；外來技術文件的總控清單。
技術文件和資料的標識（圖號/編號、受控、）
技術文件的更改（更改許可權、更改標識、相關文件的同步更改）
技術文件的存檔管理
貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊）
電子文件的管理規定 技術部 9月30日
三．APQP
從公司產品中選出典型產品模擬開發一套APQP數據和資料
¨流程圖→FMEA→控制計劃→作業指導書
¨對工藝相同的產品在控制計劃中附以引用清單
¨根據現生產出現的不合格以及缺陷問題進行P-FMEA的動態完善，並不斷磨合生產控制計劃。
過程能力CPK/PPK分析（針對特殊特性），目標穩定工序CPK≥1.33，不穩定工序PPK≥1.67 技術部 10月15日
四．過程目標
統計分析「產品質量先期策劃 (APQP)計劃完成率」

7 一．質量成本
質量成本計劃
質量成本的核算
質量成本的開支范圍
質量成本的分析和報告 財務部 9月30日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．過程目標
統計分析「質量成本分析報告完成率」
統計分析「銷售收入」
統計分析「銷售成本」
統計分析「管理費用」
統計分析「財務費用」
統計分析「產品銷售費用」
統計分析「利潤」