敏捷認證有什麼用

㈠ ACP認證是什麼

ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理專業人士資格認證，它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣。現在這個敏捷ACP培訓這塊也就現代卓越不錯了，業內口碑很好的一家

㈡ 敏捷csm認證難嗎

不難，交錢就能過，兩天課程學不到什麼，老外圈錢的認證。

㈢ 敏捷認證報考條件有哪些

QA/PM的角色會有顯著的變化 首先敏捷開發都強調自組織的團隊，也就是說團隊是自我管理的，而不是受制於外部壓力的，團隊內部是相互平等的，而不是有人主導其他人配合的。在這樣的團隊文化中，QA、PM的角色就和傳統的角色差異很大了。 以比較流行.

㈣ PMI-ACP與Certified Scrum Master認證有何區別

不同的組織。
acp是pmi的體系，學的內容也多。除了學習scrum框架，還要學習其他敏捷方內法（容xp,dsdm,kanban,lean等等）及通用管理知識，學習更全面。

csm認證是scrum聯盟的認證。主要學習scrum框架，考試很簡單。

如果要考證，建議下載官方推薦的ACP敏捷考試做題app：管理圈，裡面有很多pmi acp的真題，可以刷題做練習。

㈤ 敏捷證書含金量高不高

含金量挺高的，可以增加項目管理能力，證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單的將從業者限定於一種敏捷策略，還能為從業者職業轉型提供了可能，增加互聯網行業升值加薪的更大空間，而且獲取敏捷認證，成為互聯網行業的通行證，是敏捷身份的象徵等等，所以相關人員還是可以考慮的，現代卓越培訓不錯，通過率高，很推薦

㈥ pmp內容加了很多敏捷的考試題目，還有必要考acp嗎

PMP和ACP，一個是項目管理的標准和框架體系最佳實踐，一個是以「為用戶提供價值」為核心價值觀的方法論實踐；一個是計劃驅動，一個是價值導向。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應用於不同環境下，相互補充。PMP與ACP並不是相互獨立或對立存在，而是做事方式的改變。在項目管理實踐中將他們結合起來能更好地達成干係人的戰略目標，融合也將成為必然要求。
事實上敏捷和PMP是接在一起的，它們最大的沖突點恰恰就是它最大的融合點，它最大的沖突點就是整個生命周期模型。原先的PMP對於生命周期模型方面沒有強制引入短迭代的要求，敏捷方面是有強制短迭代的要求，那麼及時沖突的地方也是融合的地方。只要解決這個要點，就能夠融會貫通的把PMP當中的其他所有的知識全部給用進去，包括WBS、時間管理、范圍管理等等都可以用。掌握了PMP再去做敏捷會更加的扎實，沒有任何基礎去考敏捷也是可以的，PMP和敏捷完全兼容，只要是在關鍵的融合點上把它融合好。

來自機構的貼心服務可以幫助學員節省大量的時間成本，幫助學員集中精力到考證上。服務少也就意味著學員通過考試的可能性越小，所以選擇擁有更好服務的培訓機構基本意味著已經捏到了PMP證書的一角。而艾威培訓提供以下PMP服務，實現資源整合，全力支持考生備考，節約考生時間，幫助考生高效通過PMP考試和理解項目管理相關知識體系，艾威有專業的老師，有周到的服務，有達95%以上的通過率，是不二之選。

㈦ 敏捷項目管理acp含金量怎麼樣

ACP是PMI全球206個國家地區推出的沒有偏見的敏捷項目管理資格回認證，是敏捷項目管理維度答含金量和認可度最高的認證。
通過針對敏捷理念及方法實踐的落地學習，給企業項目成果的交付提供一系列的方法和工具，符合當下企業敏捷落地的實踐要求。
在中國持證人數每年以100%的速度快速增長，所以像BAT、TMD等企業都在自上而下推進ACP的認證學習，很多企業在招聘項目管理或者產品管理崗的時候都是要求敏捷實踐能力或是持證優先。

㈧ 敏捷ACP認證與PMP認證有哪些區別

干貨滿滿!原來PMP認證和認證有這些區別!

PMP認證和ACP認證的區別有哪些?PMP認證和ACP認證都是由PMI推出的考試，因為都是項目管理的認證考試，所以導致很多人搞不清PMP認證和ACP認證的區別有哪些。下面小編就來為大家介紹一些相關內容，希望能對大家有所幫助。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?考試形式
PMP認證是由PMI面向全世界推出的一種考試，主要是對項目經理的資格進行認證。從1984年開始，PMI就一直在推廣這門考試。同時，PMP認證保持著一種嚴格、以考試為依據的專家資質認證項目。PMP認證在國內的推行是從1999年開始。由國家外專局在國內負責PMP認證的報名和考試組織。PMP認證需要考察申請者的資歷和考試成績，從而決定申請者是否能夠得到PMP認證證書。
ACP考試的PMI在2011年推出的一門敏捷項目管理的考試。這門考試主要是用來驗證項目管理專業人士，在理解、應用敏捷原則和項目實踐的能力。和以往先做計劃再做事的項目管理思路不太一樣，ACP考試主要是考察項目經理的應變能力是否快速。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?報名條件
PMP認證考試的報名考生，至少需要35小時以上的項目管理培訓經歷。本科及以上學歷的人，想要報考PMP認證，至少要有4500小時的項目管理經驗，累積參與的項目管理月數至少要有36個月。如果是本科以下學歷的人，想要報考PMP認證，至少要有7500小時的項目管理經驗，累積參與項目管理月數至少60個月。而且，上面說到的項目管理月數，項目重疊的月份不能進行重復計算。
ACP認證考試的報名考生，需要在敏捷實踐中，完成21小時的培訓時長。而且，至少要高中文憑以上的學歷才能報名，普通項目團隊工作時長2000小時以上。同時，報名考生的項目團隊工作經歷中，要有1500小時以上是使用了敏捷方法工作的證明，前面的2000小時普通工作時長，不能和這1500小時敏捷工作時長重復計算。也就是說，敏捷方法工作時長加上普通工作，一共需要報名考生提供至少3500小時的工作時長。
上述內容主要向大家介紹了PMP認證和ACP認證的區別。相信大家通過前面的對比，會更加了解PMP認證和ACP認證。其實，PMP認證主要是需要從業者掌握領導和引導團隊的能力，而ACP考試，主要是需要從業者擁有實施敏捷管理原則的實踐能力。大家可以根據自身情況，選擇適合自己的項目進行考試。

㈨ 敏捷認證考試條件有哪些

條件基本沒怎麼限制其實也有每個考試地方不一樣
敏捷和准確是屬於對抗屬性，沒有什麼增加攻擊速度之類的功能。
當敏捷超過准確時，可以躲避對方的物理攻擊（敏捷再怎麼高，也無法躲避魔法攻擊）。 譬如當你的敏捷值為100，對方准確值已經超過100，那麼你的敏捷值在對方攻擊中就沒什麼

㈩ 有了信息系統項目管理師、PMP認證、敏捷管理認證ACP 能幹點啥呢。

PMP認證教會你什麼是項目管理，它相當於是項目管理的網路全書，只要你項目上遇到的問題，都能通過它找到答案。PMP的官方教材PMBOK也被稱為項目管理界的「聖經」。
ACP認證教會你如何利用敏捷的思維去做項目管理，它是一種沒有偏見的，全面針對敏捷體系的學習，它教會你如何用SCRUM為框架，結合lean精益思想，Kanban工具等一系列敏捷方法論及工具來做項目管理。讓你從Do Agile 到 Be Agile。只有真正理解敏捷，你才能做好敏捷。
軟考信息系統項目管理師證書學的是項目管理知識在IT領域的應用實踐。軟考是國家人力資源與社會保障部，工業和信息化部共同舉辦的國家級考試。信息系統項目管理師（簡稱高項）是軟考27個科目中屬於高級科目，其考試論文的寫作要求更是強迫著你去真正理解什麼是項目管理。考試難度和學習難度均高於PMP。而且高項證書可以以考代評，拿到高項證書之後相當於就擁有高級職稱，高級職稱的利用范圍很廣,不僅可以升職加薪，還能評職稱，提升退休後的養老福利，而且還能在北京可以人才引進政策落戶，上海積分落戶也是必要項（積分落戶需中級以上職稱），廣州落戶也是必要項（落戶需中級以上職稱），南京，天津有政策補貼，住房補貼等。