中體產業轉讓

Ⅰ 股權轉讓價格可以任意擬定嗎

公司股東在公司經營存續期間，出於各種原因，股東轉讓股權的情況是頻繁發生的，那麼股東股權轉讓的價格如何確定，無論是對轉讓股權的股東，受讓股權的新股東，還是對於公司來說，都是一個非常重要的問題，確定股權轉讓價格的方法不同，將直接影響股權轉讓價格，從而影響公司、股東和受讓方的利益。股權轉讓的價格不等於注冊資金或實際出資，是由轉讓方和受讓方參照注冊資金、實際出資、公司資產、無形資產、未來盈利能力等因素綜合確定的，可以大於或小於注冊資金、實際出資、公司凈資產。
在實踐中，確定股權轉讓價格通常有以下幾種做法：（1）將股東出資時股權的價格作為轉讓價格，即按照公司工商注冊登記的出資額確定，一般被稱為「出資額法」；（2）將公司凈資產額作為轉讓價格；（3）將審計、評估價格作為轉讓價格，又稱為「評估價法」；（4）將拍賣、變賣價作為轉讓價格。
上述四種方法都有其可取之處，但也存在不足。將出資額和公司凈資產額作為股權轉讓價格簡單明了，便於計算和操作；審計、評估方法通過對公司會計賬目、資產的清理核查，較能體現公司的資產狀況；拍賣、變賣的方法引入了市場機制，在一定程度上能體現股權的市場價值。但是，公司的生產經營活動受經營者的決策及市場因素的影響較大，公司的資產狀況處於一種動態變化之中，股東的出資與股權的實際價值往往存在較大差異，如對股東的股權未經作價以原出資額直接轉讓，這無疑混淆了股權與出資的概念；公司凈資產額雖然反映了公司一定的財務狀況，但由於其不體現公司資金的流轉等公司運作的重要指數，也不能反映公司經營的實際情況；審計、評估能反映公司財產狀況，也能對公司運作的大部分情況進行估算，卻不能體現公司的不良資產率、公司發展前景等對股權價值有重要影響的因素；拍賣、變賣一般時間較緊，轉讓方和受讓方常無法進行更多直接溝通。如不能很好理解和運用這幾種方法，將造成股權的濫用，侵犯股東和公司的合法權益。
基於單一的確定股權轉讓價格的方法都有缺陷，因而在實踐中最好採用綜合評估確定股權轉讓的基準價格。轉讓雙方首先應對公司的資產、負債情況進行評估，確定轉讓基準價格，在此基礎上協商確定轉讓價格。法院在強制股東轉讓股權時，應通過審計、評估確定轉讓的基準價格。股權轉讓基準價格即股權轉讓參考價格，可以是公司的凈資產額。在採用了前述的一種或幾種甚至其他更多的計算方法後，有的當事人還會結合公司不良資產率、國家產業政策等因素確定轉讓價格，這樣得出的轉讓價格比較接近股權的實際價值。
轉讓基準價格確定後，根據意思自治原則，對轉讓雙方經協商確定的轉讓價格，只要未損害國家和第三人的合法權益，是受法律保護的。在股權的轉讓中，還可以通過拍賣、變賣的方式轉讓股權，拍賣、變賣價格就是轉讓價格。拍賣和變賣引入了市場競爭機制，相對其他方法，更能體現股權的市場價格，是一種比較科學的方法。在股權的強制轉讓中，應參考股權轉讓基準價格確定拍賣的保留底價，通過公開拍賣的方式轉讓股權。
1、定價不能損害債權人的合法權益；
2、定價不能損害其他股東的合法權益；

Ⅱ 實體店倒閉，轉手就有人要，那麼好轉讓，其中有什麼秘密

說這幾年發展最快的是什麼，那麼一定要提一下電商的發展了，自從馬雲創立了阿里巴巴之後，淘寶的業績是一年比一年更加飛快的上漲。然而電商的發展也就導致著線下的實體店越來越難做，很多實體店開張沒多久之後便倒閉了。但是實體店倒閉之後轉手便有人要，這么好轉讓，原因是有線上做網店的，想要開一家線下的實體店；或者是有新手急於想要一家店鋪。

已經擁有連鎖店

有些比較出名的產業，他們旗下都是有多家連鎖店的，就例如張亮麻辣燙、楊國福麻辣燙、益禾堂這樣的連鎖店。他們都是有一定品牌效應的，而且也有資金支持，在開業後，他們不會為自己家的客流量而擔心，所以他們會買一些轉讓的店鋪，在這里重新開屬於自己的產業。

Ⅲ 中國體育產業的發展現狀以及展望

我國體育產業發展的現狀分析與展望

陳林祥 ，羅普磷

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和體育改革 的不斷深化，體育產業的發展經歷了三個不同的歷史時期，逐步走上正確的發展軌道。由於 我 國經濟持續、快速發展，居民收入的提高，體育產業有著巨大的市場需求。同時，我國政府 對體育產業提供了大量的優惠政策，體育產業將逐漸成為我國國民經濟發展中的一個新的增 長點，具有廣闊的發展前景。
關鍵詞：體育產業；現狀；市場需求
中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A

An Analysis of Present Situation of and Expectation
on the Development of China Sports Instry

CHEN Lin-xiang，LUO Pu-Lin
(Wuhlan Physical Ecation In stitute,430079)

Adstract：With the establishment of socialist market econom y in Chin aring the reform of economic system,the development of sports in Chi na has gone through three different historical phases and has come in o the right d evelopment track graally, Within the period of the rapid growth,people's income su bstantially increase,creat a big market demand for sport instry,the go ve rnment of china also gives many preferential policies to sport instry.in orde r to its development,Sports instry, a new and expanding instry in China,will graally become a new increasing point in national economy of china amd will has broad developmenf pro spe cts.
Key words:Sports instry；present situation；market demand

隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，國民經濟的快速發展和體育產業結構的不斷調 整， 1992年，中共中央、國務院《關於加快發展第三產業的決定》明確地把體育列為第三產業的 第三個層次。1996年，中國八屆全國人民代表大會第四次會議通過《國民經濟和社會發展「 九五」規劃和2010年遠景目標綱要》進一步明確指出：「體育要走社會化、產業化發展的道 路」。為此，國家體育總局也制定了《1995年至2010年中國體育產業發展綱要》，使中國體 育產業得到了快速的發展，中國的體育也正在由原有的事業福利型向產業公益型轉變， 體育產業作為中國新興的朝陽產業，正在逐漸成為中國經濟發展的新的增長點。

1 我國體育產業發展的現狀分析
長期以來，我國一直把體育當做社會主義的一項福利事業來認識，體育與文化、教育、衛生 等都屬於上層建築的范疇，受國家經濟發展水平所制約，體育的發展主要依靠國家財政 撥款，而對於體育本身的經濟功能，即：體育的產業性質缺乏足夠的認識。隨著中國改革開 放步伐的 不斷加快，體育與國際間的交往日益頻繁，人們對體育的產業性質得以重新認識，「體育產 業」一詞也就隨著人們對體育的產業性質認識的不斷深化而應運而生。從產業劃分角度來看 ，體育產業原本是以體育服務為主要勞務產品的產業，屬於第三產業的范圍。但是，從世界 各國 體育產業發展的趨勢來看，第一產業、第二產業和第三產業之間往往是相互交叉、相互滲透 的，很難對各產業之間進行具體的區分。 不少西方體育發達國家如美國、德國、英國等在統計體育產業產值時都把與體育相關 的物質產品和服務產品的產值統計在內。因此，如果把體育產業僅僅界定為與體育服務產品 有關的產業，一則范圍太窄，不能反映體育產業的實際范圍；二 則難以與國際慣例接軌。現階段，我們認為體育產業是一種「復合產業」，它包括與體育有 關的一切物質產品和服務產品的生產經營活動，即：體育產業主要包括三大類別：第一為主 體 產業類，指發揮體育自身的經濟功能和價值的體育經營活動內容。第二 類為體育相關產業類，指為體育服務產品 提供相應支持和保障的各種產品。第三類是指體育部 門開展的，旨在彌補和推動體育事業發展的其它各類經營活動。
1.1 我國體育產業發展階段分析
從中國體育產業發展的實踐過程來看，大體可以分為三個階段。
第一階段是從1979年至1991年。以黨的第十一屆三中全會提出「以經濟建設為中心」後 ， 在「有計劃的商品經濟」的改革思想指導下，國家體委提出了體育社會化發展的方針，通過 不斷拓寬投資渠道，使過去由體委一家辦轉變為各行各業大家辦，由單純依靠國家投資轉向 以國家投資為主，向社會多方籌資的辦法，對體育場館的經營提出了「以體為主、多種經營 」，「由事業型轉變為經營型」的要求。體育開始涉及場館出租、土地轉讓、興辦公司等經 營創收活動。這一時期對體育產業的認識和實踐，大都停留在「體育搭台、經貿唱戲」的階 段，體育只是充當一種推動經濟發展的手段，其產業地位和經濟價值並未得到大多數人的認 同。相應地，體育用品業卻得到了一定的發展，但主要是在廣東、福建等沿海地區從事體育 服裝、運動飲料、運動鞋等勞動密集型體育用品的生產，產品技術含量較低，生產規模較小 。
第二階段是從1992年至於1996年。黨的十四大以後，隨著社會主義市場經濟體制的確立 ，體育發展也逐漸轉變為面向市場，以產業化為目標的發展方向。為了適應這一轉變，首先 國家體委機構進行了較大的改革，所有運動項目管理職能從政府管理中分離出來，成立了20 個運動項目管理中心。尤其是以足球改革為突破口，推進協會實體化的進程，將足球運動推 向市場，與此相適應，各足球運動隊都按照職業俱樂部組建的要求，成為自負盈虧、自主經 營的市場主體，帶動了中國足球產業的發展；其次，國家體委制定了《1995-2000年中國體 育產業發展綱要》和相應的體育產業發展的法規。在體育產業發展綱要中，明確了中國未來 15年體育產業發展的指導思想、重點和目標，發展體育產業的基本政策和基本措施，中央和 地方政府都制定了相應的體育產業發展的法規；辦起了中國體育博覽會，開放了體育競賽市 場；此外，還發行了中國體育彩票，成立體育基金等。國家體委還在重慶市和長春市確定了 兩個體育產業開發實驗區，這一切都標志著中國經濟已突破單純的創收增資的模式，開始走 向立體化的產業開發階段，這一發展集中表現為三個轉化：
首先是以開辟國內外商業性競賽市場、引進外資開發體育場館建設，發行體育彩票，使體育 開始由「搭台」的配角，向經營的主體轉化。
其次是以出售體育競賽的電視轉播權、產品專利權、廣告製作權與大眾體育有償服務為特徵 ，使體育產業開始由有形資產的利用向無形資產的開發轉化。
再次是按照現代企業制度模式，以股份制方式開發經營體育產業為特徵，使外部輸出性贊助 開始向增強自身造血功能的經營轉化。
第三階段，1996年至今。1998年2月25日，隨著「中體產業」公司股票在上海證券交易所的 成功上市，使中國體育產業的發展進入了一個新的里程碑。目前，在上市公司中，以體育產 業為主營業務的公司已達四家，通過證券市場的直接融資，實行資本運作，將極大促進我國 體育產業的發展規模，形成規模效益，規范體育分產業企業的經營管理。從另一方面也說明 政府對體育產業發展的有力扶持，最終將使體育產業的發展擺脫政府的干預，形成以市場調 節為主的運行機制。
1.2 我國體育產業發展中存在的問題
我國的體育產業是隨著我國體制改革和經濟發展逐步發展起來的，由於客觀條件的限制，體 育產業在發展過程中也存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：
1.2.1 體育產業的內部結構不合理
從體育產業的構成來看，體育產業是由本體產業、相關產業和其它產業所組成。在 體育產業發展初期，需要通過發展體育的相關產業和興辦其它產業來積累發展資金。由於體 育本體產業主要受政府調控，行業壟斷性較強，其發展規模受到一定程度的限制；相關產業 中，主要是體育用品製造業發展較迅猛，但 就體育用品產業的內部結構而言，我國體育用品從 整體來看，自主開發、設計能力較低，產品科技含量不高，產品附加值低，大都以來料加工 為主，還沒有形成自主開發的主導性體育產品。在整個體育產業結構中，主體產業所佔比重 較少，產業結構之間發展不協調。而要保持體育產業的持續、有效地發展，應確定體育產業 的合理結構，優先發展體育本體產業，通過體育本體產業的發展來帶動相關體育產業的發展 。
1.2.2 體育產業項目重復投資現象嚴重，缺乏整體規劃布局
近年來，由於人們的經濟收入的增加，對健身、娛樂、休閑的需求越來越大，導致 部分項目在投資、引進過程中存在一些不合理的現象，如高爾夫球、保齡球、檯球、釣魚等 重復建設、重復投資，導致惡性競爭，浪費了大量的人力、物力和財力。如廣東省各地的高 爾夫球場已立項48個，現已建成27個，深圳僅保齡球場就已有34家，500多個球道，北京市 僅保齡球球道就已達2000道。在這些項目投資過程中，投資者缺乏必要的市場調研與市場預 測 ，過高地估計了中國體育產業市場發展的需求，企業過分追求短期超額利潤， 導致部分企業服務質量差 ，社會效益不明顯，經營業績不佳。
1.2.3 體育產業法規不健全，調控機制還未形成
目前我國出台的體育產業法規，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環節和各 運動項目的規定不細致，缺乏可操作性，在具體實施過程中會出現不一致的情況。因此，在 綜合 性規定的基礎上，應進一步制定有關實施細則，如體育產業經營的申辦條件、經營條件、從 業人員的資格認證等。由於體育產業在我國屬於新興產業，理論研究相對滯後於體育產業實 踐 的發展，政府對體育產業的管理還處於探索階段，有關調控機制還未形成。

2 我國體育產業發展的展望
從世界各國體育產業發展的成功經驗來看，體育產業在經濟發展到一定程度就可能成為該國 經濟發展的一個支柱性產業，由於體育產業屬勞動密集型產業，它不僅能為社會創造大量的 就業機會，對促進相關行業的發展也起著重要的作用，同時還具有一定的社會效應。我們認 為從以下幾個方面分析，中國體育產業發展前景極為廣闊。
2.1 中國產業政策的調整為體育產業的發展提供了良好的機遇
由於中國正處於工業化過程中，從三次產業的結構來看，第一產業的比重將持續下降，第二 產業的比重將有一定程度的提高，第三產業的比重最終要超過第二產業，第三產業將成為我 國最具發潛力的產業。而體育產業中的本體產業是第三產業的一個重要組成部分。從產業結 構和立法的角度來看，體育產業不象某些產業的發展受到產業發展方向的限制，也不會受到 日益關注人類健康問題的環境組織和消費者組織的責難，而只會隨著人們健身意識的增強和 社會文明的進步而日益受到歡迎。隨著中國「奧運爭光計劃」和「全民健身計劃」的啟動和 具體實施，體育產業作為兩個計劃的重要組成，將得到進一步的發展，使各運動項目的發展 逐步朝社會化、產業化的方向發展。
2.2 我國經濟的快速發展，居民收入水平的提高為體育產業的 發展奠定了堅實的基礎
據國家信息中心預測，1996年到2000年，我國人均居民的收入水平將有較大程度的提高，其 中城鎮居民人均收入將由1990年的1387元增加到2000年的6625元，扣除價格因素，實際人年 均收入增長7.3%。據國家統計局統計，1997年我國農村居民恩格爾系數達58%，城鎮居民恩 格爾系數已達40%，按聯合國劃分貧富標准，我國成鎮居民的生活水平正由溫飽型向小康型 轉變。人均收入的變化將引起消費者支出模式的變化，即當家庭收入增加時，用於購買食物 的支出相對減少，用於衣服、住房、燃料等方面的支出變動不大，而用於教育、衛生、娛樂 、健身等方面的支出則顯著增加。另外，由於我國家庭小型化，家庭勞務隨科學技術的發展 呈不斷減少的趨勢，再加上社會服務化水平的提高和五天工作制的實施給人們帶來了更多的 閑暇，這從另一方面也刺激了人們 對體育健身的需求，這兩方面的共同作用無疑將擴大體育用品市場的范圍，為體育產業的發 展奠定了堅實的基礎。
2.3 中國體育市場具有巨大的社會需求
市場需求主要是由具有一定購買力和購買慾望的消費者所決定。 ，隨著中國經濟的持續增長，人們購買力和購買慾望增強，體育產業 將最具發展潛力。據安徽省對全省城鎮1260名市民抽樣調查，年人均體育消費為232元 ， 佔全年人均生活費的68%，以此推算，全國現有城鎮居民約3億，全國體育市場規模就可達70 0億元，這還不包括佔中國市場70%的中國廣大農村體育產業市場。以健身器材為例，據 統計，北京市場的銷售額近幾年來幾乎以年均20%的速度增長。目前國內已有生產體育器材 的廠家約120家，年產值約為4億，如果我國12億人口，3億多家庭中有1/10的人口或每個家 庭配備1台健身器械，僅健身器械的年銷售額至少可達到300億。
我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，產業結構的調整，為體育產業的發展提供了良好的 外部環境，通過調整行業布局，優化 資源配置，使我國體育產業的增長轉移到依靠本體產業的軌道上來：通過建立現代企業制度 ，加快對中小企業的改造，轉變經營機制，提高企業的整體效益。我們認為，通過政府的大 力扶助和企業的不斷努力，面對國內巨大的體育產業市場，中國體育產業將會得到更大的發 展。

作者單位：陳林祥 武漢體育學院 管理系，湖北 武漢 430079
羅普磷 西安體育學院 體育理論教研室，陝西 西安710068

Ⅳ 實用新型專利轉讓出去一般給多少錢阿

首先你需要先找到生產與你專利有關產品的廠家，與他們聯系·但是前提是，你的專利必須要有很大的市場經濟效益，你也可以在轉讓之前找一家專利代理所請他們給你做一個專利評估（註：這份專利評估國家是認可的）。然後你帶著你的專利證書和你的評估證明去找廠家，一般實用新型或者發明專利轉讓大體分3種模式，①整體轉讓，專利實施獨占許可，也就是買斷你專利的所有權，這個價位最好要高一些因為是絕對的壟斷，10年的自主產權。如果你把專利賣給了一個企業是整體轉讓的，那麼簽訂合同之後你只對這個專利擁有發明權而沒有所有權也就是說你不能再對你的專利轉讓給別的企業了。②專利實施排他許可，也就是一個企業買斷你的專利，除了你和這個企業可以擁有這項技術外，不允許第三方再用這個技術以盈利為目的再生產。你可以自己辦廠子生產但是絕對不能在轉讓給另外一家···③：專利實施普通許可，也就是你授權某個廠家生產你的專利，你也可以授權多家企業生產，這樣的話收費較低··
而付款也分好幾種，第一：一次買斷，也就是說某企業一次性支付給你多少錢，永久買斷··第二：分期，企業首先給你一部分錢，然後雙方根據以後產品的盈利按百分之多少的比例付給你版稅···
我這么說你應該明白了吧？專利主要看市場價值大不大，勸你最好去做個市場調查或者找專門的代理所做專利評估（收費不會很高，最多幾千塊錢），還有最重要的一點，你一定要清楚你專利的投資需要大不大，比如需要投資上億才能夠生產·那麼勸你還是放棄吧····
最後簽訂轉讓合同的時候一定要請一位懂行的律師陪同，因為有很多企業抓住專利人急於轉讓的心理而給你設下「專利轉讓陷阱」·切忌·
祝你快樂·也祝天下所有小發明家幸福·······

Ⅳ 劃轉是什麼意思

劃轉，經濟學術語，理解上，通俗來講，就是資金或者產業的轉移，書面理解，一般股權主要是通過股份來分配，而股份通常很多時候表現為股票等資金的一種方式，所以在相關的股權轉移的時候，用「劃轉」這個詞語，能准確的表示股權被劃走，被轉讓，這也是一種類似於資產的流動和轉移。

(5)中體產業轉讓擴展閱讀

股權無償劃轉主要內涵：

股權無償劃撥是指國有股無償劃撥，國有股受讓方一定為國有獨資公司，其實質是公司控制權轉移和管理層重組，目的是調整、理順國有資本運營體系，利用優勢公司管理經驗重振處於困境中的上市公司。

股權無償劃轉主要特點：

股權無償劃撥帶有極強的行政性，政府色彩較為濃厚，是中國資產重組中的一種特殊的交易形式。股權無償劃轉的優點在於：交易成本低，簡便易行。政府直接參與，整個過程幾乎沒有阻力，而收購的成本也接近於零；有利於更好地發揮上市公司的融資功能及區域產業調整。

政府參與這一重組行為的動機在於理順管理體制，打破條塊分割。在極端情況下，當上市公司的經營業績不佳時，地方政府為了維持上市公司的市場形象，將優質資產注入上市公司，從而更好地利用「殼」資源，可以使有發展前景的大集團、大企業取代經濟效益低下、產業前景黯淡的績差公司。

股權無償劃轉的標的只能是上市公司的國有股權，而且只能在國有資產的代表中進行轉讓。

參考資料

網路-股權無償劃轉

Ⅵ 體育 產業

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體育能否成為一種產業，如何從理論上來鑒定體育產業，在前幾年還曾經是一個有爭議的問題。特別是如何理解和處理好體育產業和體育事業的關系，現在仍然有不同的見解。但現在人們不再去爭論這些問題，因為大家在發展產業這個問題上，基本達成了共識：體育產業是市場經濟的必然產物，體育社會化、產業化是體育發展的必由之路。特別是體育要走社會化、產業化的道路已經被中國最高權力機構--全國人大在文件上予以確認了。朱總理也曾在政府工作報告中提到了關於體育消費的問題。當體育產業發展方向已經明確的時候，我們又看到了一場似曾見過的爭論。教育界也在爭論這個問題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進行的。爭論的焦點與體育有點類似，相信大家都在報紙上看到了。一種說法是：教育是一種產業，教育可以搞產業，而且教育是大產業，是朝陽產業，是永不衰落的產業，是非常廣闊的消費領域和投資領域。而另一種說法是：教育不是產業，不能搞產業化，因為教育是培養人的，是提高人的素質的高尚事業，不能以盈利為目的，不能以金錢為重心。我想，這個問題的爭論結果應該與我們體育產業爭論的結論是差不多的。所以我覺得我們體育產業走在前面了，大家可能看到這一點了，我想無論是文化還是教育，勢必都要走社會化、產業化的道路，因為改革事實擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統包、全攬。而且中國隨著市場經濟的發展，整個國民經濟市場化的程度會越來越高。這個市場化肯定會進入教育領域。從今年國家體育總局教育經費來看，增加幅度有26％多，這個幅度還是較大的。但是和教育的需求差距還是很大，所以我認為教育勢必要走社會化、產業化的路，教育從市場得到的經費份額會越來越大。
下面分三個題目向大家介紹一下。一是體育產業發展的現狀；二是體育發展的一些問題；三是體育產業發展的前景和思考。

二

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。現在正處於世紀之交，我認為綱要所規定的近期目標已基本上實現，體現在以下四個方面：
第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。
第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。
第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。
第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。
第一方面，以本體市場為主體的體育市場已初具規模，市場體系的基本框架已趨清晰。按照市場經濟的理論，市場是連接生產、流通、分配和消費的中心環節。體育產品雖然是以精神和服務產品為主的產品，但也要遵循這一規則。因此，體育產業的發展要以體育市場的發展為前提。在很大程度上，體育市場的發展與繁榮決定了體育產業的發展與繁榮。一個完善的市場體系，應當是門類齊全、層次有序、結構合理的組織體系。隨著市場經濟的發展，體育改革的不斷深入，體育社會化、產業化程度的不斷提高，現在體育市場逐步由過去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發展推進。目前，基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。
競賽表演市場：廣大群眾消費觀念的更新和消費水平的提高奠定了競賽市場的基礎，同時，我國競賽制度的改革--主客場賽制和俱樂部的實行推動了競賽表演市場的發展，並形成了相當規模、相當穩定的觀眾和球迷群體，競賽表演市場也在逐步擴大。足球是我國最早步入市場的項目，1998年足球甲A聯賽平均每場觀眾人數為2．13萬，門票總收入1億多元。甲B聯賽平均每場觀眾人數也達到了1．37萬。整個甲級聯賽總計580多萬觀眾。按保守估計，甲A俱樂部的市場收入平均達到2500萬元。談到足球，大家可能認為男足今年沒有沖出亞洲，而且在國內聯賽中還有很多假球，傷了球迷的心。但從另一方面看，足球的魅力也是實實在在的，雖然沒有沖出去，但是國內球迷群體、足球市場還是比較穩定。籃球市場比足球市場起步較晚，但是最近幾年的運作還是比較成功的，而且籃球市場的培養更加註重完善競賽辦法，營造賽場氣氛。如，每場比賽分成四節，增加表演以吸引球迷和觀眾。98賽季籃球甲A聯賽進行了172場比賽，一個賽季現場觀眾總人數為67萬多人，平均每場3700多人，絕大多數賽區上座率在75％以上。賽季門票總收入也達到了410多萬元。目前我國籃球人口有兩億多，佔全國總人口的19％。可見，籃球競賽市場的發展潛力還很大。排球聯賽市場經過三年多的培育，聯賽整體形象、辦賽質量、管理水平等方面有了很大的改進，98賽季經營收入達到了1200萬元。除了剛才講的三大球類競賽市場之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台賽、保齡球擂台賽也取得很好的社會效益和經濟效益。
健身娛樂市場：健身娛樂市場是體育市場的主要內容之一，是體育市場的主體市場，是廣大人民群眾參與性的消費市場。是隨著國民經濟實力和人民消費水平的提高而發展起來的。隨著收入的增加，人民群眾的生活質量明顯改善，消費結構發生很大的變化，城鎮居民消費結構中的恩格爾系數也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費水平的提高為體育健身娛樂消費市場的發展創造了良好的條件，多層次多項類多形式的需求，為健身娛樂市場提供了無限空間。從最近體育場館的資料調查看，體育場館90％的消費者一次平均花費 50元到 100元左右。在開展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費（包括健身娛樂，購買體育服裝等支出）達到了100元以上。而根據北京石景山體育館提供的資料，一個羽毛球館周末日流入資金平均為一萬元左右。由於群眾健身娛樂消費的增加，促使了體育場館的全面開放，既滿足了鍛煉消費的需求，同時又激勵了社會，個體，企業投資興建體育場所的積極性，從而形成了良性循環的市場機制。在許多市場經濟發達的國家，統計體育事業的產值時，把體育用品市場的產值都計算在內，因為體育用品的消費市場是以體育的各類人群對體育消費為前提，同時體育用品生產的標准、規格和實用功能，又是以體育項目的要求作為基點的。因此體育用品市場是體育市場總體系的重要組成部分。調查表明，全國居民用於體育用品的支出（除日常消費之外）占重要消費支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書報，第五位是高檔服裝，之後是體育用品消費，家庭用於體育用品的支出平均在2000元左右。國家體育總局借鑒國際上發展和規范體育用品市場的經驗和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會，至今已舉辦了七屆。應該說每屆都比上一屆跨了一個台階，博覽會已經成為連接生產、溝通用戶的橋梁紐帶，成為展示成果，導向生產、技術交流的重要舞台。去年的福州體育博覽會有460多個企業參加，展位數達到了1998個，實際上已經超過了2000個，比1993年的第一屆博覽會增長了37倍。今年10月，在成都的體育用品博覽會，展位有2100多個，500多家企業參展。它也是展示名牌的展示會，而在1993年以前，它還只是叫做器材計劃供應會議，形式也只局限於邊展邊銷售。今年的博覽會在幾個重要環節上也具有了鮮明的特色，一個是展位的形式向國際化邁進，一個是突出科技特色。而且服裝器材設計上很有特色。現在我們就接到8個大城市的2001年博覽會申報的信息。北京承辦2001年世界大學生運動會，也要申辦2001年中國體育博覽會。廣東承辦2001年九運會，也要申辦中國體育博覽會，而上海也加入了競爭申辦的行列。大家都能感到體育博覽會不但會帶動體育相關產業的發展，而且也帶動了地方產業的發展。2000年的體育博覽會將由長沙承辦，原因是長沙將舉辦第五屆城市運動會。由於體育博覽會的成功，促進了我國體育用品的發展，我國的體育用品企業，特別是生產健身器材、運動服裝、運動鞋帽的企業，在產品的質量、技術水平和生產能力等綜合實力上已經取得了飛躍。據有關部門統計，我國體育用品生產值1997年達到38．6億美元。比1996年增長了16．6％。體育用品企業是在良好的體育環境下和體育部門的大力支持下成長起來的，數量也由解放前的幾家發展到現在的幾千家。
體育彩票市場：政府批準的彩票只有兩家，一個是體育彩票，一個是福利彩票。國家體育總局按照有關規定，嚴格執行國家的政策，使體育彩票向健康的方向發展。彩票市場越來越大。到今年為止，體育彩票已經發行了100個億。公益金全部用於全民健身計劃和奧運爭光計劃的開支。目前體育彩票已經發展成為體育產業的支柱之一。
第二方面，體育產業開發的領域不斷拓展，體育產業的質量和效益在不斷提高，由於市場經濟發展對資源發揮著配置作用，所以許多體育資產和資源顯示了巨大的開發潛力。這些年來我們在開發產業領域方面，從兩方面進行，一為有形資產的經營，二是無形資產的開發。有形資產的經營主要為非經營資產轉經營資產。體育部門和體育事業單位在保證事業任務和正常工作的前提下，按照國家政策和法規將閑置的土地、房屋、設施和設備等行政事業性資產由非經營性使用轉為經營性使用，並獲得一定利益和收益，這種非經營轉為經營是正當的，在當前是必要的。據了解，在當前體育系統中，存在著這種相當普遍、相當規模的活動。其經營形式是三種：一種是出租形式，一種是內部經營，另一種是對外投資。在改革開放初期以出租出借為主，因為這種形式操作比較簡便，經營收益也比較直接，但是容易產生急功近利的弊病，造成國有資產流失。隨著市場經濟的發展和國家政策法規的健全和完善，人們的法律意識和觀念大大增強。目前，非轉經的形式大都是合資和股份制，從立項到可行性分析，從評估到簽定協議都比較規范．應該說近幾年體育的非轉經在向著良好的方向發展轉變。第二為無形資產的開發和利用，體育無形資產指不具備實物形式但能為體育部門和體育組織使用，具有使用價值並帶來經濟效益的無形資產和資源。近幾年來，體育無形資產的開發和經營主要為以下幾個方面：一個為體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發；第二個為體育比賽、組織的標志、專利以及使用權的開發；第三個為體育賽事轉播權的轉讓；第四個為體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。
在體育比賽和職業俱樂部賽事冠名權開發方面，有關項目的協會取得很大成績。1998年維達杯全國排球聯賽的冠名權收入是800萬元。中國籃協將男籃甲A聯賽冠名權和推廣權及75％的廣告場地權整體轉讓給國際管理集團，每年收入300多萬美元。而冠名權的收入則是俱樂部的主要收入，在男籃甲A俱樂部中，北京奧神的冠名權收入就達到了600萬元，全國12家甲A俱樂部冠名權收入達到4600萬元，平均每家達到380多萬元。全國甲B俱樂部冠名權轉讓收入達到1835萬元，其中，最高的深圳潤訊達到600萬元。各排球俱樂部冠名權轉讓收入在100到500多萬元不等。足球甲A，俱樂部除冠名權收入之外，還進一步開發城市和球隊的冠名權。而每逢國際大賽，中國體育代表團在代表稱號和標志的特許使用權等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運會有30家中外企業購買了中國體育代表團專用標志稱號和特許使用權，贊助款物達到3800萬元，其中資金有2300多萬元。格威特公司以900萬元奪得了唯一指定領獎裝備的稱號。而體育賽事的電視轉播權，無論從市場經濟法則講還是根據國際慣例講，理應屬於賽事主辦者，在國外，體育賽事的轉播權轉讓收入也是一項很大的收入。我國電視轉播權的市場機制有一定進展，但是還不規范，關系沒有理順。
第三方面，社會投資辦產業的態勢發展很快，涌現了一大批符合現代企業制度，多種所有制的體育俱樂部，體育企業和企業集團。
隨著國民經濟的高速發展和人民群眾生活水平的提高，社會體育消費需求迅速擴張。許多健身娛樂性很強，受大眾喜歡的體育項目成為社會投資的熱點。近幾年來，一大批不同所有制、不同規模的體育經營企業如春朝涌動，迅速湧起。除了上面講的一些名牌企業去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂部外，更多的中小型企業把投資的熱點放在了群眾參與性的消費市場上，如健身健美、保齡球、檯球、網球、羽毛球、乒乓球、武術、游泳等項目。特別是東南沿海經濟發達地區，中小型體育經營企業如雨後春筍般興起。根據上海提供的資料，1996年前後不到一年的時間，海內外各界對保齡球一個項目的經營投資就達到10億元，室內溜冰場的投資達到2億元。1997年廣東省全省在工商部門注冊的專門性體育經營企業達1700多家。深圳市體育企業就有160多家。1997年營業額達5億元。北京市1998年體育經營場所已達5000家，年營業額6億多元，上繳稅金7800多萬元。在中部地區的湖北省和安徽省體育經營場所都已達到3000家。
1996年中國第一家帶有體育產業性的股份有限公司--北方五環股份有限公司在長春成立，10月份其股票在深交所上市發行，該公司經營建設的長春體育館已投入使用並為九冬會開閉幕式和比賽提供了良好的服務，受到了好評。1998年3月，中國體育產業最大的股份制企業--中國體育產業股份有限公司成立，3月27日在上海證卷交易所掛牌上市，公司注冊資本1.8億元，凈資產4．5億元。該公司以大型體育健身設施開發建設和經營，各種賽事承辦，體育廣告，體育旅遊、保險代理等為主線，進行體育產業綜合開發和經營。中體產業股份有限公司的成立，標志著國家體育總局向盤活國有資產存量，實現資產優化組合，調整企業產業經營方向邁出了戰略性的一步。
第四方面，確立和形成了保證體育產業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是體育系統發展產業的主要目的。搞產業、市場是為了從市場得到更多的經費額。社會主義市場經濟體制的建立目的是使市場在國家宏觀調控下，對資源的配置發揮基礎性作用，在資源的配置的方式上，政府不再是單一的主體，主要起宏觀調控和主導作用。從目前國家發展的實際看，財政補助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由於國家不可能統包全攬，所以要逐步建立公用支出體系，凡是進入市場的國家財政不再管，國家財政不再進入競爭領域。這樣，體育產業和市場不斷發展，體育經費也逐漸從市場獲取。從這幾年的實際情況看，經費的市場配置量越來越大，具體表現在經營收入、事業收入、其他收入、投資收入每年都在以較大幅度增長。從這幾年來看，全國體育經費僅占國家財政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，這主要是因為八運會各個省加大了對體育經費的投入。而到了 1998年又大幅回落為0．4％，因為八運會一過，進入休整期。1997年，全國體育經費撥款34億元，非財政收入達到14．7億元，非財政收入相當於財政補助收入的43．04％，這個比率從市場份額來說已經很大了，全國體育事業單位的平均經費自率平均為50－70 % 。1998年全國體育經費撥款38．5億，非財政收入為19．l億，非財政補助收入相當於財政收入的49．6％。這個比率從市場份額來說，1998年比1997年又有提高。從國家體育總局資料來看，1993－1998年6年間體育事業單位非財政性收入達到13．6億元，體育事業單位產業性創收收入以每年42．77％的增幅增加，而全國財政補助收入增幅為12－13％。體育系統大力推行社會化，產業化，大力開拓體育市場，就今年來說，非財政性收入平均增幅為42．77％，說明沒有市場，沒有產業開發，僅中國財政每年12－13％的增幅是遠不能滿足國家體育事業發展的需要的，因此必須確立和保證體育事業多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是從以上四個方面講了體育產業發展的情況。

Ⅶ 什麼是「轉讓標的」

招標轉讓是指被轉讓產權有多位受讓意向者，轉讓標的物相對復雜，且買受具有相關條件時，以公開招標的方式，由評標委員會評出的最優標者成交的交易方式。

招標在一定范圍內公開貨物、工程或服務采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，並按照規定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。也是「投標」的對稱。

(7)中體產業轉讓擴展閱讀：

招標適用情形：

(一)涉及資產、負債規模大，標的情況復雜的；

(二)涉及職工人數多、債權債務處置復雜的；

(三)通過股權轉讓或增資擴股，尋找戰略投資者，發展產業的；

(四)適用國有產權招投標方式的其他情形。

Ⅷ 並購產業有哪幾種分類

（1）按並購雙方的產業特徵劃分，分為橫向並購、縱向並購和混合並購。橫向並購，是指同一產業的兩個或多個生產和銷售同類產品或生產工藝相近的，具有競爭關系的企業之間所進行的並購。縱向並購，是對生產工藝或經營方式上有前後關聯的企業進行的並購，是生產、銷售的連續性過程中互為購買者和銷售者（即生產經營上互為上下游關系）的企業之間的並購。混合並購，是指不相關行業的企業之間的並購，可以通過分散投資、實現多元化，從而降低企業的經營風險。
（2）按並購的實現方式劃分，分為承擔債務式、現金購買式和股份交易式並購。承擔債務式並購，是指並購方以承擔被並購方全部或部分債務為條件，取得被並購方的資產所有權和經營權，當被並購企業資不抵債或資產債務相等的情況下採用。現金購買式並購，是以現金購買目標公司的股票或股權或以現金購買被並購方全部資產。股份交易式並購，是以股權換資產或以股權換股權，以達到控制被並購公司的目的。通過並購，被並購公司或者成為並購公司的分公司或子公司，或者解散並入並購公司。
（3）按照目標公司管理層是否合作劃分，分為善意並購和敵意並購。善意並購，通常指並購雙方高層通過協商決定並購相關事宜的並購。敵意並購，是對目標企業強行進行並購的行為，如徵集目標企業股東的投票委託書等。
（4）按照並購的法律形式劃分，分為吸收合並、創立合並和控股合並。吸收合並，是指兩家或兩家以上的企業合並成一家企業，其中一家企業取得另一家或多家企業的資產，承擔其債務，保留法人地位；而被吸收的企業則在合並後喪失法人地位，宣告解散。創立合並，是指有兩個或兩個以上的企業共同組建一個新企業，原有的各家企業宣告解散。控股合並，是指一家公司通過長期投資取得另一家或幾家公司的控股權，以掌握這些公司的經營管理權利。
（5）按照企業合並的性質進行分類，企業合並可以分為購買性質的合並和股權聯合性質的合並。購買性質的合並，是指通過轉讓資產、承擔負債或發行股票等方式，由一個企業（購買企業）獲得對另一個企業（被購買企業）凈資產和經營控制權的合並行為。股權聯合性質的合並，是指各參與合並企業的股東聯合控制他們全部或實際上全部的凈資產和經營，以便共同對合並實體分享利益和分擔風險的企業合並。