商場圖片設計

❶ 大型商場都需要平面設計員做什麼工作

大型商場的平面設計員，這個崗位職責總的來說是商場形象系統的建立與維護。
1、負責公司日常宣傳、策劃設計製作、公司展覽會議布置；
2、廣告平面設計、製作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、製作與創新。
3、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；
4、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等等；
5、公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；
6、建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標准；
7、按照現有規范及組織實際狀況，確定並執行質量和安全標准；
8、與協作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收。
9、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。
10、利用自身的行業背景和知識，在設計和製作上有效的控製成本。

❷ 商場的美工和平面設計，平時都做些什麼需要會些什麼

1商場的導視系統（樓層指引、區域指引等）隸屬於VI范疇
2活動視覺，比如促銷或者節假日活動的視覺設計＋物料（弔旗，DM單，櫥窗畫面，優惠券，貴賓卡等）
3店面視覺和展陳的規范檢查

需要掌握的軟體PS,AI,CDR等
需要懂的：印刷工藝，材料工藝
需要長期掌握的：創意執行，活動策劃執行，版式設計，字體設計
需要的資源：強大的圖片資源網站

❸ 急求一商場設計圖！！

設計什麼商場

❹ 商場平面布置圖應該注意哪些設計要點

商場首層的規劃設計重點在於處理好顧客出入口、自動扶梯以及庫房設施間的相互關系。一般建築面積在 1500 ㎡以上的商場，多把自動扶梯安置在營業廳的中心位置，電梯、樓梯、設備豎井等設置布置在四周，而庫房、後勤設施則布置在遠離顧客進出口的地方。為提高首層的空間利用率，建議空調機房一般設置在地下或 2 層以上，在首層僅預留布置管線的空間。顧客主入口與自動扶梯之間盡量拉開距離，利用中部空間放置陳列櫃，提高商場營業廳的利用率。

❺ 商場平面布置圖有注意哪些設計要點

商場設計主要包含：開間、進深、層高、柱距、柱網、功能分區、防火分區、樓梯間布置、疏散距離、總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖、牆身大樣等內容，首先要確定商場這個建築在所給地塊范圍內的位置，並布置停車位，綠化等輔助部分，再根據功能來進行區域劃分，一般有營業區，倉庫區，輔助區。
在進行平面布置時應注意三個方面：首層的規劃設計、標准樓層的規劃設計和環境的規劃設計。
商場首層的規劃設計重點在於處理好顧客出入口、自動扶梯以及庫房設施間的相互關系.一般建築面積在 1500 ㎡以上的商場,多把自動扶梯安置在營業廳的中心位置,電梯、樓梯、設備豎井等設置布置在四周,而庫房、後勤設施則布置在遠離顧客進出口的地方.為提高首層的空間利用率,建議空調機房一般設置在地下或 2 層以上,在首層僅預留布置管線的空間.顧客主入口與自動扶梯之間盡量拉開距離,利用中部空間放置陳列櫃,提高商場營業廳的利用率。
標准樓層的規劃設計重點在於樓梯、衛生間一般布置在樓層的四角,以避免妨礙營業廳的布置及陳列.後勤設施則應在各層相同的位置上布置,以保證工作流線最短。
商場的環境設計是以賦予整個商場個性魅力為最終目的的,它與商場的平面規劃、斷面規劃、室內外裝修規劃等關系緊密.首先我們要根據項目整體的定位來確定商場的形象,以此為規劃設計主題,糅合標志性的設施、光線、綠化、水景、音響甚至氣味等景觀設計元素,營造舒適、高檔的購物環境。
當然，在後勤設施的設計上也要注意一下：
卸貨區：一般貨運平台的設置要高於卸貨區地面 60-100 cm .另外可以把商品管理辦公室設置在卸貨區附近,在進出貨物的同時,隨時觀察員工的出入情況.
垃圾房：商業設施所產生的垃圾一般種類繁多、量大,要考慮到生鮮、紙箱、廢紙、苯乙烯

❻ 有誰知道商場的設計圖、計劃書怎麼寫嗎

請採納
創業計劃書 6c

撰寫創業計劃書，首先需要6c的規范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什麼。

其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitors(競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最後是continuation(持續經營)。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。

一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。

創業計劃書十章節

通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。

第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。

第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

❼ 六層的大型商場怎麼設計，最好有圖！很急

做這個我很專業，我可以給你設計！你加我好友，把周邊的情況，商業，朝向，面寬進深多少！四周採光情況，能夠出挑多少等等情況說清楚！我可以給你設計出很好的方案來！不過得象徵性得收取一點點設計費！

❽ 商場裝修都要哪些設計圖

什麼叫要哪些設計圖，
大型工裝設計圖紙很多
而且還有每期的修改圖，手稿 ，草稿
前期，後期、中期
動態圖，轉變圖
最基本的施工圖（這個就多了，平面圖，立面、剖面，節點，大洋·············）
效果圖就上面說的

❾ 商城的圖片怎麼這么漂亮

因為那些圖片是經過精心設計的。有的是直接取景或掃描，有的是通過圖片處理軟體製作或處理過的，總之製作那些圖片的目的是讓消費者覺得它很漂亮！從而形成視覺的美感。
我不知道問這個問題是想了解哪方面的知識，是印刷方面呢，還是設計方面？