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Ⅰ 林國華的著作選目
1. 《詩歌與歷史：政治哲學的古典風格》，上海三聯書店，2005。
2. 《古典的立法詩》，上海三聯書店，2006。
3. 《古代與現代的爭執》（主編），「海國圖志學刊」第2輯，上海人民出版社，2009。
4. 《古代世界的自由與和平》（主編），「海國圖志學刊」第3輯，上海人民出版社，2010。
5. 《歐羅巴與亞細亞》（主編），「海國圖志學刊」第4輯，上海人民出版社，2010。
6. 《羅馬古道》（主編），「海國圖志學刊」第5輯，上海人民出版社，2010。
7. 《古希臘人的傲慢與偏見》（主編），「海國圖志學刊」第6輯，上海人民出版社，2011。
8. 《羅馬與耶路撒冷》（主編），「海國圖志學刊之古典文史叢刊」第1輯，上海人民出版社，2012.
論文選目（西洋文學藝術方面）
1. 「愛涅阿斯的夢與帝國的自由技藝」，《思想與社會》，第4輯，上海人民出版社，2004。
2. 「哲學的朝聖：柏拉圖《巴們尼德篇》的劇情及其政治意義」，《經典與解釋》第2輯，華夏出版社，2004年。
3. 「希臘、羅馬與大海上的陌生人——賀拉斯《抒情詩集》釋義」，《開放時代》（廣州社會科學院），2004年，第2期。
4. 「柏拉圖的敘拉古與狄翁的友誼難題：柏拉圖《書信集》與普魯塔克《狄翁傳》細讀」，《經典與解釋》第5輯，華夏出版社，2005年。
5. 「莎士比亞悲劇《麥克白》中的神學—政治問題簡論」，《浙江學刊》，2006年，第2期。
6. 「丹尼爾·笛福的《魯濱遜漂流記》神學—政治導讀」，《跨文化評論》（北京大學），江蘇人民出版社，2006，第19期。
7. 「黑鐵時代的立法」，《法制日報》理論版，2008.07.30。
8. 「閱讀但丁的三個理由」，《新編外國文學史——外國文學名著批評經典》，梁坤主編，普通高等教育「十一五」國家級規劃教材，中國人民大學出版社，2009。
9. 「船：一個古老的國家隱喻」，《海國圖志學刊》，第2輯，上海人民出版社，2009。
10.「但丁《神曲·地獄篇》中的『靈泊』小議」，《海國圖志學刊》，第5輯，上海人民出版社，2010。
11. 「讀維吉爾偶得」，《上海文化》（上海作家協會主辦），2011年第5期。
12. 「天下的水要聚在一處」：威廉·透納《奴隸船》（Slave Ship, 1840）神學政治論」，《藝術世界》（上海文藝出版社、復旦大學上海視覺藝術學院），2012。
13.「被圍困的敏感性精神（l'esprit de finesse）——張英楠作品印象」，《張英楠個展——無情的抒情》，北京藝美基金會，2012.3。
14. 「歐·亨利的悲慘世界」，《上海文化》（上海作家協會主辦），2012年第4期。
論文選目（歷史、法理與政治哲學方面）
1. 「施特勞斯（Leo Strauss）政治哲學評注」，《啟示與理性》學刊，中國社會科學出版社，2000年，創刊號。
2. 「施特勞斯的古代與現代：哈佛大學政府系Harvey C. Mansfield 教授訪談」，《啟示與理性》學刊，中國社會科學出版社，2001年，第2期。
3. 「為什麼是政治哲學？」，《啟示與理性》學刊，中國社會科學出版社，2001年，第2期。
4. 「對『信』的辯護——如何翻譯《理想國》」，《啟示與理性》學刊，中國社會科學出版社，2001年，第2期。
5. 「天才與刀劍：以牛津大學為例」，《跨文化對話》（北京大學），上海三聯書店，2003年，第13期。
6. 「修西底德的回憶：初讀《波羅奔尼撒戰爭史》」，《二十一世紀》（香港中文大學），2003年，第6期。
7. 「亞里士多德《政治學》教學報告」，《視角》（Perspectives）中文版，海外中國青年論壇主辦，2004年第4期。
8. 「修西底德《波羅奔尼撒戰爭史》中的『Elpis』與『Logoi』初考」，《經典與解釋》學刊，劉小楓主編，華夏出版社，2004年，第3輯。
9. 「海洋帝國的民主悲劇：修西底德《波羅奔尼撒戰爭史》論」，《開放時代》（廣州社會科學院），2004年，第2期。
10. 「盧梭《社會契約論》簡注」，《新政治科學評論》（北京大學），北京大學出版社，2006年，創刊號。
11. 「論柏拉圖《法律篇》中的立法與教育」，《法意》學刊（西南政法大學法學研究所），商務印書館，2006年，創刊號。
12. 「大革命與新制度——希羅多德《原史》III.79-83意圖略考」，《法意》學刊（西南政法大學法學研究所），商務印書館，2006年11月，第2輯。
13. 「靈魂世界的裝飾品，政治世界的緘默者」，《南方周末》「文化版」，2006年9月7日。
14. 「歷史：沒有靈魂的書寫」，《啟示與理性》學刊，第3輯，2006年1月，華東師范大學出版社。（「古今之爭背後的諸神之爭」專輯）
15. 「希羅多德的教誨：《原史》筆記」 《現代哲學》，2008.02。
16. 「國家理由」與「萬民法」，《法制日報》理論版，2008.04.01。
17. 「利維坦、恐懼與立法」，《法制日報》理論版，2008.06.29。
18. 「身體、靈魂與主權者的權力」，《法制日報》理論版，2008.08.06。
19. 「丹尼爾·笛福的政治斷章」，《英語研究》，2008.02期。
20. 「培根的古代智慧」，《海國圖志》學刊，第2輯，林國華主編，上海人民出版社，2009。
21. 「阿維羅伊《律法與哲學要論》研究」，《海國圖志》學刊，第3輯，林國華主編，上海人民出版社，2009。
22. 「波里比烏斯在英國人與土耳其人之間」，《海國圖志》學刊，第3輯，林國華主編，上海人民出版社，2009。
23. 「希臘思想中的海權」，《海國圖志》學刊，第3輯，林國華主編，上海人民出版社，2009。24. 「羅馬城邦的危機與羅馬歷史學家——從撒路斯特到塔西陀」，《海國圖志》學刊，第3輯，林國華主編，上海人民出版社，2009。
25. 「古代世界的自由與和平」，《海國圖志》學刊，第3輯，林國華主編，上海人民出版社，2009。
26. 「君主與共和：兼談歐洲與亞洲的政治遺產」，《海國圖志》學刊，第4輯，林國華主編，上海人民出版社，2010。
27. 「雨果·格勞秀斯的若干問題——《戰爭法權與和平法權》『導言』研究」，《北大法律評論》，第11卷第2輯，2010。
28. 「域外奇書——內扎米·阿魯茲伊的《四類英才》漫議」，《跨文化對話》，第26輯，2010。
29. 「海洋自由論與現代新秩序」，《上海文化》，上海市作家協會/上海社科院文學所，2010.6。
30. 「大海不識主權者——「自由海洋」的政治哲學意義」，《經典與解釋》學刊，第34輯，劉小楓主編，華夏出版社，2010.
31. 「受苦與統治：優西比烏《教會史》讀後」，《跨文化對話》，第27輯，2011。
32. 「自然法與格勞秀斯的法理學問」，《樂在其中——樂黛雲教授八十華誕弟子賀壽文集》，北京大學出版社，2011即出。
33. 「塞爾登的神法與推羅城的神罰——對《海洋封閉論》的一處簡釋」，《啟示與理性》學刊，第五輯（「中國人問題」與「猶太人問題」專輯），上海三聯書店，2011即出。
34. 「阿里奧維斯塔其人其事——愷撒《高盧戰記》讀後」，《上海文化》（上海作家協會主辦），2012年第2期。
35. 「封閉海洋——約翰·塞爾登的海權論證」，《海國圖志》學刊，第8輯，上海人民出版社，2012。
Ⅱ 蔣友柏南方周末封面穿的襯衫是什麼牌子，一個蠍子的LOGO。
Armani，蔣友柏比較喜歡的品牌，這款應該是2009年的款式，當時Armani出了一系列的素色刺綉襯衣，件件精品，我只買到一件，可惜不是蠍子這款
Ⅲ 孫亞菲的貨源服務
(中國電子商務研究中心訊)據經濟觀察網記者王芳報道。相比於別的零散幾家奢侈品訂購網站，孫亞菲說第五大道的競爭力在貨源和服務。
孫亞菲在美國的老闆兼導師波特·畢博(Porter Bibb)非常看好孫亞菲的這個項目，這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家，他借給孫亞菲一部分創業資金。
首先通過朋友介紹，再自己發展，孫亞菲直接跟品牌商經銷商合作，幫助其開拓網上的銷售渠道，價格上有獨家優勢。對於估計能暢銷的產品就與供貨商買斷，拿不準的與供貨商進行合作，先掛到網站上，被訂購了再支付供貨商貨品價格。
第五大道成立之初就在紐約和倫敦等地設立了辦公室，為與當地的供貨商聯系。
李開復在《名人堂》對孫亞菲說，必須豐富產品線。孫亞菲正在跟著名品牌的中國區代理商接洽。每一次與代理商的接洽都是孫亞菲一家一家帶著方案去談，沒有別的捷徑。
與一個頂級皮品牌的中國區代理商談判了兩到三個月終於成功了，困難在於，代理商們擔心影響實體店的生意。為此，孫亞菲前後改了好幾次方案，並作出保證，只做對方的折扣產品，只在對方的價格指導下做整體規劃。
第五大道保證24小時熱線和無條件退貨。新招的客服人員第一件要學會的事情就是包紮。
孫多菲從國外最高檔的奢侈品店鋪照學包紮的方法，她把LV的出貨單直接拿給印刷廠，因此第五大道的出貨單與LV一樣高檔。
孫亞菲記憶猶新，有一個女顧客訂了一個100塊的小香膏，因為物流的延誤，拖了4、5天還沒有送到客戶手裡。女顧客很生氣，打來電話說不想要了。等拿到手的時候，她看到了自己100塊買的產品被孫亞菲用蒂芬妮專賣店標準的綢帶精心扎了兩層蝴蝶結，打來電話說，非常開心。
孫亞菲還清楚記得第一筆真正的生意(之前都是朋友捧場)，是在上線第13天之後，一名女律師訂購了一條38元的內褲，她打來的電話被轉給了CEO孫亞菲，她說，我看到你們的網站很喜歡，但是很擔心是假貨，所以我先買一條內褲試試，即便上當受騙了也只虧38塊錢。一個月之後，這個顧客開始在第五大道買包包。
即便做好了虧損的准備，姐妹倆還是被逼得開設了線下的體驗中心，因為絕大部分客戶都要求現場看看貨品。至今的體驗中心擴到了100多平，聘有專業的導購，「如果網購也能讓顧客享受到奢侈的服務，那我們就能把專賣店的客戶搶過來。」孫亞菲說。
孫亞菲很意外地接到一個電話，是民生銀行打到客服再轉給她的。民生銀行的電子商務部非常希望旗下民生網上銀行的民生商城能獲得奢侈品提供商，比較了幾家網站之後，認為第五大道的網站還產品線做得最專業。對方的部門負責人主動過來孫亞菲的辦公室談了3、4次之後，簽了合同
這樣，暈暈乎乎的孫亞菲先後接待了招商銀行、光大銀行、興業銀行，上上周，還有中國銀行的工作人員親自過來敲門要求合作。其中，招商銀行是尋求為自己的高端客戶提供奢侈品特賣活動，為第五大道特批了支付通道。
孫亞菲沒有直接打過廣告，她認為無效的廣告完全是浪費錢。她買過關鍵字，充分利用互聯網的資源，與十幾家門戶網站簽訂合同交換資源。第五大道為門戶網站的時尚頻道或女性頻道提供最新的時尚資訊和文章，網易曾引起轟動的文章《千元玩轉大牌》就是出自孫亞菲旗下的員工。
第五大道還跟全球通VIP雜志合作，搞「在線有獎讀者調查贏取LV包」的促銷活動，收回6000多份調查問卷。
此外，孫亞菲爭取到了中國最大的禮品卡銷售中心資和信的合同，客戶持卡就能在第五大道刷貨品。在此之前，資和信只與新光天地這樣的實體店合作，因為意識到中國有50%的奢侈品消費都是用於商務送禮，所以孫亞菲千方百計爭取到了這份合作。
第五大道的注冊會員從最初的十幾個朋友發展到了12萬，月營業額相比初期有了10倍的增長，投入的100多萬已經收回，開始盈利。
孫亞菲正在策劃一個與網站及雜志合作的活動，通過海選挖掘中國本土的設計師，之後再第五大道專辟一個專區展示並銷售這些設計師的作品。
至今，中國的奢侈品消費，60%以上在專門店和商場專櫃完成，20%—30%到海外完成，剩下的就是北京和上海的為數不多的幾家奧特萊斯。可是孫亞菲發現，隨著第五大道知名度的提升，有顧客表示剛剛從新光天地比較了價格之後就選擇了網購，這讓倆姐妹很自信，預計未來3—5年網購能占據整個市場的10%。
孫亞菲現在考慮最多的是如何發展更多的合作機會，加快發展。孫多菲則考慮更多的是怎麼招到專業的奢侈品人才，不過兩人都期待接下來能遇見合適的風投。
孫亞菲常用馬雲激勵妹妹和員工，「我們現在遇到的每一個困難馬雲當年也一定遇到過！」
第五大道奢侈品折扣網：線上第五大道
2009年12月17日 16:25第一財經周刊
紐約曼哈頓中央街區的第五大道，陽光映射下泛著亮光的高樓大廈矗立在路旁，街道上，CHANEL、GUCCI、TIFFANY等名店一字排開。世界上很少有街道能像第五大道那樣，可以聚集如此眾多貨品齊全、備受追捧的奢侈品商店。
孫亞菲曾經服務過的華爾街投資公司就在第五大道旁邊，她非常清楚第五大道對奢侈品消費者的吸引力。於是，當決定將自己感興趣的電子商務跟時尚結合—在網上開一家奢侈品折扣店時，孫亞菲要這家店既像第五大道那樣擁有眾多奢侈品牌，又能讓更多人消費得起。
但是，做奢侈品不是孫亞菲的個人興趣，過去的經歷也與此毫不相關。2004年去美國加州大學伯克利分校讀書之前，孫亞菲一直從事與媒體相關的工作。2005年，她拿到美國常青藤學校達特茅斯學院幾乎全額的獎學金，開始了商學院的學習過程，其間萌發了對互聯網和電子商務的興趣。兩年後，她進入華爾街一家基金管理公司工作，主要從事互聯網和新媒體行業的投資分析。直到2008年3月，她被公司派駐北京，擔任中國投資主管。國內消費者對奢侈品的狂熱購買慾望，令孫亞菲驚訝，卻也讓她看到了關於奢侈品的商業機會，「中國現在處於是一個Logo狂熱的消費階段，如果把網路跟奢侈品結合，不僅可以降低開店成本，還能節省購物時間、滿足人們在網上淘寶的樂趣」。
自己對奢侈品並不在行，但孫亞菲有妹妹孫多菲的支持。後者曾在美國進修過與時尚相關的課程。這增添了她對自己所選創業方向的信心。然而，奢侈品是一個入門門檻很高的行業，不僅需要大量資金，還需要可靠的進貨渠道。
孫亞菲想到了自己在美國的導師和朋友波特·畢博(Porter Bibb)。這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家認可了孫亞菲的創業項目，他不僅為孫亞菲的創業提供了天使投資，還為其引薦了許多奢侈品行業的品牌代理商，她最初拿到了MARC JACOBS、DKNY、JONES NEW YORK品牌的貨源。孫亞菲告訴《第一財經周刊》，在歐美，一款新品過季後主要有兩個渠道可以消化—奧特萊斯(實體折扣店)和專業的奢侈品折扣網站。但國內至今缺少專業正規的奢侈品折扣網站，所以她從一開始就參照國外成功的奢侈品網站，在網站設計上的專業就能較為容易得到品牌商的認可。
因此，在第五大道奢侈品折扣網上，你能看到COACH、GUCCI、PRADA、BURBERRY等許多大牌。不過，你看不到這些品牌國外專櫃正在出售的商品—這里售賣的全部是非當季商品，平均折扣在3至8折。引進奢侈品的非當季貨品，提供優惠的折扣價格，服務於那些有奢侈品消費慾望但難以承擔專賣店正價商品的人，做一個全年有不同程度折扣的網站—孫亞菲為第五大道奢侈品折扣網指明了目標。
經過緊張的籌備，2009年1月1日，第五大道奢侈品折扣網正式上線。姐妹倆決定各展所長，孫亞菲接洽供應商和對外宣傳，孫多菲負責銷售管理、選定商品。最初，面對品牌商提供的過季商品清單，孫多菲不能完全確定哪些會贏得會員的喜愛，她只能摸索著來。對於那些認為價格合適、銷售情況肯定會好的商品採取買斷的方式，而那些拿不準的就可以採取合作的方式—將商品信息掛在網上，有人訂貨後再向品牌商付錢提貨。即使如此，進貨還是佔用了她們絕大部分的資金。
而如何讓更多的人知道第五大道？孫亞菲發現購買的搜索關鍵詞效果不佳，就很快喊停。孫亞菲選擇做一些低成本的宣傳活動：跟全球通VIP雜志合作，搞「在線有獎讀者調查贏取LV包」的聖誕促銷活動；跟和訊、新浪等媒體的相關頻道合作，參加一些活動、在媒體上「現身說法」。這些推廣措施也確實令網站獲得了一些知名度，陸續有看到報道的消費者找上門來。
至今，網站的登記會員從2009年3月的4000名猛增到將近10萬人。經營的品牌，從剛開始的20來個，增加到了150多個。然而，10萬的會員數量，在孫亞菲眼中並不多。她認為消費者對在網上出售的奢侈品的不信任，很大程度上減緩了網上消費奢侈品數量的增長。「你的東西是真的嗎，會不會是假貨？」是孫亞菲和她的員工們最常被問到的問題。一開始為了解決這個問題，孫亞菲在辦公室里專門開辟了一個房間作為貨品的展示間。這確實能滿足潛在客戶「眼見為實」、「一手交錢一手交貨」的要求，但違背了電子商務線上交易的本質，每天絡繹不絕的客人讓本來就不算多的人手難以招架。後來，隨著媒體宣傳的增加，網站的可信度得到了提升，要求上門取貨的會員客人逐漸減少。
「電子商務的核心是消費者服務」，這是孫亞菲所推崇的。她甚至會細心地給每份送出的產品額外打一個緞帶蝴蝶結。但有時候美麗的蝴蝶結可能都不足以撫平顧客的不滿。付款後遲遲不能送抵的商品、被壓壞了的包裝，都曾讓孫亞菲接到客人憤怒的投訴電話。盡管也多次跟物流公司交涉，卻很難杜絕。對客戶，她只能賠禮道歉，提出下回再消費時提供額外優惠的賠償措施。第五大道承諾支持全國貨到付款，但時常發生物流公司不能按時回款的情況，加之商品單價偏高，這些問題影響到了現金流。除此之外，第三方平台對信用卡每日支付額度的限制，也讓他們丟了一些訂單。
幸好，還有一些好消息能讓她獲得繼續前進的動力。商品采購環節正在向較為理想的方向發展—跟更多的中國品牌代理商合作。第五大道銷售的品牌中有10個品牌實現了跟中國區的直接合作。雖然這樣會讓商品的進價提高，但能減少進貨周期，省去從歐美進貨的關稅和長途運費。但孫亞菲相信等將來業務發展到足夠大的時候，「一定是全球性合作才行，因為未來很可能會貨不夠多。」
不過，那是更久之後的事情。眼下，為了繼續吸引更多客戶，孫亞菲租下了一個300平米的大辦公室，准備在裡面設置一個可以陳列更多商品的展廳。直到現在依然無法喜愛上奢侈品的孫亞菲，也滿懷信心地表示「要把這個創業公司做成一家上市公司」。
經濟寒流相機時 九成國人對奢侈品態度積極
中國移動全球通雜志與中國最大的奢侈品在線銷售網第五大道奢侈品折扣網日前發布聯合調查顯示，經濟危機下絕大部分中國消費者對奢侈品的熱情不褪反漲，90%以上的調查者表示「喜愛」和「願意購買奢侈品」，這個比例比一年上升20個百分點。
這些調查是在全球通雜志和第五大道奢侈品折扣網站上完成的，前後歷時兩個月，來自全國一百多個大中型城市近6000人參與了調查。這些調查人群中，男性佔42%，女性佔58%，92%以上調查者受過大專以上教育，近三分之二的人月收入在三千元以上，可謂是中國白領階層的典型代表。近六千名調查者中，表示「不喜歡/排斥，極少用名牌」的僅佔1%，表示「無所謂，可有可無」的約佔8%，其餘91%的調查者對名牌奢侈品表現出認同與接受，其中近一半的人表示「欣賞（奢侈品），偶爾買」，31%的調查者表示「熱愛，經常買」，更有8%的人表示「只用名牌」。最受歡迎的品牌集中在LV(Louis Vuitton)、Chanel、GUCCI等幾個歐洲品牌上。值得一提的是，通過網路購買奢侈品的人群比例，已接近在大商場或品牌專賣店購物的人群數，至少三分之的調查者表示「曾經網上購物，並願意通過電子支付方式在網上購買奢侈品」。
調查報告顯示，時尚名牌奢侈品消費在中國增長神速，2008年時尚奢侈品年銷售額突破30億美元，同比增長20%以上，是本世紀初的近十倍。據預測，中國的奢侈品到2015年的年增長率為108%，銷售額將超過115億美元，從而將取代日本成為世界上最大的奢侈品消費大國。第五大道CEO孫亞菲表示，中國快速增長的奢侈品消費需求與經濟發展速度密不可分，從追求溫飽到對生活品質的要求是一個必然過程。中國奢侈品消費正處於上升期，人們在重視商品質量的同時，越來越重視品牌帶來的個性化感受，這給奢侈品的發展帶來機遇，中國毫無疑問稱得上「奢侈品的避風港」。孫亞菲表示，作為中國最大的在線奢侈品折扣銷售平台，第五大道在短短兩個多月內就聚集了上萬名注冊用戶，這正是中國消費者巨大活力的重要表現。
李開復解惑：網上賣奢侈品還能賺大錢嗎？
嘉賓：
李開復創新工場（innovation-works）董事長兼首席執行官
創業困惑
網上買奢侈品，定位「網上的奧特萊斯」是否可行？
第五大道奢侈品折扣網創始人孫亞菲說：我們是由留學人員創業團隊創辦的奢侈品折扣銷售網站，向中國都市白領提供包括Gucci、Chanel、Coach、CalvinK lein、Guess等150餘個從頂級到一線品牌的折扣商品，常年折扣在二至八折，商品全部源自歐美由品牌銷售商和供貨商直接提供，以女士箱包和服飾鞋帽為主，同時涉及化妝品、香水、飾品、手錶、禮品及男士時尚服飾等，100%原裝正品。
我們的優勢首先是貨源，我們直接跟品牌商經銷商合作，幫助其開拓網上的銷售渠道，價格上有獨家優勢。第二是我們的創業團隊有十幾人，一半以上有海外留學的經歷，有極高的創業熱情和很高的工作效率。第三就是我們的服務，我們對大客戶可以親自送貨上門，由我們的客戶經理進行一對一的個性化服務，這樣就是說在網上買奢侈品，同時有奢侈品的享受。
我們的想法是「做網上的奧特萊斯」，我們的網站上線剛好一年時間，目前來看發展得還不錯，想聽聽行業內人士的意見。
開復支招
找出一種適合高端女性市場的購買模式
做高端女性市場，我會建議你可以從理解歐美及日本的網上消費方式著手。日本和美國的電子商務是不一樣的，美國更多是電子產品或者書籍，日本更多的是女性的產品，比如說化妝品、時尚等等。美國人是在電腦上買，日本人是通過手機來買，那麼中國到底應該更像日本還是更像美國呢？我覺得你在學習和對比這兩種購買模式的差異之後，對你的公司發展會有幫助。
如定位做網上的奧特萊斯，重點做好用戶體驗
做網上的奧特萊斯，這個想法很好，價格上的優勢和購買的便捷性，能把很多在實體店消費或者不能經常在實體店消費的群體吸引過來，但是由於賣的是單價較高的商品，顧客可能會比較謹慎，所以會對你的網站有一個相對較長的考察期。但對你而言，也是一個消費者行為的引導過程，這期間你應該重點做好用戶體驗，把第五大道的品牌做出來，讓人一提起第五大道，就能聯想到「時尚、正品、價格公道」幾個字，只有做到這樣，才有機會把生意做大。
服務品類也缺一不可
貨源的穩定性也是你們做大做強的重要保障，需要大力的拓展。總的來說，女性消費尤其是中高端消費在中國有很大的市場潛力，前景不容置疑，你們若能腳踏實地做好服務，豐富產品線，我相信你們會可以成為一個很快賺錢而且能賺大錢的公司。
主持人：本報記者張佳
北京能給牛掰的人一個平台
和妹妹的創業過程中，孫亞菲覺得自己正一點一滴改變這個城市人們的生活態度。
■ 客「彈」北京
記：當初如果不是華爾街基金派駐北京工作，你還會回北京嗎？
孫：紐約雖好，但沒有根，回到北京才踏實。在美國讀書和以前工作時，我去過全世界很多國家，大大小小加在一起不下30個，但惟一願意生活在其中的只有紐約和北京。
記：為什麼只是紐約和北京？
孫：紐約和北京有很多相似之處，都是極為包容的城市。在紐約街頭，總可以看到各種膚色、操著不同口音的人，不管是文化還是民族，紐約都極度包容。北京也一樣，在這個政治和文化中心，有各種各樣、各個階層的人在打拚，也都能找到自己的位置。
記得我以前去東北旺采訪搞地下搖滾和獨立藝術的人，生活條件很差，可他們覺得自己很牛掰，我也覺得他們挺牛掰的，至少在這個城市，有他們實現夢想的平台。
記：在北京當了那麼多年記者，對這兒應該了如指掌了吧？
孫：我的美國朋友到北京來玩兒，問我應該去些什麼地方，我有點被他問懵了。最後還是朋友自己拿出旅行手冊，反過來告訴我有哪些地方是必去的。說實話，我都沒去過。在北京這么多年，我去的地方都只是和工作相關的，極具目的性的那種。
記：在紐約也這樣嗎？
孫：沒有，我在紐約會找經典的景觀、建築或博物館去參觀。
記：為什麼在北京這個歷史文化名城，反而不在意這些了？
孫：紐約很包容，很有活力，但在那兒始終有一種過客心理，知道有一天終將離開，所以要把該看的都看了。在北京就不一樣了，我太把自己當主人了，比北京人還主人吧，回到北京就跟回家了一樣，先好好做事情唄，風景啊、名勝啊，以後都有大把的時間去看，著什麼急？
奢侈品東進：展開後地盤爭奪戰
文字太長，略
用文字記錄變革 用時尚改變北京
來源：新京報
孫亞菲覺得，北京和紐約都是極為包容的城市。各種各樣、各個階層的人都能找到自己的位置。
以2005年赴美留學為界，孫亞菲在北京的角色被「截」成兩段，儼然對應著兩種性別角色。前者是邏輯思維嚴密、文風犀利的時政記者，後者則是與世界頂級品牌打交道的時尚中人。
回國後，孫亞菲在微博上放了一張類似「購物狂」的頭像，之前一位素未謀面的同事「質問」她為何放一張女人的頭像，孫亞菲哭笑不得：「我本來就是女人嘛！」原來因為她的稿件理性而縝密，同事一直以為她是個男記者。
自己敲開北京的「門」
2001年夏天，四川大學新聞系研二的孫亞菲要找媒體實習，她想都沒想，就跑到北京來了。在此之前，從川大新聞系畢業後，她的第一份工作是在一家省級機關當會計，機關工作的閑適讓她選擇了回學校讀研。
在中國新聞社，孫亞菲發現《中國新聞周刊》正在招聘，於是直接敲門問能不能在這兒實習，對方的回答很簡單：「可以啊，現在正缺人手。」孫亞菲第一次訝異於北京的寬容：「自己去敲門，別人都能讓你留下來。」
研三的大實習，孫亞菲依然毛遂自薦，給新聞周刊的負責人寫了封信，附上上次實習期間的三篇報道，再次叩開北京的「門」。
因為實習期間就寫了多篇封面報道，孫亞菲被同事戲稱為「中國首席實習生」。
見證北京城市進程的工作狂
不管在《中國新聞周刊》，還是後來的《南方周末》駐京記者，孫亞菲做的都是時政類或重大突發事件的深度報道。她覺得自己像是這個城市進程的見證人，因為接觸、采訪的大多是政策制定者、執行者以及精英學者。
孫亞菲最熟悉的應該是北京的長夜。
她近乎工作狂，結束白天的采訪，回來整理錄音和采訪記錄，構思框架。通常她都是看著萬家燈火亮起，又一盞盞熄滅。凌晨時分，別人正睡夢酣暢，她卻覺得「一天才剛剛開始」。
熬夜寫稿的辛苦和亢奮，以及文字間的酣暢淋漓，「只有北京的夜才知道」，孫亞菲說。
工作之外，孫亞菲喜歡和北京的媒體朋友一起攢飯局。「聊國家大事聊得熱血沸騰，吃完回家洗洗睡了」，回憶起來，孫亞菲自己都樂了。
北京安靜的力量讓人踏實
2005年，孫亞菲申請到達特茅斯學院獎學金，攻讀碩士學位。兩年後美國金融危機顯現時，她投了上千份簡歷，走了上百家公司，最終進入紐約第五大道旁的華爾街對沖基金工作。2008年，她被派往北京任中國區投資總監。
再回到北京，孫亞菲覺得很溫馨，終於能安靜下來看一看這座城市。坐計程車經過長安街時，她會目不轉睛地盯著寬闊的街道和兩邊的建築，「很安靜、很美。」這樣的時候，她能感覺到北京有一種安靜的力量，讓人覺得踏實。
孫亞菲回國後的生活突然變得悠閑起來，拿著高薪，租了套「豪宅」，還養了兩只貓，每天的任務就是尋找投資項目，在國貿的咖啡廳和企業家們喝咖啡、聊天、談項目。
這樣的生活，對「忙碌慣了」的孫亞菲而言，多少有點難以接受。基於她對電子商務井噴式發展的判斷，以及妹妹孫多菲在美國進修時尚課程後的專業時尚眼光，姐妹倆決定在北京創業，開創了第五大道奢侈品網，對孫亞菲而言，「第五大道」多少有些對紐約的懷念意味。
【客座檔案】
孫亞菲 上世紀70年代生於四川的一座小城，從公務員到知名媒體時政記者，再從華爾街對沖基金負責人到創辦自己的奢侈品網站，不斷轉型的人生充滿了新鮮感和挑戰。
【北京寄語】
對城市的細微改變正在進行
很多朋友都對我辭去華爾街基金高管的工作不理解，但在這個城市，我有更大的夢想要去實現。雖然賣了車、退掉了豪宅，帶著我的兩只貓，在辦公室的小閣樓里住了半年，把我和妹妹所有的積蓄都投進了的事業，每天忙得只睡幾個小時，但我覺得很快樂。只要是在北京，就會覺得踏實。
以前當記者時，我在參與這個城市的進程和變革，我覺得我在一點一滴地改變這個城市，改變人們的生活態度和消費習慣，哪怕極其細微，哪怕結果未必明朗，但它們正在進行中，在北京發生，這就足夠了。
本版采寫/本報記者潘波本版攝影/本報記者李飛
「第五大道」CEO孫亞菲做客新浪
2008年末，孫亞菲再次改變人生航向，辭去投資總監職務，與其他幾位歸國留學生創辦中國第一家「網上的奧特萊斯」——第五大道，在線折扣銷售世界時尚名品和奢侈品。她的目標不僅是「有朝一日把這家剛蹣跚起步的創業公司帶上納斯達克」，還希望通過自己的參與推動，能夠提供給中國中產階級消費者「能負擔得起的奢侈品」，「讓每個中國白領女性都能擁有一件奢侈品」。
新浪女性對話孫亞菲，請她與我們分享她如何在多個職業角色中轉換，如何任何設定自己的人生目標與方向，以及她對時尚奢侈品的理解和感觸。
嘉賓介紹：
孫亞菲，七零後一代，四川人，畢業於四川大學，後留學美國，獲常春藤學校碩士學位，原華爾街投資人，現任第五大道奢侈品在線銷售中心首席執行官。
從一名省級機關公務員，到「沖鋒陷陣」的第一線時政名記，而後的華爾街投資基金負責人，再到中國第一家在線奢侈品折扣中心「第五大道」CEO，孫亞菲十二年的職業生涯精彩紛呈。
辭去公務員職務後，孫亞菲在四川大學新聞系攻讀碩士期間已經在媒體嶄露頭角。她先後就職於《天府早報》和《中國新聞周刊》，任編輯和時政記者。之後受法制日報集團之邀，創辦日播半小時法治電視節目《法制播報》，任總編一職。
2003年初，孫亞菲加盟《南方周末》，負責時政報道，發表多篇有影響力的調查報道，因此獲得加州大學伯克利分校(University of California at Berkeley)新聞學院「國際媒體學者獎學金」，赴美學習訪問一年。
2005年，她再獲美國八所常春藤學校之一的達特茅斯學院(Dartmouth College)最高獎學金，學習國際商務與投資，獲文學碩士學位（Master of Arts in Liberal Studies)，之後進入華爾街投行及對沖基金工作，並派駐為中國區投資總監，負責中國的私募股權投資項目。
Ⅳ 蠍子LOGO的襯衫是什麼牌子，蔣友柏南方周末封面那款
9+
Ⅳ QQ的標志是誰設計的
抄QQ標志的設計者：
是廣州動腦廣告有限公司，它接深圳騰訊公司委託後，於2000年二三月完成對OQ企鵝圖形的設計並得到騰訊公司的認可。同年6月中旬，騰訊公司分別在《南方都市報》及《南方周末》上刊登其委託廣州動腦廣告有限公司製作的廣告及該圖形標志。
騰訊QQ代言圖標確定企鵝有以下幾個考慮：
1、 企鵝的企字本身有「抬頭遠眺」的意思，寓企業發展；
2、Q字母有點像企鵝，兩只企鵝並排交談就是QQ；
3、 Q字代表可愛，QQ就是超可愛；
4、企鵝生活在地球的極端，也蘊涵著QQ網路也可以聯絡地球的兩端，溝通更加方便；
Ⅵ 為什麼騰訊QQ的標志是企鵝呢
騰訊企鵝圖形出世經歷
廣州動腦廣告有限公司接深圳騰訊公司委託後，於2000年二三月完成對OICQ企鵝圖形的設計並得到騰訊公司的認可。同年6月中旬，騰訊公司分別在《南方都市報》及《南方周末》上刊登其委託廣州動腦廣告有限公司製作的廣告及該圖形標志。
2000年8月15日，騰訊又與廣州動腦廣告有限公司簽訂《版權歸屬合同》，約定包括OICQ企鵝圖形在內的「騰訊QQ系列圖畫」作品的作者為廣州動腦廣告有限公司，而騰訊擁有這些作品的著作權。
2001年6月20日，騰訊將該「騰訊QQ系列圖畫」在廣東省版權局進行著作權登記並獲頒證。
騰訊QQ代言圖標確定企鵝有以下幾個考慮：
企鵝的企字本身有「抬頭遠眺」的意思，寓企業發展；
Q字母有點像企鵝，兩只企鵝並排交談就是QQ，有象形的意思；
Q字代表可愛，QQ就是超可愛的意思；
企鵝生活在地球的極端，用企鵝作為表示也蘊涵著QQ網路也可以聯絡地球的兩端－－－－網路無處不在，溝通更加方便；
QICQ是QQ的前身，其採用了Linux的企鵝圖標，所以OICQ圖標就是一隻小企鵝，後來改為QQ也同樣採用了企鵝形象。
Ⅶ 騰訊QQ圖標為什麼是企鵝代表什麼
騰訊QQ代言圖標確定企鵝有以下幾個考慮：
企鵝的企字本身有「抬頭遠眺」的意思，寓企業發展。
Q字母有點像企鵝，兩只企鵝並排交談就是QQ，有象形的意思在其中。
Q字代表可愛，QQ就是超可愛的意思。
企鵝生活在地球的極端，用企鵝作為表示也蘊涵著QQ網路也可以聯絡地球的兩端，網路無處不在，溝通更加方便。
QICQ是QQ的前身，其採用了Linux的企鵝圖標，所以OICQ圖標就是一隻小企鵝，後來改為QQ也同樣採用了企鵝形象。QICQ是仿照的國際上的ICQ，但是ICQ的意思不是i see you，而是I seek you。
Ⅷ 傑士邦是什麼
傑士邦（）,全球著名的安全套生產商。其著名廣告語有「盡享激情，自有一套」。
傑士邦公司簡介
武漢傑士邦衛生用品有限公司由世界最大的乳膠產品生產商Ansell Limited控股，專業
從事生殖健康產品的生產開發和國際知名品牌代理等業務。
Ansell Limited擁有100餘年安全套的生產歷史，是世界第二大安全套製造和銷售跨國
企業，其總部設在澳大利亞墨爾本及美國新澤西，其產品擁有世界一流品質，享有極高的消
費者信任度和美譽度。
傑士邦作為Ansell Limited在中國唯一的子公司，擁有遍布全國的銷售網路和與政府有
關部門、非政府組織的良好合作關系。以及全球配置資源的強大能力。是國內生殖健康企業
中的旗艦企業。
傑士邦在中國
「傑士邦」 系列安全套 中國市場全紀錄
1998年5月 「傑士邦」正式進軍中國。
1998年6-7月 香港 世界盃期間，「傑士邦」產品在香港鳳凰衛星電視台和香港無線明珠電視台共投入500多萬港元，長期發布主題為「確保安全，自有一套」的「傑士邦」系列安全套產品電視廣告，「傑士邦」安全套以足球守門員卡通形象出現，迅速在全國范圍內取得極高知名度。
1998年7-12月 「傑士邦」中國總代理深圳駿文實業有限公司在全國建立10個商務代表處，「傑士邦」產品行銷網路正式鋪開並順利運轉。
1998年10月 廣州 主題為「無憂無慮的愛」的「傑士邦」廣告登上了羊城80輛巴士，成為中國首個公開做廣告的安全套產品，引發了媒體上專家學者、政府部門及普通居民對此事件的持續爭議，並被全國各大媒體爭相轉載，在全國范圍內掀起一場「計生產品該不該做廣告」的討論風波。
1998年11月 北京 在由國家計劃生育委員會、中共中央宣傳部、科學技術部、中國計劃生育協會、中國人口福利基金會聯合主辦的第三屆中華人口獎頒獎大會上，傑士邦（香港）國際有限公司榮獲中華人口獎貢獻獎，也是第一個榮獲中國政府頒發的「中華人口獎貢獻獎」的計生用品專業公司。此前，「傑士邦」系列安全套成為迄今為止唯一中國人口福利基金會和中國性病艾滋病防治協會推薦產品。
1998年11月 深圳 作為現代文明的象徵，「傑士邦」在深圳市內掛起了500台安全套自動銷售機，第一次在中國將安全套自動銷售機掛上街頭，引起了市民的強烈好奇及爭論。
1998年12月 在12月1日國際「艾滋病日」那天，在全國10多個城市舉行了「傑士邦百萬安全套大派發」活動，是安全套產品在中國首次舉行如此大規模的派發活動，成為媒體競相討論的熱門話題。
1998年 武漢 「傑士邦」在武漢甲A賽場中設置了一塊為期半年的大型產品廣告牌。
1999年7月 上海 安全套自動銷售機首次進入高校，「傑士邦」安全套自動銷售機被校方設置在上海交通大學學校醫務室的2樓，引起了各大媒體對高校擺放安全套銷售機事件的熱烈關注，中央電視台等國內權威媒體也對此事件播發了系列報道及新聞調查節目。
1999年8月 昆明 在雲南昆明世博會期間，「傑士邦」在昆明市內掛起了150台安全套售賣機，並派人在世博會入口處向人們贈送內附「傑士邦」單片裝的玫瑰花，反響強烈。
1999年8月 大連 「傑士邦」在JJ夜總會進行了大型安全套派發活動。這是中國安全套產品首次針對高危人群的大型派發活動。
1999年9月 傑士邦在北京、上海和廣州等九個省市，與各省市的衛生防疫部門共同舉行預防艾滋病的活動，由「傑士邦」的形象小姐向市民免費派發10萬個安全套。海南省省長加入贈送安全套行列，以示對此活動的支持。
1999年12月 從12月1日國際「艾滋病日」起到12月3日，「傑士邦」與各地計生委及艾滋病協會合作，在全國范圍內舉行大型安全套派發活動，倡導健康性生活。
1999年 廣州 中國最權威的報紙媒體之一——《南方周末》刊發了題為《安全套：品牌時代步履蹣跚》的文章，對「傑士邦」品牌經營之路作了全面的報道及回顧，就計生產品該不該宣傳的問題提出了廣泛深刻的探討，在全國產生巨大反響和回應。
2000年2月 西安 「傑士邦」邀請演藝界明星孫浩在帝豪歌劇院舉行了大型安全套，派發活動。孫浩的加盟為活動增加了聲勢和影響，場面火爆。
2000年5月 武漢 一幅寬8．5米、高40米的大型「傑士邦」 安全套廣告在武漢漢江橋頭露面，成為第一個在中國做大型戶外廣告的安全套產品，引起廣泛關注，再次就「安全套能否做廣告」問題引發爭論。
2000年6月 南寧 「傑士邦」在甲B足球聯賽南寧賽場外派發安全套，影響廣泛。
2000年8月 東莞 「傑士邦」在廣東東莞百樂門歌舞廳，向近300對男女派發玫瑰花及安全套，反響強烈。王總就此事應「SOHU」網站邀請，與全國「SOHU」網民進行了對話討論。
2000年10月28日 在全國首屆男性健康日，大連傑士邦與大連經濟電視台在大連理工大學舉辦性伴侶教育活動；杭州傑士邦與浙江電台、經濟台聯合舉辦傑士邦好男人有獎問答；重慶傑士邦與重慶工商局、計生委舉行傑士邦生殖健康教育廣場會展。
2000年12月1日艾滋病日 傑士邦在全國十幾個大城市與當地計生委聯合舉辦了預防艾滋病的教育活動，並向人們贈送數百萬個「傑士邦」安全套。與此同時，駿文公司總經理王學海博士應中央電視台和中央教育電視台邀請，出席了「中國人口」欄目和「健康你我他」欄目關於預防艾滋病的專題討論，與到場專家、觀眾一起就此問題進行了有益的探討。
2001年1月 北京 由中國保健科技學會性醫葯保健專業委員會和中國人口學會生殖保健分會聯合主辦的安全套廣告問題座談會在中山公園惠芳園召開。傑士邦香港（國際）有限公司董事、深圳駿文實業有限公司總經理王學海博士作為生殖健康產業企業家代表參加了會議，並在會上作了重要發言，提倡以安全套廣告帶動安全套市場的品牌建設。
2001年2月 北京 傑士邦（香港）國際有限公司在中國人民大學召開記者招待會，將3千冊《世紀之痛——中國首份艾滋病人完全紀錄》贈送給北京大學、清華大學和中國人民大學3所著名高校團委，隨書還贈送了3000份「傑士邦」單片裝。其他贈書活動將在南京、西安、武漢、成都和廣州等地的著名高校陸續舉行，贈送圖書達1萬多冊，這樣大規模的贈書活動在我國尚屬首次。
2001年2月14日 武漢 在「情人節」到來之際，傑士邦與武漢市數百家花店聯合開展「買玫瑰花送神秘禮物」活動，向購買玫瑰花的情侶贈送「傑士邦」單片裝，受到了廣泛歡迎。
2001年5月12日 武漢 傑士邦派出專車，由副總經理張文耀陪同河南來漢醫治的5名艾滋病人和他們的主治醫師桂稀恩教授暢游東湖。同一天，傑士邦在武漢大學中南醫院舉行新聞發布會，向桂教授捐贈1萬元錢用於艾滋病研究，聘請其為公司名譽顧問，並向幾名艾滋病人捐贈數萬元錢物及葯品。
2001年8月 國家技術監督局第2季度安全套產品抽檢結果公布，「傑士邦」與「快樂夥伴」系列產品質量雙雙排名進口和國產產品首位，榮獲國家技監局推薦產品稱號。
2001年8月 「傑士邦」在全國各大城市開展「質量百分百」活動，普及安全套使用常識，介紹「傑士邦」產品特點，並舉行大型酬賓活動，向消費者贈送數百萬只安全套；與此同時，「買四贈一」優惠促銷活動全面鋪開。
2001年8月28日 長沙 「傑士邦」在市內一幢樓頂豎起了一塊100多平方米的彩色戶外廣告牌，引得長沙市民議論紛紛，再次成為新聞焦點。
2001年11月13日 北京 第一屆中國性病艾滋病防治大會在北京召開。「傑士邦」充氣娃娃出現在開幕式現場，成為眾人注目的焦點。王學海總經理在會上作了重要發言，獲得了極大的反響。此外，由傑士邦贊助的艾滋病防治公益文藝晚會《飄動的紅絲帶》將於12月1日在中央電視台1套黃金之間播出，由傑士邦出資拍攝製作的晚會主題歌《飄動的紅絲帶》MTV也將於近期面世。
2001年12月1日 傑士邦公司在全國范圍內派送100萬只安全套，同時在北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京、南寧、西安、成都等數十個城市舉行了包括免費艾滋病檢測、咨詢、義診、展覽、問卷調查、游園等多種形式的艾滋病防治宣教活動。
2001年12月8日 北京 第四屆「中華人口獎」在北京揭曉，傑士邦（武漢）衛生用品有限公司因其在計劃生育事業和生殖健康產業中的傑出成就，繼1998年底其母公司傑士邦（香港）國際有限公司榮獲第三屆「中華人口獎貢獻獎」之後，連續第二次獲得了該獎項。
2002年4月13日 南京 南京舉辦國際風箏節，傑士邦為其提供贊助，與此同時，數十隻「傑士邦」LOGO狀風箏飛上藍天，與國內外數百風箏同場競技，成為媒介爭相報道的景觀。
2002年4月29日 傑士邦公司在「三九健康網」上進行了為期一個月的調查活動，旨在了解消費者對於安全套及「傑士邦」品牌的認識，獲得了大量一手數據。
2002年6月7日 積極應對競爭對手對公司的攻擊，在相當短的時間內化被動為主動，挽回了公司的名譽。
2002年9月 由中國性病艾滋病協會組織、傑士邦公司協辦的全國首次「性病艾滋病防治常識普及情況調查」在全國展開取樣工作。這次調查工作將為政府部門提供有益的工作參考。
2002年11月 經過以傑士邦為代表的眾多機構和個人的努力，有關部門終於決定對安全套實行部分開禁。傑士邦負責人就此事發表了談話澄清了開禁的來龍去脈，表明了企業的態度。
2002年11月 傑士邦和國家衛生部疾病控制司以及中國疾病預防控制中心合作，製作了大量防治艾滋病的宣傳品，包括招貼畫、三折頁、年卡等共計110餘萬份。其中，以第一位公開自己身份的艾滋病病毒感染者——李子亮先生與預防艾滋病宣傳員、著名演員濮存昕一道親切交談的情景為主畫面的招貼畫已經在全國范圍內引起了強烈的反響。
2002年12月艾滋病日 傑士邦與國家衛生部合作製作了大量以頗受觀眾青睞的香港影視歌明星古巨基為封面的派發單片裝，這是我國第一次利用明星形象來為安全套作推廣宣傳，引起了社會和媒體極大的關注，對推廣安全套的使用起到了很好的推動作用。
2003年2月14日 武漢 傑士邦以「過情人節，你夠年齡嗎」為主題在武漢市銀興環藝電影院向消費者派送禮品，凡年滿22歲的男士和20歲的女士，均可憑身份證領取一份禮品。傑士邦公司提倡青少年責任性愛的活動得到了媒體的廣泛關注，被全國各家媒體報道。
2003年12月1日 傑士邦按照慣例在全國范圍內舉行了艾滋病日的大型宣傳活動。
2003年12月 傑士邦在中央電視台率先發布了防治艾滋病的公益廣告，是全國首次以安全套企業的名義發布公益廣告。
2004年2月 傑士邦在成都、武漢、南京、廣州、深圳5城市，做了情人節檔電影《戀愛中的寶貝》的跟片廣告。這是安全套首次在公開媒體上做產品廣告，再次引起廣泛關注。
2004年3月 傑士邦在全國市場上開始終端包裝的工作，是安全套行業內第一個統一視覺形象、統一終端陳列的品牌。
2004年12月 傑士邦再次在中央電視台發布反映艾滋病人真實生活的公益廣告，也是全國首次播出反映艾滋病人生活的公益廣告片。
2005年8月 上海 傑士邦贊助大型戶外音樂會「風·夏音樂季」，盡情展示傑士邦品牌的時尚內涵，獲得了眾多年輕時尚人士的青睞。
2005年9月 傑士邦在星空衛視發布廣告，繼續為安全套產品探索大眾媒介廣告推廣的道路。
2006年3月 傑士邦成功與世界最大橡膠製品跨國企業Ansell Limited合作，Ansell Limited持有傑士邦75%股份成為控股企業。Ansell Limited是全球第二大安全套生產銷售企業，有100多年安全套製造的歷史，其總部設在澳大利亞墨爾本和美國新澤西。Ansell Limited的控股，使傑士邦獲得了強大的資金及技術的支持和全球配置資源的實力。這一切與傑士邦超強的終端掌控力相結合，必將贏得更輝煌的未來。
品質保障
為了切實保證產品質量，「傑士邦」還對產品實行全方位負責，針對目前市場上存在很
全套假貨的現象，採取了嚴格的防偽措施，以免消費者受到假貨的侵害：
首先，建立一整套規范、科學的經銷網路，在所有銷售區域均設立自己的辦事處，杜絕
個別不良經銷商銷售假冒偽劣產品的渠道，並方便隨時查處可能出現的假冒偽劣產品；
其次，在產品外包裝上加貼激光防偽標志，使得產品被仿冒的難度加大；
最後，在產品的激光防偽標志下面還有公司用打碼機統一打上去的編碼，編碼也是消費
者識別傑士邦產品的有效標志之一。
除了這些技術手段外，傑士邦總部每個月都派人到各地市場暗訪，對於假貨的可能出
現加大監管力度，並且以嚴格的獎懲制度加強對經銷商隊伍的管理。 因此，到目前為止，
傑士邦是市場上極少數從未發現過假貨的進口安全套之一。
2001年第2季度，國家質量監督檢驗檢疫總局組織對避孕套產品質量進行了國家監督抽
查，抽樣合格率為70.0%。其中，傑士邦系列安全套以「零缺陷」通過了抽樣檢查，獲得了中
國質量檢驗協會頒發的「全國質量信譽保障產品」稱號。
同時， 「傑士邦」系列安全套更因其在中國生殖健康產業及性病、艾滋病預防的應用
中所體現的良好品質與效果，成為至今中國性病艾滋病協會唯一推薦產品。