設計師階段

1. 成為平面設計師我需要達到怎樣的階段目標

找機會去外面實習，不給錢也可以，重要的是能學到東西。然後留心觀察平面設計整套工作的流程，以及沒道流程的成果深度，多思考多總結，把流程和深度弄清楚，就可以自己干或帶人幹了。簡單說就是多實踐，多思考，多總結。

2. 設計師的5個階段，你走對了嗎

第一步就是要進入專業的設計公司，不然至少從設計技能的進步上來講，相對而言困難很多。另外若第一步走錯，後面想再進入專業的設計公司，幾乎沒有太大的可能性。
新手階段，無捷徑，勤學苦練

3. 設計師在設計項目實施階段應該做些什麼

項目實復施階段是項目順利完製成的關鍵階段，設計師通過與施工單位的合作，把設計方案變成現實。

在這一階段設計師應該與施工人員進行廣泛的溝通和交流，定期視察工程現場，及時解答現場施工人員所遇到的問題，並進行合理的設計調整和修改，確保在合同規定的期限內高質量地完成項目。

4. 平面設計師有哪幾個階段，每個階段需要哪些技能

首先肯定是基礎了
剛開始會是一些美術基礎知識學習的
課程了 然後就會慢慢的開始內學習
軟體知識 之後容就是理論性的課程把
這個是我自己的個人看法了
如果你想知道的更詳細的話可以去
看看長沙新華的管網吧
他們講解的是蠻詳細的

5. UI設計師分為哪些階段等級

一、初級復階段

如果你是制資深設計師，公司會更加註重你的工作質量。很多公司在面試中特別關注設計師的作品和服務品牌，但對他的教育背景和管理經驗卻不太關注，因為公司需要他為項目服務，做執行層面的工作。

二、中級階段

對於項目經理和設計經理來說，他們的工作和設計經驗(包括他們所服務的品牌和項目管理經驗)是非常受重視的，學位相對較低。要成為一名著名的設計師，工作和經驗同樣重要。設計經理必須有一定的工作水平，穩定的工作經驗和從事過大型項目也很重要。當然，他的學歷不能太低，至少不能超過大學學歷，因為在許多大公司里，學歷是一個“硬指標”，與收入直接相關。

三、高級階段

在這個層次上，工作、經驗和教育是平衡的。它們同樣重要。需要強調的是，作為高級設計經理(如設計總監)，他們很少親自參與設計工作，而是作為團隊的靈魂存在。他們在團隊中的作用主要是發揮個人對設計和行業的影響力，以及他們出眾的審美能力和品牌控制力。

6. 在致設計中怎麼達到資深設計師的階段

在致設計平台，發布4個作品可以從設計助理達到設計師等級，獲取4個編輯推薦或者首頁推薦，可以從設計師達到資深設計師等級，努力加油~

7. 身為設計師，你在哪個階段

設計師是對設計事物的人的一種泛稱。通常是在某個特定的專門領域創造或提供創內意的工作，從事容藝術與商業結合在一起的人。這些人通常是利用繪畫或其他各種以視覺傳達的方式來表現他們的工作或作品。設計分為平面設計、空間設計、工業設計、珠寶設計、游戲設計、傢具設計、建築設計、室內設計、景觀設計、服裝設計、網頁設計、系統設計、劇場設計、動漫設計、品牌設計、造型設計 三維設計師、雜志封面設計師、包裝設計師、形象設計師等領域。

8. 如何突破設計師各個段位的瓶頸期

不管是瓶頸期，

還是迷茫期，

只要你坐地等死，

那麼你那就不叫瓶頸，

那是瓶底。

我們先來看看設計師的三個階段

每個階段都有對應的瓶頸期，一般來說都會持續1-2年，當然，在原地打轉的人，瓶頸期就不好說了，可能是3-5年，也可能是10-20年。

其實不管你從事的是哪一種職業，都需要有一個積累和積淀的過程。當然，設計師也不例外，也會遇到自己職業生涯的「瓶頸」期，處理得好，便可以找到事業新的發展出口，取得更大的成功，但是也有很多人在這個時期放棄了破開重圍的努力，從而導致職業生涯的擱淺甚至倒退。

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第一次瓶頸期：

畢業2-3年

這個階段對應的是技術性設計師，基本上還不能算設計師，很多人是助理設計師的狀態，特別是2年左右，很多人還在打雜，繪圖，跑腿。但是學東西不能含糊，特別是不能認為繪圖員沒啥用。

工作2年以下的設計師，熟悉所有工作需要用到軟體，基本功已經沒問題了，一部分人開始自以為是高手了，開始對客戶的觀點極不認同了，覺得他們胡攪蠻纏，不可理喻，他們根本就不懂設計，對待自己的作品像親身兒子一樣，甚至有時候總監提出修改建議，他們也會開始反抗，彷彿誰對自己作品有意見，就是對他的挑釁。

除此之外還有一些情緒，如抱怨工作枯燥、沒有技術含量、看不到前方、沒有發展等等。

這些舉動表明一個問題，你開始遇到職場中的第一個「瓶頸期」了。這個階段，你無法放開自己的胸懷去接受他人對你的建議，因為才工作一年的你，所接觸的東西還沒累積到一定量，包括設計技能，溝通技巧，創意流程等都還很欠缺，這個時候你抱怨什麼工作枯燥、重復、沒有空間，這些都只會阻礙你們的發展，影響你們的心態，制約著你們的空間！

千里之行，始於足下。

這時候的你，應該努力修煉「內功」。打穩基礎，繼續前進。小事，雜事，並不會影響你的成長，每個職場成功的人，都是從基礎做起，都是從你們現在天天抱怨的枯燥、無味、沒有空間的初級職位做起來的，而區別在於，成功的人往往能夠通過這樣的工作學習成長以及不斷的前進，但失敗的人卻只會抱怨！

我自己，當時在這個階段的時候也犯過錯誤，事情是這樣的。

剛畢業不到一年，我在北京的一家國企的裝飾公司工作。但也許是因為當時能力有限，上級沒有給我機會大展拳腳，每天的生活僅僅是幫助主設計師找找資料，扣扣圖，打打雜。每天感嘆工作枯燥乏味，缺乏激情，令人大失所望。強大的心理落差充斥我的內心，既然自己有技術，有經驗，為什麼總是讓我做這些雜七雜八的，一會兒列印圖紙，一會兒扣個圖，這難道不是虛度光陰，大材小用？我希望做項目，做大項目，可我又不知道怎麼去表達我的苦悶，把憤怒發泄在身邊人身上，跟同事、跟BOSS玩「冷戰」。幸好，當時公司的總監對於新手設計師的心境非常了解，就找我談心。當他明白我的想法後，就給了我一個機會，讓我參加最近做的一個標志提案。

然而，當我千辛萬苦完成一家辦公室的設計，歡天喜地地拿去給總監過目時，得到的卻是他冷冰冰的一句：你覺得這像是一個設計師的水平嗎？當然，他立即收到了我的振振有詞，又或許有點強詞奪理的回復，因為我不允許自己的努力受到一點質疑。幸運的是，總監比較寬容，沒跟我爭論下去，要是換了別人，估計直接會說：你愛干不幹！

如今時隔幾年再想起來，自己其實是過於冒失，不夠虛心。彷彿心是玻璃做的，一劃就花，一碰就碎。每當遭遇總監的質疑時，我總是義正嚴辭的反駁，只知道閉門造車，孤芳自賞。那時候的我，估計是很讓人受不了的。

這個階段的瓶頸期的表現是：技術可以，技能停頓，思想迷茫。

解決方案：

主動要求做更難的事情，主動學習。

我的第一次瓶頸期也是出現在第一份工作中，那時候，也就是上面提到的國企，主要做一些辦公樓和簡單家裝的裝修，要知道當時辦公空間的設計，要求都不會太高，所以當我掌握了這些設計技巧之後，後面做的都沒有什麼太大變化了，所以在第二年之後，基本上沒有在工作中得到什麼設計上的進步了。

沒有進步的狀態是非常痛苦的，而且加上我大學時期就已經非常喜歡逛設計論壇，例如室內設計聯盟，abbs，火星時代什麼的，人氣不比今天的站酷弱，所以還是看到了一些高手之作，對這個還是有點追求的。

也是這個時候，最好的朋友在房地產公司做設計，雖然也很低的工資，但是比我當時高了不少，我第一年2.2k 第二年才2.6k，但是對方已經3.6k了，讓我羨慕的同時，更多的是壓力，在一些自學支撐下，我開始了接觸別墅設計的項目，我的第一個私單就是一個300平米的平層別墅。

後來離開國企後，我進入一家200人的建築設計公司。雖然還是做室內的部分，但這個轉型對我人生有著巨大的意義，我從建築的角度去做室內設計，也學會從室內的角度反推建築設計，做到融會貫通。當然，付出是高於常人的。

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第二次瓶頸期：

畢業5-6年

這個階段對應的是設計型設計師，其實依然屬於短位偏低的設計師，從技術層面晉升到設計層面，但這設計，你們懂的，基本上還是模仿，抄襲為主。

工作五年了，這時候的你，不再像當初剛出來時候，孤身一人去闖盪，逍遙快活。這時的你必須要考慮家庭、父母、環境、薪酬或許還有孩子等等。一切的一切都蜂擁向你而來。有時候你會覺得自己喘不過氣，彷彿肩上的壓力太大，既要考慮工作，又要顧及家庭。

有一個新詞叫：職場五年陳，說的就是這一群人，不同的企業對待他們的態度是不同的。

在一家公司幹了五年，如果沒有升職，就不會被重視了，人才成長是有規律的，個體與企業存在磨合期，人的才能增長也是有周期性的，通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至五年為宜。

前三年是優點相加，創造力、工作熱情最高，後三年就是缺點相加，工作的創新能力與熱情都在不斷下降。適時地調整崗位和職位，對於個體不斷提高、繼續成長大有益處，對於企業來講，也需要不斷地更換新鮮血液，這時的跳槽也許就是雙贏。

這個階段的瓶頸期的表現是：有點麻木，思想僵化。

解決方案：

自我魔鬼式練習折磨。

何為魔鬼式？那就是難度和數量都讓你罵娘的程度。

另外。這個階段，你突破瓶頸期最好的方式是，深入一個領域，成為專家。這樣對於你職業第二次飛躍有很大幫助。

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第三次瓶頸期：

畢業10年

這個階段對應的是創作型設計師，為什麼都到這個短位了，還有瓶頸期呢？因為，你需要重塑自己了，不管你做設計還是做管理，都應該有一席之地，而且有獨到的見解。

在人生大計劃的賽場上，有一個上下半場的時間節點。總體說來，30-32歲以前是人生上半場，關鍵詞是「不猶豫」。35歲開始是人生下半場，關鍵詞是「不後悔」。如果你搞得上半場猶豫，下半場後悔，那你的職場人生就悲催了。所以很多人會遭遇瓶頸，上不去，下不來，繼續下去，到35歲就發現職業道路快見底了。到了第十年，很多人都會覺得，無所謂了，人生與職場應該就是這樣了吧。其實這個是非常危險的。

這個階段的瓶頸期的表現是：眼高手不低但卻難成大器。

解決方案：

重塑自己，做高級的輸出。

那麼技術型的設計師要怎麼走後面的路？那就真的要看國內，國際的大牛們在做一些什麼了，找到頂尖級的大神作為榜樣，要往這種級別去靠近才可能是技術型人才的出路，因為你不持續讓自己進步，那麼你10年的設計水平，可能只有和別人5年的差不多。

輸出方面，爭取只做精品，做行業標桿高級的輸出，不要浪費時間再那些已經不能讓你進步的日常項目上，我們年齡越大，時間過得越快的，一不小心就是三年過去，回頭看看，沒有拿出比過往案例更好的案例就悲劇了。

關於不同類型的方向選擇，選擇決定於你的性格，你的根基，你的個人興趣，而不決定於你當前是什麼樣，一個人的職場好歹也有個二十多年，你自己算一下，你才跑了多少年？難道後面你都沒有變化了嗎？那是不可能的。

看職場，應該看遠一些，我當年很懼怕30歲，而今天，我覺得30歲才是我的第二波爆發的開始。

只要你的時間沒有浪費在無聊的事情上，未來還是很光明的。

4總結

瓶頸只是表象，實質是眼界出了問題；眼界決定格局，格局決定人生高度。

所以讓我們做好充分的准備來迎接未來吧。雖然我們不能控制未來，但是我們卻可以把握今天。每天起床太陽都是新的，未來永遠都是對那些努力的人張開懷抱的。讓我們大聲地對未來說句：「未來，你好！我來了！」

圖文來源於設計怎麼做，由永東設計整理發布，版權歸原作者所有！

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9. 室內設計師的成長　分為哪幾個階段

一半是嘴,一般是實力.
嘴要用來把客戶談下來,實力是給客戶設計出讓他們滿意的效果.
完 了
梗直就給偶分.

10. 視覺設計師的成長三個階段

這一階段是抄痛苦而又漫長的，但卻絕對是有意義和價值的。因為一個成熟的視覺設計師必須要學會用自己的思想來指導自己做設計，而非「印象」。在你自身的能力提高到一定階段之後，圖像的印象很難再幫到你，反而會制約你做設計。因為此時你已經會詳細的分析每一個項目，找准每一個需求背後的前因後果，聯想觀者在看到你每一處設計之後的反應；而圖像的印象雖然包含了很多有用的理論信息，但是同時雜糅了其他干擾你判斷的信息，畢竟每個項目都是不同的。因而此時你不得不強迫自己開始思考。
而思考，正是一個設計師走向成熟的標志。這不僅適用於視覺設計師。 他們在具體做設計的時候，往往會作一個細節片來定下整個項目的藝術風格。看似整個網站（不管是flash還是basic html）並沒有用十分炫目的處理，但隨著你瀏覽網站，便會細細品味它的獨到之處。