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建築工程項目管理軟體

發布時間: 2021-03-06 13:05:12

㈠ 推薦幾款好用的建築項目管理軟體

工書管理軟體 有價值 能落地 易操作 口碑很好,售後服務也很滿意 可以看看

合同,付款,結算,預算,收料,支出,可視數據告警管理,可定製化優勢。這些功能都非常實用。

㈡ 建築工程項目管理軟體

建軟軟體的工程項目管理軟體比較成熟,而且官網提供下載

㈢ 什麼工程項目管理軟體排名有沒有比較實用的建築工程項目管理軟體推薦

我感覺已知的性價比高的軟體是智吧施工項目管理系統,偉峰施工項目管理系統。如果說你要高大上可以選國外,如sap等,當然價格你要可以接受

㈣ 建築工程管理軟體有哪些

  1. Oracle Primavera P6 EPPM:採用最新的IT技術,在大型關系資料庫Oracle和MS SQL Server上構架起企業級的、包涵現代項目管理知內識體容系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協同---跟蹤---控制----積累為主線的企業級工程項目管理系統。

  2. 新中大URP軟體i6系統:全面基於URP(Union Resource planning,聯盟體資源計劃)先進理論研製而成的,解決以價值鏈為驅動的聯盟體內外各種資源配置優化和價值最大化的電子商務系統。

  3. 和諧萬維項目管理軟體:一款專為100個並發用戶以內的中型及中大型項目單位應用的項目管理軟體。

  4. AutoCAD(Auto Computer Aided Design):用於二維繪圖、詳細繪制、設計文檔和基本三維設計。

  5. 3D Studio Max:基於PC系統的三維動畫渲染和製作軟體。

㈤ 建築工程管理項目軟體哪個比較好用

建築工程項目管理軟體,一般只有用過的人才會知道哪些比較好用,市面上關於這類的軟體非常的多,在網路上搜索的話可能前兩頁都會被廣告占滿,那麼,該如何選擇建築工程管理項目軟體呢?

選擇考慮

對很多中小型的建築工程公司來說,如果購買定製開發的軟體成本太高,淹沒在建築工程管理軟體的廣告中又太浪費時間,那麼,如何不浪費時間高效尋找到適合的軟體呢?那就是要理清自己的需求,知道自己要用軟體管理哪些方面,一般來說,主要管理的有以下幾個方面:

  1. 資料管理。工程項目涉及到很多的資料,合同、施工圖紙以及其他項目資料;

  2. 流程把控。項目的進展情況一般都是需要項目有關負責人進行匯報,或者聚在一起開會了解情況;

  3. 原材料管理。工程項目需要采購大量原材料,原材料的管理就是一個很大的問題;

  4. 員工管理。員工的工作績效、薪金發放

當然,有的時候還會有其他的需求,所以希望軟體可以自定義,這樣使用起來就更加的便捷。

軟體推薦

軟體好不好用,只有去使用了才知道,所以,推薦幾款好用的軟體,可以幫助工程項目管理。至於排名,用了的人才會有不同的感受吧。

  • 輕流。可以幫助項目管理進行每個流程的管理,如原材料管理、流程把控、員工管理等,輕流的特點就是自定義程度高,想做的管理都可以在上面實現,而且注冊一個賬號就可以免費在網頁上使用。輕流官網

    使用管理軟體的目的就是為了達到效率的優化,而軟體能不能達到這個目的,只有去使用了才能知道。


㈥ 建築工程項目管理軟體都有哪些

工書,專業的 「合同管理」「 收料管理」「 合同審批預警」 「現場管理」「 數據盈虧中心」

一部手機掌控項目 。以有價值,能落地,易操作,為原則。可以看看 望採納。

㈦ 建築行業項目管理軟體有哪些

現在市面上的it項目管理軟體有很多,比如8manage
ppm,wbs架構,可以實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進,,提供文檔管理以及多維度的報表,最主要還能實現多項目管理。

㈧ 工程項目管理軟體有哪些

(一)適用某個階段進行劃分
1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟體:對於用於項目建議書和可行性研究工作項目評估與經濟分析軟體,設計和招投標階段的概預算軟體,招投標管理軟體,快速報價這種項目管理軟體往往比較注重實用性。
2、普遍適用的項目管理軟體:進度計劃管理軟體等
3、集成化的項目管理軟體:基於工程項目管理的復雜性,每個階段和工作都是進行制約和互補的,因此項目管理軟體在實際應用過程中都有一種相互控制,相互補充的關系。
(二)基本功能進行劃分
項目管理軟體的基本功能包括進度計劃管理,成本管理,資源管理,溝通管理,風險管理等。
1、進度計劃管理:進度計劃管理是建立項目時間進度計劃,主要功能定義作業,並將這些作業一系列的邏輯關系連接起來,計算關鍵路徑,時間進度分析,資源平台,時間管控,輸出報告,如甘特圖和網路結構圖等。
2、成本管理:確定項目的價格,復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起,對項目周期所有費用單元進行分解,分析和管理工作,包括早期項目從階段的預算,報價及其分析,管理,中期結算,分析,管理,最終項目完成後的成本分析。
3、資源管理:擁有完善的資源庫,能自動調配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理:集成溝通管理的功能,其功能包括進度報告發布,需求文檔編制,項目文檔管理,項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理:變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中,這些風險包含了時間上,成本上的,技術上等。因此風險管理功能包括:項目風險的文檔化管理,進度計劃模擬,減少乃至消除風險的計劃管理。
(三)工程對象來劃分
1、針對大型,復雜工程項目
專業性強,具有集成化完善的功能,提供了豐富的報表和視圖功能,需要專業的人員進行管理和培訓使用,購置費用相對較高,使用上環節多較復雜。
2、針對中小型項目和企業事務管理
提供了基本的功能需求,比如時間管理,資源管理,成本管理,功能較為輕量化,對使用人員的要求相對較低,簡單培訓即可,購置成本比較低。
如何挑選一款適合企業的工程項目管理軟體,可參考以上信息進行挑選!

㈨ 建築工程項目管理軟體哪個用的比較多

建築工程抄行業標准襲化的解決方案是——1m築造。1m築造是設計工程行業的erp管理軟體,是企業級SaaS服務的先行者,是為建築裝飾行業深度定製SaaS ERP系統,以項目成本核算為核心,幫助企業實現精細化管理。

EDM強調「以項目為核心實現業務財務一體化」,幫助客戶通過EDM准確監控每一個設計工程項目中發生的項目立項、項目合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應商+分包商付款等流程,並完全實現了以項目為基礎的業務、財務環節整合。避免企業陷入業務、財務流程分離陷阱,極大提高了企業經營核算效率,部分使用客戶已實現了80%以上的項目管理效能提升和40%以上的財務核算效率提升。

㈩ 工程項目管理要用什麼軟體

其實項目管理軟體一般都是大一點工程才會使用到的,或是一些正規一些的公司使用到的,

指管裝施工項目管理軟體系統,主要使用公裝方面的項目,當然大點的家居使用也不有什麼問題。下面簡介一下功能是什麼:

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