管線綜合設計
Ⅰ 在建築中,什麼是管線綜合
管線復綜合一般指管線布置綜合平制衡。
管線布置綜合平衡技術是應用於建築機電安裝工程的施工管理技術，涉及到建築機電工程中通風空調、給排水、電氣、智能化控制等專業的管線安裝。
管線布置綜合平衡技術是根據工程實際將各專業管線設備在圖紙上通過計算機進行圖紙上的預裝配，將問題解決在施工之前，將返工率降低到零點的技術，被建設部列為「建築業10項新技術」小項技術之一。
採用管線綜合平衡技術施工，能更好的落實和調整工程建設方、監理方及設計方的各項要求，盡可能全面發現施工圖紙存在的技術問題，並在施工准備階段全部解決。
(1)管線綜合設計擴展閱讀：
技術特點如下：
1、能較快完善節點設計和施工詳圖設計。
2、在保證功能情況下，解決管線設備的標高和位置問題，避免交叉時產生沖突，同時還要配合並滿足結構及裝修的各個位置要求。
3、在排列各種管道(線)時要考慮施工順序對不同管線的要求及運行管理維修的需要，要考慮先施工的管道(線)不要影響後續施工的管(線)，還要考慮對於需要維修和二次施工管道（線）的安排。
4、能主動進行成本控制。如採用綜合支吊架可減少施工後的拆改工作量；排布好管線可減少窩工損失、降低人工費用等。
Ⅱ 管線綜合設計的介紹
指的是確定道路橫斷面范圍內各種管線的布設位置及與道路平面布置和豎向高程相協調的工作。
Ⅲ 管線綜合布置原則
很多人在問，為什麼需要做管線綜合，學校裡面也沒有這種專業，老一輩的師傅也說，之前根本沒有管線綜合。
那管線綜合，這個工作是一時的，還是永久的。是必要的？還是不必要的。這樣的問題讓很多新人特別迷茫，甚至工作了四五年的人也說不出所以然。
其實很簡單，看看網路商業地產的詞條：
近年來，大型綜合購物中心已經迅速成為不少城市商業零售市場的主力軍，而傳統的商業物業已經很難滿足它們對硬體和軟體的要求，這給房地產行業留下了巨大的市場空白，於是融合傳統流通業與地產業的商業地產企業就應運而生。
據統計，2010年開始，房地產緊縮型調控拉開大幕，新政主要針對住宅市場，而商業地產成為樓市調控新政的受益者。2010年我國商業地產呈爆發式增長，達到歷史新高。2010年1-12月，商業營業用房和辦公樓開發投資完成額分別達到5,598.84、1,806.55億元，分別增長33.90%和31.2%。
你看的沒錯，由於商業地產的快速崛起，讓市場中，那些一直從事住宅建築的公司，進入了新了領域。
不誇張的說，商業地產和住宅的技術含量不是同一層次的。簡直就是兩種生物。商業地產的復雜性質，主要集中在三個方面：
1：分階段實施
住宅建築之前基本都是毛坯上市，即使是精裝修也是硬裝，而且用戶沒有選擇的餘地。商業地產則不一樣，一般分為一次機電與二次機電。
一次機電主要是把所有功能的主系統聯通，二次機電則取決於商戶。
也就是商業地產招商完成後。根據商戶要求設置具體的功能末端。
例如，一次機電階段設想頂層是餐飲業，但是沒有具體是海底撈，還是俏江南，還有可能是盒馬生鮮。
等招商完成，確定好是俏江南了，才會根據俏江南的內部需要布置一些照明、空調、給水、排水、廚房排油煙等功能末端設施。
可是，很多招商的時候，一次機電已經做好了。可能一次機電又不太滿足商戶需求。也就是說，商戶內的管道布線沒有辦法與現有的一次機電連接。
那這時候，必須要出可行的方案。這個方案，很多都是施工單位自己處理了。也就是做管線綜合人員去完成。
2：技術更加復雜了
技術復雜，主要集中在系統繁多，這里大致列舉一下主要的管線：
給排水專業：生活給水系統、熱水系統、污廢水系統、通氣系統、噴淋系統、消火栓系統、氣體滅火系統、排油污系統、壓力排水系統、重力雨水系統、中水系統、虹吸雨水系統。
暖通專業：冷凍水系統、冷卻水系統、冷凝水、VRV製冷劑系統、空調熱水系統、地暖系統、新風系統、送排風系統、防排煙系統、空調送回風系統。
電氣專業：高壓橋架系統，主橋架、母線系統，動力配電系統，照明配電橋架系統，消防動力橋架系統、消防橋架系統等等
弱電專業：綜合布線系統、安防系統、設備監控系統、視聽系統、移動通信系統，還有一些占空間比較少的系統，門禁控制、電梯控制、巡更系統等等
如此多的系統，已經沒有誰可以，光憑想像能定位清楚了。更不用說，要那些現場工人自己去確定了。不用圖紙施工的年代一去不復返了。
3：商業性越來越濃了
由於樓盤的市場價格越來越高，並且大大的大於建造成本，層數做的越多，利潤就會越高。每一個環節在給業主出謀劃策的時候，都會盡量的壓縮層高。
其實，確定建築層高很簡單，建築層高=梁板高度+吊頂上空間+吊頂凈空間+地面墊層厚度。
梁板高度，其實在住宅火爆的時候就有人在研究，做出了很多無梁，扁梁設計，技術非常的成熟
吊頂下的凈高，一般裝飾對美觀有很高的要求，越是商業地產，要求越高，大的凈高可以提升商業地產的品質，和利潤直接相關，一般不是優化的重點。
地面墊層厚度，能優化的空間已經很少了。
唯獨，吊頂上的空間，從某種意義上來講，越少越好。可是很多商業地產，吊頂上空間可能會有1-2米或者更多。這在住宅建築中是不可能的，很多住宅建築連吊頂都沒有。
如果每一層吊頂上空間壓縮一米，那麼每四層，就能多出四米高，也就是說，可以再做一層。這樣何樂不為呢。
這個工作誰來做，設計院來做？從目前來看，現在不可能，以後也不可能了。
主要原因是，目前設計院的知識結構已經跟不上時代變化了。
（1）現在很多設計院，把不違反強條，當做一種成績在宣傳，還能指望什麼。
（2）好的設計師，不是越來越少，就是去了甲方。
（3）設計費越來越低，已經培養不出，精細的設計團隊了。
以上的三點，讓商業建築的復雜性呈指數級別上升。如何去駕馭這樣的復雜性。
管線綜合的前身，深化設計，應運而生。主要由很多大型建築公司參考日本、香港等公司的要求而設置。原本只是配合很多大型外資項目，慢慢的從各大建築公司集團內部向外部延伸。
市場越來越大，在這樣一個過程，大家的心態也發生了變化。之前，施工單位的施工技術人員可能去排一下管線，或者設計院的設計師會排列一下。
但是現在，沒有人哪個施工技術人員或者設計師認為，排布管線是他們的工作內容。如果一個項目沒有深化設計，大家反而會感覺缺少一到手續。
所以，只要建築行業在，管線綜合也會一直跟隨下去，將會出現一個繼：設計、施工、銷售、造價之後的另外一個行業：管線深化。
可是，現在市場確實非常混亂，按照每平米造價計算，管線深化的報價從0.3-30元/㎡都有。按照一般商業建築20萬㎡計算，也就是說便宜的6萬，貴的600萬。這是一個巨大的差距。
在這594萬的差距中，市場會出現各種倒三觀的事情，時間一長，也形成了長長的食物鏈。
第一級，當然是可以提供一手活源的大BOSS,一般會是房地產開發公司或者大型建築公司。簡稱，來源層
第二級，是那些和來源層有對口的關系戶。可能是私人關系，也可能是公司之間的關系。簡稱，業務層
業務層，主要能力是業務能力，只要能把來源層的人照顧好，活都會源源不斷。業務層接到活了以後，可能會自己做，可以形成自己實力和口碑，為打造自身形象更有好處。也可以轉包出去。
第三級，有時候業務層由於人手不足、轉移風險，或者其他原因會再次發包出去，主要是給第三級。簡稱，執行層
執行層的主要任務是幹活，市場上大部分的技術人員會進入這一層次。現在市場上大量的BIM公司都屬於這一類。
第四級，有一些接近無資質、無辦公地點的小團隊單獨出現。他們有時候會從前幾個級別接一些小額的活，簡稱，創業層
這一個層面的人，很多都是原來在前幾個級別做的很好的人，出來以後一起組建的，可以認為是創業團隊。
第五級，還有一些業務會流向，有固定工作，平時會私自接一些活的人，簡稱，私活層
來源層-業務層-執行層-創業層-私活層
在這五個層級中，以第二級為分界，前面可以認為是商務層，後面可以認為是業務層。大部分的利潤，都會集中在前兩級中。所以，要想把事情做好，必須盡量的提升級別，不然，成本會跟不上質量的要求。
當然，一分錢一分貨。要想成本低，服務質量又好，這是不可能的。極有可能出現，別人做到一半不做了，或者隨便做一下，就交給你。你要請人去審查？還是你審查出來了，他就改一下，最後出了問題，都是審查人的事情？
如果鬧到這種程度，這個活也做不下去了，這一條線也基本上完了。這是大家都不願意看到的結果。
其實，如何快速的拿到錢，以及降低成本並且用戶還滿意，這是所有業務層最想知道的知識。我們製作的系列文章：管線綜合技術與管理實踐。就是為了達到這一目的製作的。
整個系列文章，從團隊負責人，中堅力量，新手這個三個層次出發，講述如何通過給這三個層次的人員賦能，以及如何把他們有機的整合成一個整體，來達到我們的目的：快速的拿到錢，以及降低成本並且用戶還滿意。
目前關於團隊負責人的部分基本已經連載完成，歡迎大家去觀看，點評；後續部分將持續跟進......
Ⅳ 給排水設計中管線綜合的原則是什麼
原則是：
（1）電纜橋架與輸送液體的管線應分開設置；
（2）先保證重力流管線的布置；
（3）考內慮施容工順序，先施工的管線在里邊，需保溫的管線放在易施工的位置；
（4）先管徑大的管線，後管徑小的管線；
（5）分層布置，由上而下按蒸汽、熱水、給水、排水管線順序排列；
（6）兼作消防用水貯備時，還包括10分鍾的室內消防流量；
水/業`導/航'網，解.答
Ⅳ 管線綜合設計規范是什麼
管線綜合布置要遵循以下六大原則：
NO.1 小管讓大管，越大越優先:如空調通風管道、排風排煙管道、冷凍水主管道、冷卻水管道等由於是大截面、大直徑的管道，占據的空間較大，如發生局部返彎，施工難度大，施工成本大，應優先作布置。
NO.2 有壓管道讓無壓管道:如：生活污水排水管、糞便污水排水管、雨水排水管、冷凝水排水管等都是靠重力進行排水，因此，水平管段必須保持一定的坡度，這是排水順利的充分必要條件。有壓管道主要指管道內的介質靠前、後端存在的壓力差距來進行輸送的。所以有壓管道與無壓管道交叉時，有壓管道應盡量避讓無壓管道。
NO.3 一般性管道讓動力性管道:由於動力性管道本身對於建築功能的保證和影響范圍都較大，為了保證整體的利益，一般性管道應避讓動力性管道。
NO.4 強、弱電分開設置:由於弱電線路，如：電信訊號、閉路電視、計算機網路和其它建築智能線路等易受強電線路電磁場的干擾，因此強電線路與弱電線路不應敷設在同一個電纜槽內。
NO.5 電氣避讓熱水及蒸汽管道:在熱水管道、蒸汽管道的附近因為有輻射熱量，電纜、電線的絕緣層不宜受熱。因此熱水及蒸汽管道的四周不宜布置電氣線路。
NO.6 同等情況下造價低讓造價高的:對於不屬於以上幾條的管線，如發生位置沖突應以那種管線改造所產生的成本低作為避讓的依據。
北京互聯立方希望對你有用
Ⅵ 在建築總平面設計中，什麼叫管線綜合
很多人在問，為什麼需要做管線綜合，學校裡面也沒有這種專業，老一輩的師傅也說，之前根本沒有管線綜合。
那管線綜合，這個工作是一時的，還是永久的。是必要的？還是不必要的。這樣的問題讓很多新人特別迷茫，甚至工作了四五年的人也說不出所以然。
其實很簡單，看看網路商業地產的詞條：
近年來，大型綜合購物中心已經迅速成為不少城市商業零售市場的主力軍，而傳統的商業物業已經很難滿足它們對硬體和軟體的要求，這給房地產行業留下了巨大的市場空白，於是融合傳統流通業與地產業的商業地產企業就應運而生。
據統計，2010年開始，房地產緊縮型調控拉開大幕，新政主要針對住宅市場，而商業地產成為樓市調控新政的受益者。2010年我國商業地產呈爆發式增長，達到歷史新高。2010年1-12月，商業營業用房和辦公樓開發投資完成額分別達到5,598.84、1,806.55億元，分別增長33.90%和31.2%。
你看的沒錯，由於商業地產的快速崛起，讓市場中，那些一直從事住宅建築的公司，進入了新了領域。
不誇張的說，商業地產和住宅的技術含量不是同一層次的。簡直就是兩種生物。商業地產的復雜性質，主要集中在三個方面：
1：分階段實施
住宅建築之前基本都是毛坯上市，即使是精裝修也是硬裝，而且用戶沒有選擇的餘地。商業地產則不一樣，一般分為一次機電與二次機電。
一次機電主要是把所有功能的主系統聯通，二次機電則取決於商戶。
也就是商業地產招商完成後。根據商戶要求設置具體的功能末端。
例如，一次機電階段設想頂層是餐飲業，但是沒有具體是海底撈，還是俏江南，還有可能是盒馬生鮮。
等招商完成，確定好是俏江南了，才會根據俏江南的內部需要布置一些照明、空調、給水、排水、廚房排油煙等功能末端設施。
可是，很多招商的時候，一次機電已經做好了。可能一次機電又不太滿足商戶需求。也就是說，商戶內的管道布線沒有辦法與現有的一次機電連接。
那這時候，必須要出可行的方案。這個方案，很多都是施工單位自己處理了。也就是做管線綜合人員去完成。
2：技術更加復雜了
技術復雜，主要集中在系統繁多，這里大致列舉一下主要的管線：
給排水專業：生活給水系統、熱水系統、污廢水系統、通氣系統、噴淋系統、消火栓系統、氣體滅火系統、排油污系統、壓力排水系統、重力雨水系統、中水系統、虹吸雨水系統。
暖通專業：冷凍水系統、冷卻水系統、冷凝水、VRV製冷劑系統、空調熱水系統、地暖系統、新風系統、送排風系統、防排煙系統、空調送回風系統。
電氣專業：高壓橋架系統，主橋架、母線系統，動力配電系統，照明配電橋架系統，消防動力橋架系統、消防橋架系統等等
弱電專業：綜合布線系統、安防系統、設備監控系統、視聽系統、移動通信系統，還有一些占空間比較少的系統，門禁控制、電梯控制、巡更系統等等
如此多的系統，已經沒有誰可以，光憑想像能定位清楚了。更不用說，要那些現場工人自己去確定了。不用圖紙施工的年代一去不復返了。
3：商業性越來越濃了
由於樓盤的市場價格越來越高，並且大大的大於建造成本，層數做的越多，利潤就會越高。每一個環節在給業主出謀劃策的時候，都會盡量的壓縮層高。
其實，確定建築層高很簡單，建築層高=梁板高度+吊頂上空間+吊頂凈空間+地面墊層厚度。
梁板高度，其實在住宅火爆的時候就有人在研究，做出了很多無梁，扁梁設計，技術非常的成熟
吊頂下的凈高，一般裝飾對美觀有很高的要求，越是商業地產，要求越高，大的凈高可以提升商業地產的品質，和利潤直接相關，一般不是優化的重點。
地面墊層厚度，能優化的空間已經很少了。
唯獨，吊頂上的空間，從某種意義上來講，越少越好。可是很多商業地產，吊頂上空間可能會有1-2米或者更多。這在住宅建築中是不可能的，很多住宅建築連吊頂都沒有。
如果每一層吊頂上空間壓縮一米，那麼每四層，就能多出四米高，也就是說，可以再做一層。這樣何樂不為呢。
這個工作誰來做，設計院來做？從目前來看，現在不可能，以後也不可能了。
主要原因是，目前設計院的知識結構已經跟不上時代變化了。
（1）現在很多設計院，把不違反強條，當做一種成績在宣傳，還能指望什麼。
（2）好的設計師，不是越來越少，就是去了甲方。
（3）設計費越來越低，已經培養不出，精細的設計團隊了。
以上的三點，讓商業建築的復雜性呈指數級別上升。如何去駕馭這樣的復雜性。
管線綜合的前身，深化設計，應運而生。主要由很多大型建築公司參考日本、香港等公司的要求而設置。原本只是配合很多大型外資項目，慢慢的從各大建築公司集團內部向外部延伸。
市場越來越大，在這樣一個過程，大家的心態也發生了變化。之前，施工單位的施工技術人員可能去排一下管線，或者設計院的設計師會排列一下。
但是現在，沒有人哪個施工技術人員或者設計師認為，排布管線是他們的工作內容。如果一個項目沒有深化設計，大家反而會感覺缺少一到手續。
所以，只要建築行業在，管線綜合也會一直跟隨下去，將會出現一個繼：設計、施工、銷售、造價之後的另外一個行業：管線深化。
可是，現在市場確實非常混亂，按照每平米造價計算，管線深化的報價從0.3-30元/㎡都有。按照一般商業建築20萬㎡計算，也就是說便宜的6萬，貴的600萬。這是一個巨大的差距。
在這594萬的差距中，市場會出現各種倒三觀的事情，時間一長，也形成了長長的食物鏈。
第一級，當然是可以提供一手活源的大BOSS,一般會是房地產開發公司或者大型建築公司。簡稱，來源層
第二級，是那些和來源層有對口的關系戶。可能是私人關系，也可能是公司之間的關系。簡稱，業務層
業務層，主要能力是業務能力，只要能把來源層的人照顧好，活都會源源不斷。業務層接到活了以後，可能會自己做，可以形成自己實力和口碑，為打造自身形象更有好處。也可以轉包出去。
第三級，有時候業務層由於人手不足、轉移風險，或者其他原因會再次發包出去，主要是給第三級。簡稱，執行層
執行層的主要任務是幹活，市場上大部分的技術人員會進入這一層次。現在市場上大量的BIM公司都屬於這一類。
第四級，有一些接近無資質、無辦公地點的小團隊單獨出現。他們有時候會從前幾個級別接一些小額的活，簡稱，創業層
這一個層面的人，很多都是原來在前幾個級別做的很好的人，出來以後一起組建的，可以認為是創業團隊。
第五級，還有一些業務會流向，有固定工作，平時會私自接一些活的人，簡稱，私活層
來源層-業務層-執行層-創業層-私活層
在這五個層級中，以第二級為分界，前面可以認為是商務層，後面可以認為是業務層。大部分的利潤，都會集中在前兩級中。所以，要想把事情做好，必須盡量的提升級別，不然，成本會跟不上質量的要求。
當然，一分錢一分貨。要想成本低，服務質量又好，這是不可能的。極有可能出現，別人做到一半不做了，或者隨便做一下，就交給你。你要請人去審查？還是你審查出來了，他就改一下，最後出了問題，都是審查人的事情？
如果鬧到這種程度，這個活也做不下去了，這一條線也基本上完了。這是大家都不願意看到的結果。
其實，如何快速的拿到錢，以及降低成本並且用戶還滿意，這是所有業務層最想知道的知識。我們製作的系列文章：管線綜合技術與管理實踐。就是為了達到這一目的製作的。
整個系列文章，從團隊負責人，中堅力量，新手這個三個層次出發，講述如何通過給這三個層次的人員賦能，以及如何把他們有機的整合成一個整體，來達到我們的目的：快速的拿到錢，以及降低成本並且用戶還滿意。
目前關於團隊負責人的部分基本已經連載完成，歡迎大家去觀看，點評；後續部分將持續跟進......
Ⅶ 什麼是工程管線綜合(名詞解釋)
很多人在問，為什麼需要做管線綜合，學校裡面也沒有這種專業，老一輩的師傅也說，之前根本沒有管線綜合。
那管線綜合，這個工作是一時的，還是永久的。是必要的？還是不必要的。這樣的問題讓很多新人特別迷茫，甚至工作了四五年的人也說不出所以然。
其實很簡單，看看網路商業地產的詞條：
近年來，大型綜合購物中心已經迅速成為不少城市商業零售市場的主力軍，而傳統的商業物業已經很難滿足它們對硬體和軟體的要求，這給房地產行業留下了巨大的市場空白，於是融合傳統流通業與地產業的商業地產企業就應運而生。
據統計，2010年開始，房地產緊縮型調控拉開大幕，新政主要針對住宅市場，而商業地產成為樓市調控新政的受益者。2010年我國商業地產呈爆發式增長，達到歷史新高。2010年1-12月，商業營業用房和辦公樓開發投資完成額分別達到5,598.84、1,806.55億元，分別增長33.90%和31.2%。
你看的沒錯，由於商業地產的快速崛起，讓市場中，那些一直從事住宅建築的公司，進入了新了領域。
不誇張的說，商業地產和住宅的技術含量不是同一層次的。簡直就是兩種生物。商業地產的復雜性質，主要集中在三個方面：
1：分階段實施
住宅建築之前基本都是毛坯上市，即使是精裝修也是硬裝，而且用戶沒有選擇的餘地。商業地產則不一樣，一般分為一次機電與二次機電。
一次機電主要是把所有功能的主系統聯通，二次機電則取決於商戶。
也就是商業地產招商完成後。根據商戶要求設置具體的功能末端。
例如，一次機電階段設想頂層是餐飲業，但是沒有具體是海底撈，還是俏江南，還有可能是盒馬生鮮。
等招商完成，確定好是俏江南了，才會根據俏江南的內部需要布置一些照明、空調、給水、排水、廚房排油煙等功能末端設施。
可是，很多招商的時候，一次機電已經做好了。可能一次機電又不太滿足商戶需求。也就是說，商戶內的管道布線沒有辦法與現有的一次機電連接。
那這時候，必須要出可行的方案。這個方案，很多都是施工單位自己處理了。也就是做管線綜合人員去完成。
2：技術更加復雜了
技術復雜，主要集中在系統繁多，這里大致列舉一下主要的管線：
給排水專業：生活給水系統、熱水系統、污廢水系統、通氣系統、噴淋系統、消火栓系統、氣體滅火系統、排油污系統、壓力排水系統、重力雨水系統、中水系統、虹吸雨水系統。
暖通專業：冷凍水系統、冷卻水系統、冷凝水、VRV製冷劑系統、空調熱水系統、地暖系統、新風系統、送排風系統、防排煙系統、空調送回風系統。
電氣專業：高壓橋架系統，主橋架、母線系統，動力配電系統，照明配電橋架系統，消防動力橋架系統、消防橋架系統等等
弱電專業：綜合布線系統、安防系統、設備監控系統、視聽系統、移動通信系統，還有一些占空間比較少的系統，門禁控制、電梯控制、巡更系統等等
如此多的系統，已經沒有誰可以，光憑想像能定位清楚了。更不用說，要那些現場工人自己去確定了。不用圖紙施工的年代一去不復返了。
3：商業性越來越濃了
由於樓盤的市場價格越來越高，並且大大的大於建造成本，層數做的越多，利潤就會越高。每一個環節在給業主出謀劃策的時候，都會盡量的壓縮層高。
其實，確定建築層高很簡單，建築層高=梁板高度+吊頂上空間+吊頂凈空間+地面墊層厚度。
梁板高度，其實在住宅火爆的時候就有人在研究，做出了很多無梁，扁梁設計，技術非常的成熟
吊頂下的凈高，一般裝飾對美觀有很高的要求，越是商業地產，要求越高，大的凈高可以提升商業地產的品質，和利潤直接相關，一般不是優化的重點。
地面墊層厚度，能優化的空間已經很少了。
唯獨，吊頂上的空間，從某種意義上來講，越少越好。可是很多商業地產，吊頂上空間可能會有1-2米或者更多。這在住宅建築中是不可能的，很多住宅建築連吊頂都沒有。
如果每一層吊頂上空間壓縮一米，那麼每四層，就能多出四米高，也就是說，可以再做一層。這樣何樂不為呢。
這個工作誰來做，設計院來做？從目前來看，現在不可能，以後也不可能了。
主要原因是，目前設計院的知識結構已經跟不上時代變化了。
（1）現在很多設計院，把不違反強條，當做一種成績在宣傳，還能指望什麼。
（2）好的設計師，不是越來越少，就是去了甲方。
（3）設計費越來越低，已經培養不出，精細的設計團隊了。
以上的三點，讓商業建築的復雜性呈指數級別上升。如何去駕馭這樣的復雜性。
管線綜合的前身，深化設計，應運而生。主要由很多大型建築公司參考日本、香港等公司的要求而設置。原本只是配合很多大型外資項目，慢慢的從各大建築公司集團內部向外部延伸。
市場越來越大，在這樣一個過程，大家的心態也發生了變化。之前，施工單位的施工技術人員可能去排一下管線，或者設計院的設計師會排列一下。
但是現在，沒有人哪個施工技術人員或者設計師認為，排布管線是他們的工作內容。如果一個項目沒有深化設計，大家反而會感覺缺少一到手續。
所以，只要建築行業在，管線綜合也會一直跟隨下去，將會出現一個繼：設計、施工、銷售、造價之後的另外一個行業：管線深化。
可是，現在市場確實非常混亂，按照每平米造價計算，管線深化的報價從0.3-30元/㎡都有。按照一般商業建築20萬㎡計算，也就是說便宜的6萬，貴的600萬。這是一個巨大的差距。
在這594萬的差距中，市場會出現各種倒三觀的事情，時間一長，也形成了長長的食物鏈。
第一級，當然是可以提供一手活源的大BOSS,一般會是房地產開發公司或者大型建築公司。簡稱，來源層
第二級，是那些和來源層有對口的關系戶。可能是私人關系，也可能是公司之間的關系。簡稱，業務層
業務層，主要能力是業務能力，只要能把來源層的人照顧好，活都會源源不斷。業務層接到活了以後，可能會自己做，可以形成自己實力和口碑，為打造自身形象更有好處。也可以轉包出去。
第三級，有時候業務層由於人手不足、轉移風險，或者其他原因會再次發包出去，主要是給第三級。簡稱，執行層
執行層的主要任務是幹活，市場上大部分的技術人員會進入這一層次。現在市場上大量的BIM公司都屬於這一類。
第四級，有一些接近無資質、無辦公地點的小團隊單獨出現。他們有時候會從前幾個級別接一些小額的活，簡稱，創業層
這一個層面的人，很多都是原來在前幾個級別做的很好的人，出來以後一起組建的，可以認為是創業團隊。
第五級，還有一些業務會流向，有固定工作，平時會私自接一些活的人，簡稱，私活層
來源層-業務層-執行層-創業層-私活層
在這五個層級中，以第二級為分界，前面可以認為是商務層，後面可以認為是業務層。大部分的利潤，都會集中在前兩級中。所以，要想把事情做好，必須盡量的提升級別，不然，成本會跟不上質量的要求。
當然，一分錢一分貨。要想成本低，服務質量又好，這是不可能的。極有可能出現，別人做到一半不做了，或者隨便做一下，就交給你。你要請人去審查？還是你審查出來了，他就改一下，最後出了問題，都是審查人的事情？
如果鬧到這種程度，這個活也做不下去了，這一條線也基本上完了。這是大家都不願意看到的結果。
其實，如何快速的拿到錢，以及降低成本並且用戶還滿意，這是所有業務層最想知道的知識。我們製作的系列文章：管線綜合技術與管理實踐。就是為了達到這一目的製作的。
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