精於設計

㈦ 精心的設計作文800字

自那爽颯的風捲起樹梢上滴翠的葉，明凈的天便再也不少見了。偶有幾縷半明半暗的雲淌過這無垠的畫布，就如遠來之朋露出溫馨的笑容。在那個寧靜的秋日午後，我避開人流，走進一幅靜悄悄的畫卷。
久仰蘇州園林於方寸之間見天地的匠心獨運，卻不料第一次邁入的卻是一個名不見經傳的小園。只第一步進門，我就踩上幾片落葉。它們發出「沙沙」的響，與跫音一起呼應徐徐而過的風聲。緩步在傍水的連廊里，楓紅得絢麗。凋零的紅葉漂在澄澄的水上，不緩不急地漾起幾圈漣漪，居然頗有些「行到水窮處，坐看雲起時」的安然。
忽然傳來幾許談笑，在這寧靜之處顯得格外悠長。那依水而居的亭子里，正有幾個老人躺在椅上說著話。望著翠綠消殘、芳草枯黃、周而復始的新舊輪回，他們就像參悟了的禪師，悠閑、安詳。隱隱傳來茶香，夾雜在花樹散發的香氣里，令我心旌搖曳。
我忽然想起母親煮的花生紅棗湯了。她總是在我深夜做作業倦時送來那麼一罐，清清淡淡地說一句「趁熱吃」便離開。我卻總是因為糾結於一道難題或是直接伏案而眠而忘了那罐湯。我從未正視過母親的關愛，就像我不明白為什麼為了健康就一定要吃難吃的東西一樣。或許是察覺到寸草心不足以報三春暉，我竟選擇了逃避。而每天的湯，都是她下午花好幾個小時熬的！
她那般精心的設計，想給我一個溫暖的懷抱，我卻選擇了孤軍奮戰，唱著倨傲的歌謠讓她退卻。我真想現在就奔回她的身邊，說一聲「謝謝」，再認認真真地品味一下，那湯里的關愛與溫馨。
再望那一池碧水，忽然有了新的體悟。我們走進園林，在這里讓心靈平靜，憶起家人、憶起平日忽視的溫馨。園林讓人與自然對話，自然讓人與心靈對話。我們賦予園林的情感，超越了園林本身的意義。自然與心靈的交融，構築了最美妙的設計，也締造了最柔軟的溫馨。

㈧ 精益生產與精益設計有什麼區別

精益生產方式是一種以最大限度地減少企業生產所佔用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種 理念、一種文化。實施精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業生 命的一種精神力量，也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。
精益生產及其特點
精益生產 (LeanProction，LP)，又稱精良生產，其中「精」表示精良、精確、精美：「益」表示利益、效益等等。精益生產就是及時製造，消滅故障， 消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。
1、精益生產以簡化為手段，消除生產中一切不增值的活動精益生產方式把生產中一切不能增加價值的活動都視為浪費。為杜絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位。在物料的生產和供給中嚴格實行准時生產制。
2、精益生產強調人的作用，充分發揮人的潛力精益生產方式把工作任務和責任最大限度地轉移到直接為產品增值的工人身上。而且任務分到小組，由小組內的工 人協作承擔。為此，要求工人精通多種工作，減少不直接增值的工人，並加大工人對生產的自主權。當生產線發生故障，工人有權自主決定停機，查找原因，做出決 策。小組協同工作使工人工作的范圍擴大，激發了工人對工作的愛好和創新精神，更有利於精益生產的推行。
3、精益生產(www.chinatpm.net)採用適度自動化，提高生產系統的柔性精益生產方式並不追求製造設備的高度自動化和現代化，而強調對現有設備的改造和根據實際需要採用先進技術。按此原則來提高設備的效率和柔性。在提高生產柔性的問時，並不拘泥子柔性，以避免不必要的資金和技術浪費。
4、精益生產不斷改進，以追求「完美」為最終目標精益生產把「完美」作為不懈追求的目標，即持續不斷地改進生產，消除廢品，降低庫存，降低成本和使產品品種多樣化。富有凝聚力、善於發揮主觀能動性的團隊、高度靈活的生產柔性、六個西格碼的質量治理原則等一系列措施，都是追求完美的有力保證。完美就是精益 求精，這就要求企業永遠致力於改進和不斷進步。
從以上的特點可以看出，精益生產是一種適應現代競爭環境的生產組織治理方法。它有著極強的生命力，受到各國企業的極大重視。
傳統生產與精益生產的區別
精益生產吸收了傳統生產方式的大量優點，並且克服了傳統生產方式的缺點。 精益生產顯示了比傳統生產方式更為優秀的特點。精益生產集准時生產制和柔性製造的優點干一體，不是依靠檢查，而是從產品的設計開始就把質量問題考慮進去，確保每一個產品只能嚴格地按照惟一正確的方式生產和安裝;在庫存治理上，體現了節約成本的要求，在滿足顧客的需求和保持生產線流動的同時，做到了產成品庫存和在製品庫存最低;在員工激勵上，精益企業里員工被賦予了極大的權利，真正體現了當家作主的精神，並且人事組織結構趨於扁平化，消除了上級與下級之間相互溝通的隔閡，做到全廠上下～條心。所有這一切都體現了降低成本、提高產品競爭力的要求。
對那些早已實現了精益生產的企業來說，它們早享受了精益化所帶來的種種好處，如勞動利用率大幅度上升，產品市場競爭力的提高，庫存降低，生產周期縮短，成本下降等等。假如傳統企業還在重復過去的生產方式，不進取，不創新，是難以與精益企業相抗衡的。因此，傳統企業只有探索精益之路，才能贏得競爭。
精益生產追求的目標
消滅浪費是精益企業始終不渝的追 求。浪費在傳統企業內無處不在：生產過剩、零件不必要的移動、操作工多餘的動作、待工、質量不合格/返工、庫存、其他各種不能增加價值的活動等等。向精益 化轉變，基本思想是通過持續改進生產流程，消滅一切浪費現象，其重點是消除生產流程中一切不能增加價值的活動。
1、改進生產流程精益生產利用傳統的工業工程技術來消除浪費，著眼於整個生產流程，而不只是個別或幾個工序。
2、改進生產活動僅僅對生產流程予以持續的改善，還不足以實現精益化生產，還要進一步改善生產流程中的個別活動，以更好的配合改進過的生產流程。在沒有或很少庫存的情況下，生產過程的可靠性至關重要。要保證生產的連續性，必須通過減少生產預備時間，機器檢修、待料的停工時間和減少廢品的產生。
3、提高勞動利用率提高勞動利用率，有兩個方面，一是提高直接勞動利用率，二是提高間接勞動利用率。
精益生產是一個永無止境的精益求精的過程，它致力於改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產的同時也最大限度的降低庫存。

㈨ 什麼是精益設計有什麼用

精益設計是在產品研發的時候把成本節省下來。
研發設計環節決定了產品成本結構的版70%以上，產品的根權本改善需要從源頭設計進行
精益設計特色
競爭對手產品全面分析
讓你的產品快速超越競爭對手
挖盡產品改善機會，最大化產品「利潤」空間
「精益設計」方法在設計源頭的實施，不僅可以幫助提高產品質量、降低材料成本；還可以直接在製造環節帶來傳統精益生產所無法產生的實施效果。