施工組織設計內容

① 施工組織設計包括哪些主要內容

施工組織設抄計的常規襲內容應包括下列各方面：
1 編制依據及說明；
2 工程概況；
3 施工准備工作；
4 施工管理組織機構；
5 施工部署；
6 施工現場平面布置與管理；
7 施工進度計劃；
8 資源需求計劃；
9 工程質量保證措施；
10 安全生產保證措施；
11 文明施工、環境保護保證措施；
12 雨季、台風、夏季、冬季的施工保證措施

詳見國家推薦標准 GB/T 50502-2009 《建築施工組織設計規范》

② 施工組織設計包括哪些內容

施工組織設計包括哪些內容?
(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備等)。
5)全場性施工准備工作計劃(包括「三通一平」的准備，臨時設施施工的准備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工准備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的准備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等)。3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。
4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量;確定勞動量從建築機械台班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。
5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機械位置及各、種臨時設施的布局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分布(分項)工程作業計劃的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計劃表
4)材料、勞力及機具的使用計劃
5)質量要求
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③ 施工組織設計應該包括哪些主要內容！

第一章 編制依據
一、 編制依據
第二章 工程概況
一、 工程簡介
二、 場地及場地設施准備
三、 工程特點與難點
第三章 施工組織
一、 項目管理機構設置
二、 項目部領導及主要管理人員職責
第四章 施工部署（包括人工、機械安排）
一、 工程目標及控制措施
二、 工程任務組成
三、 施工區域劃分及關鍵施工階段控制
四、 各施工階段主要工藝流程
五、 施工准備
第五章 主要土建施工工藝
一、 測量工程
二、 抗浮錨桿施工工藝
三、 墊層、磚胎模施工
四、 鋼筋直螺紋套筒連接
五、 主樓片筏基礎鋼筋綁扎
六、 主樓片筏基礎大體積砼澆築
七、 腳手架工程
八、 鋼筋工程
九、 混凝土工程
十、 模板工程
十一、 砌體工程
十二、 細石砼地面
十三、 水泥砂漿地面
十四、 抹灰工程
十五、 塗刷塗料
十五、 單元式玻璃幕牆
十六、 玻化微珠外牆內保溫
十七、 外牆馬賽克鋪貼
十八、 鋼結構吊裝
第六章 主要機電施工工藝
一、 給排水系統
二、 電力及照明系統
三、 通風安裝工程
第七章 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃
一、 工程投入的主要物資（材料）
二、 主要物資（材料）進場計劃
第八章 工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃
一、 施工機械設備的准備
二、 機械設備管理與質量保證
三、 主要進場的施工機械設備計劃
第九章 勞動力安排情況描述
一、 勞動力的組織准備
二、 勞動力的協作安排
第十章 確保工程質量的技術組織措施
一、 技術管理方案
二、 質量管理體系、質量保證措施
第十一章 確保安全生產的技術組織措施
一、 施工安全管理
二、 現場安全防護措施
三、 安全監督、檢查
四、 應急預案及防颱風、暴雨、雷暴的安全技術措施
第十二章 確保文明施工的技術組織措施
一、 文明施工管理
二、 消防保衛管理
第十三章 確保工期的技術組織措施
第十四章 擬投入的主要施工機械設備表
第十五章 擬投入的主要勞動力計劃表
第十六章 擬投入的主要材料表
第十七章 施工進度計劃
第十八章 施工總平面圖及臨時用地表

④ 施工組織設計內容主要包括哪些項目

編制依據、工程概況、施工部署、施工准備、施工現場布置、施工進度計劃及工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施、重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面

⑤ 施工組織設計主要包括哪些主要內容

施工組織總設計的內容：施工部署和施工方案；施工准備工作計劃；施工總進度計劃；各項需要量計劃；施工總平面圖；技術經濟指標分析.
單位工程施工組織設計：工程概況及施工特點分析；施工方案；單位工程進度計劃表；單位工程施工平面圖；主要技術經濟指標。

⑥ 施工組織設計的核心內容是什麼

施工組織設計的核心內容是指具體的施工方案。

施工組織設專計的核心是施工屬方案和進度計劃。

施工方案的重點是施工方法的確定，施工機械的選擇以及施工順序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有決定性的作用。

進度計劃也是施工組織設計的主要部分，它是施工方案的具體反映。

(6)施工組織設計內容擴展閱讀：

施工組織設計的作用：

施工組織設計作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。

經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

參考資料來源：網路—施工組織設計

⑦ 施工組織設計具體內容

34 施工組織設計
34-1 施工組織設計概述
34-1-1 施工准備工作
34-1-1-1 施工准備工作分類
1．按准備工作范圍分
（1）全場性施工准備
它是以一個建設項目為對象而進行的各項施工准備，其目的和內容都是為全場性施工服務的，它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件，而且要兼顧單項工程施工條件的准備。
（2）單項（位）工程施工條件准備
它是以一個建築物或構築物為對象而進行的施工准備，其目的和內容都是為該單項（位）工程服務的，它既要為單項（位）工程做好開工前的一切准備，又要為其分部（項）工程施工進行作業條件的准備。
（3）分部（項）工程作業條件准備
它是以一個分部（項）工程或冬、雨季施工工程為對象而進行的作業條件准備。
2．按工程所處施工階段分
（1）開工前的施工准備工作
它是在擬建工程正式開工前所進行的一切施工准備，其目的是為工程正式開工創造必要的施工條件。它既包括全場性的施工准備，又包括單項工程施工條件的准備。
（2）開工後的施工准備工作
它是在擬建工程開工後，每個施工階段正式開始之前所進行的施工准備。如混合結構住宅的施工，通常分為地下工程、主體結構工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內容不同，其所需物資技術條件、組織要求和現場布置等方面也不同。因此，必須做好相應的施工准備。
34-1-1-2 施工准備工作內容
1．技術准備
（1）認真作好擴大初步設計方案的審查工作
任務確定以後，應提前與設計單位結合，掌握擴大初步設計方案編制情況，使方案的設計，在質量、功能、工藝技術等方面均能適應建材、建工的發展水平，為施工掃除障礙。
（2）熟悉和審查施工圖紙
1）施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策。
2）施工圖紙與其說明書在內容上是否一致；施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。
3）建築圖與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。
4）熟悉工業項目的生產工藝流程和技術要求，掌握配套投產的先後次序和相互關系；審查設備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質量標准能否滿足設備安裝的工藝要求。
5）基礎設計或地基處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致；弄清建築物與地下構築物、管線間的相互關系。
6）掌握擬建工程的建築和結構的形式和特點，需要採取哪些新技術；復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性能否滿足施工要求；對於工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部（項）工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求；建築設備及加工定貨有何特殊要求等。
熟悉和審查施工圖紙主要是為編制施工（組織設計）提供各項依據，通常按圖紙自審、會審和現場簽證等三個階段進行。圖紙自審由施工單位主持，並寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成「圖紙會審紀要」，由建設單位正式行文，三方共同會簽並蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據；圖紙現場簽證是在工程施工中，遵循技術核定和設計變更簽證制度，對所發現的問題進行現場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據。
（3）原始資料調查分析
1）自然條件調查分析
它包括建設地區的氣象、建設場地的地形、工程地質和水文地質、施工現場地上和地下障礙物狀況、周圍民宅的堅固程度及其居民的健康狀況等項調查；為編制施工現場的「四通一平」計劃提供依據，如地上建築物的拆除、高壓輸電線路的搬遷、地下構築物的拆除和各種管線的搬遷等項工作；為減少施工公害，如打樁工程應在打樁前，對居民的危房和居民中的心臟病患者，採取保護性措施。自然條件調查用表，如表34-1所示。
氣象、地形、地質和水文調查內容表 表34-1
項目 調查內容 調查目的
氣溫 1．年平均溫度，最高、最低、最冷、最熱月的逐月平均溫度。結冰期，解凍期
2．冬、夏室外計算溫度
3．小於或等於-3℃、0℃、＋5℃的天數、起止時間 1．防暑降溫
2．冬季施工
3．混凝土、灰漿強度增長
降雨 1．雨季起止時間
2．全年降水量，晝夜最大降水量
3．年雷暴日數 1．雨季施工
2．工地排水、防洪
3．防雷
風 1．主導風向及頻率
2．大於或等於8級風全年天數，時間 1．布置臨時設施
2．高空作業及吊裝措施
地形 1．區域地形圖
2．廠址地形圖
3．該區的城市規劃
4．控制樁、水準點的位置 1．選擇施工用地
2．布置施工總平面圖
3．現場平整土方量計算
4．障礙物及數量
地震 1．烈度大小 1．對地基影響
2．施工措施
地質 1．鑽孔布置圖
2．地質剖面圖（土層特徵及厚度）
3．地質的穩定性、滑坡、流沙、沖溝
4．物理力學指標：天然含水率，天然孔隙比，塑性指數，壓縮試驗
5．最大凍結深度
6．地基土強度結論
7．地基土破壞情況，土坑、枯井、古墓、地下構築物 1．土方施工方法的選擇
2．地基處理方法
3．基礎施工
4．障礙物拆除計劃
5．復核地基基礎設計
地下水 1．最高、最低水位及時間
2．流向、流速及流量
3．水質分析
4．抽水試驗 1．土方施工
2．基礎施工方案的選擇
3．降低地下水位
4．侵蝕性質及施工注意事項
地面水 1．臨近的江河湖泊及距離
2．洪水、平水及枯水時期
3．流量、水位及航道深
4．水質分析 1．臨時給水
2．航運組織
3．水工工程
2）技術經濟條件調查分析
它包括地方建築生產企業、地方資源、交通運輸、水電及其他能源、主要設備、國撥材料和特種物資，以及它們的生產能力等項調查。技術經濟條件調查用表，如表34-2~表34-7所示。
註：資料來源：當地的氣象台（站），設計的原始資料如地質勘察報告、地形測量圖等。
地方建築生產企業情況調查內容表 表34-2
企業和產品名稱 規格 單位 生產能力 供應能力 生產方式 出廠價格 運距 運輸方式 單位價格 備注

註：1．企業名稱按：構件廠、木工廠、商品混凝土廠、門窗廠、設備、腳手、模板租賃廠、金屬結構廠、採料廠、磚、瓦、灰廠等填列。
2．這一調查可向當地計劃、經濟或主管建築企業機關進行。
地方資源情況調查內容表 表34-3
材料（或資源）名稱 產地 埋藏量 質量 開采量 開采費 出廠價 運距 運費 備注

註：材料名稱按塊石、碎石、礫石、砂、工業廢料（包括冶金礦渣、爐渣、電站粉煤灰等）填列。
交通運輸條件調查內容表 表34-4
項目 內容
鐵路 1．鄰近鐵路專用線、車站至工地距離，運輸條件
2．車站起重能力，卸貨線長度，現場存貯能力
3．裝載貨物的最大尺寸
4．運費、裝卸費和裝卸力量
公路 1．各種材料至工地的公路等級、路面構造、路寬及完好情況，允許最大載重量
2．途經橋涵等級，允許最大載重量
3．當地專業運輸機構及附近農村能提供的運輸能力（t•km數）。汽車、人、畜力車數量，效率
4．運費、裝卸費和裝卸力量
5．有無汽車修配廠，至工地距離，道路情況，能提供的修配能力
航運 1．貨源與工地至鄰近河流、碼頭、渡口的距離，道路情況
2．洪水、平水、枯水期，通航最大船隻及噸位，取得船隻情況
3．碼頭裝卸能力，最大起重量，增設碼頭的可能性
4．渡口、渡船能力，同時可載汽車、馬車數，每日次數，能為施工提供的能力
5．每噸貨物運價，裝卸費和渡口費
水、電源和其他動力條件調查內容表 表34-5
項目 內容
給排水 1．與當地現有水源連接的可能性，可供水量，接管地點，管徑、材料、埋深、水壓、水質、水費至工地距離，地形地物情況
2．自選臨時江河水源，至工地距離，地形地物情況，水量，取水方式，水質及處理
3．自選臨時水井水源的位置、深度、管徑和出水量
4．利用永久排水設施的可能，施工排水去向、距離和坡度，洪水影響，現有防洪設施
供電與電訊 1．電源位置，供電的可能性，方向，接線地點至工地的距離，地形地物情況。允許供電容量，電壓、導線截面、電費
2．建設和施工單位自有發電設備的規格型號、台數、能力
3．利用鄰近電訊設備的可能性，電話、電報局至工地距離，可熊增設電話、計算機等自動化辦公設備和線路情況
蒸汽等 1．有無蒸汽來源，可供蒸汽量，管徑、埋深、至工地距離，地形地物情況，蒸汽價格
2．建設和施工單位自有鍋爐設備規格型號、台數和能力，所需燃料，用水水質
3．當地和建設單位的壓縮空氣、氧氣的提供能力，至工地距離
主要設備、材料和特殊物資調查內容表 表34-6
項目 內容
設備 1．主要工藝設備名稱及來源，含進口設備
2．分批和全部到貨時間
三大材料 1．鋼材分配的規格、鋼號、數量和到貨時間
2．木材分配的品種、等級、數量和到貨時間
3．水泥分配的品種、強度等級、數量和到貨時間
特殊材料 1．需要的品種、規格和數量
2．進口材料和新材料
參加施工的各單位（含分包）生產能力情況調查內容表 表34-7
項目 內容
工人 1．總數，分工種人數
2．定額完成情況
3．一專多能情況
管理人員 1．管理人員數，所佔比例
2．其中幹部、技術人員、服務人員和其他人員數
施工機械 1．名稱、型號、能力、數量、新舊程度（列表）
2．總裝備程度（馬力/全員）
3．擬、訂購的新增加情況
施工經驗 1．在歷史上曾施工過的主要工程項目
2．習慣採用的施工方法
3．採用過的先進施工方法
4．科研成果
主要指標 1．勞動生產率
2．質量、安全
3．降低成本
4．機械化、工廠化程度
5．機械設備的完好率、利用率
（4）編制施工圖預算和施工預算
施工圖預算應按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法、建築工程預算定額和有關費用定額，由施工單位編制。
（5）編制施工組織設計
擬建工程應根據工程規模、結構特點和建設單位要求，編制指導該工程施工全過程的施工組織設計，其編製程序詳見本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有關內容。
2．物資准備
（1）物資准備工作內容
1）建築材料准備
根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建築材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據。
2）構（配）件和製品加工准備
根據施工預算所提供的構（配）件和製品加工要求，編制相應計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。
3）建築施工機具准備
根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。
4）生產工藝設備准備
按照生產工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。
（2）物資准備工作程序
1）編制各種物資需要量計劃；
2）簽訂物資供應合同；
3）確定物資運輸方案和計劃；
4）組織物資按計劃進場和保管。
3．勞動組織准備
（1）建立施工項目領導機構
根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。
（2）建立精乾的工作隊組
根據採用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊組。
（3）集結施工力量，組織勞動力進場
按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，並進行安全、防火和文明施工等教育。
（4）做好職工人場教育工作
為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容，通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各項安全技術措施、降低成本措施和質量保證措施；質量標准和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示範；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。
4．施工現場准備
（1）施工現場控制網測量
根據給定永久性坐標和高程，按照建築總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區永久性控制測量標樁。
（2）做好「四通一平」，認真設置消火栓
確保施工現場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整；按消防要求，設置足夠數量的消火栓。
（3）建造施工設施
按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工准備好用房。
（4）組織施工機具進場
根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規定地點和方式存放，並應進行相應的保養和試運轉等項工作。
（5）組織建築材料進場
根據建築材料、構（配）件和製品需要量計劃，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放。
（6）擬定有關試驗、試制項目計劃
建築材料進場後，應進行各項材料的試驗、檢驗。對於新技術項目，應擬定相應試制和試驗計劃，並均應在開工前實施。
（7）做好季節性施工准備
按照施工組織設計要求，認真落實冬施、雨施和高溫季節施工項目的施工設施和技術組織措施。
5．施工場外協調
（1）材料加工和訂貨
根據各項資源需要量計劃，同建材加工和設備製造部門或單位取得聯系，簽訂供貨合同，保證按時供應。
（2）施工機具租賃或訂購
對於本單位缺少且需用的施工機具，應根據需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。
（3）做好分包或勞務安排，簽訂分包或勞務合同
通過經濟效益分析，適合分包或委託勞務而本單位難以承擔的專業工程，如大型土石方、結構安裝和設備安裝工程，應盡早做好分包或勞務安排；採用招標或委託方式，同相應承擔單位簽訂分包或勞務合同，保證合同實施。
為落實以上各項施工准備工作，建立、健全施工准備工作責任和檢查等制度，使其有領導、有組織和有計劃地進行，必須編制相應施工准備工作計劃，詳見本章34-6-3-5「施工准備計劃」部分。
34-1-2 施工組織設計工作
34-1-2-1 施工組織設計類型
施工組織設計是以施工項目為對象編制的，用以指導其施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。根據施工項目類型不同，它可分為：施工組織設計大綱、施工組織總設計、單項（位）施工組織設計和分部（項）工程施工設計。
（1）施工組織設計大綱
施工組織設計大綱是以一個投標工程項目為對象進行編制，用以指導其投標全過程各項實施活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是編制工程項目投標書的依據，其目的是為了中標。主要內容包括：項目概況、施工目標、施工組織和施工方案，以及施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工環保和施工平面等計劃，及其施工風險防範。它是編制施工組織總設計的依據。
（2）施工組織總設計
施工組織總設計是以一個建設項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項全局性施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是經過招投標確定了總承包單位之後，在總承包單位的總工程師主持下，會同建設單位、設計單位和分包單位的相應工程師共同編制。主要內容包括：建設項目概況、施工總目標、施工組織、施工部署和施工方案，以及施工准備工作、施工總進度、施工總質量、施工總成本、施工總安全、施工總資源、施工總環保和施工總設施等計劃，以及施工總風險防範、施工總平面和主要技術經濟指標。它是編制單項（位）工程施工組織設計的依據。
（3）單項（位）工程施工組織設計
單項（位）工程施工組織設計是以一個單項或其一個單位工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是在簽訂相應工程施工合同之後，在項目經理組織下，由項目工程師負責編制。主要內容包括：工程概況、施工組織和施工方案，以及施工准備工作、施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工資源、施工環保和施工設施等計劃，以及施工風險防範施工平面布置和主要技術經濟指標。它是編制分部（項）工程施工設計的依據。
（4）分部（項）工程施工設計
分部（項）工程施工設計是以一個分部工程或其一個分項工程為對象進行編制，用以指導其各項作業活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合文件。它是在編制單項（位）工程施工組織設計的同時，由項目主管技術人員負責編制，作為該項目專業工程具體實施的依據。
34-1-2-2 施工組織設計編制原則
1．認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規程、方針和政策。
2．嚴格執行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。
3．採用現代建築管理原理、流水施工方法和網路計劃技術，組織有節奏、均衡和連續地施工。
4．優先選用先進施工技術，科學確定施工方案；認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本和安全施工。
5．充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率。
6．擴大預制裝配范圍，提高建築工業化程度；科學安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續性。
7．堅持「安全第一，預防為主」原則，確保安全生產和文明施工；認真做好生態環境和歷史文物保護，嚴防建築振動、雜訊、粉塵和垃圾污染。
8．盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，努力減少施工設施建造量；科學地規劃施工平面，減少施工用地。
9．優化現場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。

⑧ 施工組織設計內容完整性和編制水平應該包括哪些內容

施工組織設計編制要點
1、封面：含編制單位、負責人、編制人、編制時間，有企業的logo。
2、目錄：有頁碼、應細分層次，重點章節可列出三級目錄，要章節層次明晰。
3、編制依據：招標文件、建設文件、工程勘察和技術經濟資料、類似工程的有關資料、現行規范、規程和有關的技術規定；企業標准及現有資源。
4、工程概況：項目概況，工程地區的自然、技術經濟條件，其他諸如主要設備、特殊物資供應，參加施工各單位生產能力和技術水平情況，建設單位或上級主管部門對施工的要求；有關建設項目的決議和協議；土地片用范圍和居民搬遷情況等。
5、工程特點、重點、難點的分析：一份施工組織設計的質量在很大程度上取決於編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎上提現的解決方案，此部分應當詳細。
6、施工部署：含確定工程開展程序，擬定主要工程項目的施工方案，明確施工任務劃分與組織安排，編制施工准備工程計劃等內容。
總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量、工期、工程特點、環境等總體分析的基礎遵循一定的原則提出的，確定施工順序的原則有：在保證工期的前提下，分期分批施工。一般應按先地下、後地上，先深後淺，先主幹後支線的原則進行安排。應注意已完工工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產、施工兩方便。施工程序應當與各類物資及技術條件供應之間的平衡及合理利用這些資源相協調，促進均衡施工。此外還要注意季節因素。
在施工部署單元要明確工程目標管理體系，包括工期、質量、安全生產、文明施工、環境保護等方面。
劃分施工階段，確定各部門與各專業化隊伍之間的分工協作關系與施工要求，確定他們分期分批的主攻項目及穿插項目。
施工進度計劃：合理確定每個交工系統及其單項工程的控制工期，它們之間的施工順序和搭接關系。安排要有依據，計劃要有可執行性（當細化）。
勞動力使用計劃：按本身情況確定，合理統籌優化。
施工機械設備，供水供電和資金使用計劃：給出定性和定量的分析計算過程。
施工准備：含水量思想准備、組織准備、技術准備、物資准備等幾個方面。
7、施工平面布置：施工平面布置圖的優劣比較，一般落腳點在施工用地面積，場地利用率，場內運輸情況，臨時建築面積，臨時道路和各種管線長度，是否符合勞動保護、安全、防火、衛生、環保等方面的規定等幾個方面的內容，施工的進場路線圖清晰；另外，施工作為一個動態的過程，施工平面的布置也不是一成不變的，要按照施工不同階段根據具體情況適時的變動平面布置。
8、主要施工方案及工藝：據工程實際予以細化，要有詳圖、工藝流程，針對不同情況，說明注意事項，增強針對性，提高可執行性，避免套話連篇。對於質量控制的重點工序，應重點加以說明。對於關系工程質量的工序要強調工作結果的檢驗。
9冬雨季的施工方案要與施工進度計劃相結合來進行編寫，相對應的施工項目和施工日期對應起來編制季節性施工方案。
10安全生產部分可以從安全教育、現場生產管理、生活安全管理、設備資料管理等幾個方面分別加以說明。
11施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環境、技術等角度提出進度保證措施，建議著重說明切實可行的技術准備計劃、材料設備使用計劃、承包和專業分包計劃等人材物使用分配情況。
12質量保證：有目標有體系，有具體的管理措施、技術措施、檢測措施，質量預防措施。
13安全保證：（同質量）
14應急措施應詳細加以說明。
15要對履約、廉政、農民工工資的問題加以闡述。

⑨ 施工組織設計的基本內容有哪些

1、編制的依據和說明；2、工程概況；3、施工進度計劃；4、施工平面圖布置；5、
施工部署：施工准備、項目管理機構、施工力量組織、
建立現場協調會制度；6、主要施工方法及技術措施；7、主要材料、機械、勞動力需用量計劃
；8、雨季施工措施；9、工期保證措施；10、文明施工措施；11、質量目標及質量保證體系；12、
安全目標和安全保證措施；13、消防應急預案；
有其他內容可按要求增加，。