設計及開發
『壹』 研發和設計有什麼區別
1、定義不同
研發即研究開發、研究與開發、研究發展,是指各種研究機構、企業或個人為獲得科學技術(不包括人文、社會科學)新知識,創造性運用科學技術新知識,或實質性改進技術、產品和服務而持續進行的具有明確目標的系統活動,包括系統及設備的測試、安裝、維護、維修等一系列的系統活動。
設計是把一種設想通過合理的規劃、周密的計劃、通過各種感覺形式傳達出來的過程。
2、內容類型不同
研究開發活動可理解為由科技研究開發與技術研究開發兩大部分構成。
設計則主要有溝通設計、三維設計和平面設計三大類。
3、涉及工具不同
研發分為理論研發和產品研發,其中理論研發不涉及具體實際產品應用領域,而是理論研究;產品研發則需要相對應的實際產品和電腦虛擬產品。
設計主要使用的工具有草圖、電腦、程度和相關設計軟體,如Photoshop。
『貳』 設計和開發具體怎麼做呀謝謝!
設計:
前期是需求分析,需要獲取的幾個文檔有:
1.客戶提供的與業務有關的表單等專信息;
2.根據客戶的需屬求做出詳細的用例圖(反映客戶與功能的對應關系);
3.繪出類圖(需要使用UML建模軟體);
4.做出數據字典;
5.人員分工;
開發
1.根據數據字典,創建資料庫對象(database,table,constraint,view,proce,triggers,etc)
2.做出項目原型;
3.根據項目原型再次和客戶協商洽談,進一步完善需求;
4.完成項目;
5.測試,運行;
6.各種文檔的整理;
7.客戶適用;
8.完善;
9.項目培訓;
10.項目維護。
項目中最重要的是:
1.需求;
2.責任心;
3.最高標准,不能每個人各搞各的一套;
4.至少要有一個人審核。
『叄』 啥是軟體開發和設計
SQL Server2005資料庫設計和高級查詢、數據結構、C#面向對象程序設計、HTML5與CSS3開發、JavaScript、jQuery高級編程、回PHP開發、軟體工程、JAVA面向對答象程序設計、J2EE伺服器端高級編程、APP應用程序開發、oracle資料庫、Android應用開發等。
『肆』 設計和開發有什麼區別 評審和審核有什麼不同呢
設計:軟體業:設計架構,建築業:畫圖紙。
開發:軟體業:編寫代碼,建築業:蓋樓。專
評審:是否可以屬,如果不可以,哪裡有問題,修改這些問題後就可以了,關鍵在於發現問題。
審核:是否可以,如果不可以,退回,不管哪裡出了問題。
設計和開發評審是針對每一個階段來說的,主要是對設計和開發的結果進行評價;
設計和開發的驗證主要是利用對比計算、設計比較等方法,確保輸出滿足輸入的要求;
設計和開發的確認,主要是通過模擬試驗、模擬試驗等方式,從使用性能的角度,為確保產品滿足規定的使用要求而進行的工作。
首先,設計和開發的評審、驗證都是是針對設計開發的「每一個階段」,而是設計開發的確認則是針對設計開發的「最終結果」,這是最為顯著的區別;其次,評審和驗證之間的主要區別是:評審是對能力的一種評估和評價,往往並不是量化的;而驗證則是對輸出和輸入進行對比和比較,往往是要量化的,例如性能參數等;再者,評審和確認都可以邀請顧客的參與,而驗證則通常是由組織內部人員完成的,一般不會有顧客或其它相關方的參與。
『伍』 研發和設計有什麼區別研發設計哪個先進行
設計是一個從無到有的過程,這是一個廣義的概念。只要是把腦海中的想法用專機械的形式實現的一個過程屬,都是設計。哪怕是在板凳下面訂個橡膠片防止製造噪音,也一樣是設計。
研發是一個具體的概念。給一個明確的目標,要求其功能,成本,外形,維修方便,把它給造出來。就像要造一個漂亮的手機,怎麼折騰都無所謂,只要有一個滿意的結果就可以了。
研發是設計的從屬。所以是設計先行。
設計是把一種計劃、規劃、設想通過某種形式傳達出來的活動過程。人類通過勞動改造世界,創造文明,創造物質財富和精神財富,而最基礎、最主要的創造活動是造物。設計便是造物活動進行預先的計劃,可以把任何造物活動的計劃技術和計劃過程理解為設計。
研發即研究開發、研究與開發、研究發展,是指各種研究機構、企業為獲得科學技術(不包括人文、社會科學)新知識,創造性運用科學技術新知識,或實質性改進技術、產品和服務而持續進行的具有明確目標的系統活動。
『陸』 設計和開發評審如何進行
設計和開發評審是針對每一個階段來說的,主要是對設計和開發的結果進行評價; 設計和開發的驗證主要是利用對比計算、設計比較等方法,確保輸出滿足輸入的要求; 設計和開發的確認,主要是通過模擬試驗、模擬試驗等方式,從使用性能的角度,為確保產品滿足規定的使用要求而進行的工作。 首先,設計和開發的評審、驗證都是是針對設計開發的「 每一個階段」 ,而是設計開發的確認則是針對設計開發的 「最終結果」 ,這是最為顯著的區別;其次, 評審和驗證之間的主要區別是:評審是對能力的一種評估和評價,往往並不是量化的;而驗證則是對輸出和輸入進行對比和比較,往往是要量化的,例如性能參數等;再者, 評審和確認都可以邀請顧客的參與,而驗證則通常是由組織內部人員完成的,一般不會有顧客或其它相關方的參與。——以上為轉發高人見解,供大家學習討論~
『柒』 產品設計和開發階段有哪些
有以下階段:
α樣抄件:
目的:驗證設計
作用:實現基本功能,初始整車標定
製造方法:手工製造
β樣件:
目的:優化設計、驗證工藝
作用:深化整車標定,確認性能
製造方法:使用簡易工裝
γ/PROTO/OTS/工裝樣件:
狀態:產品圖已鎖定
目的:完成工藝,驗證模具和可製造性驗證
作用:完成整車標定及全部試驗項目
製造方法:與批產相同製造過程、工裝,相似設備
PPAP樣品:
狀態:產品圖鎖定,工藝方法鎖定
目的:可製造性確認
作用:驗證批產製造的能力,准備的完整性;包括設備、工裝、質控手段、物流、人員等
製造方法:在批產供貨的狀態下實施生產
『捌』 設計與開發的區別是什麼
設計----不就將定案的方案進行理論化可行性轉化;開發----將定案的方案進行理論化可行性轉化後還要進行應用轉化。
『玖』 簡述標准中設計和開發有哪些要素/過程
顧客的產品技術協議或要求(性能、尺寸、法規、外觀、配合、用途、進度等等)
市場調查與可行性分析報告(生產能力、設計交期、成本預測、試驗能力、法規標准滿足度)
產品立項建議書(針對是否可行和利潤發展空間向領導給出技術性明確結論並得到審批)
技術項目計劃排期表(至少有本項目計劃表,再形成項目組內所有工作事務時間進度跟蹤表)
質量策劃(產品設計項目涉及的各環節列表、人員資質配備、工裝設備保證、檢測品控手段、特殊過程識別、記錄分析圖表)。可參考ISO16949之APQP產品質量先期策劃原理進行。
產品質量控制計劃(並包括了QC工程圖、製程標准、X-R管制圖、QC七大手法應用計劃、支持性輔助項目計劃等等)
二、設計和開發輸入信息7.3.2
設計任務書(含顧客要求如工程圖紙、實物樣件、技術試制協議、過程設計目標、質量目標、功能能目標、產品適用標准等,並且項目組內部成員進行討論評審合理分工安排)
l 法律法規、行業產品標准(形成企業標准和標准匯總目錄,並形成本產品適用標准清單及文件)
l 初始材料清單(包含重要外購產品質量證明)
l 早期供應商名單(產品涉及的供應商清單與資質證明)
l 初始過程流程圖(按照產品不同的加工特性的製程步驟列出工藝流程圖,例如不同車間之間的傳遞與管制)
l 初始特殊特性清單(特殊之過程、要求、資質、設備、工裝、儀器、材料、工藝、環境、安全等)
l 輸入的清單目錄(注意區分按不同產品需求,將以上各類輸入文件或資料進行匯總列表,不限於此)
l 設計輸入評審報告(召集相關人員對設計所需輸入信息進行符合性、滿足性評審,形成會議記錄)