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Ⅰ 十大名牌包包標志是什麼樣的拜託圖解一下！
女孩子的購物車里，最不能少的就是包包了，畢竟包治百病嘛！一包解千愁，沒有什麼是一個包包解決不了的，如果有，就兩個！看看世界排名前十的品牌包包logo吧，認准不虧哦！
1.路易威登（Louis Vuitton）就是我們常說的LV
LV 品牌就是以創始人工匠路易威登的名字命名，開始就是做箱包皮具起家，後來延伸到成衣、珠寶、手錶、名酒等行業，追求卓越的品質和設計感，位居世界頂級奢侈品行列。
品牌包包，你值得擁用！
Ⅱ 小洋人妙戀logo設計者是誰知道嗎~
小洋人妙戀logo設計者是元源而不是蘇明星。
蘇明星到元源知識產權工作前版，妙戀Logo已於2005年申請權商標注冊，商標申請的抄代理人為元源知識產權，元源知識產權未參與其Logo的任何設計。
小洋人「妙戀」時尚果乳飲料系列飲料是河北小洋人生物乳業集團自主研發的。這個產品的味道很獨特，它富含牛奶，並滲透著新鮮、酸甜的水果香味。
2006年韓國明星張娜拉代言了「妙戀」果奶。甜美多變的張娜拉寫了一首歌「其實，我愛你很久了！」《果奶飲料》廣告歌完美詮釋了果奶飲料酸甜的味道和微妙的初戀情懷。
(2)遇尚logo擴展閱讀：
在2011年5月27日的節目中，蘇明星道的表現受到了很多人才的質疑。就在舞台上他向觀眾介紹了自己設計的小楊人的愛心標識。
隨後這個問題很快被能力偉人劉同質疑，慢慢地許多有能力的人對此表示懷疑。這時蘇明星表現出了汗流浹背、內疚和慌張的意識。在主持人與Mr．Job雷明老師的鼓勵下，他最終向達人道歉，達人們的善良容忍了這位年輕人。
Ⅲ 一個服裝的LOGO是個問號，那個牌子叫什麼謝謝了！
AE美國鷹 (American Eagle)。
美國鷹 (American Eagle)英文簡寫AE， 是美國街頭至IN的一個品牌，源於1977年，標志是一隻翱翔的鷹，象徵堅毅、不屈、拼搏、向上，張揚而不失個性。
Ⅳ 這個圖標是什麼牌子
品牌：艾詩蘭克
「Excelente」的創造者引用了西班牙語中「Excelente」的四個E作為其品牌的標志，所要傳達的就是卓越、優秀的特質。並將四個「E」引伸為企業的精神象徵，即：產品的功能要實用 [ Effective ]，設計要原創 [ Exquisite ]，對品質的把握要精銳 [ Elite ]，服務生活以人為本的信念要永恆持久 [ Everlasting ]。
繼承義大利皇家御用品質，秉承「尊貴，就是從容地享受禮遇」的這一整體設計理念，用心地製作每一款皮具——Wapello(瓦佩羅)家族皮具品牌「Excelente」能在國際名品之林屹立百年而不衰。
主題
實用與原創的解構 精銳與恆久的交集
四個E組成的LOGO象徵
實用 一種永遠的耐久的功能
原創 一種永遠的締造的記憶
精銳 一種永遠的品質的把握
恆久 一種永遠的生活的職責
品牌歷史
艾詩蘭克品牌來源：1875年，義大利國王VittorianoEmmanuel II(維克多.艾曼努爾二世)指定Wapello(瓦佩羅)家族為宮廷皮具的御用製作商。
1919年，Wapello (瓦佩羅) 家族皮具皮包定名為「Excelente」。
1920年，Wapello(瓦佩羅)家族成為歐洲Sellfridge百貨公司等知名商場的引進品牌。
1969年，Wapello(瓦佩羅)家族，將字母商標中的四個「E」組合成品牌的圖形標志，同年，研發出雙軌道模縫工藝。
1978年「Excelente」開展全球化戰略，由歐洲先後擴展到澳洲、俄羅斯、南韓及中國台灣等地市場。
1995年 「Excelente」進入中國，確定中文名為「艾詩蘭克」,開始進駐全國知名商場。
1998年 「Excelente」拉桿箱面世，成為當代商旅皮具用品的首選品牌。
2000年 納帕系列、大象紋系列公文包面世，迅速成為引領當時商務時尚的標志性款式。
2003年 沿用雙軌道模縫工藝的手抓包、銀包面世，Excelente成為手抓包產品的先行者。
2006年火山爆炸紋系列的公文包、斜挎包、手抓包、銀包成功面世，迅速成為休閑箱包中的極品。
2007年至今，隨著艾詩蘭克人不斷的堅持與創新，所有產品均有他自己獨特的風格和皮料，日漸成為同行業的先驅者。
Ⅳ 兩個C背對著的是什麼標志品牌包包
是法國品牌香奈兒的標志
拓展資料：
香奈兒品牌介紹：
香奈兒（Chanel）是一個法國奢侈品品牌，創始人是Coco Chanel（原名是Gabrielle Bonheur Chanel ，中文名是加布里埃·可可·香奈兒），該品牌於1910年在法國巴黎創立。
該品牌產品種類繁多，有服裝、珠寶飾品及其配件、化妝品、護膚品、香水等。該品牌的時裝設計有高雅、簡潔、精美的風格，在20世紀40年代就成功地將「五花大綁」的女裝推向簡單、舒適的設計。
品牌背景：加布里埃·香奈兒一生都沒有結婚，她創造偉大的時尚帝國，同時追求自己想要的生活。其本身就是女性自主最佳典範，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。她和英國貴族ETIENNE BALSAN來往，對方資助她開第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL則出資開時尚店。她與西敏公爵一同出遊，啟發設計出第一款斜紋軟呢料套裝。生命中每一個男性都激發創意的泉源，她不是單靠幸運，而是非常努力認真的工作！甚至一直到70多歲的高齡她都還復出視事。香奈兒集團在1983年由Karl Lagerfeld出任時尚總監，但至今每一季新品仍以香奈兒精神為設計理念，香奈兒——永遠的香奈兒。
品牌歷史：加布里埃·香奈兒女士是香奈兒品牌的創始人，即便是對這個國際奢侈品品牌有諸多了解的人，或許對香奈爾女士的知曉也並不多，但是作為一個真正的品牌內涵來說，受其創始人的影響是不可避免的。往往品牌創始人擁有何種性格以及態度，多數都會在自己的品牌上賦予一二。下面介紹一下香奈兒創始人香奈兒女士的故事。香奈兒生於1883年，是一對法國貧窮的未婚夫婦的第二個孩子。她的父親是來自塞文山的雜貨小販，母親是奧弗涅山區的牧家女。據說，香奈兒出生在法國索米爾；另一說法是生於法國南部山區奧弗涅。實際上，關於她身世的傳說，歷來眾說紛紜，加之香奈兒至死竭力迴避和掩飾，就更使她的出身蒙上一層迷霧。香奈兒的童年是不幸的。她十二歲時母親離世，父親更丟下她和4個兄弟姐妹。自此，她由她的姨媽撫養成人，兒時入讀修女院學校 (Convent School)，並在那兒學得一手針線技巧。
在她二十二歲那年，即1905年，她當上「咖啡廳歌手」(Cafe singer)，並起了藝名「Coco」，在不同的歌廳和咖啡廳賣唱維生。在這段歌女生涯中，Coco先後結交了兩名老主顧，成為他們的情人知己，一名是英國工業家，另一名是富有的軍官。結交達官貴人，令COCO有經濟能力開設自己的店子。
1910年，Coco在巴黎開設了一家女裝帽店子 (millinery shop)，憑著非凡的針線技巧，縫制一頂又一頂款式簡潔耐看的帽子。她的兩名知己為她介紹了不少名流客人。當時女士們已厭倦了花巧的飾邊，所以 Chanel簡潔、舒適的帽子對她們來說猶如甘泉一般清涼。短短一年內，生意節節上升，Coco把她的店子搬到氣質更時尚(fashionable)的Rue Cambon（康明街區），至今這區仍是Chanel總部的根據地。做帽子絕不能滿足Coco對時裝事業的雄心，所以她進軍高級定製服 (Haute Couture)的領域。
1914年，可可·香奈兒開設了兩家時裝店，影響後世深遠的時裝品牌"Chanel"宣告正式誕生。
步入上世紀二十年代，Chanel設計了不少創新的款式，例如針織水手裙(tricot sailor dress) 、黑色迷你裙(little black dress)、樽領套衣等。而且，Coco從男裝上取得靈感，為女裝添上多一點男兒味道，一改當年女裝過份艷麗的綺靡風尚。例如，將西裝褸 (Blazer)加入女裝系列中，又推出女裝褲子。不要忘記，在二十年代女性只會穿裙子的。 Coco這一連串的創作為現代時裝史帶來重大革命。Coco對時裝美學的獨特見解和難得一見的才華，使她結交了不少詩人、畫家和知識分子。她的朋友中就有抽象畫派大師畢加索(Picasso)、法國詩人導演尚．高克多 (Jean Cocteau)等等。一時風流儒雅，正是法國時裝和藝術發展的黃金時期。1914年Coco開設了兩家時裝店，影響後世深遠的時裝品牌Chanel宣告正式誕生。
香奈兒（Coco Chanel）成名後，遇上俄國作曲家伊戈爾·斯特拉文斯基（Stravinsky Igor） 伊戈爾帶著妻子與年幼的孩子們，到法國表演《春之祭》。《春之祭》在當時而言是前衛的舞台藝術，法國人不接受，伊戈爾懷才不遇。伊戈爾的創作受到勇於創新的香奈兒賞識，她不但資助伊戈爾繼續創作，也讓伊戈爾與他的妻小搬到豪宅與她住在一起。伊戈爾的太太疾病纏身，美麗獨立性感的香奈兒近水樓台，與伊戈爾這名有婦之夫發生不倫之戀……伊戈爾妻子心如刀絞向丈夫說，她每天早上醒來，總是嗅到一股腐爛的味道，剛開始還以為是室內的花朵，最後發現原來是自己的身體一寸寸在腐爛。也因為她的這番話，伊戈爾後來在與香奈兒纏綿時，內心充滿掙扎。寄人籬下的伊蓮娜帶著孩子離開香奈兒的豪宅時，寫的信也讓人留下深刻的印象，她對香奈兒說：我很尊重你的慷慨，不過無法尊重你的道德。
香奈兒一生都沒有結婚，她創造偉大的時尚帝國，同時追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典範，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。她和英國貴族ETIENNE BALSAN來往，對方資助她開第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL則出資開時尚店；她與西敏公爵一同出遊，啟發設計出第一款斜紋軟呢料套裝；生命中每一個男性都激發創意的泉源，她不是單靠幸運，而是非常努力認真的工作，甚至一直到70多歲的高齡她都還復出視事。
品牌風格：971年1月，Coco Chanel去世，享年88歲。現任Chanel的主要設計師Karl Lagerfeld在1986年開始掌舵，他用新的手法演繹著細致、奢華、永不褪流行的Chanel精神。Chanel的設計帶有鮮明的個人色彩，她追求自由但是眷戀男人；她強悍獨立但是卻有十足的女人味。她的老家——法國中部的Auvergne——是個充滿死火山地形的貧苦地區，七十歲時她曾形容自己是「Auvergne唯一一座不滅的活火山」。如今，放眼新人輩出品牌繁復的流行產業，Chanel依然是時尚界一座永遠不滅的活火山。香奈兒品牌走高端路線，時尚簡約、簡單舒適、純正風范、婉約大方、青春靚麗。「流行稍縱即逝，風格永存」，依然是品牌背後的指導力量；「華麗的反面不是貧窮，而是庸俗」，Chanel女士主導的香奈兒品牌最特別之處在於實用的華麗，她從生活周圍擷取靈感，尤其是愛情，不像其他設計師要求別人配合他們的設計，Chanel品牌提供了具有解放意義的自由和選擇，將服裝設計從男性觀點為主，潮流轉變成表現女性美感的自主舞台，將女性本質的需求轉化為香奈兒品牌的內涵。這位有著瑞典和德國血統、總是戴著黑色大墨鏡的鬼才設計師，最為人所稱道之處正是他與Coco Chanel一樣，充滿才華卻又流著離經叛道的血液。他在上任後的第一季就將長裙裙擺剪破，搭配鮮艷誇張的假珠寶首飾，震驚了整個時尚界，也將Chanel聲勢在這20年內推向另一個高峰。「香奈兒代表的是一種風格、一種歷久彌新的獨特風格」，Chanel女士如此形容自己的設計，並不是思索接下來要做什麼，而是自問接下來要以何種方式表現，這么一來鼓動將永不停止。熱情自信的Chanel女士將這股精神融入了她的每一件設計，使Chanel成為了相當具有個人風格的品牌。
Ⅵ 范思哲牌子的標志蛇頭女神名字是
范思哲標志：范思哲帝國的標志是希臘神話中的蛇發女妖瑪杜莎,美女的頭發由一條條蛇組成,發尖是蛇的頭。
美杜莎（希臘語：Μέδουσα、英語：Mesa），又譯梅杜莎、墨杜薩，是古希臘神話中的蛇發女妖，戈耳工三姐妹之一，居住在大洋俄刻阿諾斯的彼岸與黑夜之地相接的地方。父親為大地蓋亞與海洋蓬托斯之子福耳庫斯，母親為前兩者之女，福耳庫斯的姊妹刻托。
概述
美杜莎是古希臘的蛇發女妖，凡看見她的眼睛者皆會被石化。這個妖怪被英雄佩爾修斯在雅典娜和赫爾墨斯的協助下斬殺。佩爾修斯將頭顱獻給了雅典娜，因此該頭顱被鑲嵌在雅典娜的神盾中。
美杜莎的最早文字記載見於古希臘詩人赫西奧德的長詩《神譜》。據《神譜》（274-286行）：美杜莎是百怪之父福耳庫斯與刻托之女，她與她的另外兩個姐妹斯忒諾和歐律阿勒合稱戈耳工。
戈耳工三姐妹中唯有美杜莎是有死之身（在古希臘，「有死者」（θνητός）常常指代凡人，但是此處並不是說美杜莎是一位凡人，根據她的出身與能力，她無疑是妖怪），「但也只有她與黑鬃神（波塞冬）躺在草地上的春花里同歡共寢。」（278-9行）
美杜莎被古希臘英雄佩爾修斯斬首，波塞冬與美杜莎的兩位兒子「手握金劍出生的」巨人克律薩俄爾和天馬佩伽索斯從她的身體里跳出來。
雖然更早的荷馬史詩中曾提及戈耳工，但是史詩中僅使用單數形式，即荷馬知道的戈耳工只有一位，且沒有提及美杜莎之名。
在古風時期的古希臘藝術中，戈耳工·美杜莎皆吐舌露齒，頭長毒蛇，面目猙獰。這種造型擁有驅邪的功效，而繪在盾牌上則可以恐嚇敵人。而在古典時期藝術中則出現了將美杜莎面貌美化的作品。
同時，古典時期詩人品達也稱美杜莎是「好臉頰的」（《皮托凱歌第十二首》16行），更晚的神話中甚至出現了美杜莎妄圖與雅典娜比美，因此被斬殺的說法（阿波羅多洛斯《書庫》2.4.3）。
羅馬時期的藝術中，也不乏作為蛇發美女的美杜莎形象。在古代，美杜莎沒有蛇身僅擁有蛇發，但是在現代作品中常常將其描繪為蛇身。
在古希臘，美杜莎是天生妖怪，而在羅馬時期，羅馬詩人奧維德卻將希臘神話做出巨大改編，在他的詩歌《變形記》中（4.793-803）說：美杜莎原本是一個美麗女子，特別以頭發美麗著稱，甚至有很多男子想向她求婚。這是佩爾修斯從他的一個見過美杜莎的朋友處得知的。
佩爾修斯又據傳聞接著說，一天，美杜莎被海神涅普頓在密涅瓦神廟強污，密涅瓦不忍看見，急忙回頭，並用盾牌擋住眼睛，密涅瓦因此將美杜莎的秀發變成蛇。
同時，《變形記》6.118-119指出，涅普頓是變成一隻鳥與美杜莎結合。而實際上，奧維德並沒有說美杜莎的魔眼是因密涅瓦詛咒得來，在《變形記》中，美杜莎仍擁有石化魔眼，流出的血滴落地上會誕生出毒蛇，因此奧維德筆下的美杜莎的是一個「美麗的女妖」而非普通凡人。
因為奧維德的改編以及現代的訛傳版本，在現代美杜莎常常被認為是一個無辜者的形象。現代流傳的美杜莎原本是雅典娜祭司，因被詛咒變成妖怪等說法不見於古希臘羅馬文獻，是現代人的混淆雜糅改編。
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品牌故事
創立於1978年，品牌標志是神話中的蛇妖美杜莎（Mesa），代表著致命的吸引力。范思哲的設計風格非常鮮明，獨特的美感、極強的先鋒藝術表徵讓他風靡全球，他強調快樂與性感，領口常開到鎖骨以下，拮取了古典貴族風格的豪華、奢麗，又能充分考慮穿著舒適及恰當的顯示體型。
范思哲善於採用高貴豪華的面料，藉助斜裁方式，在生硬的幾何線條與柔和的身體曲線間巧妙過渡，范思哲的套裝、裙子、大衣等都以線條為標志，性感地表達女性的身體。范思哲品牌主要服務對象是皇室貴族和明星，其中女晚裝是范思哲的精髓和靈魂。
范思哲的標志設計運用象徵的手法，採用神話中蛇妖美杜莎的造型作為精神象徵所在，汲取古希臘、埃及、印度等的瑰麗文化打造而成。美杜莎代表著致命的吸引力，它象徵著范思哲不僅有著超脫歌劇式的華麗，極強的先鋒潮流藝術特徵受到世人的追捧。
范思哲品牌創造了義大利時尚的帝國，它滲透到人們心中的每個角落，參悟透人心所念。華麗的設計更是對於生活的熱愛，憧憬著未來的無限美好與喜悅，將人性中最性感的部分展露無遺。
參考資料來源：網路-范思哲
參考資料來源：網路-美杜莎
Ⅶ 有誰知道這個標志是什麼車嗎還全身都是豹紋的
這是道奇的酷搏，現在在做活動是 「獵豹行動」， 9月內，北京、上海、杭州三專地的都市型人，都可能屬在各自城市的時尚地標或者CBD邂逅豹紋道奇酷搏，或許還會偶遇裝扮出位的各類新奇潮人。合影、單人照、手機抓拍……無論何種方式，各位參與者皆可將自己的酷搏豹紋車街拍大作上傳至活動主題網站，接受來自網友的投票評選，當然也可以喊上親友團為自己投票搏人氣。所有的照片上傳者與投票者均有機會贏取相機、T恤、耳機、望遠鏡等潮爆禮品。拍出人氣最高作品的都市型人，便可獲得羨煞旁人的人氣大獎——全新2010款道奇Caliber酷搏的半年使用權。評選結果將在10月18日揭曉。登陸官網可查看最新消息。
Ⅷ 「尚置」 此二字乃吾商用之標志， 卻遇詞窮墨乏未得標語， 萬望各大神不吝賜神句， 此二字本意為置辦尚品
鄖佀乜鈐鉞岺飈仵郄~~此乃尚志也
Ⅸ burberry標志的真偽怎麼鑒別
一、看騎士標圖案
騎士標的箭頭位置也是重要的鑒定點BURBERRY騎士標圖案多樣化，包身刺綉及塵袋均有不同類別之分：BURBERRY的LOGO為騎士圖案，現亦可作為真假辨識依據之一，正品的刺綉手法細膩，縫紉密合度高，且型態顯明，立體.仿品的刺綉手法粗糙，形態模糊不清且線密合度低。
四、看本身
這點適用於鑒定包正品的Burberry包袋輪廓感分明，走線歸整，皮質柔軟，且沒有特殊的氣味。包的廓形，包身整體感及大體做工細節是很重要的。
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Burberry辨別真偽的輔助技巧
1.標記位置。水洗標簽上的東西是真的，主洗標簽上的東西是假的。
2.看看主標志。首先，看起來正宗的字體很自然，尤其是筆跡部分。線條自然流暢，有粗細；假筆跡就像不會寫草書，很不自然，沒有粗細。
3.BURBERRY的R的最後一筆，就像馬的尾巴一樣，先輕後重。最後一個筆畫是用弧線自然抬高的；贗品的尾巴很硬，最後用一個沒有弧線的水平點抬高。
Ⅹ 德爾惠標志的含義是什麼
德爾惠LOGO換臉，重塑品牌形象迎接奧運
重塑品牌形象 重廣告包裝、輕品牌整體戰略一直是中國企業的一大弱點。而這次品牌提升戰略規劃，德爾惠大手筆聘請國內一流的策劃公司提升品牌。素有「中國品牌建設第一人」之稱的李光鬥成為此次德爾惠品牌提升的領軍人物。 2007年起，根據全新的品牌戰略規劃，德爾惠將從品牌、營銷、人力資源、終端市場、平面設計、空間設計、生產管理等七大方面進行整合，並圍繞品牌知名度、形象等八個方面進行提升。其中最為直觀的表現是，德爾惠的廣告內容已經變了：原有品牌英文名為拼音「DEERHUI」變為「DEER－WAY」，廣告語「我的個性」也換成了「ON THE WAY」。李光斗說，LOGO的英文化，將是本土品牌的發展潮流和趨勢，新的英文名也更具國際感、時尚感、信賴感和品質感，有利於提高品牌的溢價能力。「新英文名要進一步體現品牌定位和核心價值，有利於品牌形象的持續提升。」德爾惠品牌推廣部經理謝存濱解釋說。據透露，今年，德爾惠計劃新增700家以上專賣店，將全部採用全新的裝修風格。按行業慣例，一個品牌每隔兩三年，就會對專賣店風格進行更新升級，甚至改頭換面。而從今年開始，德爾惠計劃用３年時間，對遍布全國的2000家專賣店進行逐步更換新貌。
本土體育運動品牌競爭白熱化 隨著北京奧運的日趨臨近，跨國運動品牌加快戰略調整，通過奧運會、亞運會、全運會等國內外頂級賽事掠奪市場，加大對中國市場的搶灘力度，並通過各種渠道和手段，壟斷運動鞋的高端和中端市場，民族運動鞋品牌處境艱難。「目前國內運動鞋行業處於戰國爭霸時期，呈現三極競爭局面。以Adidas和Nike為主的外國名牌位居塔尖，李寧居國產品牌鰲頭，其他諸多本土品牌陷入激烈的同質化競爭。」對此，李光斗總結認為，「前有跨國品牌阻擊，後有三線品牌跟隨，本土體育運動品牌之間的競爭將趨於白熱化。」 與此同時，運動鞋製造業成本上升，生產運動鞋所需的原材料，如棉紗、化纖、橡膠等資源價格上漲，制約企業發展。未來幾年，運動鞋行業將面臨洗牌，品牌集中度將逐步提高。「塑造強勢品牌，以品牌推動企業發展，規避價格戰，提高溢價能力，是運動鞋企業必然也是唯一的選擇。」對於德爾惠的出路，李光斗如是認為。談到為何投入如此巨大的人力物力，實施如此龐大的品牌提升戰略，德爾惠的品牌發言人解釋說，國際運動品牌，總是根據不同時代氣息，不斷對原有品牌的含義進行新的提升與闡釋。實際上，隨著2008年北京奧運的到來，這兩年整個行業都在快速調整發展，國際品牌洶涌而來，國內品牌也在不停地進步、提升。「這次機遇如果沒把握住，隨著奧運體育熱潮的淡化，這種千載難逢的機遇將很難再有。」 插位戰略助德爾惠實現品牌全面提升 正如上文所說，在激烈的同質化競爭中，如何找到突破口，實現差異化，是德爾惠面臨的難題。李光斗憑借十幾年的品牌營銷經驗提出的「插位」思想，為德爾惠尋求到了新的市場縫隙。李光斗說，插位是一種針對強勢競爭對手的品牌營銷新戰略，旨在通過尋求並獨佔新的市場縫隙的營銷戰略，打破市場上原有的競爭秩序，突破營銷困境，使企業快速超越競爭對手，進而成為市場的領導者。插位的本質是尋求差異化，並建立競爭壁壘，讓對手無法跟進和模仿。李光斗向記者詳細解析了德爾惠的品牌定位過程。 李光斗說，在體育運動中，一次射門，一次投籃，一次傳球，一個扣殺，甚至一個眼神，一聲吶喊，一個手勢……都蘊含著選手的智慧和靈感。體育明星之所以能成為明星，除了他們有過人的技術，還有過人的智慧和獨特的氣質。我們說一個大師級的運動明星總是能即興發揮，力挽狂瀾。他們擁有獨一無二的創造力。而代言人周傑倫本身也是一個多才多藝的全能藝人，無所不能，無與倫比。從行業競爭態勢、消費者需求、品牌代言人和德爾惠品牌自身出發，李光斗將德爾惠的品牌定位為「運動創意派(π)」。
運動——詮釋品牌運動屬性；創意——暗含著智慧、靈感和才華，符合年輕消費者的心理需求；派(π)——最個性化的符號體現年輕人追逐的與眾不同和獨一無二，最個性的派別和族群。這一品牌定位繼承並升華了德爾惠多年來積累下來的品牌資產，即娛樂化的體育品牌，並與目標消費群體的特性、品牌代言人的特質完美地結合在一起。全新的品牌定位明晰了德爾惠的品牌形象：德爾惠是運動創意派的代表、是最具創意精神的品牌、是最代表消費者心理需求和個性的品牌。通過創新、創造、創意——表現自己的個性。在這一定位基礎上，德爾惠確立了「富有時尚、娛樂和休閑元素的運動產品」的差異化產品定位，並繼續深化之前的產品定位，將「明星運動裝備」打造成高端概念產品，做足娛樂運動。圍繞新的品牌定位，李光斗為德爾惠確立了新的品牌核心價值，即「運動藝術，無限創意」。將運動上升到娛樂高度，將運動藝術化。讓消費者通過運動的藝術性和創意性獲得內心的愉悅滿足和快樂，讓消費者自己成為主宰自己生活的創意自由人。隨後，「激情、創意、品位、才氣」成為德爾惠的品牌個性，將代言人的個性與品牌個性捆綁在一起，實現融合和提升。與此同時,「DEERWAY，ON THE WAY」的新廣告口號取代了過去的「運動個性」。新的口號與新英文標志形神合一。 新的品牌戰略體系既延續了德爾惠的品牌資產，又滿足了目標消費者的心理需求。既用足了周傑倫，又規避了未來企業更換代言人帶來的風險。至此，德爾惠完成了化蛹蝶變，確立了全新的品牌形象。而伴隨著新品牌形象的推廣，德爾惠將成為中國運動品牌中，最具娛樂精神和創意精神的運動品牌。 「非奧運」營銷 VS全民「大奧運」 奧運龐大的冠名贊助費用，對德爾惠在內的中國體育與運動品牌來說，恐怕都是一道頭疼的課題。李光斗提出了「非奧運」營銷，提倡全民奧運會的觀念。所謂的非奧運營銷，就是你不是奧運的贊助商，但在消費者的眼裡，你就是奧運的贊助商。身為中央電視台品牌顧問的李光斗建議企業採用「貼近、擦邊球」等非奧運方式，通過贊助其他國家的運動隊，或在中國具有奪冠優勢的項目上，贊助具有一定實力的其他國家運動隊或運動員。此外，贊助奧運報道活動，也是受李光斗贊賞的一種方式。通過贊助有關奧運的新聞報道活動，來與消費者分享奪冠的激動時刻。還可以從消費者、觀眾的角度另闢蹊徑，贊助「奧運迷」，贊助最關注奧運會的人，為熱情的奧運迷尋找到一個位置，獲得群體歸屬感。最後，李光斗還提出全民「大奧運」概念：建議在奧運期間以及奧運前後贊助全民參與型娛樂體育活動。李光斗最後說，中國本土品牌要想立足長遠，必須做到三個條件：保持品牌的年輕化、進行國際化運作及進行個性化營銷。 「德爾惠剛好具備了這三個條件。」
李光斗分析，德爾惠最近幾年一直自覺不自覺地進行品牌年輕化的建設。請周傑倫當代言人，與美國哈林巫師籃球隊的合作，在保持和年輕人溝通的同時，也體現了品牌的個性化。品牌建設的基礎是品牌戰略，企業戰略的核心是品牌戰略。品牌戰略就是要將品牌作為企業的核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。品牌戰略的本質就是創造差異化的競爭戰略，它是企業在日趨激烈的競爭環境中，在產品、技術與服務日趨同質化的趨勢下，謀求以品牌創造差異化的戰略抉擇。德爾惠把握住了品牌建設的關鍵時刻，也必定會把握住未來。