美即logo
美即面膜！很確定！採納哦！謝謝哈
2. 美即面膜包裝上的TM是什麼意思，沒有TM的是假的嗎
商標符號
在中國來，商標上的自TM也有其特殊含義，其實TM標志並非對商標起到保護作用，它與R不同，TM表示的是該商標已經向國家商標局提出申請，並且國家商標局也已經下發了《受理通知書》，進入了異議期，這樣就可以防止其他人提出重復申請，也表示現有商標持有人有優先使用權。 HTML中，™使用™顯示，R用®顯示。R是「注冊商標」的標記，意思是該商標已在國家商標局進行注冊申請並已經商標局審查通過，成為注冊商標。®是英文register注冊的開頭字母。 注冊商標具有排他性、獨占性、唯一性等特點，屬於注冊商標所有人所獨占，受法律保護，任何企業或個人未經注冊商標所有權人許可或授權，均不可自行使用，否則將承擔侵權責任。 用TM則是商標符號的意思，即標注TM的文字、圖形或符號是商標，但不一定已經注冊（未經注冊的不受法律保護）。TM是英文trademark的縮寫。
3. 美即面膜為何會從「中國面膜第一品牌」淪落到賣不動
中國現代的社會發展越來越快，企業之間的競爭越來越激烈，我們曾經覺得十分不錯的品牌，現在有很多已經消失在大家的面前。當然隨著市場經濟的發展，有更多的優秀企業逐步的發展起來，取代那些已經淘汰的企業，這是一個優勝劣汰的事情，企業的發展就是如此，符合老百姓的產品才會得到大家的喜歡和支持。
最近人們都在議論一件事情，那就是很久以前，在中國轟動一時的大品牌，美即面膜現在已經完全的消失下去，最近統計來看美即面膜已經沒有多少市場佔有率，甚至連一些二三線的品牌都不如。很多人心裡有個疑問，為何美即面膜會從中國面膜第一品牌，變成現在這樣一副樣子呢。
其實美即面膜的消沉跟他們的經營方式有很大的關系，美即面膜在當初進入中國市場的時候，有著巨大的經營優勢，無論在宣傳方面，還是在產品銷售方面都有很強的優勢。所以美即面膜在整個經營方面一下子走出一個自己的道路，所以美即面膜當時一直處於先進的位置。
其次美即面膜在產品的質量方面一直有很好的保證，更新換代方面也比較快。當時的美即面膜大家應該都有很好的記憶，我們每天使用美即面膜都覺得十分的舒服，都覺得十分的愜意，美即面膜才會有市場，才會得到大家的喜歡，這是當時美即面膜的一個優勢，也是美即面膜成為第一品牌的資本。
可以最近幾年情況發生變化，因為美即面膜的產品變化不在有那麼大，質量方面越來越平庸，甚至價格方面也很不合理。在這樣的情況下，美即面膜逐漸的失去自己的品牌口碑，被其他面膜所代替，這就是美即面膜越來越下坡路的原因，一個產品失去質量，失去服務，那麼就會失去老百姓的喜愛。
4. 美即到底是韓國貨還是中國貨
確實是韓國的，韓來國在70年代的時自候懂漢語的人還是很多的，在古代中國不是他們的宗主國么。還有我個人感覺美即的面膜還是不錯的，他們用的面膜布挺棒的。同一價位的像我的美麗日誌就感覺不如美即。個人觀點僅供參考。
5. 屈臣氏買的美即內貼有logo,其他地方買的沒有，是不是其他地方買的就是假的
我從網上旗艦店裡買的也有啊
6. 我懷疑這美即面膜不是真的 1.藍色面膜字跡有一點點的不夠清晰 2.藍色面膜有的字用**代替
我早就不用貼片式的面膜了。 容易有細菌。還有很多都有激素
7. 美即面膜為何會從「中國面膜第一品牌」淪落到賣不動的地步
在2013年的時候，歐萊雅耗巨資收購美即面膜，本來是想要通過收購美即達到「互幫互助」的目的，然而後來美即的發展卻不容樂觀。事實上，對美即的這一收購行為從來就沒有被業界看好過，此後美即的銷量也是節節敗退，在2016年的時候美即的回款下滑了六成，市場份額也不足其巔峰時期的一成，曾經的「中國面膜第一品牌」如今鮮見其身影。
中國化妝品品牌被收購並不是什麼新鮮事，但是縱觀那些被收購的品牌之後的發展，卻無一例外沒有達到藉助大集團的力量求得更好的發展的目的，大部分被收購的品牌現狀都不容樂觀，表現平平，比如大寶、丸美、小護士等，有些品牌甚至幾近消失，就連曾經的面膜大亨美即面膜也難逃這一個厄運。
2006年~2015年面膜行業企業總數情況
2、美即面膜產品差異化不明顯
當面膜品牌越來越多的時候，想要在眾多的面膜品牌中殺出重圍是需要從自身產品方面進行改善的，特別是要提升產品的差異化。然而，這一點美即面膜並沒有做好。在被歐萊雅收購之後，美即面膜依然保持著原有的一切，無論是技術方面，還是差異化方面都沒有顯著提升，缺乏差異化的產品，很難在面膜行業中保持領先的地位。
3、營銷成效不明顯
歐萊雅花費巨資收購美即之後，也有一段時間不遺餘力地在包裝美即的，不斷地在調整戰略，想讓美即面膜占據更大的市場份額，包括更換美即logo、提出「面膜哲學」，提倡敷面膜的體驗價值、積極推出新產品等等，但是，經過這一系列的努力之後，美即面膜的銷量卻依然不見起色，之後歐萊雅方面也表示，過渡期的美即經營尤其困難。在2016年的時候，美即也開始轉變方式，嘗試網紅營銷的方式，邀請過papi醬客串過廣告，但是盡管如此成效依然不明顯，畢竟比起一葉子的軟廣告、以及各種線上活動來看，美即差的不是一點點。
4、渠道價格混亂，想要塑造高端形象卻不斷打折促銷
在美即被歐萊雅收購之後，美即也曾經在線上風光過一段時間，連續4年蟬聯雙十一銷售桂冠。但是，相對於線上的火爆，線下卻困難重重。因為上線的價格相對低廉，線下渠道銷量不好，於是，專營店就開始打價格戰，通過打折促銷活動吸引消費者購買。
打折促銷活動雖然可以在短時間內吸引消費者購買，提升產品的銷量，但是時間一長對產品品牌塑造是具有負面影響的。因為人們會慢慢開始懷疑美即面膜的功效，進而降低對美即面膜的信任度，覺得美即面膜降價促銷是因為質量不行了。這一個情況在美即面膜進駐名創優品之後尤為明顯，進駐名創優品可以說是美即打得最爛的牌，嚴重影響了美即面膜在消費者心中的品牌影響力。
5、缺乏獨特的品牌特性、產品定位不夠清晰
美即被收購之後其產品的定位不止都不清晰，美即沒有能夠包裝出一個屬於自己的品牌概念，比如一葉子的植物酵素概念、韓後的補水概念、美迪惠爾的美容針概念等。消費者對於面膜的訴求已經從產品到情感共鳴，再過度到了面膜的細分價值訴求，美即卻沒有順應消費者的這一訴求打造出獨屬自己的品牌特性。沒有獨特的品牌特性，其品牌效力也會逐漸降低。
雖然背靠歐蘭雅這一棵大樹，但是美即的時代已經成為過去式。美即面膜的命運也證實了一句話：背靠大樹不一定好乘涼