規劃設計總監
貝聿銘 貝聿銘 華裔美籍建築師。1917 年4月26日生於中國廣東,在上海受中等教育。1935年赴美國,1940年獲麻省理工學院學士學位。1946年獲哈佛大學碩士學位,留校任教。1948 年起,任W.澤肯多夫的地產公司建築部負責人。1955年他集合一批從整體規劃到室內設計的專家,在紐約開業。他不僅從城市規劃的角度出發創造了許多出色的個體建築,而且這些個體建築又使鄰近區域的面貌改觀,推動城市的發展。他對蒙特利爾、丹佛、費城、波士頓、紐約、達拉斯、新加坡等大城市的舊區改造和新區開發作出了貢獻。貝聿銘的建築風格一般認為受W.格羅皮烏斯的影響,他掌握了在建築設計中運用抽象幾何形體的嫻熟技巧,巧妙運用石、混凝土、鋼和玻璃等建築材料。作為華人建築師,他主張尋求恰當的途徑來表達中國建築傳統的本質。貝聿銘是美國建築師協會會員,英國皇家建築師協會會員,美國室內設計協會榮譽會員,美國設計科學院和國家藝術委員會成員。他曾多次獲獎,其中包括1979年美國建築師協會金獎和1983年普里茨克建築藝術獎等。他的代表作有科羅拉多州美國大氣研究中心、中國台灣東海大學盧斯紀念教堂、費城社會嶺住宅區、紐約肯尼迪國際機場候機樓、新加坡中國銀行辦公樓、達拉斯市政廳、華盛頓國家美術館東館、波士頓肯尼迪圖書館、北京香山飯店、拿破崙庭園4座玻璃金字塔等。 中國老一輩建築師梁思成和張開濟則見證了中國現代建築的發展與變遷。 梁思成,中國著名建築學家,中國建築史學科的開創者。他畢業於美國賓夕法尼亞大學建築系,曾在哈佛大學研究院研究世界建築史。為了擁有五千年歷史的祖國能留下一部完整的建築史,他走遍了中國幾乎每一處古跡,成為中國首部建築史的編寫者。 與梁思成不同,另一位建築大師張開濟則是見證了新中國的另一段建築史。張開濟,浙江杭州人,畢業於南京中央大學建築系。新中國成立以後,原本一心想去美國的張開濟突然轉變了心思,來到北京去施展他的才華。上世紀五十年代,在北京掀起了以復古主義為主導的設計風潮。 張開濟設計的北京三里河「四部一會」辦公樓體現了五十年代中國的建築風格。
㈡ 設計總監的崗位職責和要求
1.負責組織公司各信息化抄模塊的調研。
2.項目信息系統框架的規劃和設計,制定系統規劃方案、可執行方案及預算。
3.產品、物流、銷售信息平台的運營管理。
4.負責信息部門各項管理制度、流程、標準的建立並執行。
5.全面配合總經理工作,完成公司利潤指標。
㈢ 設計總監是 什麼概念
設計總監(職能)
1. 參與公司戰略規劃,提出建議並參與決策;
2. 參加公司決策委員會,對各項重大經營管理活動提出建議並參與決策;
3. 協助總經理向董事長報告公司的規劃設計情況。 經營計劃管理
4. 按照公司年度總體規劃、計劃,組織制定下屬部門的年度生產經營計劃和成本費用控制目標,並負責監督實施。 部門管理
5. 組織和指導下屬部門建立業務管理體系,完善規劃設計管理制度,並監督實施;
6. 提出下屬人員的任免,經人力行政部審核,總經理審批後公布執行;
7. 負責對直接下級進行績效考核、考核面談,負責培養下屬關鍵人才;
8. 負責下屬部門的年度費用控制和預算管理,審核並在預算內限額授權范圍內審批下屬部門的各項財務支出;
9. 協調下屬部門之間的工作關系,促進部門高效合作。 設計管理
10. 負責牽頭組織設計單位招標工作,負責組織技術標底編制、資格預審、評標以及合同的起草、簽訂。
11. 負責根據產品定位方案組織審核設計任務書,明確設計要點;
12. 負責在各設計階段對設計單位,控制其設計質量、進度和成本;
13. 負責組織對各階段設計文件的內部評審。 設計標准化體系研究
14. 負責推廣房地產開發的產品創新和技術創新工作,並提供基礎性支持;
15. 參與建築技術、建築風格、內外裝飾、景觀設計等方面的標准化研究,並負責標准化成果的推廣與應用。
16. 產品系列的研發組織 其它事項
17. 按照項目開發總體計劃的有關要求,積極主動的協調、督促其它相關部門的工作,推動項目計劃目標的實現;
18. 協助其它部門開展相關工作,完成總經理交辦的其他工作
㈣ 房地產公司設計總監的職責
地產公司設計總監崗位職責
1、負責規劃方案設計的技術指導工作;
2、負責公司回開發產品總體效果的控答制;
3、組織落實規劃建築、室內裝修的設計方案及施工圖;
4、負責組織審查建築專業的圖紙並提出解決技術問題的方案;
3、負責落實完成建築、室外景觀、室內裝修的方案設計及施工圖設計;
4、負責組織建築發展動態的調研,參與室外景觀的方案論證;
5、負責工程建設過程中的建築問題的解決方案及技術文件審核;
6、負責支持工程部門現場施工技術管理;
7、完成上級領導安排的其他各項工作。
㈤ 設計總監在房地產公司職位排名第幾
一般抄年薪在80萬左右,公司規模不同待遇不同。
地產公司設計總監崗位職責
1、負責規劃方案設計的技術指導工作;
2、負責公司開發產品總體效果的控制;
3、組織落實規劃建築、室內裝修的設計方案及施工圖;
4、負責組織審查建築專業的圖紙並提出解決技術問題的方案;
5、負責落實完成建築、室外景觀、室內裝修的方案設計及施工圖設計;
6、負責組織建築發展動態的調研,參與室外景觀的方案論證;
7、負責工程建設過程中的建築問題的解決方案及技術文件審核;
8、負責支持工程部門現場施工技術管理;
9、完成上級領導安排的其他各項工作。
㈥ 設計總監的責任是什麼
不知道你需要的是哪方面的設計總監責任,只好選兩個供你參考,希望對你有所幫助設計總監工作職責
一、制定產品設計策略和計劃:(如:風格走向;各種面料配比;顏色搭配等計劃表)
1)組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢;(如:什麼面料會成為主流;什麼版型會成為主流版等)
2)與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通,准確掌握客戶需求;(如:營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,並主動與營銷部溝通,盡量多了解客人心理動態等)
3)根據企業和品牌的整體發展戰略,確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。(如:產品延伸,根據產品延伸路線,採取爭對性的開發計劃)
二、組織服裝設計:
1)負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發並組織生產;
2)負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行;
3)擬定服裝產品設計的全過程設計流程;
4)負責保證所開發的產品生產工藝科學合理;
5)獨立設計國內最新流行的服裝產品。
三、外部聯系:
1)協調部門的內外關系;
2)參與組織年度訂貨會,設計展會風格;
3)負責與供應商、加工商進行談判,簽訂面輔料訂貨合同和委託加工合同。
四、負責部門內部管理:
1)分配新品設計、開發任務,協調人員關系;
2)組建產品設計團隊,並擬定人才梯隊培養計劃;
3)負責員工隊伍建設以及人員的培訓、考核及客戶資源管理。 設計部總監職責設計部總監對設計部的正常運行,以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任,並負責協調各部門、銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。 一、設計部總監的權力1、對設計部工作人員進行招聘、任命、辭退、開除的權力。2、對設計部人員薪酬制度進行管理的權力(制訂標准須符合公司相關規定)3、對設計部日常工作進行規劃、布署的權力(包括安排設計師量尺、進行設計任務分配、進行設計師組合搭配)。4、對設計部日常管理經費(如設計部車旅費)(200元以下)進行審批和管理、監督的權力。(200元以上的費用,須提交總經理批准)。5、對正常工程報價進行審批的權力(執行公司標准報價規范)6、對設計方案、效果圖、施工圖紙進行審核的權力。7、與公司其它部門進行溝通協調的權力。 二、設計部總監應承擔的責任1、對設計部整體運營負全部責任,須盡最大努力完成設計部既定工作目標。2、及時對各位設計師工作進行結和監督,如出現某一設計師不稱職,或某一設計出現重大工作失誤,給公司造成重大損失的,總監應負失察之責。3、對設計部做出的工程預算、效果圖、施工圖紙、簽訂的合同,進行嚴格審核,如上述經設計總監審核的文件出現失誤,設計總監應負主要責任。對因上述各項給公司造成經濟損失的,設計總監應負30%的賠償責任(餘下70%由設計師承擔)。4、設計總監應及時將工程發包到工程部,並在規定時間內給付相關全套圖紙,由於未及時交付圖紙,造成工程部工作受到耽誤,設計總監應受到處罰。5、設計總監應妥善保護好公司施工合同,若出現蓋章空白合同流出公司,處罰設計總監500元;由此造成的一切損失由設計總監負責進行賠償。6、總監作為設計部員工的一分子,應當帶頭遵守設計部規章制度,上下班需打卡,違反《員工管理手冊》和設計部其它相應條款,均應受到處罰。
㈦ 您好,想問問您城市規劃局設計總監是什麼級別是副廳級嗎
應該是處級