工程建設計劃

『壹』 工程項目計劃書怎麼寫

襄城縣現代農業循環經濟生態園工程項目計劃書(2)
2009-12-25 18:29 來源： www.langziniu.com 本文已影響153人 財富圈
2.成立沼氣工程建設及推廣服務隊，承建大中小沼氣工程，總20萬元。

v.五：綠色農產品、肉類及食用菌綜合加工廠；

建設農產品綜合加工廠，主營農產品加工，肉食品加工，白靈菇罐頭加工，開發綠色農產品特色品牌，通過合作社營銷網路，走俏中國，打入世界。總1000萬元。

vi. 六：農作物秸稈處理及飼料加工廠；

1. 購買10部秸稈回收式大型聯合收割機，低價位服務農戶，免費回收農作物秸稈作為秸稈飼料加工原料。總200萬元。

2. 建設秸稈飼料加工廠，總800萬元。

vii. 七：畜禽糞便處理及有機肥生產廠；

建設畜禽糞便處理廠，處理養殖場及養殖小區的大量畜禽糞便，處理沼渣沼液，生產優質有機肥，變廢為寶。總800萬。此可以與秸稈處理聯體。

viii.八：農業循環經濟培訓學校。

由合作社主辦，創辦農業循環經濟培訓學校，通過學校，面對全省進行循環經濟理論和實用培訓，廣泛吸收全國各地和各行各業會員，逐步將園區建成全省循環經濟信息交流中心、推廣中心和產品營銷中心。

培訓學校可與園區辦公大樓一體設計和建設，辦公樓主體建設1600平方米，總80萬元。

第一期工程主要實施一、二和三。合計總1500萬元。

二、環境條件：

1、襄城縣位於中原腹地，東倚伏牛山脈之首，西接黃淮平原東緣，為許昌市屬縣，轄6鎮10鄉434個行政村，面積897平方公里，耕地82.5萬畝，總人口79萬，有漢、回、蒙、滿、瑤、壯、土、侗、彝10個民族。襄城縣春秋時期稱「氾邑」、「氾城」。公元前540年，楚靈王在氾之西北築新城，周襄王避難曾居氾，故名「襄城」。秦統一六國後，設襄城縣，屬潁川郡。自唐貞觀元年（627年）改屬許州，後歷代相沿。1949年7月隸屬許昌行政區，1986年改屬平頂山市，1997年8月，經國務院批准又劃歸許昌市管轄。

襄城縣旅遊資源豐富。境內古跡名勝遍布，《史記》里「黃帝采首山之銅鑄鼎」的記載在今天首山腳下乾明寺內確有印記；奇秀幽古的紫雲山風景區轄「九山十八峰五湖一條河」，其更因明代戶部尚書李敏在此設立紫雲書院而名聲大震；始建於唐武德年間的「中州第一禪林」乾明寺規模龐大，巍巍壯觀；聲名遠播的道教聖地柏寧崗五嶽廟，香客如潮，商賈雲集；「內城外廓」風格的古城建築內矗立著兩千多年前的春秋古城牆和翁城建築，身臨其境，使人彷彿回到了遠古時代；呈帶狀分布的汝河游覽區風景秀麗，如入畫中。襄城旅遊業已初步形成了「一山、一水、一廟、一寺、一古城」的五大景區格局，其發展前景極為廣闊。

襄城境內，北汝河、潁河等16條河流縱橫交錯，貫穿全境，地下水資源極為豐富，煤、石油等礦藏儲量大而品質高。氣候溫和，土地肥沃，盛產糧、煙、蔬菜、瓜果，種類繁多，尤以煙葉種植歷史久遠，聞名全國，有「金襄」之稱。毛澤東等多位黨和國家領導人曾蒞臨視察，贊譽、勉勵有加，「煙葉王國」之美名譽滿神州。

襄城縣區位、交通優勢明顯。自古扼南北道路要沖，通東西舟楫之便，素有「九省通衢」之稱。南距煤城平項山20公里，北距古都許昌40公里，東距內陸特區城市漯河45公里，境內鐵路縱橫交錯，四通發達。漯寶、平禹鐵路貫穿境內，東接京廣，北通隴海，西連焦枝。G311線、S329線、豫20線、S103線等國道、省道呈米字形交匯縣城，許平南高速公路穿境而過，全縣鄉、村公路全部開通，交通便利，信息通達，8.2億元的首山一礦、5.6億元的襄城火電廠等一批重點工程相繼開工，全縣出現了熱氣騰騰發展經濟的大好局面，形成了聚精會神搞建設，一心一意謀發展的濃厚氛圍。

而今，襄城縣改革開放和的步伐在不斷加大，日新月異的城市建設，區位交通的明顯優勢，獨特優惠的環境，使襄城這塊熱土正煥發出空前的活力。在這片充滿希望，蘊育商機的土地上，熱情好客的襄城人正敞開胸懷，廣納中外有識之士，共圖大計，共謀大業，同創更加美好更加輝煌的明天

2. 資源優勢：襄城縣是農業大縣，特色農產品種類繁多，農作物秸稈資源豐富，可方便商家進一步開發和營銷；襄城縣是人口大縣，勞力資源豐富且廉價，可以為商家節約大量成本；襄城縣是近年來養殖業發展迅速，畜禽產品開發及糞便綜合開發利用前景廣闊。

類似這樣子

『貳』 工程項目實施計劃

6.4.3.1 試點工程的建設

為了使試點工程具有一定的代表性，試點工程應從以下幾個方面考慮：①選擇的試點城市應有代表性；②試點內容應覆蓋核心業務系統；③選擇一兩個具有代表性的相關業務作為相關業務系統的改造試點；④為了大社保數據共享的特點，應建立一兩個數據中心和網路中心，將各地的試點項目有機的結合起來，形成相對完整的信息系統；⑤應選擇一個市進行社會保障卡應用試點，為今後在全省范圍內實行統一的卡管理提供參考依據；⑥建立省CA認證中心；⑦設立一個公共服務中心試點。

試點工程各階段的任務劃分參見圖6-9：

圖6-9 試點階段項目實施部署圖

（1）試點工程的建設概述：①選擇有代表性的試點城市；②將試點城市分為綜合業務試點城市，勞動保障業務試點城市，民政業務試點城市，社會保險、衛生業務、地稅業務等試點城市；③連接試點城市間的骨幹網建設；④數據中心的建設；⑤業務數據交換平台的建設；⑥基本業務信息系統的建設，主要包括勞動保障、民政和社會保險業務系統的建設；⑦相關業務系統的改造試點建設，可選擇衛生業務和地稅業務作為試點；⑧宏觀決策系統的初步建設；⑨社會保障卡試點，省CA中心的建設；⑩公共服務中心的試點建設。

（2）試點工程的建設步驟：為了加快試點工程的建設步伐，建議在項目實施管理機構的統一組織協調下，按照總體方案的設計要求，將多個實施項目分五個步驟進行實施。

第一步，將以下各項目同步並行，管理機構根據各單位的實施計劃制定出系統互聯時間表，在規定的時間內實現試點城市的互聯；各子系統與中心的互聯；核心業務信息系統與相關業務系統試點的互聯；最後實現所有試點的互聯。

第二步，在整個系統的基本框架建立完成後，實施宏觀決策系統以及公共服務系統的建設，省CA中心的建設、社會保障卡管理中心的建設，並與整個系統互聯。

第三步，試點工程試運行。各試點工程開發、安裝完成後，便可進行試運行，最後，整個試點工程進行聯調，試運行。

第四步，試點工程測試、驗收。

第五步，試點工程結束。總結試點工程的經驗，建立推廣工作組織。

6.4.3.2 社會保障信息系統的推廣

（1）各市、縣的項目推廣建設概述。在總結試點工程的經驗的基礎上，完善各標准體系，在總體方案的指導下，將系統在全省范圍內推廣實施。

為了使各市、縣項目的推廣工作協調一致，建議在項目實施管理機構的統一組織協調下，將多個實施項目分幾個步驟進行實施，參見圖6-10。

項目建設的任務主要包括以下幾個部分：①主幹網的建設；②核心業務信息系統的推廣建設與改造；③相關業務信息系統的推廣建設與改造；④各類中心的建設；⑤系統間的互聯。

圖6-10 推廣階段項目實施部署

（2）各市、縣項目推廣建設步驟。

第一步，市級項目實施管理機構的建設。各市、縣首先應建立本地的項目實施管理機構，該機構應在上級管理機構的領導下開展工作，制定本地區的工程實施計劃，協調各部門開展工作，完成項目的推廣計劃，最終組織驗收。

第二步，主幹網、市數據中心的建設、省數據中心的擴建。

第三步，核心業務信息系統、相關業務信息系統的建設。

第四步，宏觀決策系統、公共服務系統、社會保障卡系統、RA機構的建設。

第五步，數據大集中、災難備份中心的建設。

6.4.3.3 工程項目實施周期表

為確保項目實施工作的按時進行和各級段工作的無縫銜接，工程項目實施計劃應包括實施周期表的製作，其中應體現實施任務和任務開始、完成的時間。項目實施周期如圖6-11所示：

圖6-11 項目實施周期表

『叄』 工程建設項目程序包括哪些內容

工程建設項目程序包括一下幾個階段：

一、工程建設項目前期工作流程

1、基本流程

2、建設項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程

3、建設項目設計階段工作流程

4、建設項目准備階段工作流程

二、工程建設項目管理流程

1、項目管理基本流程

2、招投標基本流程

3、合同簽訂流程

4、施工准備流程

5、項目風險管理與信息管理流程

（1）項目風險管理流程

（2）項目信息管理流程

6、竣工驗收流程

三、工程項目監理工作基本流程

1、工程項目實施監理的總流程

2、施工准備階段監理工作流程

3、施工階段工程投資控制流程

4、施工階段工程進度控制流程

5、施工階段工程質量控制流程

6、施工階段安全監理控制流程

7、合同管理控制流程

8、信息管理控制流程

9、組織協調控制流程

10、工程質量問題及工程質量事故處理流程

11、工程安全事故處理流程

12、工程洽商控制及簽證工作流程

13、工程竣工驗收控制流程

14、保修階段監理工作流程

具體項目程序介紹：

1、項目建議書

對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。

其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。

項目建議書經批准後，可進行可行性研究工作，但並不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。

2、可行性研究

可行性研究是在項目建議書被批准後，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。

對於《政府核準的投資項目目錄》以外的企業投資項目，實行備案制。

3、可行性研究報告

一、勘察設計階段

（1）勘察過程：

復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

（2）設計過程：

一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。

初步設計是設計的第一步，如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時，要重新報批可行性研究報告。

初步設計經主管部門審批後，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。

施工圖一經審查批准，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。

二、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；

辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。

三、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。

四、生產准備階段

對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；

組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

五、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。

六、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。

(3)工程建設計劃擴展閱讀

建設工作活動有它固有的特點，概括起來有以下幾點：

1、固定性

任何建設項目，在建成後位置是固定的，在什麼地方建設，就在什麼地方提供生產能力或使用效益。

因此，對准備投資的項目，必須進行充分的可行性研究，認真進行勘察調查，搞清擬建地點的資源情況，工程地質和水文地質情況，以及一切有關的自然條件和社會條件，根據工業的合理布局和有關協作要求，慎重地選擇建設地點。

2、特定性

一切投資項目，不論是生產性建設還是非生產性建設，也不論其規模大小，都是根據特定的用途進行的。

每一項工程都是為發揮其特定的用途來設計的。因此，對某項擬建工程都要在事先有明確的概念。即產品或建設的規模多大，選用什麼設備、生產流程或標准，建造什麼樣的建築物和構築物等等，都要預先設計，才能進行施工和購置。

工程建設項目程序的意義：

在中國，按照基本建設主管部門的規定，進行基本建設,必須嚴格執行程序。

遵循基本建設程序,先規劃研究，後設計施工，有利於加強宏觀經濟計劃管理，保持建設規模和國力相適應；還有利於保證項目決策正確，又快又好又省地完成建設任務，提高基本建設的投資效果。

『肆』 工程項目計劃的主要內容是什麼

主要內容就是從工程的開始到結束，主要的施工工序、工藝所花費的時間，以及不同的專業穿插施工的流程。用一個簡單的工程舉例：

土方開挖（挖槽），驗槽，基礎施工，主體施工（梁板柱，鋼筋模板混凝土），內外牆砌築，內外牆抹灰，室內裝修，屋面防水，外牆塗料（理石），室外管網，道路，竣工驗收，移交。

工程項目構思策劃是在項目決策階段所進行的總體策劃，它的主要任務是提出項目的構思、進行項目的定義和定位，全面構思一個待建工程項目。工程項目的提出，一般是根據國際國內社會經濟的發展趨勢和當地遠近期規劃以及提出者經營、生產或生活的需要。

(4)工程建設計劃擴展閱讀

工程項目實施策劃是指為使構思策劃成為現實可能性和可操作性，而提出的帶有策略性和指導性的設想。實施策劃一般包括以下幾種：

1)工程項目組織策劃。根據國家規定，對大中型工程項目應實行項目法人責任制。這就要求按照現代企業制度的要求設置組織結構，即按照現代企業組織模式組建管理機構和人事安排。這既是項目總體構思策劃的內容，也是對項目實施過程產生重要影響的實施策劃內容。

2)工程項目融資策劃。資金是實現工程項目的重要物質基礎。工程項目投資大，建設周期長，不確定性大，因此資金的籌措和運用對項目的成敗關系重大。建設資金的來源廣泛，各種融資手段具有不同的特點和風險因素，項目融資策劃就是選擇合理的融資方案，以達到控制資金的使用成本，降低項目的投資風險的目的。

『伍』 建設單位編制的工程項目建設總進度計劃包括的內容有（ ）。

【答案】B、D、E
【答案解析】工程項目建設總進度計劃的主要內容包括文字和表格兩部分。表格部分包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。