花類logo

① 求一個花形的特殊符號，有的幫我復制一個。

五瓣花特殊符號： ❀，✿

在符號的其他符號裡面。

具體查看方法：

1、首先，打開電腦內上的WORD，隨意創建一個空白容文檔進入。

注意事項：

貨幣符號

¥：人民幣符號；

฿：泰銖標志(被使用在泰國)，分標志(美元、歐元和其它貨幣細分)；

₡：col3on標志(被使用在哥斯大黎加和在薩爾瓦多)；

₠：ECU 標志(不廣泛被應用, 和歷史; 由歐洲替換)；

₢：克魯賽羅標志(以前被使用在巴西)；

€：歐元標志；

₩：韓元、朝鮮元標志；

$：美元標志(並且被使用為許多其它貨幣在美洲, 譬如不同的比索, 和以前為葡萄牙埃斯庫多作為 cifr6ao)；

② 花瓣網的logo有什麼含義

看起來是挺像三片花瓣的，但其實我們的構思是兩片花瓣疊加，單純從名字的角回度出發設計的。後來，答業務發展中，我們也給兩片花瓣附加了意義，但是沒有特別去強調：一片花瓣是設計師，一片花瓣是用戶，我們希望通過花瓣讓這兩個群體連接在一起，推動「設計讓生活更美好」的願景。 借鑒於知乎用戶胡松

③ 花店logo都有哪些

④ 一朵花圖案的LOGO,是什麼化妝品牌

蘭蔻LOGO圖

蘭蔻1935年誕生於法國，是由Armand Petitjean（阿曼達·珀蒂讓）創辦的品牌。作為全球知名的高端化妝品品牌，蘭蔻涉足護膚、彩妝、香水等多個產品領域，主要面向教育程度、收入水平較高，年齡在25～40歲的成熟女性。

憑借著對香水的天才敏感嗅覺、執著不懈的冒險精神，以及他立志讓法國品牌在當時已被美國品牌壟斷的全球化妝品市場佔有一席之地的抱負，蘭蔻為世界化妝品歷史寫下美的一頁。一支來自法國古堡的玫瑰，憑借著氣質，在變幻莫測的女性心理間，在捉摸不定的時尚法則中，足足綻放了六十年。

⑤ 玫瑰logo有幾種設計

• LOGO要跟客戶相關。你設計的LOGO應該符合它所要代表的商業形象。對於一專個讓人忍俊不禁的LOGO，無論屬你的設計多麼讓人拍手叫絕，也絕對不適合諸如火葬場之類的嚴肅場合。

• 繼承傳統。潮流是屬於時尚界的，並不適用於LOGO和品牌標識設計。潮流就像風一樣，說變就變，而你花那麼多時間和精力，讓客戶投入資金，當然不希望你的設計一夜之間就變得老土過時。

• 追求獨特。從設計一個容易辨認的LOGO開始，讓人光看LOGO的形狀或輪廓就能夠分辨出來。

• 方便記憶。很多情況下，人們只有一瞥的時間來注意你的LOGO。你的目的是抓住這一瞥的時間，讓人再次看見客戶的品牌標識時立即回憶起來。

• 小地方見大智慧。理想的設計應當能夠縮小到一英寸大而不損失任何細節，這樣的LOGO才能用在不同的環境下。

• 找准一個中心點。那些能夠在眾多設計中脫穎而出的圖標設計各自都只有一個特別之處。就是這樣，只有一個——不是三個，也不是四個。

⑥ 一個外國品牌，logo是一朵花，樣子類似於夢特嬌，不過花瓣是六瓣的，經營的有錢包和眼鏡，求哪位大神告知

萬寶龍
http://ke..com/view/74142.htm?fr=aladdin

⑦ 請問大家這張圖片裡面的花是什麼花，目前有沒有使用這種花朵作為Logo的公司

梅花，又名梅，別名：春梅、干枝梅、酸梅、烏梅, 薔薇科、杏屬小喬木，稀灌木。許多類型不但露地栽培供觀賞，還可以栽為盆花，製作梅，與蘭、竹、菊並稱為「四君子」。還與松、竹並稱為「歲寒三友」。梅以它的高潔、堅強、謙虛的品格，給人以立志奮發的激勵。在嚴寒中，梅開百花之先，獨天下而春。

⑧ 品牌LOGO是花型圖案的女包是什麼牌子我記得是C開頭的

是Carven。
Carven夫人於1945年在巴黎香榭麗大道創立高級時裝公司，同年加入領carven夫人銜世界時尚領域的法國時裝協會。CARVEN服飾以華美的工藝、優雅設計在巴黎很快便聲譽鵲起，深受巴黎的王公貴族、埃及的皇室及好萊塢明星的青睞。
1946年CARVEN開創香水事業並取得巨大的成功。1965年始CARVEN受邀法國、日本等國設計製作航空制服。1968年CARVEN發展男裝系列。今天的CARVEN享譽全球，在高級時裝、珠寶、手錶、香水和皮件等行業中擁有60年的經驗。為表彰CARVEN夫人對法國時尚業的貢獻，1964年戴高樂總統頌授CARVEN夫人榮譽勛章。CARVEN成為法國時尚界珍貴的資產，是夢想、時尚、優雅的生活藝術象徵，備受世界推崇。
Carven加速發展 美國首間分店2013年11月14日在紐約開業.

⑨ 華為logo是什麼花

華為的LOGO是太陽花，舊版的LOGO是一朵有15個花瓣的太陽花，表示公司初創時的15位創始人，後來初期創業的15個人走了7個，留下8個，於是就成了現在的新LOGO。

標志在設計上採用了聚散的模式，八瓣花瓣由聚攏到散開，寓意著華為發展事業上的興盛。底部核心聚在一起，說明了華為堅持客戶需求、為客戶創造價值理念的核心聚焦。

(9)花類logo擴展閱讀

華為的企業價值觀

在以前的媒體宣傳中，外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想，例如「毛澤東思想」、「狼性文化」、「軍事化管理」等一系列新式的企業管理文化，集中體現在「華為基本法」中。

實際上，在全球化運營的發展時期，華為真正的企業文化在於其核心價值觀，華為2012年總結「以客戶為中心，以奮斗者為本」的企業文化。而其主流文化的形成，也有許多長期相傳的支流文化，挺有趣，也容易記憶，所以容易相傳。具體如下所述：

一、成就客戶：為客戶服務是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發展的原動力。

二、艱苦奮斗：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報。

三、自我批判：只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。

四、開放進取：積極進取，勇於開拓，堅持開放與創新。

五、至誠守信：誠信是華為最重要的無形資產，華為堅持以誠信贏得客戶。

六、團隊合作：勝則舉杯相慶，敗則拚死相救。

參考資料來源：網路-華為技術有限公司