股權設計課程

A. 新創公司（輕資產型公司）想在一開始就做好公司股權設計及規劃，哪位專家的課程比較適合

輕資產」戰略的核心思想在於以杠桿原理充分利用各種外界資源,減少自身投入,集中自身資源於產

B. 股權激勵的課程

多家來企業聚集世界各源地，為西南地區中小企業共同開發了一套行之有效的「股權激勵」體系質量課程。

從企業的頂層設計、機制設計和股權戰略入手，實現對員工的激勵，促進公司戰略的實施！

欣賞股權戰略實施的內在邏輯，讓您從更高的層面把握股權激勵的深層智慧，同時更近距離的傳授股權激勵的實踐知識。

課程內容：

1、四股，四項財產和六項股權申請；

2、三種類型的股權激勵模型、四個雷區和虛擬限制性股票；

3、如何激勵企業內部的員工？

4、企業如何實現內部和外部集成？

5、股權入賬3星標准；

6、股權退出機制。

(2)股權設計課程擴展閱讀：

股權激勵課程的目的：

1、促進公司業務快速發展，激勵公司中長期戰略及規劃的達成，形成對公司核心員工的有效吸引、激勵和保留，特此制定針對核心員工及其他符合激勵條件的人員的股權激勵計劃。

2、實施股權激勵計劃，公司將搭建合夥企業形式的員工持股平台。公司將與激勵對象簽暑期權授予協議，授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件受讓本公司一定份額股權的權利。

3、第三條為了規范股權激勵計劃的管理機制，保障參與股權激勵計劃員工的合法權益，特製定《XXXX有限公司股權激勵計劃》。

C. 睿融的G·SSC股權設計課程培訓費貴嗎

股權設計是公司分配機制的重中之重，是公司前進的發動機。做好股權設計，是老闆治理好企業的新思路，是一項令企業基業長青的藝術。股權設計是為了達成激勵目標，而股權激勵的終極目標，是「共贏」，即在企業內部建立一套讓所有利益相關者共贏的機制。
我前兩天參加過睿融的G·SSC股權設計的公開課，現場李老師的分享讓我很受用，我給你分享一點：
企業股權模式不是一成不變的，股權設計會伴隨企業運營過程的始終，如何進行貼合自身的股權設計，是老闆的必修課。企業股權設計永遠都沒有理想方案，只有基於現實情況的折中方案。
老闆要賺錢，企業要成功，也離不開這個核心要素——設法調動全員積極性。
如何激發員工積極性？
需要藉助分配機制，而非人治。當員工的任何一個行動、一個目標背後都有一套合理的機制在推動時，他們就會迸發出無限的潛能。
員工的工作常態，是在全力以赴？還是在全力應付？皆取決於企業的分配機制，機制設計好了，即使老闆每天不來公司，員工依然會全力以赴，老闆才能「坐享其成」，輕松賺錢。
股權設計是公司分配機制的重中之重，是公司前進的發動機。做好股權設計，是老闆治理好企業的新思路，是一項令企業基業長青的藝術。
所以，學習沒辦法用貴與不貴來衡量。如果你學不進去，1塊錢你都覺得貴。但是真的對你很受用，對企業有幫助，花再多的錢也值！

D. 周繼程股權課程怎麼樣

我個人覺得還是挺不錯的，他講的很有深度，不好懂，具體方案設計相當復雜內，不花大力氣很難學透容。你要想做股權策劃方案，還是要聽一聽他的課程，最好能和他一對一實例切磋，把一些核心問題討論清楚。
聽課一定要多動腦，否則只有一個星期的課程學不透的，學方案的過程一定要把思路想清楚，只有想透徹了，股權策劃方案才能真正落地。

E. 參加股權課程主要學習哪些東西

看一下這個股權課程大綱：
一、開放的力量

1、公司的「消失」

2、無邊版界

3、復制更多的老闆

二權、股權激勵與設計

1、原始股與期權設計

2、分紅權設計

3、限制性股權設計

4、上市夢想板期權設計

5、概念與法律解讀

6、案例與實戰

三、股權眾籌

1、互聯網創業趨勢

2、眾籌項目的選擇

3、眾籌的模式與架構

4、眾籌的機制與規則

5、眾籌股東的選擇與參與

6、眾籌的風險與管控

7、未來的發展趨勢

8、案例解讀與實戰

四、股權投資

1、新的時代

2、股權投資方式與風險防範

3、股權投資策略

4、合格投資人

5、GP與LP

F. 什麼樣的股權課程好

《開放的力量—股權創新推動企業終極共創》

一、開放的力量

只能透露這么多。

G. 企業家必學哪些股權課程

課程內容主要分為兩個方面
一、股權課程的基礎內容
開放的力量，企業的設計為什麼選用合夥人共創制而不是繼續延續經理人代理制的結構設計？
二、股權課程核心內容
A、股權設計
股權怎麼設計合理：是選擇完全控股呢？還是選擇相對控股呢？還是選擇不控股呢？股權的結構設計就變得很重要。
資源怎樣占股？人力怎樣占股？資金怎樣占股等等就很清晰。怎麼去控股？後面講到哪怕不控股，只有20個點的股份，30個點的股份，哪怕只有10個點的股份，怎樣控制公司？
現在很多人擔心股權讓出去以後，給了風投、給了合夥人、給了員工，就擔心這家沒有實際控制人的公司很容易失控、很容易混亂、很容易解散的。實際就是我不控股怎麼還能控制這家公司。
B、股權激勵
股權激勵
主要針對員工層面的，這部分有大量的案例、實戰的企業操作進行講解。對原始持有的問題、對分紅的問題、對期權的設定、對很多其他的一些相關的股權激勵的做法，股權激勵的案例進行解讀，有利於企業老闆、總裁帶入自己的企業，選取哪種方式是比較恰當的。
針對企業全員的或者是部分核心員工的股權激勵應用，可以選擇某一種恰當的或是多種結合股權激勵組合的方式進行激勵，股權激勵方案的設計就變得很關鍵和重要。
C、股權投融資
企業怎麼估值？企業怎麼開放？甚至合夥人怎麼介入？專業的投資機構怎麼介入？股權怎麼來做投資和融資的話題，也會涉及到企業的商業計劃書BP的撰寫或者起草或者製作的實際落地。
現在的企業是開放式的結構，從員工、合夥人、甚至是客戶、專業投資人的身上，我們怎樣去獲取充分的現金來推動企業的發展。更多的人參與進來，企業的力量就會更強。

H. 請問股權設計的課程哪位老師講得好

趙方老師講得比較好。