設計師累嗎
1. 做室內設計師究竟有多麼辛苦
當然啊，做室內設計師最怕的就是甲方不斷的要求改造，甲方就是你爸爸，甲方說什麼就是什麼，不斷的要求，想要五顏六色的黑色，五彩繽紛的白色，這些要求你都得去滿足，能有什麼辦法呢？只有努力的干唄。
2. 當服裝設計師是不是很累，壓力很大說具體一點
服裝設計是腦力活，通常這類人群都是白天睡覺，晚上工作居多。
只要你設計的東內西好，受到老闆和客戶的賞識，容工作還是相對輕松的。
如果你設計的東西，老闆和客戶都不喜歡，你將陷入無底深淵，萬劫不復，最好趁著年輕，換個方向奮斗，如時裝買手，開服裝店之類[香港服裝學院]
3. 做平面設計師累嗎，一般都是幾點下班的
累啊，加班像吃飯一樣平常啊。剛入行也就1千多，但是時間長了會有加班費的。根據出活量掛鉤，能到四千左右了。當然大師和設計總監另當別論
4. 景觀設計師很累嗎
相對其他專業可能要累一點,因為做設計前你要實地考察地形,做綜合分析版,還要做周邊環境權\生態\經濟\交通等一大堆信息的收集整理和分析;平時你還要不斷奔走於建材市場,了解建築材料才能在設計中信手拈來,也方便做預算什麼的;施工時你還要跑工地進行某些具體指導;做其他設計可能就少了許多奔走!
當然,你設計的呈現,做設計圖也是費時費力的拉!
5. 做平面設計師累嗎據說加班是必備的。。
答對了，加班是必備的還沒有加班費，開不開心，歡迎入坑。老闆都說招人難，哈哈。
6. 做平面設計師累嗎，一般都是幾點下班的
身為一個十一年廣告人 負責任的告訴你
如果你是在廣告行業擔任平面設計師
只有準點上班時間 沒有準點下班時間 加班是家常便飯 通宵是隔三差五
7. 請問做ui設計師辛苦嗎
我們都知道有的一些工作以後可能會經常面臨著需要加班的狀況，比如說一些程序專員之類的，屬所以我們很多同學在報考專業之前，也許都會很在意自己的未來狀況，畢竟身體才是革命的本錢，ui設計師是很多人嚮往的一個行業，但是究竟ui設計師的工作累不累
ui設計師的工作其實還是比較辛苦的。從(現實的常見)開發流程來看，PM、Planner、UI 在項目開發最前期就開始工作，RD 卻在項目進行到一定程度後才會加入。加入後就碎念 A 也辦不到、B 也辦不到的。正常人誰會喜歡聽自己的構想這也不行那也不行，當然造成不諒解和對立。就算雙方各退一步修改內容，礙於時程、主管同意、方向已定等種種原因，硬是把產品開發出來…出現歪掉的四不像完全在意料之內。
由此可見，UI設計師的工作其實還是比較辛苦的，我們如果想要從事UI設計的話，也要做好充足的心理准備才好，不過熟練了工作會輕松一些。
8. 做服裝設計師是不是很累具體一點
我是服裝設計師，可以明確告訴你，做服裝真的非常非常的累，舉例，我是老闆，我們公司夏季要出三百個款式上訂貨會，設計時間為三個月，我給你配五個助理，剩下你自己去安排，你想想你要怎麼弄。
9. 室內設計工作難嗎累嗎
對於那些想從事室內設計，或者想轉行做室內設計的來講，室內設計的職業前景與未來的規劃就非常重要了。因為凡事預則立，不預則廢。了解未來就是給自己設定方向和目標，下面我就來給大家說一下，室內設計就業前景究竟如何？
針對室內設計的職業前景與規劃就分享到這里，希望能給大家帶來幫助，若想了解更多室內設計知識，可以到美霖教育室內設計學校了解。
10. 年入千萬的設計師，為何越來越累
前天，受兄弟所託，陪他一起看空中別野的裝修事情；他已經有意向的裝修公司了，最後讓我出面把把關：看下方案細節、砍砍價格。
當然，了解我的人一定會說：你自己就是做裝修的，咋不直接自己搞呢？
哈哈！
首先，我對自己定義是個標準的「三不」男人：兄弟之間的業務不做、政府的生意不做、糾纏價格的客戶不做。
其次，我已轉型以小型公裝為主。
最後，請參考「三不」原則的第一條。
朋友意向的這家公司，是設計負責人兼老闆直接接待的，屬於80後的老資格設計大拿，年營業額千萬級別。
同在一個城市圈子自然不大，聊到幾個共同熟悉的行內人士，話題自然多了起來；最後在他身上發現了幾個問題，圈內大多數同行都會存在的一些共同點，這幾點恰恰是阻礙80%的行內人士發展的瓶頸。
那麼，到底是哪幾點呢，我在這里給大家分享幾個我的意見。
01
營銷渠道單一、團隊不健全
因為有共同的朋友聊的也比較放得開，在交流中得知對方有三名業務人員，而且還是靠原始的電話銷售業務方式在開展營銷工作，這讓我有點驚訝。
從他們公司離開後又給圈內幾個其他兄弟確認了下他們的營銷渠道及方法，說實話讓我有點震驚！
要麼是電話銷售、要麼是裝修信息平台買單、竟然還有的在跑小區。
有做網路營銷方面也是網路競價或者論壇砸錢分單的方式，深入溝通發現對網銷方面也是一知半解、淺嘗輒止。
我再想：會不會是自己的圈子有點LOW了。
於是又和幾個外地一些朋友求證了下，結果發現他們也是大同小異。
看來這不是個別現象、這是行業大多數公司的共性。
這也是半數以上的中小型裝企陷入困境的主因。
但為了心中那個模糊的夢想與希望不得已而選擇苦哈哈的在死撐、硬撐。
營銷渠道單一不可怕，可怕的是你既選擇了單一而又選擇了因循守舊。
比如以前一直是電話銷售先預約客戶，假如那時業主信息未泛濫還有點效果，可是現在不被投訴起訴你違反個人隱私就算不錯了。
現在先通過網銷、微信營銷等方式讓客戶先接收到訊息，再去電話溝通會不會更好些？
就算對方一開始不接受或者不需要，但是產生連接後不斷地把我們想要傳達的信息慢慢滲透、長時間的潛移默化自然可以化被動為主動。
比如論壇營銷，記得幾年前我們那時玩論壇的時候，圖片廣告位只起到輔助展示的作用，更多的精力是放到裝修日記中，通過一些列的文字、圖片資料、客戶反饋等打造信用背書體系。
通過寫軟文的方式把裝修痛點、解決方案、案例解析、再設計一定好處在不知不覺間引導客戶成交。
三年前開始轉型後我就不再投入這些渠道了，可是現在呢我簡單瀏覽了下還是大都在圖片廣告位等淺顯的層面下功夫。
這種同質化競爭最終會讓你越走越窄。
其實、無論是PC端的網銷還是移動互聯網方面做得好的，大都在文案、軟文方面做的不錯，尤其是論壇營銷方面更是如此。
假如，以前營銷是從客戶接受開始；那麼在信息泛濫的現在則是從拒絕開始！
02
設計做不到專一
設計師出身的老闆怎麼還在設計上不專一呢？
是的，不可否認，這位老闆是設計專才，有著異常深厚的設計功底，在圖紙表現方面我自認甘拜下風。
在我來之前他和我朋友溝通幾次的過程中對幾萬塊的設計費是分文不讓。
在我出面和他溝通個把小時後他自己免掉設計費只收幾千元的費用，其實這只能算助理的繪圖費吧。
談到這里時我內心是略感凄涼的。
因為我和他是同齡人差不多的從業年限及經歷，也共同經歷過了行業的井噴、高速發展時期。區別的是我選擇了微轉型而他選擇了堅持並且一直走到今天。
面對他就如同面對另一個自己，相信他內心深處一定也有堅守的東西，比如設計。
可是當他面對免費設計的行業規則的影響、專靠設計吃飯顯然是無法生存，唯有兼顧施工才有出路。
所以，他自降身價、委曲求全。
更重要的是，免費設計及象徵性收取繪圖費的話設計人員的積極性很難調動的起來。設計人員的付出與收益一旦不成正比要麼消極怠工要麼自己單干。
而且，設計師前期除了擔當設計職責外還有更多精力耗在了接單拉客上面，成為業務型設計師，這樣的話設計水平很難保持較高且穩定的狀態。
一旦公司做大，設計師將變動的十分頻繁，想留得住高端設計師，很難！
設計師或者設計師出身的裝企老闆如何能做到真正意義上的專一？
我認為除了自身設計實力過硬外還要把自己打造成為自明星設計師。
自明星設計師就是自帶流量、自有粉絲、具有一定話語權的所謂設計大拿。
有了一定流量及粉絲群體的支撐，那麼就可以輕松選擇客戶而不是被動地等待出台，將實現完全逆轉。
那麼如何成為自明星設計師？
這不是只言片語就能說得明白的，改天我專門再做細表吧。
03
施工不夠精細
記得，之前剛出來創業的時候一位設計界的前輩對我說過一句話：設計師出身的老闆大多死在工地上！
當時心比天高，不以為然。
而現在這句話一直深深印在腦海中並將伴隨著我一路走下去。
當我面前的這位朋友舍棄設計費而選擇兼顧施工的時候。
我在想：他，能夠完全勝任嗎？
縱然滿口承諾，可是我依然打了一個大大的問號！
因為我自己就是在這方面栽了跟頭而選擇了微轉型。
進行施工都是小型施工隊伍，大多為農民工兄弟，缺乏必要的基礎知識培訓、施工隨意性大。
可以這么說，一個行業「人為」的因素佔主導行為的話那這個行業必定是痛點最多的。
這也是為什麼機器人在各行業這么受歡迎的根本。
裝修施工鏈條冗長、環節過於麻煩，從工地最開始的施工交底到、水電隱蔽、瓦工、木工、油漆工程等環節，任何一個環節稍有不慎都會出現頭痛的問題。
這些客觀因素常常讓設計師顧此失彼、錯誤百出、陷入無休止的時間及精力的損耗。
以前做設計師給別人打工的時候還能推則推，可是一旦選擇了創業當老闆，你還能推給誰？
施工不精，將是阻礙設計師出身的裝企最大的障礙；這一步不解決徹底將帶來一定的發展隱患，一旦爆發必將陷入惡性的連鎖反應。
任何一個想在行業想長期發展的朋友必須想方設法跨越這一步，而這一步需要你付出異常的艱辛。
一套完善的施工管理體系尤為重要，要麼內部配備專人嚴格執行，要麼藉助外力，沒有捷徑。
看到馮侖的一片文章里寫到柳青在事業打拚期一度感到迷茫痛苦，當她找到父親訴苦的時候，柳傳志卻認真地告誡她：突然被球砸著了當然會感覺很疼，你是足球運動員主動頂球的時候就不會覺得疼，因為這是你自己的選擇。
主動迎戰，總比被動等待來的好。
04
交付難、服務差
綜合以上的三點問題最後形成的結果就是交付難。
交付反復折騰，最後給客戶傳達的信息就是服務跟不上。
服務跟不上，後期尾款自然難收，更別提啥售後。
從業以來，發現有個特點：大部分設計師最開心的時候就是剛接到案子設計成型的時候，美輪美奐的效果圖既醉了業主也迷失了自己。
不開心的時候就是施工過程中的反反復復、現場調整、自己和業主的耐性都被一點點消耗殆盡。
最不開心的時候就是後期完工即將交付的時候，到這一步的時候甚至都已三過客戶門而不入。
裝修這個行業發展到現在，很多業內人士仍然定義大眾的底層剛需而不是消費升級時代的服務性產物。
在這樣的背景下，何談所謂的匠人精神！
其實，裝修這個行業並不需要所謂的大師。
只要設計不太差，施工管理嚴格執行，出現問題不逃避、不推脫、不扯皮，服務及時跟上；這幾點做到了，這樣的個人及公司一般都會活得相當不錯。
假如此刻的你是一名設計師，那就踏踏實實做好自己的本職工作一樣可以燦爛如花。
假如很不幸你也是設計師出身的裝企老闆，那麼更要恭喜你；不但完成了一次華麗轉身更要做好准備迎接接下來的雨雪風霜。
我很負責任的告訴你：下一個轉折點也許就在這幾點當中。
期待在不遠的某天、某日，遇見更美好的自己！
對了，我的微信號是：2262322895