必勝客的設計
① 必勝客的營銷方案設計
一、策劃背景分析
1、企業現狀分析
必勝客屬於白勝餐飲集團，白勝集團是世界上最大的餐飲集團，它擁有KFC、必勝客、塔可鍾等，是世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。
2、競爭者分析
就全國而言，必勝客的主要競爭者有同樣以比薩為主的歐爵比薩、納奇比薩，還有麥當勞、肯德基對必勝客構成不少的競爭，不過，麥當勞和肯德基是必勝客的主要競爭者。
二、產品SWOT分析
優點<S>：1.品牌有一定的知名度、美譽度。2.有自己的生產線，設備節能，規劃運用。
缺點<W>：1.價格較高，消費者不能普及。2.產品較籠統，不能與專業的咖啡廳，西餐廳相抗衡。
機會<O>：1.快餐將是人們飲食所需，雙休日、黃金周、旅遊、飲食消費擺在重要位置。消費者對就餐環境、服務、產品衛生等要求越來越明顯。必勝客可以利用這個前景機會，迅速打入市場，它的經營理念引領這一時尚，形成特色的企業文化。
威脅<T>：在中國市場上，知名度不是很高，提起必勝客大家僅僅都會認為和肯德基一樣，都是「洋快餐」其他不三不四的比薩品牌正在入侵，其他快餐、西餐行業不斷壯大。
綜上所述：有市場就要競爭，必勝客的發展不會一帆風順，但隨著人們的生活水平不斷提高，人們對飲食要求也越來越高，順應這一需求，必勝客堅持自己標准化的操作，因地制宜不斷進行產品更新，滿足消費者需求，堅持本土化策略，降低成本，是必勝客發展的一大契機。
三、策劃目標
1、品牌定位：是建立一個目標市場有關品牌形象的過程與結果，他首先必須執行品牌識別，並要切中目標消費群，同時創造差異化優勢。
2、特色定位：必勝客每家餐廳為突出休閑氣氛，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫，壁爐狀的出餅台，隨處可見的廚房小玩具等，還未就餐的青年白領量身定製了許多游戲項目。
3、餐飲定位：必勝客之所以能留住顧客的胃口，不僅僅是必勝客對美味求新求變，而且還實施這規范化的品質管理。
4、策劃具體目標：是擴大品牌的知名度和美譽度，其次是擴大市場的佔有率及增加營業額。
四、營銷策略
1、市場佔有率:必勝客的主要消費者是年輕人、白領、家庭。
2、促銷策略：通過網上列印或與其他行業合作派送「冷門」產品的電子等，能解決「冷門」產品的點購率問題。
3、電視廣告：選擇最受歡迎的湖南衛視做廣告，因為受眾大多都是年輕人，與必勝客消費群體定位有重合。
4、網路廣告：針對網路群體，利用這一資源提高外帶率。主要網路方式有新浪微博、博客文章、QQ郵箱寫郵件等手段宣傳。
五、方案實施控制
1、方案實施前對員工進行培訓，以便主動給顧客介紹，靈活應對，杜絕一問三不知的情況發生
2、特殊情況應對方案
3、方案實施後，總結教訓，分析得失，以備查閱。
六、費用
1、促銷費用：現今營業額924萬x9%=831600元
2、廣告費用：電視廣告50萬+網路廣告20萬=70萬
3、共計153.16萬
七、效果評估
1、廣告效果:通過本次營銷策劃，使產品知名度達到90%，美譽度達到95%，偏好率達到85%。
2、促銷效果:降低了成本，使價格得到一定的降幅，大大提升產品的市場佔有率。
3、整體效果：使產品線更創新更豐富，為提升市場佔有率打下基礎，適當的促銷對企業不算什麼，對消費者卻是誘惑，多少不重要，關鍵是「省」了大大吸引了消費者來店探虛實，各大廣告策略大大提升了產品的知名度，達到了預期效果。
八、活動主題
必勝客--關愛貧困生
九、活動地點及時間
地點：新浪微博、博客郵箱等
時間：即日開始
十、活動內容
征志願者發表文章、博文資助貧困生，關愛他人，從小事做起，從必勝客做起，以獎品的形式鼓勵群眾意識到「只要人人奉獻一點愛，世界將會更美好」。
② 必勝客為自己的新品圓形披薩設計包裝紙盒披薩的面積為314平方厘米，披薩的最厚處不超過3厘米，這樣的
314÷3.14=100平方厘米
100=10×10
所以
半徑=10厘米
直徑=10×2=20厘米
即
底面是正方形，邊長=20厘米
高=3厘米
從而
至少要：
2×（20×20+20×3×2）
=2×520
=1040（平方厘米）
③ 必勝客餐廳的裝修設計理念
以年輕一族為主，時尚的、流行的元素為必勝客鋪上了歡樂的背景。
裝潢更加偏重情調專，昏黃幽暗的燈光流屬瀉下來，映照在附著於牆壁上的抽象油畫上，形成一圈一圈曖昧的影像，給人一種朦朧的溫暖，彷彿某一個散淡的黃昏里一場波瀾不驚的巧遇：只有一張比薩的距離，美食與文化的邂逅。
④ 必勝客商標設計理念 餐飲商標屬於哪一類
你好，餐飲屬於復第43類的。
商標申請關鍵制在於全面的檢索、專業的風險評估。我們官網也可以提供商標查詢，您可以自行檢索。
商標申請流程：商標注冊一般分為個人和公司申請兩種。個人申請所需文件： （1）身份證復印件（需簽名）；（2）個體戶執照復印件 ；（3）商標注冊申請書；（4）委託代理機構的需要提供委託書。公司申請所需文件： 1、營業執照副本復印件（需蓋章） 2、商標注冊申請書；3、委託代理機構的需要提供委託書。流程總的來說大概需要14-16個月左右，其中，受理通知書（1個月左右）， 實質審查（9個月） ，公告（3個月）， 發證（2個月左右） 。（所需文件可從我們官網下載）
商標起名、商標設計、商標檢索、商標申請、變更、轉讓、續展、異議、侵權訴訟等，您還可以詢問我們：
⑤ 請問，必勝客的網站是哪家公司設計的
其實網站設計 誰都作的到那效果的,要是真找給必勝客做網站的公司做網站那價格肯定不菲 ，如果你要是找 網站公司 做網站 ，那你可以 找任意 網建公司 要求他們 按必勝客設計風格 做參考 給你創意 ，可以 多選幾家 做出大圖 叫你 先 審核 ，選定你滿意的去做
⑥ 必勝客店設計的理念
提供,肯德基，必勝客，東方既白所有運營管理資料，包括設備使用維護方法，產品製作手冊，運營管理手冊，服務員培訓手，訓練員培訓手冊，餐廳管理人員從助理到餐廳經理階段學習手冊，肯德基，必勝客外送系統以及他們所有原料供應商聯系方式，肯德基餐廳所有產品，服務，培訓光碟，詳細見我的網路空間
⑦ 網頁設計中旁邊菜單怎麼設置就像必勝客網頁旁邊這個
headNav ul { background: url("圖片復地制址") no-repeat right center; float: left; margin-right: 14px; padding: 4px 15px 4px 0; } 你用...
⑧ 三大外賣平台哪個好有什麼優勢
三大外賣平台分別是美團外賣、餓了么、糯米，各有各的優劣勢，比較推薦美團外賣。
3、優惠活動
餐館在美團外賣和餓了么的單品售價相同，美團外賣提供下單立減的優惠方式，直接減免，用戶直接在線支付即可。
餓了么通過返紅包的方式提供優惠，不支持在線支付。餓了么的訂單完成後，用戶得到的紅包只能在下次訂餐時候使用。
糯米外賣的活動比較少，力度也不如美團和餓了么。
綜上比較，美團外賣app要比餓了么app和糯米APP要更實惠些。
⑨ 必勝客員工休息室設計
百盛時刻,必勝食客.
~ 好像是百盛公司的吧...貌似昨天吃kfc看到的