基坑支護施工組織設計
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㈢ 基坑支護做施工組織設計用什麼最新編制依據
業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包,並委託了工程監理單位。業主將深基坑支護工程的設計委託給了專業設計單位,施工總承包完成樁基工程後自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工,專業設計單位根據業主提供的勘察報告完成了基坑支護設計後,即將設計文件直接給了專業分包單位,專業分包單位在收到設計文件後編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案,施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字後即由專業分包單位組織了施工,專業分包單位在開工前進行了三級安全教育。該題正確答案:上述整個事件中存在如下不妥之處:(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工是不妥的,工程分包應報監理單位經建設單位同意後方可進行;(2)專業設計單位完成基坑支護設計後,直接將設計文件給了專業分包單位的做法是不妥的,設計文件的交接應經發包人交付給施工單位;(3)專業分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案,經施工總承包單位項目經理簽字後即組織施工的做法是不妥的,專業分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案後,應經總監理工程師審批後方可實施。【回答】學員zhang7189,您好!您的問題答復如下:1、專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的,其轉向方案可由專業承包單位組織編制。2、實行施工總承包的,專項方案應當由總承包技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。而且都是要由總監理工程師審核簽字的。【回答】學員zhang7189,您好!您的問題答復如下:這樣不是不當的,您的理由並不適當。指明的不妥之處是正確的,但是理由不準確。主要是錯在「自行決定」。不妥之處和理由需要是相互對應的。就是認為專項方案編制的問題不妥,其不妥之處也應該是和專項方案的編制有關的。其實專項方案可以由專業的承包范圍組織編制,然後其專項施工方案需要由由總承包技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字,由總監理工程師審核簽字。★問題所屬科目:二級建造師——建築工程管理與實務