施工組織設計範本

2. 施工組織設計怎麼寫

施工組織設計的步驟
由於施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。
(1)收集編制依據文件和資料
1)工程項目設計施工圖紙。
2)工程項目所要求的施工進度和要求。
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械類型及其合理布置．明確工程施工的流向及流水參數的計算，確定主要項目的施工方法等(總設計還需先做出施工總體布署方案)。
(4)制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪制進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其供應計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
(6)繪制施工平面圖

(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標。

施工組織設計編制的程序和方法
一、施工組織設計編制的程序
（一）計算工程量
通常可以利用工程預算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為准確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。
（二）確定施工方案
如果施工組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。
（三）組織流水作業，排定施工進度
根據流水作業的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，編制網路計劃，並按工作日排出施工進度。
（四）計算各種資源的需要量和確定供應計劃
依據採用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預製品的主要種類和數量及其供應計劃。
（五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量並修正進度計劃
根據對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當的調整與修改，使其盡可能趨於平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。
（六）設計施工平面圖
施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不幹擾，能加快施工進度。
二、施工組織設計編制的方法
（一）施工方案的制訂原則和內容
1．施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實際出發，切實可行，符合現場的實際情況，有實現的可能性。制訂方案在資源、技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現的，因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產，交付使用，發揮技資效益，這對國民經濟的發展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，並能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統籌安排，均衡施工，在技術上盡可能地採用先進的施工技術、施工工藝、新材料，在管理上採用現代化的管理方法進行動態管理和控制。
（3）確保工程質量和施工安全。工程建設是百年大計，要求質量第一，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應充分考慮工程質量和施工安全，並提出保證工程質量和施工安全的技術組織措施，使方案完全符合技術規范、操作規范和安全規程的要求。
（4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經濟合理，增加施工生產的盈利。從施工成本的直接費（人工、材料、機具、設備、周轉性材料等）和間接費中找出節約的途徑，採取措施控制直接消耗，減少非生產人員。
2．施工方案制訂的內容
施工方案包括的內容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現場的平面布置及各種技術措施。施工方案前兩項屬於施工技術問題，後四項屬於科學施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內容，具有決定性作用。施工方法一經確定，機具設備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據，施工組織也是在這個基礎上進行。
（2）施工機械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關鍵，二者又有相互緊密的聯系。施工方法在技術上必須滿足保證施工質量，提高勞動生產率，加快施工進度及充分利用機械的要求，做到技術上先進，經濟上合理；而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優劣。
（3）施工組織：施工組織是研究施工項目施工過程中各種資源合理組織的科學。施工項目是通過施工活動完成的，進行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建築材料，施工機械、機具和具有一定生產經驗和勞動技能的勞動者，並且要把這些資源、按照施工技術規律與組織規律，以及設計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先後順序，在數量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統一的指揮下行動，由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不同的建築材料進行加工。
（4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，並能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續的施工，實現科學組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。
（5）現場平面布置：科學的布置現場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動施工機械產生的費用，可節省現場搬運的費用。
（6）技術組織措施：技術組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度，保證工程質量和施工安全，降低施工成本的各種技術措施。如採用新材料、新工藝、先進技術，建立安全質量保證體系及責任制，編寫工序作業指導書，實行標准化作業，採用網路技術編制施工進度等。
（二）工程施工進度安排原則、依據和作用
1．工程施工進度安排的原則
（1）符合合同條款有關進度要求；
（2）先進可行，通過努力是可以完成的，調動參加施工人員的積極性和主動性；
（3）符合國家政策、法律和法規．
（4）結合項目部的施工能力，切合實際，優化地安排施工進度；
（5）滿足企業對工程項目要求的施工進度目標；
（6）保證施工過程中施工的均衡性和連續性；
（7）有利節約施工成本，保證施工質量和施工安全；
（8）應用網路計劃技術編制施工進度計劃，力求科學化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。
2．工程施工進度安排的依據
（1）以合同工期為依據安排開竣工時間；
（2）設計圖紙、定額資料等；
（3）機械設備和主要材料的供應及到貨情況；
（4）項目部可能投入的施工力量及資源情況；
（5）工程項目所在地的水文、地質等方面自然情況；
（6）工程項目所在地資源可利用情況；
（7）影響施工的經濟條件和技術條件；
（8）工程項目的外部條件等。
3．工程施工進度安排的作用
（1）規定各項工程的施工順序和開竣工時間；
（2）為各施工過程指明一個確定的施工日期，以此為依據確定各作業施工所必需的勞動力、機械設備和各種技術物質的供應計劃；
（3）可以組織施工現場的其他管理工作。
施工進度安排在項目施工組織設計中起著主導作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質量和安全。如果安排不當，會導致工期延誤，增加施工現場各項費用的開支，使得工程項目的經濟效益和社會效益受到嚴重影響。
（三）資源、供應計劃的作用及編制要求
1．資源供應計劃的作用
施工方案確定後，施工順序、施工方法、作業組織形式也就確定了。它指導所需資源、計劃的編制。如需採用機械化施工時，提出所需的各種機械使用計劃；若人力施工，提出勞動力使用計劃。施工順序確定之後，可以制定周轉性材料等計劃。施工進度安排確定之後，為了保證施工進度的實現，應編制資源的供應計劃，以避免停工待料對施工進度產生影響。
資源供應計劃與施工成本有著密切的關系，特別是材料供應計劃，編制一定要切合實際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進度加快時的需要，否則計劃過大增加施工成本，計劃過小影響施工的正常進展。資源供應計劃關繫到項目流動資金的周轉。資源供應計劃編制的優劣與流動資金的周轉率和利用率有直接關系。
2．資源供應計劃編制的要求
（1）明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經濟效益為中心，降低施工成本為目的。為此，編制資源供應計劃時，工程項目部各職能部門都要參加編制，投標時由施工技術部門編制。做到按質、按量、適時、適地、適價、經濟合理、成套齊備地供應工程項目建設所需的材料，保證施工活動順利進行，完成項目建設。
（2）按質就是按工程設計所提供的質量標准，正確選用品種、規格並能滿足相應的質量要求。不能低於設計要求，否則工程質量不合格；高於要求，則材料費用增加，引起工程造價的增加。
（3）按量指進貨量、儲存量和供應量要能滿足施工需要，要有一定的餘量，不能滿打滿算。否則，過少，造成停工待料；過多，造成積壓和浪費資金。
（4）適時就是按施工進度對材料需要量的要求，以最短的儲存時間，分批、分期地均衡供應現場。過早，費用增加；過晚，造成窩工。
（5）適價指購進材料單價，盡量不超過工程預算價格。
（6）經濟合理指質量好、價格低。
（7）成套齊備指材料供應要符合項目建設的配套要求；不齊，則此配套項目不能一次性完成。
（四）施工平面布置的內容和設計原則
1．內容
（1）原有地形地物；
（2）沿線的生產、行政、生活等區域的規劃及其設施；
（3）沿線的便道、便橋及其他臨時設施；
（4）基本生產、輔助生產、服務生產設施的平面布置；
（5）安全消防設施；
（6）施工防排水臨時設施；
（7）主要結構物平面位置等。
2．設計原則
（1）充分利用原有地形、地物，少佔農田，因地制宜，以降低工程成本；
（2）充分考慮水文、地質、氣象等自然條件的影響；
（3）場區規劃必須科學合理；
（4）場內運輸形式的選擇及線路的布設，應盡量減少二次倒運和縮短運距；
（5）一切設施和布局，必須滿足施工進度、方法、工藝流程及科學組織生產的需要；
（6）必須符合安全生產、保安防火和文明施工的規定和要求。
（五）技術組織措施
技術組織措施是工程項目施工組織設計的內容之一。技術組織措施是施工方案的補充內容，有些技術與組織方面的內容，在施工方案中不能完全反映出來，是通過技術組織措施將它們反映出來的。技術組織措施主要反映工程項目的質量、工期、安全、環保等方面的要求和做法。
1．施工進度組織措施的主要內容
（1）施工進度的控制及動態管理；
（2）施工各方的協調；
（3）施工現場的管理；
（4）施工進度管理的崗位責任制及管理制度；
（5）項目各職能部門的保障工作等；
（6）和施工進度有直接關系的協調控制。
2．施工質量技術組織措施的主要內容
（1）建立和完善質量保障體系，落實質量管理組織機構，明確質量責任；
（2）建立項目質量監控流程；
（3）實行各項質量管理制度及崗位責任制；
（4）設立重點、難點及技術復雜分部、分項工程質量的控制點；
（5）技術復雜、易出質量問題的施工措施；
（6）冬、夏兩期施工措施；
（7）工序作業指導書等。
3．施工安全技術組織措施的主要內容
（1）安全施工組織落實；
（2）安全施工監控；
（3）安全施工目標；
（4）安全施工技術措施計劃；
（5）重點工程施工安全要求；
（6）施工安全制度及崗位責任制；
（7）不安全因素控制點的設立；
（8）安全教育、安全技術措施交底。
4．施工環境保護組織措施的主要內容
（1）規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔衛生；
（2）減少施工對周圍居民環境的影響；
（3）環境保護的組織、落實及各種責任制；
（4）施工現場固體廢棄物的處理和處置；
（5）嚴格控制強雜訊作業時間；
（6）嚴格控制人為雜訊，如元故甩打模板，高音喇叭；
（7）施工廢水、廢油污染的處理等。
5．其他有關方面的技術組織措施
（1）成品保護措施；
（2）突發事故防範措施；
（3）消防保衛措施；
（4）與各協作單位配合服務承諾的措施；
（5）拆遷配合承諾措施；
（6）工程交驗後服務措施。
施工組織設計編制的程序和方法

3. 施工組織設計 畢業設計 範本

目 錄
第一部分 工程概況 3
一、工程概況 3
二、工程施工特點和施工條件 5
三、主要經濟技術控制指標 6
第二部分 施工部署 7
一、組織機構部署 7
二、施工准備部署 9
三、施工流程部署 10
四、施工進度部署 12
第三部分 主要材料、構件及機具投入計劃 13
一、工程主要材料及構件計劃表 13
二、主要施工機械機具投入計劃表 15
第四部分 施工進度計劃及主要勞動力計劃 17
一、施工進度計劃 17
二、勞動力計劃和安排 17
第五部分 施工總平面布置及管理 20
一、主要臨時用房、臨時用地計劃 20
二、現場用水、用電、場地排水 20
三、材料、構件堆放及施工道路現場圍護 21
四、施工現場總平面布置圖（見後附圖3） 21
五、總平面管理： 21
第六部分 主要分部分項工程施工方法和技術措施 22
一、新技術、新工藝應用及推廣 22
二、工程測量 22
三、基礎工程 24
四、主體結構工程 28
第七部分 質量保證體系和質量保證措施 69
一、質量管理目標 69
二、質量保證體系 69
三、嚴格執行質量檢查管理制度 73
四、保證工程質量技術措施 74
五、質量通病及預防措施 82
六、成品保護措施 86
七、與監理單位的配合 88
第八部分 確保工程安全的技術組織措施 90
一、安全管理目標 90
二、安全生產管理體系 90
三、安全生產技術措施 90
四、安全生產管理措施 93
五、安全防火措施 95
六、安全監控措施 96
第九部分 工期目標及工期保證措施 97
一、工期目標 97
二、成立工期保證管理體系 97
三、工期保證措施 97
第十部分 季節施工技術措施 100
一、雨期施工措施 100
二、冬季施工措施 101
三、高溫季節（暑期）施工措施 105
第十一部分 降低成本與協調管理措施 107
一、降低成本節約措施 107
二、土建與安裝協調管理措施 107
三、計量管理 108
四、預防突發事件措施 109

第一部分 工程概況
一、 工程概況
（一）工程總概況：本工程為××市中房房地產開發有限公司開發的××市東山苑小區二組團平台51#住宅樓，位於××山東路東山苑小區內，是一棟獨立的三單元的框架住宅樓。由××市城市住宅建設研究所設計，建築總面積為5213㎡，建築總高度分別為20.6米，23.0米，24.0米；住宅樓為一梯二戶，戶形單一，窗戶有外飄窗和落地窗，陽台欄桿設計為鐵藝欄桿，屋頂女兒牆為花瓶柱圍護，並在梯間處設裝飾架，造型別致，立面美觀大方。
（二）主要裝修概況
1、牆面及天棚：內牆除廚、衛、牆面為200×300釉面磚上頂外，其它內牆及天棚均為仿瓷塗料，外牆用防水丙烯酸系復層，外牆塗料。
2、樓地面：所有樓地面均為水泥砂漿毛地面，底層地面為細石砼地面（防水）。
3、門窗：窗為塑鋼窗，單元門為電控門，進戶門為成品防盜門，住戶內木門為夾板木門。陽台處為塑鋼兩開推拉門。
4、屋面：屋面為上人平屋面，設保溫層隔熱層，隔熱板為WSK擠塑隔熱板。
5、其它：樓梯欄桿為扁鋼欄桿，女兒土牆欄桿為花瓶柱欄桿，護窗欄桿為不銹鋼欄桿，陽台欄桿為鐵藝花飾欄桿，屋頂裝飾架外包鋁塑板。
（三）結構設計概況
1、地基：處於山頂平台上，基礎為岩石，建築場地類別為二類，無大型地質構造和新構造運動跡象，無不良工程地質現象，地下水賦存條件不好，無長期性地下不存在。
2、基礎：本工程採用柱下獨立基礎(1∽19軸)，及墩基礎(20∽26軸)。
3、框架：本工程框架結構，柱截面有「┗」型和「┳」型 「╋」型截面和矩形截面，梁截面均為矩形。
4、樓板：廚、衛、過道為100厚現澆板，其餘為120厚預制板，屋面樓板為120厚現澆板。
5、牆體：外牆採用240厚粉煤灰實心磚，內牆為180厚粉煤灰實心磚，部分隔牆為120厚多孔磚砌塊，砌體的砂漿標號為M5。
6、砼：獨立基礎混凝土等級為C30，基梁為C30，墊層為C10，框架梁、框架柱、現澆板、樓梯均為C30混凝土，現澆板帶混凝土為C20。
7、其它：本工程為三類建築，六度抗震設防，框架抗震等級為四級，耐火等級二級，上人屋面為Ⅱ防水，使用年限為15年；不上人屋面為Ⅲ級防水，使用年限為10年。
二、 工程施工特點和施工條件
（一） 場地及地區氣候水文條件
1、場地地質條件：擬建建築物處於經開山形成的山頂平台上，坡頂與坡底高差大，地下水位低，無長期地下水存在。
2、施工現場場地已平整，施工材料可直接到達施工場內，施工車輛主要通道在原有人行道路。
3、自然條件：××地區最高氣溫41℃左右，最低氣溫0∽5℃左右，熱季時間7-8月份，冷季在12-元月份，兩季最大降雨量為260ML，本工程施工期間經歷冷、熱、雨季，主要在冬季、夏季，因此施工須做好季節性施工措施。特別是冬季施工措施。
（二）工程施工特點：根據分析本子程所處的地理位置及設計特點，該工程為框架結構住宅樓，具體有如下施工特點。
1、本工程無需塔吊施工，但擬建建築物同時施工，為群體工程。施工場地較窄小，施工平面布置及安全問題突出。
2、本工程為框架結構,獨立基礎,孔樁基礎，基礎埋深較大,基礎開挖石質較好,土方量大,基礎土石方開挖量較大。
3、本工程框架柱及混凝土在基礎頂面∽2.750標高間採用C35，2.75∽5.55標高間採用C30，以上採用C25；梁、板、樓板、柱、獨立柱基、拉梁均採用C25混凝土，護壁採用C15混凝土。框架柱有「L」型及「T」型和矩形，異形柱模板安裝要求高。
4、施工用水較方便，可接原有居民用水管。

三、 主要經濟技術控制指標

序號 名稱 指標 備注
1 工程質量 創結構優質工程，無質量事故，一次交驗合格率100％ 爭創武當杯
2 施工日期 承諾日歷工期348天，保證履約率100％ 力爭提前完工
3 安全生產 一般事故頻率控制在1.5‰以內 爭取拿安全生產獎
4 文明施工 創市文明工地，達到湖北省安全文明施工標准分以上
5 計量管理 達到三級計量標准
6 能源管理 按月計量，控制總量不超過計劃
7 質量管理 自檢、互檢、交檢100％
8 機械使用 使用率達90％以上
9 三大工具 周轉率達90％
10 降低成本 加強措施降耗管理成本，力爭降低成本3--5％
11 鋼材用量 159噸
12 水泥用量 1360噸
13 木材用量 132立方米

第二部分 施工部署
一、 組織機構部署
本工程實行項目法施工，形成一管理精幹紀律嚴明，作風過硬的現場生產指揮體系。在項目經理領導下，組織技術、計劃、質量、安全、材料等部門組成的綜合管理班子，全面負責工程的施工，直接調度作業層施工。責、權、利分明，能及時排除種種障礙，處理現場施工遇到的問題，做到上下一心，確保工程按預期的質量、安全、工期目標順利進行。

項目經理部署管理組織結構圖
二、 施工准備部署
（一） 技術准備
1、技術文件准備：項目技術負責人在對圖紙預先熟悉後提出工程所需的規范、標准及圖集進行有關工程施工資料的收集准備。
2、圖紙會審：熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙設計的各項材質、構件尺寸和細部構造，明確質量目標，在開工前進行圖紙會審，盡可能將圖紙上的問題在工程開工前解決。
3、根據合同規定的質量要求及設計標准編制施工階段施工組織設計及詳細施工方案。
4、編制施工預算：要求在施工前提出工程量及預計成本情況，提出成品的加工計劃，進行工料分析，提出資源計劃。
5、技術交底：進行施工組織設計交底，施工階段的技求、安全交底採用三級制，即技術負責人→工長→班組長，班組長接受交接後，組織工人進行認真討論，確保每位操作人員明確質量目標和施工意圖。
6、了解材料供應及質量情況，提前取樣試驗，為施工提供技術依據。
（二）資源准備
1、人力准備：提前做好勞動力的組織調配工作，確定與簽訂勞動合同，在專業施工隊基礎上組建專業班組和混合班組，並組織陸續進場。
2、物質准備：根據施工方案和進度計劃要求，編制詳細材料進場及預制構件加工計劃，開工前提前做好各項機具的維修、保養、組織調度，進場運輸准備。
（三）現場准備
1、具體觀察施工現場的地形和周圍環境，場地的可利用程度和區域確定交通，臨時道路，臨時水電管線的布置，臨時設施的搭設。
2、開工前落實現場三通一平。
3、開工前引測或確定水準點，±0.000標高控制點和軸線控制點，根據建築紅線實施建築物的測量定位放線。
三、 施工流程部署
（一）施工總體安排
總體施工程序為：「先地下，後地上」，「先結構、後裝修」，「先土建、後安裝」 的原則，安裝與土建交叉配合，安裝不佔有效施工工期。為加快施工進度，主體結構驗收可分3個階段，在每一單元主體施工完畢後，進行中間結構驗收，將部分粗裝修提前到主體階段穿插施工。
(二)施工段劃分：根據工程平面布置特點，將單棟住宅以單元與單元之間的伸縮縫劃分為三個施工段，組織流水施工，以保證施工連續而有節奏。
(三)施工流程圖：（見下頁附圖）
施工流程圖

開 工

施工准備

基礎施工

0.000以下結構施工

基礎驗收

主體結構施工
屋面工程
結構驗收

內抹灰及樓地面

水
電等安裝調試

門窗及裝飾工程

零星工程及清理竣工

工 程 驗 收

交 竣 工
四、 施工進度部署
(一) 施工機械選擇
根據本工程中的特點，本工程為獨立柱基，墩樁基礎的框架住宅樓，地處平直，施工過程中的垂直運輸，按工程實際需要，可採用井架施工。土方開挖必須採用機械開挖，以加快施工進度。
(二) 施工安全部署
根據本工程的特點，工程處於平地處，樓群同時開工，施工現場擁擠，安全問題突擊，按要求施工階段外牆搭設雙排外腳手架，並掛滿安全網，安全保證措施見第八部分。

第三部分 主要材料、構件及機具投入計劃
一、工程主要材料及構件計劃表

（一） 土建主要材料計劃表

序號 名 稱 規 格 單 位 數 量 備注
1 鋼材 5-25 T 159
2 水泥 325＃/425＃ T 1360
3 木材 板枋材 M3 132
4 混凝土孔磚 240厚/180厚 M3 962.66
5 碎石 5-40MM M3 1306
6 砂 中粗 M3 1029
7 粉煤灰蒸養磚 120×115×53 千塊 1

（二） 周轉材料需用量計劃

序號 名 稱 規 格 單位 數量 備 注
1 鋼 管 Φ48×3.5 T 80
2 扣

件 Φ50 萬個 1.2
3 木模板 板枋材 M3
4 竹膠合模板 12mm 張 500
5 腳手板 2.5×0.3 塊 500

二、主要施工機械機具投入計劃表

（一） 主要施工機具投入計劃表
序號 機 具 名 稱 規 格 型 號 數 量 備 注
1 井架 30M高 1台
2 鋼筋切斷機 OJ-40 2台
3 鋼筋調直機 SJ-12 1台
4 鋼筋成型機 W16-40 1台
5 園盤鋸 599MM 1台
6 平創機 2台
7 空壓機 2.5M3 3.53 6台
8 交流電焊機 BX-500 2台
9 電渣壓力焊機 60A 1套
10 電動打夯機 14KW 1台
11 插入式搗動棒 Φ35、Φ50高頻行星 6台
12 平板振搗器 1.5KW 2台
13 污水泵 Φ50 3台
14 斗車 雙輪 10
15 電動沖擊鑽 Φ/Φ13 2台
16 翻斗車 140型 1部
17 消防設備 普通型 2套
18 安裝設備 2套
19
（二） 主要計量、檢測儀器設備配置計劃
序號 儀器、設備名稱 測量參數名稱 配備數量 備 注
1 J2光學經緯儀 角度、直線垂直度 1台
2 S2水準儀 水平標高 1台
3 磅稱 TG1000 1台
4 工程檢測尺 垂直、平整度 2付
5 50M鋼捲尺 長度 2把
6 150×150砼試模 砼強度 2套
7 75×75砂漿度模 砂漿強度 2套
8 坍落度筒 砂漿強度 1個
9 溫濕度計 溫度、濕度 1個
10 電閘箱 用電量 1個
11 試壓泵 壓力 1台
12 萬用表 電流、電壓 1隻
13 兆歐表 電阻 1隻
14 接地搖表 電阻 1隻

第四部分 施工進度計劃及主要勞動力計劃
一、施工進度計劃
1、 施工進度安排
本工程的定額工期為365天左右，我公司擬定348天完成，根據本工程的特點，在施工中重點抓好該部位的施工是關鍵，該工程在±0.000以上框架主體必須保證每月三層，其它分部隨主體工程進行穿插施工，各分部分項工程時間，安排如下：
總工期：348天，其中：柱基施工43天，主體結構：150天，內外裝修及局部145天，水電檢測，收尾竣工驗收10天。
2、施工進度網路計劃圖（見後附圖）
3、施工進度計劃橫道圖（見後附圖）
二、勞動力計劃和安排
加強項目勞動力資源計劃管理是加快施工進度，提高工程質量，減少工程成本的重要手段，項目部根據施工進度計劃和作業特點優化配備勞動力資源，根據工程總體技術要求特點，組織專業班組和混合班組，按進度計劃安排施工人數，並盡可能保持各作業班組的相對穩定，提高施工人員的操作熟練程度，同時安排各班組相互交叉施工，流水作業，必要時根據實際情況，對勞動力資源計劃進行調整，確保勞動力資源達到最佳使用效率，激發工人勞動積極性，提高勞動生產率，以確保工程的質量與工期。

主要勞動力配置計劃表
序號 施工時間
人數
工種 1
/
30 30
/
60 60
/
90 90
/
120 120
/
150 150
/
180 180
/
210 210
/
240
240
/
270 270
/
300
1 普工 45 45
2 鋼筋工 10 12 12 12 12 12
3 木工 20 25 25 25 25 25 15
4 砼工 30 30 30 30 30 30 30 15
5 瓦工 40 40 40 40
6 抹灰工 30 30 30 30
7 架子工 4 8 8 8 8 8 8 4 4
8 水電工 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8
9 機械工 6 6 6 6 6 6 10 6 6
10 防水工 8 8
11 塗料工 2 20 30 30
12 電焊工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
13 其它 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

第五部分 施工總平面布置及管理
一、 主要臨時用房、臨時用地計劃
序號 用途名稱 面 積 結 構
1 辦公室 35 120牆，石棉瓦屋面
2 材料庫 30 120牆，石棉瓦屋面
3 配電房 10 120牆，石棉瓦屋面
4 水泥庫 40 鋼管搭設，石棉瓦屋面開蔽式
5 木工加工棚 40 鋼管搭設，石棉瓦屋面開蔽式
6 鋼筋加工場 50 鋼管搭設，石棉瓦屋面開蔽式
7 砂、石堆場 40 露 天
8 砌體堆場 60 露 天
9 鋼筋堆場 80 露 天
二、 現場用水、用電、場地排水
1、施工用水，現場臨時用水根據甲方已引到施工，現場供水水源按平面布置引至各需用地點，主分支管採用Φ40，次分支管採用Φ20的鍍鋅管，考慮到××地區供水管網水壓不穩定及所處地理位置，為確保施工用水設置一個20立方米的蓄水池，在蓄水池處並設置一台揚程≥30米的抽水機。
2、施工用電：根據現場施工用電量需要，由甲方總配電室引至施工現場，設配電房，再引至各需用地點，臨時施工用電線路，採用架空，嚴格按三相五線制架設。
3、施工現場四周設排水溝，避免雨水沖刷。
三、材料、構件堆放及施工道路現場圍護
1、材料構件堆放：砂石集中堆置攪拌機附近，（砂與碎石之間採用砌磚分隔）砌塊及預制構件，靠建築物一側，便於運輸，隨用隨進。
2、施工道路盡量利用已成型便道，進行硬化，四周設排水溝。
3、現場圍護：根據本工程現場具體環境，施工現場採取磚砌圍牆全封閉，設出入口二處，圍護高度應達2.5米。
四、施工現場總平面布置圖（見後附圖3）
五、總平面管理：
由於該工程是群體工程，施工工期緊，交叉作業頻繁，場內施工人員復雜，施工平面管理由項目經理負責，採取按計劃分片包干管理，採取科學嚴密的管理措施，強調文明施工，現場入口處設置各項規章制度，並上牆張掛，嚴格按平面布置，整齊堆放材料，真正做到文明施工。