nba勞資協議

A. NBA勞資條款的條款說明

本勞資條款的使用期從2005-06賽季至2010-2011賽季，NBA有權將其延長至2011-2012賽季。此詞條主要介紹05-11版條款對於99-05版的更改，如果您不熟悉99-05版勞資條款，可以在擴展鏈接中閱讀。

B. NBA里勞資協議怎麼回事

nba的勞資合約(Collective Bargaining Agreement，簡稱CBA)是聯盟和球員工會制定的一個合約，訂立了一些雙方都必須遵循的規則。
勞資協定定義了工資帽以及其設定程序，頂薪底薪，轉會規則，選秀程序以及其他很多運作規范，這些規則是NBA這樣的聯盟維持運作的保證。
另外，勞資協定也被用來避免NBA違反「反壟斷法」。如果沒有CBA，NBA的許多實際操作（像工資帽，選秀等等）都有可能違反謝爾曼法案（反壟斷法）。

C. NBA新的勞資協議內容是什麼

勞資協議 長度2005 勞資協議： 7年， 其中第7年（2011）老闆有權選擇跳出 2011 勞資協議： 10年， 其中在2017年雙方都有權單方面決定跳出 收入分成2005 勞資協議：球員拿到57% 的籃球相關收入2011 勞資協議： 球員在這個賽季拿到51.15%。 在接下來的賽季裡面， 除了作為基礎的50% 收入以外， 球員會得到（或者額外支付）聯盟收入和預測收入之間差額的60.5%。 球員總收入分別以49% 和51% 為上下限。另外， 在球員收入的部分裡面， 占籃球相關收入的1%的資金由聯盟保管並投入到球員退休基金裡面去。 返還比例2005 勞資協議： 球員工資的8%由聯盟保管（如果球員工資超過籃球相關收入的57%， 則聯盟從這8%裡面扣除多餘的工資）。 如果8% 全部扣除了以後球員收入仍然超過57%， 則球員下一賽季的實際工資將按比例被削減。2011 勞資協議： 聯盟保管10%。 如果10%全部扣除了以後還不夠， 黃世仁們會去球員退休基金裡面搶喜兒。 但是如果把球員退休基金裡面所有的喜兒都搶光了還還不了債， 黃世仁就發善心不再去搶楊白勞了。 球員下一賽季的工資收入不會因此受到影響。 特赦條例2005 勞資協議：在05-06賽季前每隊可以踢飛一名球員。 被踢飛的球員工資必須照付， 工資計算在球隊總工資中， 但是不需要因為額外支付奢侈稅2011 勞資協議： 在任何一個賽季開始前（也就是說， 火箭可以先不使用特赦條例， 而等到明年7月份再用這個條例去解約一個球員）， 球隊可以選取一個在2011賽季前簽下合同的球員並把他踢飛。 踢飛後球隊工資照付， 但是不佔用球隊的工資額度， 不需要付奢侈稅。另外一個重要變化： 在球員被釋放後的兩天里， 各個有薪資空間的球隊可以對該球員秘密競價。 對該球員出價最高的球隊將直接以該價格簽到被遣散的球員。 換句話說， 被遣散的好球員幾乎不可能進入自由球員市場來選擇自己想去的球隊。 球隊間利潤分成2005 勞資協議：一部分奢侈稅沒瓜分完的收入會分給象雄鹿山貓一樣的矮窮丑們。2011 勞資協議：收入分成的額度大約會是原來的3倍。 具體的細節仍在商討中。 最低球隊總薪金2005 勞資協議： 工資帽的75%2011 勞資協議： 在接下來兩個賽季裡面， 球隊最低工資是工資帽的85%， 之後提升到90% 奢侈稅2005 勞資協議: 球隊每高出奢侈線一美元， 就要另外多付一刀2011 勞資協議：在11/12 和12/13賽季， 奢侈稅不變。 從那之後， 奢侈稅變成按每500萬逐級遞增。 具體的稅額是：比奢侈線高500萬以內： 該部分以 1：1.5征稅比奢侈稅高1000萬以內但是500萬以上： 該部分以 1:1.75 征稅高1500萬以內但是1000萬以上： 該部分以 1：2.5 征稅高出1500萬： 該部分以 1：3.25 征稅如果該隊屢教不改， 在過去5年裡面4次超過稅線， 則另外多增1美元的線 （也就是現在的奢侈稅率變成了 2.5, 2.75, 3.5 和4.25 奢侈稅收入分配2005 勞資協議： 所有稅線下的球隊拿到奢侈稅收入的1/30。剩餘的部分由聯盟決定怎麼拿著去腐敗2011 勞資協議： 僅由奢侈稅線下球隊分贓的部分不得超過奢侈稅總收入的一半。 剩餘的部分由聯盟自己決定怎麼拿著去腐敗。 付稅球隊的額外限制2005 勞資協議：木有2011 勞資協議：付稅球隊的中產特例會比其他球隊小。 他們無法使用雙年特例。 從13/14賽季開始， 工資超過稅線400萬以上的球隊無法進行簽換。 「不平等」條例2005 勞資協議: 如果雙方同意， 球隊可以在遣散球員的時候， 把球員的工資放在一段更長的時間來慢慢付款。2011 勞資協議：在遣散球員的時候， 球隊可以單方面決定延長付款期限。 延長的最高期限是 「球員合同剩餘年數×2+1」。 自由球員和受限自由球員2005 勞資協議: 自由球員在簽訂合同或者被母隊宣布放棄鳥權之前， 占據母隊薪資空間的額度是本身工資150% 到300%。 受限球員在簽訂合同以後， 母隊有7天時間來決定是否匹配。 母隊的報價合同金額由受限球員的選秀位置來決定。2011 勞資協議： 自由球員占據母隊薪資空間額度普遍減少。 受限球員的匹配時間從7天減少為3天。 報價合同金額現在除了看具體的選秀位置外， 還將受他「是否成為球隊主力」的影響。 [註：根據yahoo的Woj的說法， 「主力球員」的定義是過去2年中平均首發41場， 或者平均賽季上場時間2000分鍾。] 新合同2005 勞資協議: 對於鳥權球員來說， 最多6年，每年升額最多10.5%。其他球員是5年8%。 頂薪球員按照進入聯盟的年數， 分為工資帽的25%， 30% 和35%。2011 勞資協議: 鳥權球員 5年7.5%， 其他球員（包括簽換球員） 4年4.5%。 頂薪球員收入不變， 但是如果一個新秀球員在新秀合同期間拿到2次全NBA陣容或者2次全明星或者1次MVP， 他可以直接簽署30%的頂薪合同（而不是25%）。 新勞資協議下底薪合同和新秀合同的基礎金額不會向2005年那樣每年按百分比提高， 直到聯盟總收入提高超過現在總收入的12%為止。 續約2005 勞資協議: 新秀可以續約增加5年。 老將可以續約5年（如果老將在簽續約的時候還有1年合同， 那麼實際上就是續約增加4年）2011 勞資協議: 新秀可以續約增加4年。 每隊最多可以對一名新秀續約增加5年。 老將可以續約4年。 甜瓜的續約/交換模式最多隻能3年。 中產特例2005 勞資協議: 最多五年， 起薪是聯盟平均薪水（10/11 賽季是576.5 萬）， 增長幅度最高8%2011 勞資協議: 付稅球隊最多3年， 300萬起， 3%增長。 非稅球隊最多4年， 500萬起， 3% 增長。 有空間的球隊（因為有空間， 所以根據定義， 沒有中產特例）獲得一個新特例： 最高2年， 250萬起， 3% 增長。 傷病特例2005 勞資協議: 最多5年， 啟薪是中產， 或者原球員薪水的一半（取小的那個）， 每年8% 增長2011 勞資協議: 最多一年。 其他一樣。 交易規則2005 勞資協議: 工資帽以上的球隊可以吃進送出球員工資的125%+10萬薪水。 每次交易可以最多收入300萬現金。2011 勞資協議: 付稅球隊的交易規則不變。 非稅球隊（要求是在交易完成後球隊不超過奢侈線）可以吃進送出球員的150%+10萬， 或者是送出球員的100%+500萬。 [註：按常理上來說似乎是應該這兩個中較小的數據， 但是現在猴子還沒確認]。 球隊每賽季最多付出或者收入300萬現金。 BYC2005 勞資協議: 一個球員如果用鳥權簽約或者被續約新秀合同， 同時工資增加超過20% 的話， 在接下來的6個月里， 他被稱為BYC球員。 BYC球員在計算交易配平的時候極其麻煩。2011 勞資協議: 除了簽換以外， BYC 球員在每個賽季的1月15日之前不得交易。 簽回交易出去的球員2005 勞資協議: 球員交易出去並被裁了以後， 他需要等30天才可以回原隊2011 勞資協議: 球員在本賽季不得回原隊

D. NBA勞資協議具體內容

NBA勞資協議淺析（一）

一．勞資條款（CBA）

勞資條款是聯盟和球員工會制定的一個合約，訂立了一些雙方都必須遵循規則（勞資條款通常簡稱為CBA，跟大陸籃球聯盟的簡稱一樣，不要混淆）。下文中的CBA都是代指勞資條款。CBA定義了工資帽以及其設定程序，頂薪底薪，轉會規則，選秀程序以及其他很多運作規范，這些規則是NBA這樣的聯盟維持運作的保證。另外，CBA也被用來避免NBA違反「反壟斷法」。如果沒有CBA，NBA的許多實際操作（像工資帽，選秀等等）都有可能違反謝爾曼法案（反壟斷法）。
二．工資帽
工資帽就是球隊能夠用於球員工資開銷的最大規定限額，它能夠幫助保持聯盟的平衡與競爭性。沒有工資帽的話，富豪球隊就可以大把大把花錢在自由球員的合同上，組建超級球隊。 基本思路是，一個隊只能在它的薪金總額不超過工資帽的情況下簽約自由球員，這樣所有的隊才能在一個桌面上玩牌。在01-02賽季，NBA球隊工資額和勝場數之間的關系系數是0.13，基本上兩者間沒有什麼必然聯系，而沒有工資帽限制的棒球大聯盟的這個系數在2002賽季高達0.43。
三．籃球相關收入（BRI）中包含了些什麼？

籃球相關收入（BRI）包含：
· 常規賽門票收入
· 廣播權銷售收入
· 表演賽收益
· 季後賽門票收入
· 在球場半徑75英里內的授權商店中銷售的特許商品等
· 停車費
· 球隊贊助商的資助
· 球隊宣傳收益
· 球館俱樂部收益
· 夏季訓練營收益
· 非NBA籃球巡迴賽收益
· 球隊吉祥物和拉拉隊表演收益
· 飲料銷售權的收益
· 40%的場館簽約收益
· 40%的豪華包廂收益
· 所有權收益，包括國際電視轉播費，贊助，從NBA娛樂公司得到的收入，全明星賽，麥當勞公開賽和其他NBA特別活動的收入。
· NBA和球員聯盟在試圖制定一個用於取代BRI的新收入定義，叫做「核心籃球收益」。
四．球員分到了多少聯盟收入？工資帽的設定

球員收入分配比例受到兩個數字控制：工資帽和契約稅門檻（譯註：原文為escrow tax threshold）。下面是這幾年的幾組數字（BRI=籃球相關事業收入）：
賽季 原定工資帽 實際工資帽 契約稅
98-99 3000萬 3000萬 無
99-00 3400萬 3400萬 無
00-01 48.04%BRI（參見附註） 3550萬（參見附註） 無
01-02 48.04%BRI* 4250萬 55%BRI
02-03 48.04%BRI* 4027.1萬 55%BRI
03-04 48.04%BRI* 4384萬 55%BRI
04-05 48.04%BRI* 57%BRI
* 從BRI百分比中，減去分紅（在99-00賽季，大約是7100萬），再除以球隊數目，就得到工資帽。注意，這里使用預測的BRI和紅利來計算工資帽。
註：如果99-00賽季的工資和紅利總額超過了BRI的55%，那麼，00-01賽季就要引用一個特別規定來降低工資帽，超過的部分將在工資帽中減去。當時的工資和紅利總額的確超過了BRI的55% -- 實際上，根據聯盟財務報告，這個數字達到了61.14%。因此，這個差額（大約有1.385億，每隊480萬）從48.04%BRI的中被減去了。這樣計算出來的工資帽低於聯盟承諾的最低值：3550萬，於是00-01賽季的工資帽最終被設定為3550萬。
契約稅系統，其實為了使球隊工資總額不超過聯盟總收入某個指定百分比。
另一方面，有一個概念叫球隊底薪，被設定為球隊工資帽的75%。任何一個隊伍，如果捨不得花錢，球隊薪金總額沒有達到這個值，就會在該賽季末被處以罰款，罰款的錢將返還給球員。實際上，大多數球隊的工資都比工資帽要高。

五．軟工資帽
基本思路是為了使球員有更大機會留在原隊。設想一個球員，為一個球隊賣命一輩子，球迷喜歡他，他想留下，球隊也不願他離開，但是他不得走，因為球隊沒法給他足夠高的合同。軟工資帽下的特例就在這種情況下起作用。
六．球隊工資帽每個賽季的變化
令人吃驚的是，NBA早在成立的第一個賽季（46-47）就有了工資帽。那時候的工資帽是5萬5000美元，而大多數球員的年薪是4000-5000美元（大球星Joe Fulks收入8000塊，而Tom King賺得最多，16500塊，因為他是底特律獵鷹隊的球員兼公關主管和業務經理）。

現代的NBA工資帽從84-85賽季開始實行，當時是360萬元。每年穩定遞增大約1到2百萬，94-95賽季達到1596萬。同NBC簽了巨額的電視轉播合同之後，工資帽在95-96賽季陡增到2300萬，97-98賽季是2690萬，這是上一屆勞資條款的最後一年（十三年內工資帽上升了747%）。ABC/ESPN的電視轉播合同在02-03賽季生效，在六年內帶來46億的收入，但是在02-03賽季比NBC在01-02賽季要支付得少一些。所以，工資帽在02-03賽季第一次走低。
現行CBA根據如下表格定義工資帽（BRI=籃球相關收入）：
98-99 3000萬
99-00 3400萬
00-01 48.04%BRI（但不低於3550萬）
01-02 計劃BRI的48.04%
02-03 計劃BRI的48.04%
03-04 計劃BRI的48.04%
04-05 計劃BRI的48.04%
從計劃BRI的48.04%中減去紅利再除以29（NBA球隊數目），最後得到工資帽的數額。
七．拉里伯德條款
這是工資帽規則最為著名的特例。符合這個條款資格的人在CBA中被稱為「資格老兵自由球員」。這個特例允許工資帽以上的球隊同本隊的自由球員重簽合約，數額可以達到頂薪。這名球員必須至少打滿三個賽季，且在這三個賽季中沒有被解僱過，沒有以自由球員身份換過球隊。這意味著，球員可以通過打完三個一年期合約，一個三年期合約，或者其他組合來獲得「伯德權」。一個球員如果被交易，他的伯德權跟他一起走，他的新隊可以利用伯德條款重新簽他。利用伯德條款簽下的合約最長可達七年，年薪漲幅可達12.5%。這個特例被命名為拉里伯德條款，是因為凱爾特人隊是第一支被聯盟允許和自己的自由球員簽約的工資帽之上的隊伍，而這個球員就是拉里伯德。

使用拉里伯德條款付頂薪時，有另一個限制：如果這名球員是第一輪的新秀，剛剛履行完他為期三年的新秀合約，但是他的球隊沒有行使第四年球隊選項來延長合約（參見問題38），那麼即使使用拉里伯德條款，這名球員也不能從原球隊得到頂薪和約，最高薪水不得高於他新秀合同的第四年選項工資。比如說，Devean George在1999年第23順位被湖人隊挑走，他在2002年履行完了他三年的新秀合約，湖人有一個球隊選項，可以在2001年的10月31日之前延長合約到02-03賽季結束，工資為141.5722萬元，但是他們沒有這樣做。所以當湖人隊被允許用拉里伯德條款同George重新簽約的時候，能夠支付的最高工資僅有141.5722萬元。所以，他們另選擇了中產階級特例來簽，這樣可以給他更多的錢。

八． 什麼是「奢侈稅」？為什麼要有奢侈稅？它是怎麼確定的？誰來付稅？

契約稅系統的作用是幫助確保工資總額不超過BRI的指定百分比。如果支付給球員的工資超過了這個百分比，那麼他們的部分工資（不超過10%）將會返還給球隊老闆。盡管如此，如今的球員們工資還是高得很，契約稅不足以把聯盟工資總額壓制在那個百分比之下，這時候，有些球隊就中招了 -- 交稅吧！傳說中的「奢侈稅（luxury tax）」閃亮登場。其實CBA中只是簡單的稱為「稅（tax）」或者「球隊付款（team payment）」。

當聯盟工資和紅利總額超過了大約BRI的61.1%（理論上講是循環小數61.111...%=55%/(1-10%)，04-05賽季是63.333...%=57%/(1-10%)）時，奢侈稅就被觸發。如果聯盟工資和紅利總額少於這個數，那麼沒有球隊需要支付奢侈稅，不管他們工資有多高。如果奢侈稅被觸發，那麼所有工資額高於奢侈稅觸發線（在CBA中叫做「球隊契約上限（team escrow limit）」）的球隊都將支付奢侈稅，支付的金額為球隊工資超過奢侈稅觸發線的部分（見下表）。

在01-02賽季，工資和紅利大約是BRI的59.8%（契約稅足夠用於使實際工資降低到BRI的55%），所以奢侈稅沒有被觸發。在02-03賽季，工資和紅利是65.5%，所以聯盟開始徵收奢侈稅：
賽季 02-03
BRI 26.62億
工資+紅利 17.44億（BRI的65.5%）
BRI是26.62億，它的指定百分比（55%）的就是14.64億，所以超過的部分（工資和紅利總額減去指定百分比數額）是2.8億，而契約稅最大隻能是工資和紅利總額的10%，也就是1.744億。這就是當契約稅不夠用於降低工資水平到指定百分比時，奢侈稅將被觸發的場景。於是所有的契約稅 -- 1.744億全部返還給了球隊，而且，工資總額高於奢侈稅觸發線的球隊付了稅。基本思路是這樣的：高消費的球隊應該承擔使得工資水平提高的最大責任，他們應當在這方面作出補償。

奢侈稅觸發線（球隊契約上限）等於BRI的61.1%減去紅利，除以球隊數目。02-03賽季的紅利是9340萬，於是02-03賽季的奢侈稅觸發線就是5288萬。球隊工資（基於球隊在常規賽最後一天的工資，參見問題13）超過了奢侈稅觸發線的球隊支付跟超過部分等額的稅。這樣，一支工資在6000萬的球隊將要支付712萬的稅。工資低於奢侈稅觸發線的球隊將不需要付稅。

重申：不管一支球隊的工資有多高，只要聯盟奢侈稅沒有被觸發，它都不需要付奢侈稅。舉例來說，01-02賽季，紐約尼克斯的工資總額達到了大約8550萬，但是，該賽季的奢侈稅沒有被觸發，他們一分錢稅都沒有付。

有些老闆希望把在新的CBA出台之前（97-98賽季或者更早）簽的合約刨除在球隊稅的計算之外。最後老闆們決定，所有合約都將被計入，不管是什麼時候簽的。

聯盟規定：永久傷病名單上的球員的工資，在奢侈稅計算時可以獲得豁免，在球員受傷病之後有一個一年的等待期。豁免的金額用傷病球員特例來計算（球員工資的一半，或者平均工資，兩者中較小的那個 -- 參見問題22中「平均工資」的定義），從球隊需要支付的奢侈稅中減去。這個規定遵守了一罪不兩罰（double jeopardy）的原則，否則球隊就得既為傷病球員的工資付稅，又要為他的替代者的工資付稅。有趣的是，如果這個傷病球員在他被列入永久性傷病名單之前被交易，那麼，交易雙方都不能獲得這個豁免。這個豁免只在02-03賽季有效，不過，很可能在03-04賽季也繼續生效。

E. NBA的勞資協議是怎麼回事

NBA勞資協抄議是聯盟和球員工會制定襲的一個合約，訂立了「工資帽」、頂薪和底薪、轉會規則、選秀程序等勞資雙方都必須遵循的規則，這些規則是NBA維持運作的保證。
1970年，勞資雙方簽訂了第一份勞資協定，1973年、1976年和1980年又3次達成協議。勞資協定是有期限的，到期後都要重新談判，如果談判失敗，就可能導致「停擺」。現行的勞資協定從2005年開始生效，直到2011年6月30日結束。

F. nba勞資雙方分別是干什麼的

勞資雙方就是老闆跟工人的概念，關於薪水可協商，當然，老闆有權解僱你，球員也有權利拒絕嘛
NBA勞資談判是NBA聯盟官方和NBA球員工會之間在2005-2011年版勞資協定即將到期的情況下為達成新協定進行的談判。由於金融危機影響，談判雙方早在2009年8月即提前開始了會面。由於資方堅持硬工資帽、削減球員工資在籃球相關收入（Basketball Relative Income，簡稱BRI）中的比重、降低合同長度等要求，談判一直不很順利。
當地時間2011年6月30日，在紐約兩個半小時的談判後，雙方正式確認無法達成一致的協議。NBA聯盟將於美國東部時間2011年7月1日0點開始正式停擺。

G. 求NBA上一個勞資協議的具體內容

1．參加選秀的最小年齡為19歲（此前為18歲）。美國球員至少要在高中畢業後一年才能參加選秀，而國際球員必須在19歲以後。2．NBA球員與母隊簽的合同最長年限從七年縮減至六年。而以自由球員身份加盟的新球員，一次合同最多隻能簽5年（此前為6年）。3．工資帽的比例由原先全聯盟整體收入的48.04％升至51％。4．NBA球員年薪遞增幅度由12.5％降至10.5％。5．聯盟中球員每個賽季必須接受4次隨機興奮劑檢測，如果被查出球員吸食違禁葯物，將會遭到重罰。6．每支隊伍可以注冊14名球員，原來為12名。一旦球員在球場上出現過激舉動被處以超過12場的停賽處罰，那麼該球員有權上訴。7．新秀球員的保障工資合同年限從3年縮短到2年。8．球隊工資總額超過工資帽時，不僅球隊要向官方支付與超額數目相同的罰款，球員也要被扣掉8％的工資。9．「特別條款」允許球隊用超出工資帽的薪金留住自己的自由球員。10．在球員合同的前兩個賽季，球隊有權將其放到次級發展聯盟。11．惟一例外的是，上賽季剛剛加盟NBA的山貓隊下賽季的工資帽上限是3712.5萬美元，下限是2784萬美元。12．當國家稅率提高的同時，球員暫定不少於57％的籃球相關收入也會相應提升。同時，NBA還公布了2005-2006賽季的工資帽上限，新的工資帽為4950萬美元，比上個賽季高出了563萬美金。而球隊的工資總額下限則是3712.5萬美元（占工資帽的75％）。此外，奢侈稅低限是6170萬美元，中產階級年薪將達到500萬美元。新的勞資協議還有一個附加的「遣散條款」：允許球隊一次性裁掉一名球員以避免被徵收高額的奢侈稅。這個條款的實施時間底線將被提前到8月15日。紐約尼克斯隊、達拉斯小牛隊等隊都被認為將適用於這一條款，兩隊中的阿蘭·休斯頓和邁克爾·芬利占據高額工資，但是前者因傷長期缺席後者因年邁不再風光。30支球隊都將在美國東部時間8月15日決定被使用遣散條款的球員。而這些球員也有足夠的時間來和新東家接觸。

H. 在NBA勞資條款是什麼意思

勞資條款包括選秀、NBDL聯盟、自由球員、轉會、球隊、聯盟、、遣散條款、違禁葯物條款和其他條款。下面簡單介紹其中的聯盟條款。
聯盟
× 保證球員得到籃球事業收入(BRI)的57%，保證金返還上限定為BRI的57%。如果某一年的BRI高於04-05賽季BRI的130%，則該賽季和之後所有賽季球員將得到57.5%的BRI。
× 球員上交的10%保證金在本條款第一年不變，2-5年減為9%，最後一年及選項年減為8%。
× 各隊工資帽由籃球事業收入的48%上漲到51%(05-06賽季為49.5%)。
× 無論總體薪金情況如何，聯盟每年都會徵收奢侈稅。
× 奢侈稅觸發線定為61%BRI,在每個賽季開始前就根據預測BRI確定當年數字。超過觸發線的球隊按照1:1的比例繳納稅款，超出1美元罰款1美元。
× 奢侈稅和保證金將平均分配給各球隊。
× 如果一名球員不是第二輪新秀，且工資低於兩年球齡的底薪標准，那麼在計算奢侈稅工資時，他的工資按照兩年球齡的底薪計算。
× 類似於本地媒體的長期大額合同，將在和約年限內平均分派到每年的BRI當中。
× 如果電視合同大幅度下降，聯盟可以中止現行勞資條款。

I. NBA歷史上出現過幾次勞資談判

截至2015年，NBA歷史上因為各種原因發生過5次聯賽「停擺」的情況。
NBA第一次停擺發生在1964年。當時的NBA剛剛走出初創時期的艱難，聯盟的收益開始增長，但球員的利益卻得不到保障，並拒絕參加接下來的比賽。
1995年和2005年為了保障球員利益，球員工會也曾以罷賽(拒絕參加季前訓練)相威脅，迫使NBA聯盟作出讓步。
最著名的還是1998年那次長達191天的大停擺。當時也是因為勞資協議沒有達成。1999年2月NBA才重新開賽，賽季最後縮水成只有50場常規賽。
2011-2012賽季，也是因為勞資協議沒有達成，而於7月1日正式進行停擺。
「停擺」，英文為Lockout，是在勞資糾紛中業主為抵制工人的要求而發起的停工。停擺（或停工）是罷工的變種，但兩者的概念不能混為一談。罷工是由勞方發起的，通俗地說是工人不幹活；而停擺是由資方發起的，通俗地說是老闆不讓工人幹活。
體育界中的「停擺」，多數情況下是由勞資糾紛造成的體育聯賽暫停的局面。NBA歷史上因為各種原因發生過5次聯賽「停擺」的情況，前一次停擺發生在2011-2012賽季，當時決定性的一次會面中並沒有就新的勞資談判協議達成一致，聯賽最終「停擺」。