emc合同

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『貳』 什麼是合同能源管理EMC

合同能源管理（EMC）是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市內場運作的節能新機容制，其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標 向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
【資料來源】：中國自動化網CA800

『叄』 EMC(合同能源管理）公司如何開展業務！

EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節能服務。1、能源審計EMC針對客戶的具體情況，評價各種節能措施。測定企業當前用能量，提出節能潛力之所在，並對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。2、節能改造方案設計 根據能源審計的結果， EMC為客戶的能源系統提供提高能源利用效率、降低能源成本的整體方案和建議，如果客戶有意向接受， EMC就為客戶進行項目設計。3、能源管理合同的談判與簽署 在能源審計和改造方案設計的基礎上， EMC與客戶進行節能服務合同的談判。在通常情況下，由於EMC為項目承擔了大部分風險，因此在合同期(一般為三年左右)EMC分享大部分項目效益，小部分效益留給客戶;待合同期結束，全部效益歸客戶所有。4、原材料和設備采購EMC根據項目設計負責原材料和設備的采購，其費用由EMC支付。5、施工 項目的施工是由EMC負責的，通常由EMC或EMC委託其他施工機構進行。6、運行、保養和維護 在完成設備安裝和調試後， EMC為客戶培訓設備運行人員，負責試運行期的保養和維護，並承擔有關的費用。7、節能及效益保證EMC與客戶共同監測和確認在合同期內的節能效果，以確認在合同中由EMC方面提供項目的節能量保證。8、EMC與客戶分享節能效益 由於對項目的全部投入(包括能源審計、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調試、培訓和系統維護運行等)都由EMC提供，因此在項目的合同期內， EMC對整個項目擁有所有權。客戶以節能效益的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用，費用全部支付完以後，客戶即擁有項目的所有權。 EMC的上述經營方式即被稱之為「合同能源管理」，

『肆』 什麼叫供暖合同能源管理（EMC）

華通熱力以供熱運營為主，堅持一體化產業發展的思路，以合同能源管理（EMC）和BOT方式為政府機關、住宅小區、學校、醫院、賓館酒店等提供供熱管網終端用戶的設計、建設投資、節能改造、運營服務，業務遍及華北、東北、西北等地區。

『伍』 EMC 合同能源管理模式的特點是什麼

一、概念
合同能源管理(簡稱「EMC」)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的[1]節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
鉑勝 EMC合同能源管理模式[2]
二、分類
能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，它有助於推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用託管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。

概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，並從客戶進行節能改造後獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
三、發展前景
國務院辦公廳2010年4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關於加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。《意見》提出，將採取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發展。《意見》同時明確，到2012年，扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到2015年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。

合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建築節能領域，會得到很大的運用，預計2010年節能服務產業總產值有望達到800億元，同比增長36%。根據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)對於節能服務產業的估算，節能市場總規模大約4000億，未來發展空間非常巨大。

『陸』 分布式光伏發電為什麼要採用emc合同

了解了，就明白為何要採用emc合同了。

EMC，全稱ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，即合同能源管理。是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不僅推銷產品或技術，而是通過節能技術推銷一種減少能源成本的財務管理方法，總稱為模式。也就是說EMC的核心就兩個字「節能」。
在中國，據西安太陽能發公司了解光伏行業，EMC都是跟分布式光伏緊緊捆綁在一起的。分布式光伏在中國發展的幾年來，因為融資難、專業知識缺乏、沒有中立的第三方鑒證、電站所有權歸屬……並網配套不完善等等各種原因，導致業主和電站、自發電和電網均不能自由流轉，分布式光伏一路行來一路磕絆。在相當長的時間內EMC的存在有著天然的優勢和必要性。
而隨著各地分布式光伏補貼政策的額出台，尤其是近日北京市《分布式光伏發電獎勵資金管理辦法》的下發，0.3元/千瓦時*5年的加碼重獎，分布式光伏爆發性的增長即將到來，EMC卻越來越陷入尷尬的境地。
EMC：就是個苦逼的中間商
據業內某資深人士透露，EMC在中國，其實完全算不上新生事物，早的2007年就有公司開始從事EMC業務，是進入門檻不那麼高、但是踐行下來會發現風險系數極高的門類，尤其是具體到光伏業務更是如此。對於EMC，業內通常的評價都是「叫得響，做來難」，似乎人人都能做，但是真正能在光伏中把EMC業務做通的也就那麼幾家，所謂的「五大四小」，外加個愛康。從這幾家豪門的名頭，大家幾乎也能想像的出為什麼只有這幾家能做的原因。
但是EMC的確有自身優勢。在市場教育不是那麼完善的前提下，秉持著專業團隊、專業知識、融資手段等優勢，EMC可以有效平衡屋頂業主和光伏電站之間的信息不對等，給業主在節能減排上提供了更多依據和參考，同時更加關鍵的解決了電站融資難的痼疾，在分布式光伏的發展中的確起到了正面的推動作用。
一句話，EMC在分布式光伏產業鏈中，更多的像一個中介，他向屋頂業主租賃屋頂，然後融資開發光伏電站，然後再以優惠的價格把電賣給業主，供業主使用，多餘的電，再並入國家電網，回收電費，商業模式看起來極簡單，屬於那種閉著眼睛都摸得到閉環，然而，睜開眼睛卻會發現原來這個閉環的每一個結點都脆弱不堪--一個誠信就能把一個行業拖入深淵。
業主：EMC是好幫手，但未必是唯一
業主手裡有屋頂（關鍵是產權），但是大家都知道，光伏電站相對來說還是個專業性比較強的門類，普通的屋頂業主很難完全掌握和了解電站的運作。同時，資金也是開發電站的攔路虎，部分業主不願意或者不能夠自己出錢籌建電站。電站完工後的並網，在很多地方也並不容易。
所以當業主遇到一個可以代替自己出面協調所有的關系的組織時，會選擇支持EMC就很容易理解了。有人可以幫手，又不用出錢，用電比之前更省也更環保，有什麼理由反對呢。
EPC：如果EMC能夠解決三角債……
作為產業鏈的下游，EPC其實承擔了電站的整個施工和建設。他們上面關聯著EMC或者少部分的業主，下面連接著組件供應商，對整個工程的建設質量負責，就像房地產開發中的建築工程隊。
但是這個工程隊的施工質量如何，誠信度如何，上游資金是否能夠順利如期到達，工期會不會按時完工……太多的誠信陷阱，讓EPC和EMC及相互依存，又相互戒備。
組件廠商：我最好，但不一定是真的
這是限制EMC行業發展的又一大難題。
中國光伏行業發展到今天，組件市場品牌極多良莠不齊，看起來都一樣的組件，質量確實天差地別。尤其是近年來光伏行業降低電站成本的呼聲漸高，部分電站片面壓低組件廠商的利潤，導致部分中小企業生存空間惡化，組件質量很難保證。
而組件的質量直接影響到電站的效率和壽命，最終會決定電站的收益，從這個意義上，高效、穩定、質優、價平……才是好而且適合的組件，地球人都知道，可是關鍵是誰能給組件出這樣的評判和鑒定。
國家電網：看你跳，看你笑，看你大廈傾倒
作為產業鏈的最後一環，國家電網似乎對EMC的生存不負有什麼威脅。但真的是這樣子嗎？
我們知道EMC最基本的收入來源便是電費，通常來說，電站發出來的電，首先會按照優惠價格賣給業主，也就是說按照合約，業主需要在每年節省下來的一部分電費需要支付給EMC，然後多餘的電才能賣給國家電網。但是如果國家電網跟EMC沒有綁定關系，對業主便沒有約束力，因為業主其實有兩種用電選擇，可以用自己屋頂電站出產的光電，也可以購買國家電網的電，電網的性質決定了業主不可能逃避購買自電網的電費，但是只要有條件完全可能賴掉EMC的電費。
這是因為電網不僅是EMC的客戶，同時也是EMC手中光電的競爭對手。
結論
EMC在中國光伏行業中的尷尬地位由來已久，在之前很長一段時間里，大家既歡欣於他帶來的便利和利潤，又往往一方或者幾方聯手試圖繞過他的利潤。要說誠信是EMC生存的死穴，不如說整個行業對這個以「節能」為標簽的模式的集體不信任。

『柒』 EMC合同管理，怎麼進行會計核算

http://wenku..com/view/5ccda4dfad51f01dc281f1b7.html，是不是這個版權

『捌』 emc能源管理合同的重要意義

「合同能源管理」這種節能新機制的出現和基於「合同能源管理」機制運作的內ESCO的繁榮發展，帶動和促進了容北美、歐洲等國家全會節能項目的加速普遍實施。在我國引進和推廣「合同能源管理」和EMC也具有十分重要的意義:
1.EMC將「合同能源管理」用於技術和財務可行的節能項目中，使節能項目對客戶和EMC都有經濟上的吸引力，這種雙贏的機制形成了客戶和EMC雙方實施節能項目的內在動力。
2.EMC為客戶實施節能項目，承擔了與項目實施有關的大部分風險，從而克服了目前實施節能項目的主要市場障礙。
3.EMC是專業化的節能服務公司，在實施節能項目時具有專業技術服務、系統管理、資金籌措等多方面的綜合優勢；EMC的專業化管理，不僅可以有效地減少項目成本，還通過分享節能項目實施後產生的節能效益來獲得利潤而不斷發展壯大，並吸引其它節能機構和投資者組建更多的EMC，從而可以在全會實施更多的節能項目。EMC的發展將推動和促進節能的產業化。

『玖』 什麼是EPC合同能源管理和EMC合同能源管理

就是業主用節省的能源費用支付能源改造的相關支出

中能興科（北京）節能科技股份有限公司就是一家大型的EPC合同能源管理公司

『拾』 空氣源熱泵熱水供水安裝工程EMC合同

所謂的EMC合同就是合同能源管理，說白了就是客戶不需一分錢的投資采購設備，便可獲得供應商的節能改造服務，客戶付給供應商的報酬是節能效益中的一部分，是節省下來的費用。比如湖南億利達實業有限公司給很多高校、中學等供應的熱水熱泵機組，可節能70%以上，確定一個收費期；收費期滿後整個熱水系統交給使用方。
這樣，客戶零風險 項目實施後，只有在客戶產生了節能效益，客戶才會將節能效益的一部分支付給湖南億利達，因此客戶不存在技術成熟項目節能成敗與資金風險。

一、EMC合同能源管理概念
合同能源管理（EMC）就是實行EMC模式的公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，並從客戶進行節能改造後獲得的節能效益中收回投資和取得利潤，合同期後設備的所有權和全部節能效益歸客戶所有的一種商業運作模式。
這種模式下客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及風險，並且可以更快的降低能源成本，獲得實施節能後帶來的收益，並可以獲取EMC公司提供的設備。EMC公司的經營機制是一種節能投資服務管理；客戶見到節能效益後，EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙贏的效果。

二、EMC合同能源管理的操作流程
簽訂改造意向→政府提供供熱或照明數據→我方提供改造方案→產品對照測試→考察確認節能數據→簽訂EMC能源管理合同→政府提供反擔保→安裝熱水熱泵或無極節能燈等

三、EMC合同能源管理的操作注意事項
大量的城市照明節能改造、學校的供熱和大型企業的綜合節能改造，首先是收集用電用熱數據和設備數據，在未簽訂正式協議前不要做任何承諾，因為每一個工程環境、所需設備數量、設備型號、設備運行時間等都不一樣，十分復雜。一個工程有無盈利的投資價值，有無償還能力和需要多長時間償還，其投資需根據數據分析，才能決定是否承接此工程。

四、EMC合同能源管理意義
我國是世界上僅次於美國的第二能源消費大國，同時也是能源效率底、資源浪費較嚴重的國家。「十一五」規劃綱要提出：「十一五」期間單位GDP能耗降低20%，這是具有法律約束力的政策性指標，是政府對人民的庄嚴承諾。根據國務院國發字【2006】28號「關於加強節能工作的決定」和建辦城【2006】48號關於《十一五城市綠色照明工程規劃綱要》以及建設部11520有關節能精神。為加快實現城市GDP降耗指標，供應方以高效節能產品，盡早實現國家的節能降耗指標。