合同能源管理項目
㈠ 什麼是合同能源管理
合同能源管理機制(Energy Performance Contracting,簡稱EPC,國內簡稱EMC)是一種以節省的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式;這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源的利用效率。
節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標,節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務,用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級,以降低運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
合同能源管理,過去在國內廣泛地被稱為EMC(此為舊稱,在最新的國家標准中已與國際接軌,稱為EPC——Energy Performance Contracting),這種市場化機制是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市場運作的全新的節能新機制。
合同能源管理的國家標準是GB/T24915-2010《合同能源管理技術規范》,國家支持和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務,享受財政獎勵、營業稅免徵、增值稅免徵和企業所得稅免三減三優惠政策。
(1)合同能源管理項目擴展閱讀
項目優勢
1、用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險,並在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節能帶來的收益和獲取ESCO提供的設備。
2、節能效率高,EPC項目的節能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。
3、改善客戶現金流,客戶藉助ESCO實施節能服務,可以改善現金流量,把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。
4、使客戶管理更科學,客戶藉助EPC實施節能服務,可以獲得專業節能資訊和能源管理經驗,提升管理人員素質,促進內部管理科學化。
5、提升客戶競爭力,客戶實施節能改進後,減少了用能成本支出,提高了產品競爭力。同時還因為節約了能源,改善了環境品質,建立了綠色企業形象,從而增強市場競爭優勢。
6、節能更專業,由於ESCO是全面負責能源管理的專業化「節能服務公司」,所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術和解決方案。
7、節能有保證,ESCO可向用戶承諾節能量,保證客戶可以在項目實施後即刻實現能源利用成本下降。
8、投資回收短,EPC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經實施的項目來看,投資回收期平均為1~3年。
9、市場機制及雙贏結果,ESCO為客戶承擔了節能項目的風險,在客戶見到節能效益後,才與客戶一起分享節能成果,而取得雙贏的效果。
㈡ 合同能源管理項目方案
做合同能源管理的企業目前很多都是做照明、空調、余熱的. EMC最大的好處就是企業不用出一分錢,節能公司投入全部的資金、技術、設備、售後服務,然後對節能企業進行一個節能改造產生節能效益後節能企業還能分享一部分節能利潤,所以EMC對企業來說真應該算是無投資、無風險,還能有收益。但當前很多公司打著節能的幌子,騙取國家的節能補貼,實實在在從事專注來兌現的企業不是很多
㈢ 合同能源管理項目的融資渠道有幾種
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一、國際支持資金
國際支持資金是一些國際機構資金與國內銀行配套資金相結合的一種節能融資市場體系,主要包括:中國政府與世界銀行和全球環境基金合作開發的「中國節能融資項目」通過轉貸銀行配套資金開展能效項目貸款;國際金融公司為合作的商業銀行發放的節能減排融資貸款提供風險分擔的「中國節能減排融資項目」;法國開發署提供的低於市場利率的「綠色中間信貸」等。國際資金支持的項目對貸款企業的資信條件、財務條件、項目條件准入門檻較高,實際從上述渠道中獲得融資的合同能源管理項目並不多。
二、商業銀行信貸
目前,銀行信貸仍然是節能服務公司融資的主要渠道。信貸業務是商業銀行重要的資產業務,通過放款收回本金和利息,扣除成本後獲得利潤,所以信貸是商業銀行的主要贏利手段。
為支持節能減排,國內商業銀行中華夏銀行、招商銀行、浦發銀行利用轉貸項目進入節能領域;北京銀行參與世界銀行二期節能融資擔保機制;興業銀行加入國際金融公司的風險分擔機制項目;民生銀行參加了世界銀行的節能轉貸項目等。在針對合同能源管理項目的融資模式中,金融機構在融資模式上做了有益的探索與創新,主要有:結合節能服務產業的特點,創新運用項目未來收益權質押,積極為節能服務公司提供信用擔保,貸款信用擔保期限可延長至三年。鼓勵商業性融資擔保機構積極參與節能服務機構的融資擔保工作。建立合同能源管理機構與金融機構合作機制等措施。
未來收益權質押是指銀行按照一定的貼現比例提前將該項目未來的收益以貼現貸款的形式一次貨分次發放給企業,貸款期限視項目的收款期限而定,以該項目的未來收益作為貸款的還款來源。
三、融資租賃
在全球范圍內,融資租賃已成為僅此於銀行信貸的融資渠道,在發達國家,80%的節能減排項目是採用融資租賃方式來實現的。隨著合同能源管理機制在我國的進一步發展,大批融資租賃專業公司,不論內資還是外資,都紛紛看好節能服務行業。目前,越來越多的客戶通過對節能設備/資產(租賃網)採取融資租賃的方式進行融資。
銀行信貸需要企業向銀行提供抵押,並且對抵押物實行較低的折扣率。與銀行信貸相比,融資租賃具有完全融資的優勢,承租人一般可以實現較高比例的融資。對融資需求較大的企業而言,資信狀況非常重要,以為貸款一般體現為企業的負債,從而會影響企業的再融資能力,而融資租賃可以根據結構設計和安排實現表外融資。
融資租賃在實踐中可採取的方式有:
直接租賃:由出租人用在資本市場上籌借到的資金,向製造廠商支付貸款,購進設備後直接出租給用戶(承租人)。
回租租賃:又稱售後租賃,指設備物主將自己擁有的部分財產(如設備、房屋等)賣給租賃公司,然後再從該租賃公司租回來的做法。這是當企業缺乏資金時,為保留資產使用權的前提下獲得所需的資金,改善財務狀況而採取的對企業非常有利的一種做法。
杠桿租賃:杠桿租賃又稱為平衡租賃,所涉及的都是比較大的資本項目,它是指一項採用「財務杠桿」方式組成的融資性節稅租賃,出租人一般只需要支付全部設備金額的20%~40%,即可在經濟上(也僅僅在經濟上)擁有設備的所有權,享受如同對設備百分之百投資的同等稅收待遇。設備成本中大部分資金則通過一出租的設備為抵押,由銀行、保險公司和證券公司等金融機構貸款解決,貸款人提供信貸時對出租人無追索權,其資金償還的保障在於設備本身及租賃費,同時需要出租人一設備第一抵押權、租賃合同及收取租金的受讓權作為對該項貸款的擔保。
委託租賃:金融租賃公司作為出租人接受委託人的資金並按照委託人指定的承租人和條件(用途、金額、期限、利率)所辦理的融資租賃業務。
例如,中科宇傑節電設備有限公司等節能服務公司可以通過融資租賃模式開拓資金來源,有實力的節能服務公司在時機成熟是也可以成立融資租賃公司,實現內部整合,實現節能客戶、節能服務公司、融資租賃公司、節能設備廠商等多方合作的一體化模式。
四、股權融資
對於處於成長期的節能服務公司來說,銀行信貸的門檻相對較高,股權融資不失為一種有效的融資渠道。股權質押又稱股權質權,是指出質人以所擁有的股權作為質押標的物而設立的質押。按照目前世界上大多數國家有關擔保的法律制度的規定,質押以其標的物為標准,可分為動產質押和權利質押。股權質押就屬於權利質押的一種因設立股權質押而使債權人取得對質押股權的擔保物權,為股權質押。
五、合同能源管理項目交易
在融資渠道及模式尚不完善成熟的階段,各方都在積極努力探索實踐。除去上述幾種合同能源管理融資渠道與模式外,實踐中,將節能服務公司未來的服務收益進行轉讓,以獲得流動資金,開展新的合同能源管理項目的合同能源管理項目交易方式,節能服務公司間以控股或參股的方式,通過整合和合作,分享市場資源、解決資金需求及技術的融資方式等都有所運用。
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㈣ 合同能源管理是做什麼的有些什麼內容
合同能源管理,在國外簡稱EPC,在國內廣泛地被稱為EMC(Energy Management Contracting),是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術,而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。
合同能源管理的內容:
1、能源審計
EMCo針對客戶的具體情況,測定客戶當前用能量和用能效率,提出節能潛力所在,並對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。
2、節能改造方案設計
根據能源審計的結果,EMCo根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議,EMCo就可以為客戶進行項目設計。
3、施工設計
在合同簽訂後,一般由EMCo組織對節能項目進行施工設計,對項目管理、工程時間、資源配置、預算、設備和材料的進出協調等進行詳細的規劃,確保工程順利實施並按期完成。
4、節能項目融資
EMCo向客戶的節能項目投資或提供融資服務,EMCo可能的融資渠道有:EMCo自有資金、銀行商業貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo採用通過銀行貸款方式為節能項目融資時,EMCo可利用自身信用獲得商業貸款,也可利用政府相關部門的政策性擔保資金為項目融資提供幫助。
5、原材料和設備采購
EMCo根據項目設計的要求負責原材料和設備的采購,所需費用由EMCo籌措。
6、施工、安裝和調試
根據合同,由EMCo負責組織項目的施工、安裝和調試。通常,由EMCo或其委託的其他有資質的施工單位來進行。由於通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產線上進行,因此,施工必須盡可能不幹擾客戶的運營,而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。
7、運行、保養和維護
設備的運行效果將會影響預期的節能量,因此,EMCo應對改造系統的運行管理和操作人員進行培訓,以保證達到預期的節能效果。此外,EMCo還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。
8、節能量監測及效益保證
EMCo與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果,以確認合同中確定的節能效果是否達到。另外,EMCo和客戶還可以根據實際情況採用「協商確定節能量」的方式來確定節能效果,這樣可以大大簡化監測和確認工作。
9、EMCo收回節能項目投資和利潤
對於節能效益分享項目,在項目合同期內,EMCo對與項目有關的投入(包括土建、原材料、設備、技術等)擁有所有權,並與客戶分享項目產生的節能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之後(即項目合同期結束),設備的所有權一般將轉讓給客戶。客戶最終就獲得高能效設備和節約能源的成本,並享受EMCo所留下的全部節能效益。
㈤ 合同能源管理項目審批手續問題
1、合同能源管理,是節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節內能目標,節能服務公司提供必容要的服務,用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
2、節能服務公司提供用能狀況診斷和節能項目設計、融資、改造、運行管理等服務的專業化公司。
3、節能公司與業主之間的關系式服務合同關系,因此姐更環保項目的立項主體應當是業主方。
㈥ 哪裡有合同能源管理項目的操作流程
合同能源管理項目流程:
1、向客戶提供企業的整體工藝能源利用審內計情況;
2、對工容藝中,可利用的能源,在改變生產產品品質和滿足後續工藝要求的前提下,合同能源管理公司提出項目技術可行性建設研究方案(初步技術方案);
3、企業對項目的可行性建設研究方案和合同能源管理公司進行交流,論證確認技術項目方案(包括設計、監測、統計、分析等方法)。雙方對要改造的耗能設備進行必要的監測工作,以建立節能項目的能耗基準。
4、確認簽署項目設計技術協議和合同能源管理商務合同(技術通則),其中包括項目的范圍、項目資金的來源或資金比例(合同能源管理公司投資必須是總投資金的70%以上)、項目融資方案;
5、項目實施:項目建設、設備和材料采購、工程施工、人員培訓;
6、項目竣工的試運行和驗收投用運行,包括節能量指標監測、改造系統的運行、維護和管理等服務;
7、並通過與客戶分享項目實施後產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用及合同能源管理運行時間模式方式為客戶提供節能服務,並獲得約定分享利潤,促進客戶企業和節能公司共同發展;
8、合同能源管理合同的終止,產權的交接。
㈦ 關於合同能源管理項目招投標問題。
合同能源管理的項目不好做,我做過的是招投標的,甲乙方共同投資。項目需不需要投標得看項目涉及金額大小以及甲方單位內部的管理要求。