戰狼2合同
❶ 4公司為什麼聲討《戰狼2》
電影《戰狼》成為今年電影市場最大的贏家,本以為電影院作為高票房的受益者應該也會非常開心,但是近日《戰狼2》卻被以萬達為首的四家公司聲討。
但是也有人認為預告片是下一部要播出影片的宣傳廣告,是一種商業行為:
電影本身是商品屬性,文化商品也是商品。放映預告片可以,但需要和廣告代理方溝通,因為廣告代理方把時間買斷了。如果每部影片都在前面加預告片,那一年幾百部影片,這個時間顯然不夠用。
眼見著《戰狼2》的參與方都在分享這場資本盛宴,但自己運營的廣告時段卻被預告片侵蝕,這就不難想像,為何《戰狼2》母盤搭載了同檔期影片中最長的預告片之後,掌控全國影院映前廣告市場話語權的四家廣告代理商會產生強烈反彈。
人紅是非多,電影也不例外。
❷ 戰狼二最後吳京舉紅旗過了那道字是邊界線嗎
當《戰狼2》吳京揮舞國旗那一刻,大家熱血沸騰,全體起立熱淚盈眶由吳京執導的《戰狼2》上映了,迎來暑假看電影的熱潮,大家知道會好看,但沒想到會這么火爆,上映還不到24小時,目前票房已經過億,堪稱今年最好看的電影。我從來都不知道我們到底有多愛國,當吳京揮舞起那鮮艷的紅旗,整個影院瞬間全體起立,我的眼淚再也止不住了!吳京揮舞國旗就如同摩西舉起手中的神杖分開海水國旗就是通行證!是由於國家的強大,更源於中國長期以來對非洲持續不斷的支持!!中國在非洲的參與非常積極,甚至可以說如果沒有中國,非洲很多大型基礎設施的發展都不可能實現。長期以來,中國在謀求自身發展的同時,為非洲提供力所能及的援助。迄今中國為非洲已經援建了1000多個成套項目,沒有附加過任何政治條件。在半個多世紀的對非洲援助過程中,共計有700多人獻出生命,其中最年輕的只有22歲。從南瀕大西洋幾內亞灣的奈及利亞,經東臨印度洋的坦尚尼亞,再到紅海西岸的蘇丹,打井隊、醫療隊和築路大軍,這些曾經或依舊打拚在這塊土地上的中國人,用自己的鮮血和汗水寫就了中非友好合作的新篇章。自2005年底以來,中國打井組已在奈及利亞的聯邦首都區、尼日州和索科托州等地,為當地百姓打出220眼手壓泵井,7眼電泵井。別小看這一口井,每口井,都要經過綜合水文地質調查,物探定井,電泵井還要進行物探定井測斜,也就是井位的確定。在乾旱少雨的非洲尋找井位可不是件容易的事。自1963年向非洲派駐第一支援外醫療隊至今,中國已先後向世界69個國家和地區派遣了2萬多名醫務人員,救治了數以億計的患者。目前,中國在51個國家派有52支醫療隊,其中非洲有42個國家,常年派駐在外的醫生達1200人。中國還在援外醫療模式上進行了新的探索。2014年8月,北京市派遣首批援特立尼達和多巴哥醫療隊,與之前不同的是,這只醫療隊定位為臨床示教、指導和培訓當地醫務人員,形成醫、教、研相結合的高端醫學合作。各地政府也實施援外醫療新舉措,如邀請受援國醫院管理者來訪,安排對方醫護人員來華培訓等。根據統一安排,中國已完成為西非培訓1萬名社區醫務人員和政府官員任務。提起非洲的路,最為國人了解的當屬「坦贊鐵路」了。這條由中國援建的1860.5公里長的鐵路,東起坦尚尼亞首都達累斯薩拉姆、西至尚比亞中央省新卡,是一條貫通東非與中南非的交通大幹線,也是中國政府和人民迄今在非洲大陸上最大的援助項目。中國企業承包工程占坦尚尼亞80%以上的市場份額,每年簽訂的合同金額達30多億美元。換句話說,坦尚尼亞每五條路,就有四條是中國人修的。中國從事非洲基礎設施建設的歷史要追溯到改革開放前的對外援助。對外援助、基礎設施建設與對外投資三者之間,往往存在著千絲萬縷的聯系,至今都難以把他們三者截然分開。國際咨詢機構麥肯錫公司28日發表研究報告指出,中國企業給非洲帶來了投資、管理經驗以及創新活力,從而促進了非洲經濟的發展。在貿易、投資、基礎設施、融資和援助等方面,中國都是非洲的前五大合作夥伴。報告稱認為,「中國在非洲的這種參與程度沒有哪個國家能與之匹敵。」報告提供的數據顯示,在過去10年裡,中非關系發展迅猛,雙邊貿易每年增長約20%,直接投資每年增長約40%。近年非洲許多大型基礎設施項目都是中國公司承建的。
❸ 《戰狼2》如果票房達到30億,吳京能分多少
我們就按最終票房30億算。按常規,除去5%的電影專項基金和3.3%的稅,製片方從凈票房裡分成43%,也即30*(1-0.05-0.033)*0.43,約11.83億。
《戰狼2》先期製作成本預估1.2-1.5億,主要出品方有六家,其中第一大出品方北京登峰國際和第六大出品方霍爾果斯登峰國際都是吳京自己的公司,這兩家公司都是由吳燕擔任法人,吳京是監事。
另外,吳京還注冊有凱燃(上海)影視文化工作室,以及持股電影特效公司聚光繪影。
這么多投資方和聯合投資方,吳京到底佔了多大的投資比例?
據北京文化董秘提供的信息,北京文化除了是保底發行方外,還投資了《戰狼2》,「2億多元的製作總投資中,公司投資了500多萬元」,也就是占總投資大約2.5%,掛名聯合出品方。來自時光網的信息顯示,《戰狼2》聯合出品方有8家,如果每家佔去2.5%,就合計有20%的份額。
主要出品方中的春秋時代是《戰狼》的大投資方,其老總呂建民也是吳京很要好的朋友,曾在《戰狼》時給了吳京很大的幫助。嘲風影業和北京文化有過業務往來,據說其掌管人關海龍和北京文化董事長宋歌是好朋友。捷成世紀跟春秋時代是合作夥伴,春秋時代主控的《空天獵》就有捷成世紀的參與。橙子映像是鄧超的公司,鄧超是吳京的好朋友。
少說,這些公司也得佔去30%-50%的份額。加上聯合出品方,那留給吳京的,也就30%-50%了。
這部電影做的是保底發行。保底票房8億,投資方先期拿到2.1759億保底費。
合同約定,票房不高於8億,發行方分12%;8-15億,發行方分25%;超過15億,發行方分15%。
如果按之前的成本,製作1.2-1.5億,宣發6000萬(保底發行方墊付),總成本2億上下。但後來,製作成本超支8000萬,達到了2-2.3億。宣發成本據說也增加了2000萬。總成本2.8-3.1億。所以,製片方拿到的保底費只夠抵成本,吳京說了保底8億自己不賺錢。
北京文化方面也表示,當票房達到8億,公司1.4億的保底發行相當於「回本」,8億以上的票房收入公司將按比例獲取投資收益。
假如最終票房30億,其中8億的部分用來抵成本,22億計算收益,製片方分賬8.675億,減去保底發行方按階梯式分賬應得的約1.96億,剩下6.715億。吳京分30%-50%,得2.02-3.36億。
當然,這只是票房的收入,吳京的公司作為版權方,還會有電視、視頻版權,衍生品等其他各方面的收入。僅網路視頻版權一項,應該會有不錯的凈收益。此前傳言,票房10億以上的電影,視頻網站獨播版權費在3000萬朝上。
《戰狼》第一部的時候,不被看好,吳京處處求人而不得,自掏腰包,拿自己的房屋抵押款作為籌備資金。傳言《戰狼》最終耗資1.5億,吳京拿了8000萬,但這個消息被否認了。後來詢問製片人,說作為商業機密不好回答。問是否是1億左右?答差不多吧。
如果按1億成本(投資加宣發)來算,《戰狼》最終票房超過5.45億,製片方分賬約2.15億,減去1億成本,凈利1.15億。當時該片主要是登峰國際、春秋時代、南京軍區政治部電視藝術中心三大出品方。假如吳京的投資份額是30%-50%,最後能分約3450萬-5750萬。
❹ 「對賭協議」,到底是什麼
我會用最直白的語言回答這個問題。其實對賭協議說白了,就是為保證“”投資方“”投資的企業不論經營狀況好壞都能獲得收益的協議。
在任何情況下,投資方都能得利,一定是以融資方發生損失達成的,因為利益不會憑空出來。既然如此,為什麼融資的方願意接受呢?
這就是我在上面講的第二種情況,融資一方對業績非常有信心,所以才會欠下對自己不利的對賭協議。
目前在司法實踐中,基於意思自治,法院是承認對賭協議的效力的,《最高人民法院關於人民法院為企業兼並重組提供司法保障的指導意見》第六條規定:“要堅持促進交易進行,維護交易安全的商事審判理念,審慎認定企業估值調整協議、股份轉換協議等新類型合同的效力,避免簡單以法律沒有規定為由認定合同無效”。
❺ 戰狼2票房那麼高,那些投資的人能賺多少
1、戰抄狼2每10億票房,分成如下:電影襲發展基金0.5億,營業稅0.33億;院線5.7億;製作發行4.3億(還要除去0.6億的宣傳費和2億成本,這些費用在製作發行費用中扣除)。
2、根據保底協議,超過15億超出部分,發行方分成15%,(北京文化8.25%,聚合6.75%,其餘歸登峰國際)
現在票房56億,登峰國際至少分13-15億。(登峰就是吳京的公司)。
3、現在戰狼為56億,分成如下:
國家分4.6億。
電影院26.2億
其他為投資人毛利潤,為25億左右,扣除成本2億,23億的凈利潤。扣除給吳京的10億左右,剩下的就是幾家出品公司的分成。
❻ 戰狼2龍小雲給冷鋒的是結婚協議還是離婚協議
戰狼2龍小雲給冷鋒的是
結婚協議
❼ 4家公司聲討《戰狼2》是怎麼回事
4小時破億,12天打破《美人魚》紀錄成為中國影史第一,超越里程碑大片《泰坦尼克號》《阿凡達》成為全球單一市場單片票房亞軍……截至9月4日,《戰狼2》中國內地票房突破55億元。
2011年9月頒布的行業自律規定「5分鍾貼片時間屬於片方、發行方」,但廣電總局2011年底發布的《關於促進電影製片發行放映協調發展的指導意見》又指出,「待製片發行放映利益調整到合理水平後,電影院廣告放映經營權逐步回歸到電影院,製片方不再經營貼片廣告。」由於相關政策指導並未明確時間,貼片廣告權益的歸屬依舊處於模糊地帶。
眼見著《戰狼2》的參與方都在分享這場資本盛宴,但自己運營的廣告時段卻被預告片侵蝕,這就不難想像,為何《戰狼2》母盤搭載了同檔期影片中最長的預告片之後,掌控全國影院映前廣告市場話語權的四家廣告代理商會產生強烈反彈。
❽ 戰狼2 聯合國派來的白色直升機 (就是後來被導彈擊落那架) 是什麼型號的直升機呀
黑鷹直升機。
UH-60通用直升機(編號:UH-60 Utility Helicopter,代號:Black Hawk,譯文:黑鷹,通稱:西科斯基「黑鷹」),是美國一型四旋翼、雙發通用直升機[1]。
UH-60通用直升機衍生出了許多型號和版本,彰顯了其近乎完美的通用性,例如美國海軍陸戰隊運輸直升機」夜鷹」(Night Hawk)、美國空軍特種直升機鋪路鷹(Pave Hawk)、澳大利亞武裝直升機「戰斗鷹」(Battle Hawk)、美國海軍反潛/運輸直升機「海鷹」(Sea Hawk)等。
UH-60通用直升機由美國西科斯基公司(Sikorsky) 在20世紀七十年代為美國陸軍研製。[1]除美國之外還有20多個國家和地區購買了UH-60,這些出口型號一般都稱作S-70直升機(即西科斯基公司編號)。UH-60以其至今4500多架的生產量成為世界上生產數量最多的直升機之一,更證明了其設計的優異性。
貝爾UH-1「休伊」系列直升機在越南戰場證明了自
YUH-61A與YUH-60A
軍方編號YUH-60A。1974年10月17日第一架原型機首飛。波音·伏托爾的原型機YUH-61A於11月29日首飛。1976年春陸軍開始對兩種飛機進行非常徹底地評估。但一架YUH-60A在夜間試飛中不小心降落在肯塔基州坎貝爾堡附近的一處密林中,導致旋翼受損但沒有人員傷亡,更換旋翼後自行飛回基地,隨後僅進行細微修理就重新試飛。這給陸軍留下了深刻印象,1976年12月23日西科斯基被評為獲勝者,並獲得UH-60A「黑鷹」首批訂單。
中國也放了一款,叫直20
❾ 戰狼2》為什麼那些中國人要在非洲這么戰亂的國家生活
戰狼2》為什麼那些中國人要在非洲這么戰亂的國家生活?我在非洲安哥拉工作。
中國人在非洲並不能夠讓當地人特別對待和尊敬。
我所在的安哥拉,中國人在這里有很多我都看不下去的問題,我都覺得不好,更何況當地人。我來列舉一下:
1、直接稱呼當地人為「黑人/小黑/黑鬼/黑工/黑妞」。
來安哥拉務工的有很多文化層次很低的民工,他們一般帶著一幫黑人幹活,呼來喚去的。直接黑人叫來叫去的,你以為他們聽不懂,其實他們雖然黑,但是對黑這個詞非常的敏感,中國人說黑人說的多了,他們也知道你在說他黑,無奈他們也都是低層次的小黑工他們敢怒不敢言,因為讓中國人不高興了,這個工作也可能就沒有了,你說他們是黑人,他們會在心裡回敬你「maluco」,當地語言是瘋子和神經病的意思,不要以為他們老老實實,表面上對你尊敬就是尊敬你,實則非常不滿,哪怕是國企的工地也一樣,不尊敬當地人。
中國人稱呼當地人就用黑人,不管對方是什麼角色和身份,就好像是為了辨別中國人和當地人一樣。習慣了這樣稱呼,也不能說他們有錯,但是長此以往,當地人肯定不喜歡,不利於中安友誼。比如今晚我宴請了幾名當地政府官員吃飯,有同事問我,今晚有黑人在這里吃飯嗎?或者公司中國保安給我打電話,說門口有一名黑人找哪位領導。或者問過節黑工也發福利嗎?很多時候說黑人這個詞只是為了辨別作用。
有很多當地人去勞動局投訴中國公司虐待黑工,低工資,不簽勞動合同,不繳納社保,不休年假。離職不給賠償補助,直接就開除的。中國人在非洲開公司因為不懂當地勞動法,任意妄為也不少。安方強烈建議成立勞工工會。
2、語言問題,說話大聲溝通障礙,講臟話,甚至打黑工。
很多普通人在安哥拉打工,葡語並不是很精通,溝通有問題,急的時候都是大聲講話,有時候還罵罵咧咧的,雖然黑工聽不懂你講什麼,但是看著你猙獰的面孔就知道你在罵他,你以為聲音大就能震住他,還因為他們笨,其實是溝通的問題,他們沒聽懂,用腳去踢他們,用手敲他們腦袋。其實好好溝通能解決很多問題,但是粗蠻的方式只會讓當地人更加反感和厭惡中國人。
3、不經當地人同意就照相。
中國人走哪都喜歡拍照。但是現在的非洲不是原始社會,可以任你拍照,經過殖民以後的安哥拉也很現代,很多人都有手機,都可以拍照,拍照不是稀罕事,不經過當地人的同意就咔咔咔,當地人會覺得很不禮貌,直接就會擋臉表示反感,但是很多中國人在這里都不會提前問,上去就是一頓拍,我有時候在超市看見有當地人對拍照的中國人一臉厭惡的表情。我覺得很丟面子。在孔子學院的時候有同胞非要招呼黑人學生拍照,她不是很友好的說可不可以合照,而是直接招呼那幫姑娘說來來來,一起拍照,我明顯看見姑娘不悅,但是還是合拍了。
4、不注意公共場合,不得體。
有中國人去銀行辦事,手機也不開靜音,再加上中國的鈴聲都無比的另類,最炫民族風之類的,一個電話一來,整個銀行都聽到了,還不掛,一邊往外走,一邊大聲喂喂喂。客戶經理都搖頭。還有亂丟垃圾的,你不能因為非洲窮和落後,你就不講衛生了,也在高速路上扔垃圾。
5、漏財露富,財大氣粗。
中國人在安哥拉不知道是不是語言不通辦理銀行卡麻煩,還是取錢存錢不安全,都喜歡攜帶大量現金出門,還有好幾部大屏手機,給當地人的印象就是財大氣粗,去哪裡都是買買買,去超市都是購物車裝的滿滿的,而且都是高價值的紅酒,奶粉之類。
還有遇上什麼問題都用錢解決,車證不全文件過期,沒有反光背心,警示牌,酒駕,等等什麼都用給小費的方式解決,導致腐敗的政府官員最喜歡攔截中國人的車輛,還有很多問題,工作簽證和公司不符,消防驗收不通過,環保不合格,偷稅漏稅等等,都是私下給小費解決。從不完善自己的問題。
再加上安哥拉近年來經濟低迷,治安不好,劫匪最喜歡搶劫和綁架中國人,一般就沒有劫空趟的,一般都會收獲大屏手機和幾百萬現金,如果是綁架的話,都是幾千萬的開口價起步。
更有愚昧的當地人認為都是中國人把他們國家和錢賺走了,導致他們貧困,這個時候不覺得你援助了他們,帶動就業,反而說到錢這個話題,這個問題先不展開討論。
中國人在援非的同時要反思,要如何做才能既幫助了他們,又讓當地民眾接納和尊重。
❿ 戰狼2的爆紅對電影產業的啟示
1.啟示一:《戰狼2》彰顯國家意識與軍旅情懷,主旋律電影拍得好觀眾照樣追捧
《戰狼2》講述了吳京飾演的冷鋒作為中國前特種兵,身陷非洲某國戰亂,全力保護中國公民順利撤離戰區的故事。主流輿論認為,《戰狼2》彰顯出的英雄情懷、軍人擔當、國家意識,是該片獲得廣大群眾熱捧的根本原因。而這部以2015年葉門撤僑為原型的電影,與中國國力日益強盛的大時代背景息息相關,在2017年火爆熒屏可謂正當其時。《戰狼2》上映之後,罕見贏得了《人民日報》、新華社、央視等中央級媒體的一致贊譽。微信公號"人民日報評論"認為,和朱日和閱兵一樣,《戰狼2》也正是以剛健的姿態、英雄的血性、愛國的熱忱,激發出了強大的共鳴。"祖國"是《戰狼2》的關鍵詞,民族自豪感、國家榮譽感,或許正是文藝創作的動力和源泉所在,也是文藝作品和時代、和社會、和人心互動的關鍵所在。新華社刊發《<戰狼2>:爆紅彰顯致敬英雄的時代風尚》指出,《戰狼2》淋漓盡致地表達了大無畏的英雄主義精神,充分彰顯了致敬英雄的時代風尚。"冷鋒"這一熒屏英雄或可成為中國軍人的一個符號和象徵,通過"冷鋒",我們能更加清晰地看到中國軍人的責任和擔當。《南方日報》援引中國藝術研究院影視所副所長趙衛防的觀點認為,影片把國人的內心訴求表達得非常准確、到位,觀眾對於《戰狼2》的熱情,一定程度上是中國崛起並隨之帶來的民族自豪感的反映。
圖:人民日報、新華社、央視等中央媒體紛紛點贊《戰狼2》
對於中國影視文藝創作而言,《戰狼2》樹立了主旋律電影走向商業化、市場化的新模式、新典範。一段時間以來,"刻板說教""假大空"成為主旋律影視作品的標簽,被觀眾敬而遠之。然而,《戰狼2》的火爆卻表明,觀眾其實並不反感"主旋律"。另據《南方日報》報道,業界認為,經歷了30年發展的中國主旋律影片,逐漸找准了自己的節奏。影片導演兼主演吳京在接受媒體采訪時說:"愛國其實是每個中國人骨子裡的東西,只不過我拿了一根小火柴把這個火點燃了而已"。
2.啟示二:影片品質是硬道理,中國電影急需補上"類型片美學"這門課
截止8月11日,超過27萬人在豆瓣網上為《戰狼2》打分,分數為7.5,好於80%的動作電影。客觀而言,《戰狼2》屬於中上水準的動作類型片,影片本身品質過硬,是該片既叫好又叫座的主要原因。在電影製作層面上,《戰狼2》將好萊塢類型電影成功融入中國主旋律敘事,在兩個維度上對電影創作者具有示範效應:
一是2億投入、製作精良,大幅提升國產動作電影的工業水準。據報道,《戰狼2》的製作預算約為2億元,拍攝周期將近一年,攝制組遠赴非洲,並邀請了《美國隊長》的動作指導進行動作設計。《北京商報》指出,在2億元的成本下,《戰狼2》的製作一直是影片最大的"賣點"。開場一鏡到底的水下搏鬥戲點燃了觀眾最初的興致,之後的坦克漂移、軍艦導彈發射以及影片中實打實的真刀真槍則在快速剪輯的效果下讓不少觀眾大呼過癮。視效場面上,影片中全面升級的海陸空戰爭大戲也滿足了觀眾的眼球。中國電影家協會秘書長饒曙光表示,就製作而言,該片就是一部重工業商業電影,快節奏感下火爆的動作場面幾乎可以與好萊塢大片媲美。國內一般的電影鏡頭是1000個左右,但《戰狼2》的鏡頭超過4000個,這種快速剪接讓觀眾的視聽需求得到了滿足。《戰狼2》最終的成功是取決於影片自身的質量、品質和氣質。
圖:《戰狼2》中有許多媲美好萊塢的火爆動作場面
二是敘事表現模式多有借鑒好萊塢成功經驗,《戰狼2》的火爆是動作類型片的成功。好萊塢電影的幾大法寶包括"明星制"、"類型電影"以及"大製片廠制度"等。尤其是"類型電影",早已成為好萊塢商業片的主流模式。對於中國電影而言,較多科班出身的電影人由於深受歐洲"作者電影""作家電影"思維的影響,在商業類型片的創作上一直較為稚嫩。《戰狼2》的橫空出世,則體現出新一代電影人對類型片的有益探索與嘗試。
上觀新聞認為,對於這一荷爾蒙爆棚的國產影片來說,戰狼系列將特種兵打造成了國內版的"好萊塢英雄",開啟了國內首部軍事動作的戰爭電影類型——這正是國產電影中缺乏的一大塊內容。《戰狼2》不僅場面、動作十分好萊塢,故事結構、情節、人物設置等等也全方位地學習好萊塢。騰訊網"今日話題"同樣認為,《戰狼2》首先是類型片的成功、電影工業規范製作的成功。它擁有商業大片的格局和豐富、有質感的細節。《戰狼2》中人物設定、故事線索、矛盾設置、情感過程、笑點埋設都是觀眾熟悉的大片套路,但是觀眾仍然很受用,情節震撼卻又顯得不出挑,不做作,分寸合理。《南方都市報》也注意到了《戰狼2》對美式肌肉動作片的全方位模仿,並指出如果把那些主旋律角色和情節去掉,再把吳京換成"巨石"強森或者范·迪塞爾這樣的好萊塢硬漢,《戰狼2》就是一個B級水準的好萊塢動作片。
3.啟示三:多方資本助力,《戰狼2》打造國產電影"保底發行"新模式
如果說電影創作屬於藝術范疇,那麼電影產業則是一門生意。影片大火之後,財經專業媒體將關注點聚焦在了《戰狼2》資本運作與發行方式的創新上,輿論認為《戰狼2》在營銷發行上主要具有兩方面的成功經驗:
其一,21家影視公司站台,多方資本為影片保駕護航。據搜狐網報道,《戰狼2》身後站著14家出品公司和7家發行公司,這其中浮現了馬雲、王健林、王長田、鄧超的身影。作為出品方的萬達影視,背後是王健林,而另一出品方橙子映像背後則有鄧超、王長田的光線傳媒和阿里系。《北京商報》也指出,為了分擔風險,《戰狼2》從開拍到上映,期間引入了多方資本進入。中國創意產業研究中心主任張京成認為,由於電影市場的不確定性,多方資本進入可以分擔一定的市場風險。而由於參與影片投資的公司的業務范圍也涉及院線、票務等多個領域,這也會在一定程度上助推影片的票房成績。
圖:《戰狼2》21家出品、發行公司(來源:藝恩網)
其二,《戰狼2》提供了一種更加成熟穩健的"保底發行"模式。所謂"保底發行",是通過前期市場預估,發行方對製片方進行票房承諾,並制定雙方接受的保底價格。如果最終票房超出合同的保底額度,再從票房中分成。近年來國產電影採用"保底發行"模式的案例不在少數,但該模式天然具有的博弈性質與潛在風險,過去幾年中市場上頻頻爆出票房未達預期、最終保底失敗的案例。而同樣採取"保底發行"的《戰狼2》,對這一發行模式進行了升級完善。
圖:《戰狼2》保底發行協議部分細則(來源:新浪網)
2016年8月,早在《戰狼2》還未製作完成時,北京文化和聚合影聯兩家公司聯合宣布保底吳京的這部話題新作,保底價格為8億元。按照彼時公布的保底發行協議,《戰狼2》主要出品方,也即吳京旗下的登峰國際,將獲得不少於2.17億的收益。《21世紀經濟報道》認為,從《戰狼2》的保底細則來看,按照以往的分成比例,這次協議更偏向出品方,留給保底方的盈利空間並不大。這種保底發行模式,也在保底戰役一片哀嚎的當下,給行業提供了一種新的思路,即更詳細的分成細則以及聯合發行、宣傳、營銷。在啟泰文化董事長楊碩看來,此次的保底探索,有被行業借鑒的意義。一般而言,保底價格的制定是成本價向上浮動30-50%。但過去一段時間以來,電影保底並沒有形成規范的市場環境。楊碩認為,純資本的粗放行為已經過去,保底發行一定是比較正常的金融手段。
4.啟示四:《戰狼2》激活"增量觀眾",三四線城市民眾成為觀影主力
電影業內有一種說法:當一部電影的票房達到20億時,就意味著中國主流電影觀眾幾乎都到影院觀賞了這部影片。而《戰狼2》逼近40億的驚人成績,表明大量潛在的、平常不怎麼看電影的人群也被成功吸引進了影院。自2016年以來一片頹勢的中國電影市場,因《戰狼2》這一劑強心針而迎來復甦,《戰狼2》的成功表明,國產電影市場從來不缺少觀眾,而是缺少真正優秀的作品。
從電影市場長遠發展的角度來看,《戰狼2》對潛在電影受眾的開拓意義深遠。華泰證券報告援引貓眼專業版的"《戰狼2》觀眾畫像"指出,該片的觀眾以男性佔主導,20-29歲年齡占據總觀影人數的60%以上,受教育程度較高,本科及以上佔70%多。特別值得一提的是,觀影活躍城市以二、三、四線為主,一線城市反而不多。《南方都市報》同樣注意到了《戰狼2》觀影人群的下沉現象,並提出"增量觀眾"的概念。報道強調,影片的成功映照出一個悄悄更新的中國市場———從消費力強、觀眾基數大、對電影這個娛樂形式認可度迅速上升的二線城市,到電影市場尚未飽和、海量觀影需求尚要培養的三四線城市,存在著數目巨大的"增量觀眾"。