白酒終端陳列協議

㈠ 大家幫幫忙，看這個酒水陳列協議書要怎樣才能製成表格

我做過很多大廠家的業務，陳列協議書就這樣打出來就行，不知道你所說的表格是想弄什麼樣的。

㈡ 我是一名保健品銷售公司文員，工作一年多，請問文員工作總結怎麼寫

你也太懶了，自己寫，都工作一年多了還不不會，大笨蛋！

㈢ 急需一份白酒0em合同文本

我這邊有個詳細的OEM合同，但是是電子產品的，但這個都可以套用，主要是裡面條款等完全符合你，希望能幫到你！

OEM協議
甲方：
乙方：
經協商，雙方就乙方生產、供甲方銷售並且根據甲方要求設計、標明為「 」品牌的GPS導航儀。甲、乙雙方本著友好互利的原則簽署本協議，並共同遵守以下條款：
第一條 總則
1． 授權代表：
甲乙雙方各指定一名授權代表，處理雙方有關業務方面的事宜。
1）、甲方授權代表
姓名： 職務： 電話：
傳真： 郵政編碼：
通信地址：
E-mail：
公司網址：
2）、乙方授權代表
姓名： 職務： 電話：
傳真： 郵政編碼：
通信地址：
E-mail：
公司網址：
授權代表由公司指派也可以由指派單位變更，變更時需書面通知對方。
2．協議有效期：本協議有效期自200 年 月 日至200年 月 日。
3．續約：在同等條件下，雙方均具有優先續約權；在合約期滿前一個月，有意續約方應當提前書面通知另一方，以便確認。
第二條 雙方責任與義務
1． 標識：甲方提供給乙方產品的標識應獲得合法的「 」注冊商標使用權，並向乙方提供該注冊商標的審批證明文件；乙方應在乙方提供給甲方確認的GPS導航產品外觀、包裝及開機標識上只標注甲方提供給乙方的 品牌。
2．知識產權：
1）、甲方保證提供的產品標識沒有侵犯任何知識產權，並承擔由此引起的任何糾紛的責任；
2）、乙方保證提供的GPS導航產品沒有侵犯任何知識產權，並承擔由此引起的任何糾紛的責任。
3．產品指標和功能：乙方提供的產品應保持與甲乙雙方確認的樣品的一致性；乙方出貨前向甲方提供產品的測試報告、產品企業標准、出廠檢驗標准；乙方提供的產品符合中華人民共和國的相關產品標准（目前還沒有國家標準的要符合企業標准）；甲方依據產品功能對產品進行抽樣檢測，產品開箱合格率應達到 以上。
4．產品及產品價格：
1）、乙方提供給甲方的價格為
乙方型號 甲方型號 價格

主要配 置
CPU: ； 主頻： ; 顯示屏： ；地圖： ；
擴展SD卡： ；GPS 模塊: ；操作系統:
輔助配件 觸摸筆， 立體聲耳機， 汽車安裝托架， 電源適配器，SD/MMC讀卡器， 用戶手冊，
2）、產品的選配件有
配件名 觸摸筆 立體聲耳機 汽車安裝托架 電源適配器
價格（元）
配件名 車用電源適配器
價格（元）
5．技術指導：乙方免費提供給甲方產品維修的相關技術資料；乙方在乙方所在地免費為甲方相關人員進行技術培訓，直至甲方基本掌握產品的維修技能；乙方免費提供地圖升級的資訊，並在能力范圍內最大程度的協助甲方做好地圖升級工作。
6．產品在正常使用的情況下，乙方對產品實行以下售後服務
1）、乙方對提供給甲方的產品（指裸機）實行 個月的免費保修期；
2）、保修期過後，收取合理的產品維修成本；
3）、甲方返回到乙方維修的產品，必須在乙方收到甲方所退還產品起 天內（不含運輸時間）返還給甲方。
7．樣品
1）、乙方根據雙方協商的情況提供甲方產品的樣品由甲方確認；
2）、樣品確認後，在產品生產前雙方對樣品蓋章封樣分別進行留存。
8．保密
1）、雙方不得向第三方提供本協議涉及的任何內容；
2）、乙方不得向第三方泄漏甲方向乙方采購產品的信息。
第三條 定貨、結算及運輸
1．定貨
1）、甲方提前 天向乙方定貨，乙方第 日起可以向甲方提供產品。
2）、甲方每次向乙方申請定貨時，定貨單上加蓋公章或合同章傳真（或送達）給乙方，乙方須在三個工作日內對乙方訂貨單予以審核確認。
2．提貨及費用：乙方提供深圳市內的運費，甲方需要發貨的指定地點的運費及保險費由甲方承擔，運輸方式可由甲方指定（但指定的運輸公司必需上門提貨）。
3．驗收：甲方在收到貨物後必須依據產品功能對產品進行抽樣檢測，產品的合格率應達到
以上，如有不符須在一周內提出書面反饋，否則視為驗收合格。
4．結算
1）、甲乙雙方之間結算方式為轉帳或電匯。
2）、甲方必須將貨款打入本協議乙方確認的銀行帳號。
3）、甲方在向乙方下訂單的同時須向甲方支付貨款總額的30%的預付款，該30%的預付款在該次訂貨中最後一次提貨的貨款沖抵。
4）、乙方每次提貨的最小批量為100台，每次提貨前需付清全額貨款，乙方確認貨款已到乙方帳戶三個工作日內，乙方為甲方代辦托運，將甲方貨物發出，運費用由甲方承擔。
第四條 違約、及變更
1．違約責任
1）、甲、乙雙方必須嚴格執行本協議；
2）、甲乙雙方任何一方違反本協議的任何一條約定，守約方都有權向相關法律機構申請要求違約方賠償因違約造成的經濟損失；
2．免責條款：
1）、如果一方由於不可抗力未能履行此協議，則不視為違約；
2）、不可抗力是指：超出一方所能正常控制的范圍，使得該方實際不可能在此情況下履行其協議，例如：地震、戰爭等。不可抗力不包括由於一方的疏忽或故意不遵守良好的商業慣例所造成的後果。
3．未盡事宜：本協議如有未盡事宜須補充或修改時，應以書面形式提出並經雙方正式授權的代表簽署後方能生效。補充協議與本協議具有同等法律效力。
4．終止：協議雙方應認真負責地執行各項條款，在下列條件下，任何一方必須以書面形式通知對方立即終止本協議或取消其中一部分：
1）、如一方未能履行本協議的任何一項義務，而此項違約在接到另一方書面的要求糾正的通知後 天內又未能加以糾正；
2）、如發生不可抗拒事由，一方在超過30天期限後仍無法履行義務時。
5．終止的影響：本協議的終止並不影響雙方按照本協議規定業已產生的但未了結的任何債務。
第五條 文本、爭議解決及其他
1、爭端：若雙方出現有關協議引起的疑義和糾紛，可通過協商友好解決；若協商後仍未解決糾紛，則提交人民法院判決。
2、標題：本協議各項條款的標題僅為方便而設，不應限制或影響協議中任何條款的實質。
3、全部協議：本協議系雙方關於本協議主題的全部協議，除本協議有明文規定外，以前其他有關本協議主題的任何條件、聲明或保證，不論是以書面或口頭提出的，對雙方都無約束力。雙方此後達成的補充協議或諒解備忘系本協議的有效組成部分。
4．協議的份數和有效性
1）、本協議已經雙方協商一致，如在本文本上有任何修改處必須有甲、乙雙方蓋章簽字方可生效；
2）、本協議一式四份，甲乙雙方各執二份；雙方簽字、蓋章之後生效，該四份協議具有同等法律效力。
甲 方 乙 方
名 稱： 名 稱：
地 址： 地 址：
郵 編： 郵 編：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
法人代表： 法人代表：
委託代理人： 委託代理人：
開戶銀行： 開戶銀行：
開戶賬號： 開戶帳號：
簽署日期： 年 月 日 簽署日期： 年 月 日
簽署地點： 簽署地點：

㈣ 如何進行產品漲價的營銷策劃方案

隨著近年我國勞動力及原材料成本上升，尤其在通脹壓力下，企業的利潤薄如刀片，企業經營遊走於虧損的懸崖之邊，稍不留神就會跌入深淵，因此對企業來講如何通過漲價來使企業遠離虧損，使企業經營能為未來發展積蓄足夠的力量和實力，是每個企業都需要面對的現實問題。

經總結有以下三點核心：

1、消費者不是對便宜的產品感興趣，而是對能讓其感覺到佔便宜的產品感興趣，越是便宜的產品消費者越占不到便宜，興趣度也就越低。

2、渠道和終端商店不是對價格低得產品感興趣，而是對能讓其賺到更多利潤的產品感興趣。

3、成功的漲價政策應該是用漲價後的政策讓消費者「佔便宜」，讓終端有利潤，這樣的漲價才能成功。

那麼，作為企業在進行產品漲價時，需要從哪些方面來考慮，才能使自己的漲價工作得以順利進行呢？企業需要注意的三項重點工作。

一、確定思路。思路一：面對漲價，企業要拿出充分和客觀的事實，說明企業的現狀和漲價理由，讓你的客戶或者經銷商或者終端商確信「漲價不可避免」。同時，作為企業要充分利用漲價前時機促進渠道商進貨，從而達到先下手為強、壓制競爭對手的目的，一般企業在正式漲價之前會透露消息，給渠道商以原價多進一些貨的機會，搶占渠道商的庫容、資金和店面，走在對手的前頭。 思路二：要知己知彼，做好充分的市場調研，在了解各方面的情況下，制定自己的漲價策略，確定自己漲價的幅度或者說目標價格，即根據對市場的了解做好跟隨者，比如比照競品企業漲，在自身實力和品牌度低於競爭者時，可以考慮人家漲10塊，自己跟著漲9塊、8塊。思路三：要善於抓大放小，抓住對手的核心客戶；即在漲價前的一個時間段，針對核心客戶或者核心的終端，應該重點維護，這些客戶和終端的支持非常重要，企業可以通過簽訂陳列協議、累計銷售獎勵、多進貨多獎勵或者其他買贈促銷的方式，將產品壓進終端銷售網點或者在一個階段內使銷售網點多買和推薦自己的產品，使他們起到帶頭和影響作用。

二、漲價前後企業需要進行的工作，注意以下幾點：1、對市場進行充分了解，了解競爭對手產品的優勢、缺點並選擇攻擊點，了解終端的反映，尤其是競品漲價後的反映，這需要在對手進行漲價後繼續跟進；做好第二手的促銷政策，應對不測，主要是防止庫房內的貨物積壓。2、對自己進行了解，盤點自己手上的產品，區分哪些是有潛力可以很快進行價格跟進的產品，哪些產品的價位需要在一定的時間段內仍保持原狀，不做價格調整；即便價格要進行跟進，企業也要採取搭贈促銷活動來進行平衡，這樣可以靈活機動的進行調整，切不可盲目的進行全面價格跟進，對不同的產品也可進行不同的跟進價格。 3、在如何使終端店利潤最大化的情況下，確定自己的加價額度，這是印證核心觀點的第二條，讓終端的利潤更大。4、考慮好如何做好消費者的促銷，針對賣場建議可以先把零售價和競爭產品保持一致，在經過十天或者半個月的價格沉澱後，在個別賣場開展買贈或者特價促銷，促使產品進行再漲價後的流轉，以盤活市場。

三、企業進行漲價的五個具體工作流程，第一步：需要制定此次漲價的計劃與方案，把所有可能出現的漲價難題都考慮進去，有計劃有步驟地推行漲價，同時，建立預警機制，一旦出現突發事件，如貨物積壓或競爭對手趁勢搗亂，可予以快速解決和處理。第二步：做好對終端商或者渠道商事前的透風工作和動員工作，給他們一個心理的准備過程，同時，也可以通過動員和溝通，使他們支持企業的漲價工作。第三步：漲價實施前要充分做好團隊人員的思想工作，統一認識，調動團隊的積極性，考慮拿出部分利潤進行獎勵，使上下能夠步調一致，共同把這次漲價的安撫工作做扎實、做到位，只有這些工作做好了，漲價才能有力推進。第四步：在漲價工作中要學會抓大放小，各個擊破，做通20％的大客戶，以此來影響和帶動80％的中小客戶，避免主次不分，眉毛鬍子一把抓，導致群起反抗。第五步：在漲價的同時，要學會採取高舉高打的方式來開展漲價工作，並且要善於通過促銷活動，來分散各級渠道商以及終端消費者對於漲價的注意力以及對價格的敏感度。此外，還需要制定因漲價行動推進不利的情況下的應急方案，即砍掉賠錢較多的中低檔產品，主推較高毛利的中高檔產品，聚焦區域與客戶，重點抓核心市場，核心客戶，確保整體銷量不會大幅下滑。

㈤ 終端陳列協議該由誰簽

我給古河州業務員簽訂陳列協議為產品陳列一月給陳列獎勵為兩瓶「古河州一品」，但是獎勵的卻是「古河州千禧」，據說有些朋友開的店只簽了陳列就沒見過獎勵，向古河州蘭州公司詢問，他們公司也是拖著不處理，不講一點商業誠信。