年度采購合同
㈠ 2015年度采購協議範本求助
您好，按照你的情況，可以設計個框架合同，把單價確定，後期供貨以對方的版通知為准權。
範本：http://wenku..com/view/43bba72abd64783e09122b19.html
建議您找律師起草一個，可以專門設計有利於你的條款，這樣出了問題也不用承擔多少責任。
有不懂的可以問我，可以做你的法律顧問。
㈡ 采購合同（年度化工原料采購）
采購商： 合同編號：
供應商： 簽訂日期；
經過友好協商，雙方就化工原料采購達成以下合同條款。
1.所購買的產品名稱、商標、規格、單價、數量、金額
產品名稱
商標
規格
單價
產品價格發生較大波動時，采購商有權向供應商提出價格調整方案，如價格調整不能達成一致，采購商有權終止本合同。
2.質量要求
2.1本合同項下的原輔材料執行 標准，另外根據采購商要求，並須符合以下指標規定： ，本合同項下原輔材料質量保證期為 個月，自產品由采購商驗收入庫之日起計算。
2.2、供應商在向采購商提供產品時，必須附有供應商產品合格出廠證明及出廠檢測報告。
2.3供應商的產品應符合國家有關環保法律法規的規定（含采購商ISO14000環境體系要求），不能造成環境污染；同時，該產品還應符合採購商OHSMS18000職業安全健康管理體系標準的要求，不能對接觸產品的人員健康造成損害。
2.3供應商提供的產品質量不符合規定，采購商有權要求降價、換貨、拒收部分甚至整批貨物，供應商對此承擔全部責任並應賠償采購商因此造成的損失。
3.檢驗
3.1產品到達采購商後，由采購商負責對到貨數量進行清點和產品外包裝（外觀）進行驗收。
3.2本條之檢驗只是對產品的外觀和數量的檢驗，根據此等檢驗結果所做的驗收並不能免除供應商對產品的內在質量的責任。若采購商在使用產品的過程中發現產品存在質量問題，采購商仍有權向供應商索賠。
4.交貨
4.1交貨時間：以采購商下達的《采購訂單》為准。履約過程中，采購商可根據實際情況調整采購時間。
4.2交貨數量：以采購商下達的《采購訂單》為准。
㈢ 年度采購合同的好處體現在哪些方面
海 航 會 計 教 育 為您解答： 一是通過一次招標確定了供應商，企業需要某內種貨物時就可以直容接與供應商簽訂若干合同，簡化了復雜而又費時的招投標程序，提高了工作效率，節約了大量的采購資金，又方便了管理； 二是對供應商而言，企業是大客戶，他們有著濃厚的興趣，他們通過增加投資，上設備或擴大經營規模，轉變經營理念，提高報務質量和管理水平。 三是對商家方面，雖然在招標時壓低了價格，商品價格利潤降低，但是集中采購增加了銷售量，其經濟效益只會提高，同時，通過競爭被確定為定點單位，也提高了自身的信譽和社會影響力。 四是對采購單位來說，集中采購單位地點固定，商品價格低，質量可靠，服務優良，不僅采購方便，用起來放心，還節約了大量的采購成本。
㈣ 采購合同（年度辦公用品及耗材采購）
買方（甲方）： 合同編號：
賣方（乙方）： 簽訂日期：
經雙方友好協商，就甲方向內乙方采購辦公容用品及耗材事宜達成協議如下：
一、甲方向乙方購買辦公用品及耗材，具體見采購清單，乙方向甲方免費提供送貨及售後退換等服務。
二、在同等商品中，乙方應按最低優惠價格提供給甲方，具體價格見清單。價格調整應經甲方書面同意後方可執行。
三、一般送貨時間為一個工作日或以訂單上甲方要求時間為准，如遇甲方有急用商品訂單，則以最短時間將所訂商品送到指定地點。
四、辦公用品送到甲方後，由甲乙雙方共同對數量進行清點，使用中出現質量問題乙方仍應負責更換或退貨，或根據甲方要求進行價格折扣。
五、每個月結束後 個工作日內，乙方提供發票及甲方簽收的送貨回執單，經甲方確認後按實際發生的金額每月結算一次。