db合同

⑴ db公司分哪幾個部門

二樓你復制的也太多了吧！
還是說說DB的情況吧，其實DB的組成在電視劇里表達的不太清楚，有一些部門只是提到而已。
DB下設的部門：
1、市場部，總監：王偉，下有東、南、西、北四個大區，大區經理：邱傑克及幾個在電視劇里從來沒出現過的人物，各個大區又若干小區，小區內有市場專員和市場助理。
2、銷售部，總監：John常，下面的情況和市場部基本相同。
3、人事行政部（也就是HR），總監：李斯特，下有行政和人事管理兩個部門，人事管理分為招聘和薪酬（C&B）。行政和招聘、薪酬的負責人都是經理級別，下有主管和助理。
4、公關部，總監：薇薇安，負責樹立DB的企業和品牌形象。
5、財務部，組成人員不明，在審計王偉和杜拉拉的時候出現過，顯然是負責公司的預算、風險管理、項目評估、審計財務之類的。

另外，李鴻明不是HR，他與王偉是一個職務，只不過是在HW。
至於HR的意思，LZ直接看2L就行，我就不贅述了。

不過，我還是建議LZ有空的話，看一下小說。電視劇為了效果，使得整個DB里的人物關系，都有一定程度的混亂和表達不清，在部門的安排和構成上都有牽強或者失實的方面，如果LZ真想搞清楚500強企業的部門構成和相應的職責，還是看一下小說的《杜拉拉升職記》吧！畢竟小說的作者是500強的資深職業經理人，而編劇不是。

⑵ db是什麼意思

分貝吧。。。。。
代表
盜版
等吧
東北
答辯
當兵
倒閉
賭博
逮捕
打扮
德比
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⑶ 什麼是DB工程

DB做data base資料庫講的話，是指一個或多個數據連接（資料庫版以及訪問該資料庫所需的信息）的集權合。當創建資料庫工程時，可以通過 ODBC 連接到一個或多個資料庫並通過可視用戶界面（帶有用於設計和創建資料庫的資料庫設計器，以及用於為遵從 ODBC 的任意資料庫創建 SQL 語句的查詢設計器）查看它們的組件。

D-B（Design－Build）是工程總承包模式的一種。總承包模式是廣義工程總承包模式的一種，是由一個機構與業主簽訂負責工程全部責任的單一契約，在工程進行初期即獲施工委託同時負責設計和施工的一種承建模式。其最顯著的特點有：該模式實行設計施工一體化，能夠明顯縮短工期；總承包單位唯一，責任明確，減少不必要的爭端和索賠；減輕業主管理的壓力；D-B總承包採用固定總價合同，有助於業主掌握相對確定的投資。在國外，D-B模式涉及的工程多為房屋、公路和橋梁等土建工程。

資料來源於網路。咳咳。

⑷ 施工總承包db什麼意思 關鍵是DB代表什麼 是縮寫還是。。。

DB是工程總承包的縮寫。是項目業主為實現項目目標而採取的一種承發包方式。

即從事工版程項目建設的單位受業權主委託，按照合同約定對從決策、設計到試運行的建設項目發展周期實行全過程或若干階段的承包。

(4)db合同擴展閱讀

工程總承包模式可按照過程內容與融資運營兩種方式。

1、E+P+C模式（設計采購施工）/交鑰匙總承包

設計采購施工總承包：工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。

2、E+P+CM模式

設計采購與施工管理總承包：國際建築市場較為通行的項目支付與管理模式之一，也是我國目前推行總承包模式的一種。通過業主委託或招標而確定的，承包商與業主直接簽訂合同，對工程的設計、材料設備供應、施工管理進行全面的負責。

⑸ DB模式是指什麼

設計+施工復總承包（制D+B）設計—施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，工程總承包還可採用設計—采購總承包（E-P）、采購—施工總承包(P-C)等方式。

(5)db合同擴展閱讀

E+P+CM模式，設計采購與施工管理總承包(EPCM：即Engineering(設計) 、procurement (采購)、Construction management（施工管理）的組合)是國際建築市場較為通行的項目支付與管理模式之一，也是我國目前推行總承包模式的一種。

EPCM 承包商是通過業主委託或招標而確定的，承包商與業主直接簽訂合同，對工程的設計、材料設備供應、施工管理進行全面的負責。根據業主提出的投資意圖和要求，通過招標為業主選擇、推薦最合適的分包商來完成設計、采購、施工任務。

因此，EPCM承包商無需承擔施工合同風險和經濟風險。當EPCM總承包模式實施一次性總報價方式支付時，EPCM承包商的經濟風險被控制在一定的范圍內，承包商承擔的經濟風險相對較小，獲利較為穩定。

⑹ 什麼是DB模式

設計-建造模式(Design And Build)，在國際上也稱交鑰匙模式(Turn-Key-Operate)。在中國稱設計-施工總承包模式(Design-Construction)。是在項目原則確定版之後，業主選定一權家公司負責項目的設計和施工。這種方式在投標和訂立合同時是以總價合同為基礎的。設計-建 造總承包商對整個項目的成本負責，他首先選擇一家咨詢設計公司進行設計，然後採用競爭性招標方式選擇分包商，當然也可以利用本公司的設計和施工力量完成一部分工程。

⑺ 工程項目管理中EPC模式和DB模式有什麼區別

區別一、工作內容不同

EPC模式包括對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等工作內容；

DB模式是對從決策、設計到試運行的建設項目發展周期實行等工作內容。

區別二、管理機制不同

EPC模式採用二元管理體制，即不再設置工程師角色，僅要求業主派遣業主代表負責項目的監督管理工作，並不需要聘請工程師這一獨立的第三方角色實施對工程的監督管理；

DB模式採用由業主、總承包商、工程師組成的三元管理體制。

DB（工程總承包）一般指工程總承包。

在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建築設備材料采購，而更多的是指專業設備、材料的采購。

(7)db合同擴展閱讀：

歷史起源：

80 年代初，開始推行工程總承包和項目管理工作；

1984 年 9 月，國務院印發了《關於改革建築業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》（國發 [1984]123 號）；

1992年4月3日，建設部頒發了《建設部關於印發《工程總承包企業資質管理暫行規定》》（建施字第189號）；

2000 年 5 月，國務院又轉發了外經貿部、外交部、國家計委、國家經貿委、財政部、人民銀行等六部委制定的《關於大力發展對外承包工程的意見》（國辦發 [2000]32 號）；

2004 年 12 月，建設部發《建設工程項目管理試行辦法》 （建市 2004[2004]200 號 ）。

⑻ 什麼叫工程量清單固定總價合同

工程量清單固定總價合同是：工程量清單中的工程量不具備合同約束版力（量不可調），權工程量以合同圖紙的標示為內容，工程量以外的其他內容一般均賦予合同約束力，以方便合同變更的計量和計價。意思是量價風險由承包人擔，除非變更可加錢。而固定單價：價風險由承包人擔，量風險由建設單位擔，結算按承包人的價乘以實際完成量匯總。

⑼ 我是DB是什麼意思

字母DB代表的意思有以下幾種：

1、資料庫

是按照數據結構來組織、存儲和管理數據的倉庫，它產生於距今五十年前，隨著信息技術和市場的發展，特別是二十世紀九十年代以後，數據管理不再僅僅是存儲和管理數據，而轉變成用戶所需要的各種數據管理的方式。

2、一種元素符號。

3、數據介面。

4、分貝

表示一種單位，即兩種電或聲功率之比或兩種電壓或電流值或類似聲量之比；分貝還是一種測量聲音相對響度的單位。

5、匯編語言中的偽操作命令

它用來定義操作數佔用的位元組數，在這里B是byte的縮寫，即位元組，所以，該偽操作所定義的每個操作數佔有1個位元組（8位）。

⑽ 請問FIDIC合同是什麼合同

FIDIC是國際咨詢工程師聯合會(Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils)的法文縮寫，其發布的合同格式如下：
FIDIC系列版號如下：
紅皮書（施工合同條件）：1999年第一版，目前無改版
紅皮書變種粉皮書MDB（multilateral development banks ) harmonised edition,初版2005年5月，修訂於2006年3月和2010年6月。粉皮書（Pink book）是FIDIC與世界銀行等國際金融組織合作專門編制的用於國際多邊金融組織出資的建設項目，其條款並不是很適合其它資金來源的項目，比如，mdb版本對采購地就有明確而嚴格的限制。
橘皮書：DB/TURNKEY，1995年
黃皮書（設備采購，承包商設計施工合同條件）：1999年出版，改版自舊黃皮書和橘皮書。
銀皮書（epc/交鑰匙工程）：1999年出版
金皮書（Design build and operation）：2008年出版
紅皮書分包合同：2011年出版
綠皮書（簡明合同格式）：1999年出版
藍綠書（Dredging and reclamation 疏浚和農墾）2006年第一版
白皮書（業主/咨詢服務示範協議）1990年第一版，目前是2006年的第四版
聯營體協議：1992年出版
咨詢分包協議：1992年第一版，1998年再版時修訂
工程師代表協議範本（深藍皮Dark blue），2004出版測試版本，目前無更新