打包合同是什麼

Ⅰ 打包貸款合同

http://www.ln.bank-of-china.com/gj/gj010.htm
中國工商銀行關於印發
《中國工商銀行打包貸款業務管理辦法》的通知
（工銀發[2002]299號 2002年12月16日）

各一級分行、直屬分行：
為進一步加強對打包貸款業務的管理，總行制定了《中國工商銀行打包貸款業務管理辦法》，現印發給你們，請遵照執行。各行信貸管理、公司業務和國際業務部門要明確職責，分工協作，密切配合，提高工作效率，切實做好打包貸款的審查與管理工作。執行中遇到的問題，請及時向總行反映。

附：
中國工商銀行打包貸款業務管理辦法

第一章 總則

第一條 為規范打包貸款業務管理，切實防範風險，根據中國人民銀行、國家外匯管理局及總行有關規定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱借款人是指經國家主管部門批准，擁有出口業務經營權的法人實體。貸款人是指總行及授權的分支機構。
第三條 本辦法所稱打包貸款是指我行以出口商收到的信用證項下的預期收匯款項作為還款來源，用於解決出口商裝船前，因支付收購款、組織生產、貨物運輸等資金需要而發放給出口商的短期貸款。
第四條 發放打包貸款應遵循「真實貿易背景、審核客戶資信、注重履約能力、加強風險控制」的原則。

第二章 借款人條件

第五條 申請打包貸款的借款人應符合以下條件：
（一）我行評定信用等級為A－（含）以上的法人客戶或經營正常、經營活動現金凈流量為正值的未評級法人客戶；
（二）信譽良好，具有按期償付貸款本息的能力；
（三）貸款用途符合國家法律、法規及有關政策規定；
（四）能及時、准確地向貸款人提供相關貿易背景資料和財務報告，主動配合貸款人的調查、審查和檢查；
（五）提供我行認可的合法、有效擔保（符合我行信用貸款條件的法人客戶外）。
（六）能提供低風險擔保的企業辦理打包貸款業務不受上述條件的限制。
（七）貸款人要求的其他條件。

第三章 貸款額度、期限與利率

第六條 打包貸款金額原則上不超過信用證金額的80％。
第七條 打包貸款期限為自放款之日起至信用證有效期後一個月，最長不超過一年。
第八條 當信用證出現修改最後裝船期和信用證有效期時，打包貸款可辦理一次展期，展期期限最長不得超過原貸款期限。
第九條 人民幣打包貸款，貸款利率按人民銀行同檔次短期貸款利率執行；外幣打包貸款，貸款利率按我行外匯貸款利率的有關規定執行。

第四章 貸款申請與審查

第十條 借款人申請打包放款時，除應符合我行短期貸款條件外，應同時向我行提供以下資料：
（一）不可撤銷信用證正本及出口銷售合同，代理出口的借款人應提供出口商品代理協議；
（二）國家限制出口的商品，應提交國家有權部門同意出口的證明文件；
（三）貸款人要求的其他資料。
第十一條 敘做打包貸款的出口信用證應滿足以下條件：
（一）信用證是不可撤銷、非轉讓的；
（二）信用證開證行原則上是我行Ⅰ、Ⅱ類代理行；如開證行不屬於我行Ⅰ、Ⅱ類代理行，須由我行Ⅰ、Ⅱ類代理行加具保兌；否則須報總行審批；
（三）信用證不包含對貸款人不利的條款；
（四）信用證不包含限定他行議付的條款；
（五）修改信用證有效期需報經貸款人審核同意；
（六）貸款人要求的其他條件。
第十二條 貸款人在收到借款人的申請資料後，應對借款人提供的有關資料進行調查核實。重點審查以下內容：
（一）借款人的資信狀況應符合我行有關短期貸款條件的規定；
（二）審核出口信用證項下貿易背景相關資料的真實性；
（三）借款人的出口履約制單能力及收匯情況；
（四）符合國家外匯管理政策，出口商品不涉及反傾銷調查和貿易爭端等。
第十三條 已敘做打包貸款的信用證業務必須向我行交單。
第十四條 已敘做打包貸款的信用證業務，在償還我行打包貸款前，可辦理出口押匯；借款人在取得押匯款項後，須等額償還我行打包貸款。

第五章 授權、授信與貸款限額管理

第十五條 打包貸款的審批許可權執行總行關於短期貸款單筆審批許可權的規定。
第十六條 打包貸款業務納入法人客戶統一授信制度管理，可專項核定打包貸款授信額度，當授信額度不足時，可與普通貸款、循環貸款、進口開證、銀行承兌匯票額度調劑使用。
第十七條 打包貸款納入短期貸款限額管理，各行應在總行下達的信貸限額計劃的總量內自行調整。

第六章 風險控制

第十八條 借款人發生下列情況之一，即被視作違約：
（一）借款人未在信用證規定的日期前或雙方約定日期前向我行交單；
（二）借款人擅自改變打包貸款的用途；
（三）借款人未能按照貸款人的要求提供真實的財務報表和其他反映生產經營情況的材料；
（四）借款人所提供的打包貸款擔保條件、效力發生變更；
（五）借款人與其他任何債權人的合同項下發生重大違約事件；
（六）貸款合同中列明的其他違約行為。
第十九條 各行應通過信貸管理系統對打包貸款進行監測。
第二十條 各行應按照總行信貸管理的有關規定，定期對借款人進行貸後跟蹤檢查。監督貸款使用情況，了解借款人經營狀況，並建立完整的信貸檔案。

第七章 業務分工原則

第二十一條 打包貸款業務應由信貸管理部門、國際業務部門、公司業務部門分工負責，協作配合。
第二十二條 信貸管理部門負責按照我行有關法人客戶統一授信管理辦法，為借款人核定授信額度並監測額度的使用情況，負責對借款人資信及擔保情況的審查以及打包貸款制度的執行和操作管理情況的檢查。
第二十三條 國際業務部門負責對開證行的資格、信用證的真實性及其條款進行審查，監控企業是否按時交單並及時與公司業務部門保持聯系。
第二十四條 公司業務部門負責信用證項下打包貸款的市場營銷工作、貿易背景的真實性審查以及貸款的發放、跟蹤和收回。

第八章 附則

第二十五條 打包貸款借據、借款合同、擔保合同採用我行短期貸款的統一文本格式。
第二十六條 本辦法自印發之日起實施。此前有關規定與本辦法相抵觸的，以本辦法為准。
附件1：打包貸款業務申請書（參考格式）
附件2：打包貸款業務審核表

附件1：
中國工商銀行（ ）分行打包貸款業務申請書

年 月 日

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜企業名稱、法定地址、｜ ｜

｜ 銀行通知號 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ 聯系人及電話 ｜ ｜

｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜

｜信用證編號 ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜

｜信用證有效期 ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜本｜ ｜

｜信用證金額 ｜ ｜信用證 ｜ ｜筆｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ｜貸｜ ｜

｜（萬元外幣） ｜ ｜期限 ｜ ｜款｜ ｜

｜－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－｜用｜ ｜

｜申請貸款金額 ｜ ｜ ｜ ｜途｜ ｜

｜ ｜ ｜貸款期限｜ ｜ ｜ ｜

｜（萬元人民幣）｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜ 我公司以上述信用證正本向你行（中國工商銀行 分行）申請上述｜

｜金額、期限及用途的打包貸款，保證該信用證項下單據向你行議付。請予｜

｜審核、批准。 ｜

｜ 申請企業：（申請企業法定代表人或其授權人 ｜

｜ 簽字及申請企業印章） ｜

｜ ｜

｜ 年 月 日 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜ ｜公司業務部門意見： ｜

｜ ｜ ｜

｜ ｜ 年 月 日 ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜銀｜國際業務部門意見： ｜

｜行｜ ｜

｜審｜ 年 月 日 ｜

｜批｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜意｜信貸管理部門意見： ｜

｜見｜ ｜

｜ ｜ 年 月 日 ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜ ｜行長意見： ｜

｜ ｜ ｜

｜ ｜ 年 月 日 ｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

附件2：
打包貸款業務審核表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜開證行名稱： ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜信用證號： ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜幣種金額： ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜信用證受益人： ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜開｜國別、地區： ｜

｜證｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜行｜理行及代理行授信額度： ｜

｜資｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜信｜ ｜

｜情｜其他： ｜

｜況｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜信用證有效期限及地點： ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜信用證條款審查： ｜

｜□限制議付： ｜

｜□進口商或其所在國家或地區出具商品檢驗證書： ｜

｜□無商品檢驗證書條款： ｜

｜□非物權運輸單據： ｜

｜□非全套海運提單： ｜

｜□轉讓行不承擔獨立付款責任的轉讓信用證： ｜

｜□索匯路線迂迴： ｜

｜□其他： ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜國際業務部門審核意見： ｜

｜ ｜

｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜

｜備註： ｜

｜ ｜

｜ ｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

Ⅱ 打包薪資是什麼意思

具體要看你與用人單位簽訂勞動合同時，對工資的構成是如何約定的；
一、一般做快遞員的工資都是按照底薪，外加加班費，在加上各種補助，各種津貼等等；
二、具體要看雙方之間當時是如何約定的，對工資是怎麼約定的；

Ⅲ 食品供應商之間說的打包什麼意思

就是集中打包采購，簡而言之就是指某個產品所有的材料或其他部分全部承包內給一個供應商負責。容
這樣的話，合同應該是和承包商簽訂的，那麼提貨、服務、售後等都應該和承包商聯系。
打包采購可以減少公司的工作量，另一方面因為項目多，各項價格可能難以有參考值

Ⅳ 紙質合同與電子合同有什麼區別

我們可以從倉儲成本、人力及資源、快遞費用、工作效率、管理、安全性、法律效力7個方面了解電子合同與紙質合同的區別，具體內容如下：

1、傳統紙質合同浪費紙張，運營成本高昂；電子合同為企業節約費用成本，降低75%運營費用

一份傳統紙質合同成本平均需要25元，採用電子合同成本不到5元，降低75%的運營費用，一家年簽署10萬份合同的公司，一年可以節省200萬的費用，最少節省2名的運營人員。

2、傳統紙質合同需來回郵寄，時間成本大，電子合同為企業節省時間成本，提高200-500%的工作效率

傳統紙質合同正常簽署需要2-5天，使用電子合同1分鍾就能搞定，算上雙方的認證時間，一天之內肯定也能輕松完成，提高了200-500%的合同簽署效率，大大節約了時間成本，提高了工作效率。

3、電子合同能提高檔案管理效率，減少傳統公司合同文檔掃描的過程，可直接下載存儲

通過電子合同目前的成熟技術，可以在線完成文檔檢索、調用，輕輕點擊滑鼠，咻的一聲就能立刻調用所需檔案。隨著安全技術及認證技術的進一步成熟，電子合同如今變得更便捷易用，用手機也能隨時隨地簽署合同，隨時查看管理。

4、傳統的紙質合同必須以紙張為媒介，存儲耗費空間；電子合同讓合同管理更輕松

以一個漢字佔用2個位元組來計算，1M的虛擬容量可以容納52萬個字。如果以A4紙的最大容量計算，要裝滿1M漢字，至少要650張A4紙。更關鍵的是，存儲在虛擬空間，完全不用擔心什麼蚊蟲叮咬啊、被咖啡潑了、被不明生物叼走之類的突發狀況。

5、電子簽章更便捷，隨時隨地，省略郵寄過程

傳統紙質合同異地簽署需要來回郵寄，過程繁瑣。電子合同直接規避了郵寄過程，直接在線簽署。

Ⅳ 「打包」債權是什麼意思

打包債權指的是債權轉讓。

《中華人民共和國合同法》第七十九條

債權人可以內將合同的權利全部容或者部分轉讓給第三人，但有下列情形之一的除外：

(一)根據合同性質不得轉讓;

(二)按照當事人約定不得轉讓;

(三)依照法律規定不得轉讓。

(5)打包合同是什麼擴展閱讀：

個人債權可以轉讓，但需要滿足以下條件：

首先，債權轉讓須有有效的合同存在。債權的有效存在是債權轉讓的根本前提。以無效的債權轉讓他人，或者以已經消滅的債權轉讓他人，就是轉讓的標的不能。

其次，轉讓的債權須有可讓與性。按照法律的規定，有四種合同權利不得轉讓。

第一類是依債權性質不得轉讓的，包括基於個人信任關系而發生的債權、以特定身份關系為繼承的債權。

第二類是屬於從權利的債權，從權利依主權利的移轉而移轉，若將從權利和主權利分類而單獨轉讓，則為性質上所不允許。

第三類是依合同當事人約定不得轉讓的債權;第四類是依法律規定不得轉讓的債權。由於債權自身的特殊性，法律規定不得轉讓。

值得注意的是，在不違背法律規定、當事人約定、合同性質的情況下，債權人可以將合同的權利全部或者部份轉讓給第三人;債權人轉讓債權，應通知債務人，未經通知，不發生效力。

Ⅵ 請問三年打包合同20萬(含社保)是什麼意思

建議咨詢當地社保局

Ⅶ 打包招標和單獨議價，區別是什麼

所謂議價采購，是指由買賣雙方直接討價還價實現交易的一種采購行為。議價采購一般不進行開標，僅向固定的供應商直接采購。議價采購分兩步進行，第一步由采購商向供應商分發詢價表．邀請供應商報價；第二步如果供應商報價達到頂期價格標推，即可簽訂采購合同，完成采購活動。議價采購主要適用於需求大、質量穩定、定期供應的大宗物資的采購。
議價采購的優點產要有：①節省采購費用；②節省采購時間；②采購中心靈活性大，可依據環境變化，對采購規格、數量及價格作靈活的調整；④有利於和供應府建立互惠關系，穩定供需關系。
當然，這種議價采購方式也存在一些缺點：一是議價采購往往價格較高；二是缺乏公開性，信息不對稱；三是容易形成不公平競爭等。因而，在議價采購中應盡量掌握供應商的信息。保證企業在采購中處於有利地位。
比價采購
所謂比價采購，是指在買方市場條件，在選定兩家以上供應商的基礎上，由供應商公開報價，最後選擇報價最低的供應商作為企業供應商的一種采購方式。實質上這是種供應商有限條件下的一種招標采購。這種采購方式優點為：①節省采購的時間和費用；②公開性和透明性較高，能夠防止采購「黑洞」；采購過程有規范的制度。
招標采購
所謂招標采購，是指通過公開招標的方式進行物資和服務采購的一種行為。它是政府及企業采購小的基本方法之一。
「公開性」凡是符合資質規定的供應商都打權參加投標。招標采購主要可分為政府招標采購和企業招標采購。在我國關於政府招標采購，應貫徹執行《中華人民共和國政府采購法》的相關規定依法招標采購。
實行招標采購的優點：①有利做到采購工作的「公開、公正、公平」；有利形成符合市場的真實價格；②提高采購物品的匝量；有利於采購方建立供應商的信息資源庫，增大選好范圍；有利降低采購成本。但這種采購方式的缺點有；采購費用較高。

Ⅷ 標段劃分和合同打包時應考慮那些因素

合同打包是；為了節約時間，把幾個相關聯的項目（合同）放在一起進行招標版並簽訂合同權。
《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目施工招標投標辦法》等法律法規規定：「施工招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當標段劃分應合理劃分標段、確定工期，並在招標文件中載明。對工程技術上緊密相聯、不可分割的單位工程不得劃分標段。」
在實際操作過程中，有的招標工程由於標段劃分的過多、規模偏小，導致了投標人准備標書過多，評委評標時間過長，監理、施工氽業工地過於分散，不利於企業管理和資源的優化配置等問題的發生。這種情況不符合《招標投標法》等法律法規科學合理劃分標段的要求。